潘轍倫

摘 要：當前，配網(wǎng)電力工程技術已經(jīng)逐步向網(wǎng)格化、智能化、差異化領域拓展。如何實施配電網(wǎng)電力工程技術，首先需要做好工程建設的組織措施和技術措施。要科學組織、統(tǒng)籌謀劃、積極調(diào)度、強化管控，要確保電力工程質(zhì)量、統(tǒng)分結(jié)合確保工程有序推進，進一步深化配網(wǎng)標準化建設。供電企業(yè)要按照配網(wǎng)網(wǎng)格化建設改造項目需求進行管理，加快標準化網(wǎng)架建設。制定配網(wǎng)工程建設差異化技術原則和建設標準。強化配網(wǎng)網(wǎng)格化建設改造項目需求管理，加快標準化網(wǎng)架建設，有效防控安全風險。認真落實配網(wǎng)電力工程技術安全風險防控的若干措施，切實防范配電網(wǎng)工程施工中存在的技術風險。要全面實施配網(wǎng)電力工程立體化、可視化防控工程，健全“三位一體”工程技術措施，推進配網(wǎng)電力工程技術在實際施工中的運用。本文以雙鴨山市郊供電公司開展配網(wǎng)電力工程為例，探討配網(wǎng)電力工程技術的可靠性問題。

關鍵詞：配電網(wǎng);工程技術;措施標準;成果應用

中圖分類號：TM732 文獻標識碼：A

1 引言

供電公司在開展配電網(wǎng)電力工程建設時，要實施工程建設全過程技術監(jiān)督。電力工程建設要提前與規(guī)劃、物資、施工單位協(xié)同聯(lián)動，推進新版工程技術標準化實施，要嚴格按照工程施工技術標準在設計、設備制造、工程建設、竣工運維等各環(huán)節(jié)剛性執(zhí)行，推動配網(wǎng)電力工程技術的有效實施。在工程施工過程中，要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化作業(yè)，嚴控關鍵工藝，嚴把驗收關口。要建立完善資產(chǎn)全壽命周期管理體系，明確管理績效目標，優(yōu)化體系評價規(guī)則，推進體系運轉(zhuǎn)與實際工程技術深度融合。制定電力工程全過程技術監(jiān)督細則，進一步加強現(xiàn)場施工技術監(jiān)督，充分發(fā)揮電力科學技術等支撐單位的作用，抓好配網(wǎng)電力工程過程技術監(jiān)督。做好配網(wǎng)電力工程設備性能、金屬、土建等專項技術監(jiān)督，及時通報反饋技術監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的共性突出問題，推動設備質(zhì)量全面提高。

2 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)強化配電網(wǎng)工程技術應用，建立“三位一體”保障體系

實現(xiàn)配網(wǎng)電力工程技術的可靠性，就需要加強施工全過程管控。要認真落實電力工程施工的準備工作，科學、靈活、有序安排。要加強工程施工單位動態(tài)管理和物資供應保障，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保按期完成電網(wǎng)工程建設目標。要認真落實“四個保”工作要求，堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，抓重點、抓關鍵、抓落實，強化重點工作，細化時間節(jié)點，壓實責任、加強管控，全力以赴、攻堅克難，按期高質(zhì)量完成建設任務，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，優(yōu)質(zhì)高效推進工程建設。

工程建設管理者要抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、服務基層、管理考核等工作;建設單位主要負責人履行第一責任人職責，要確保人員到位、責任到位、措施到位、監(jiān)督到位、考核到位;強化安全防控，電力工程建設應認真落實“三關”“三到位”等措施，嚴格執(zhí)行公司科學精準分區(qū)分級、做好電力工程安全技術工作指引，壓實各方責任;強化進度攻堅，優(yōu)化建設時序和組織管理，全面加快工程進度;強化安全管控和建設質(zhì)量，固化配網(wǎng)工程現(xiàn)場安全管理提升成果，落實配網(wǎng)標準化建設成果，推廣應用新設備、新材料，提升施工效率和工藝質(zhì)量[1]。

要落實主體責任。細化落實工程技術管控單位、各層級設備管理主體責任。進一步強化屬地化管理，強化各級設備管理部門責任，嚴格專業(yè)管理，細化技術分析，嚴肅監(jiān)督考核，強化生產(chǎn)人員安全、技術技能培訓、到崗到位管理，深入基層，貼近設備，常態(tài)化抓好作業(yè)風險管控、隱患排查治理等工作。要全面落實可研設計、安裝調(diào)試、交接驗收、運維檢修等各關鍵環(huán)節(jié)設備主人責任，建立設備主人、運維核心骨干人員的激勵機制。深入開展電力工程承載力分析，合理安排施工建設計劃，落實提升工程技術可用率指導意見，多措并舉提升工程建設智能化設備使用率。

3 優(yōu)化配電網(wǎng)運維監(jiān)控模式，增強電力工程技術管理力量

地市供電公司在推進配電網(wǎng)工程技術可靠性工作過程中，要不斷深化配網(wǎng)設備全面質(zhì)量管理。實施配電網(wǎng)工建工程設備可靠性提升行動，持續(xù)完善變壓器抗短路能力校核工作，試點開展變壓器技術符合性評估和GIS電氣結(jié)構校核，協(xié)同做好設備關鍵性能指標抽檢，共同把好設備入網(wǎng)質(zhì)量關。優(yōu)化完善供應商設備運行績效評價體系，為選好選優(yōu)設備奠定基礎，推動配電網(wǎng)工程建設設備向中高端邁進[2]。

配電網(wǎng)工程建設中，要不斷推進設備管理提質(zhì)增效。建立降損成效量化評價體系，結(jié)合電壓、功率因數(shù)等數(shù)據(jù)開展無功配置運行分析，深入推進技術降損。深化新技術應用，確保配電網(wǎng)工程建設適應輸配電價改革，推進資產(chǎn)與投資聯(lián)動、規(guī)劃和計劃銜接，修訂完善技改大修原則，強化項目造價控制，優(yōu)化投資重點和時序，提升資金投入針對性、有效性。地市供電企業(yè)還要按照配網(wǎng)工程技術專項規(guī)劃，認真評估公司工程建設設備管理工作，加強重大問題研究。工程技術應用要統(tǒng)籌考慮電網(wǎng)安全、設備質(zhì)量、隊伍建設和效率效益，科學編制工程建設專項發(fā)展規(guī)劃。

在配電網(wǎng)工程建設過程中，要考慮工程竣工驗收后，電網(wǎng)運行時配電網(wǎng)的精益運維成本問題。要在工程建設竣工驗收前，強化缺陷隱患排查治理，推進智能檢測技術應用。開展城區(qū)配電電纜網(wǎng)隱患綜合檢查，使得配網(wǎng)接收單相在出現(xiàn)接地故障時，能夠準確定位和快速處置?？紤]10kv同期分線線損管理，強化預警督辦和全過程管控。持續(xù)加大配電網(wǎng)智能裝備的投入力度，推動配電網(wǎng)運行后檢修施工作業(yè)向不停電作業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

4 構建工程技術保障體系，加快智能技術的應用水平

地市供電公司在工程建設過程中，要強化電力工程技術精益管控，建立運維、廠家、支撐單位三位一體技術保障體系，發(fā)揮專家團隊支撐作用，開展工程技術檢測分析，建立配網(wǎng)設備運行狀態(tài)數(shù)據(jù)共享平臺。深化紅外、局放等檢測技術應用，加快配電網(wǎng)設備集中監(jiān)控系統(tǒng)建設。推進重要配電線路可視化建設，深化配網(wǎng)設備全壽命資產(chǎn)管理。啟動配電網(wǎng)主設備全壽命成本技術管理，完善信息化支撐手段，提高基層一線成本管理意識。深化實物“ID”建設應用，開展地市公司配電網(wǎng)工程技術應用試點，推進設備管理各環(huán)節(jié)信息貫通共享，實現(xiàn)設備招標采購、安裝調(diào)試、交接驗收等全過程數(shù)字化移交，提高設備管理績效。

施工單位要積極穩(wěn)妥推進配電設備監(jiān)控職責移交至運維單位，運維單位切實擔負起配電網(wǎng)主輔設備、安防消防等運行監(jiān)控責任。結(jié)合各地實際情況，堅持試點先行、全面推進，加快配電集控站建設，完善主輔設備監(jiān)控等技術支撐手段，按照“有利于設備安全、有利于人員穩(wěn)定、有利于應急響應、有利于后勤保障”的原則，充分發(fā)揮生產(chǎn)建設單位優(yōu)勢和力量，因地制宜推進配電設備屬地化管理，提高設備運檢質(zhì)效[3]。配電網(wǎng)工程技術應用要與推進配網(wǎng)建設運維一體化管理相結(jié)合，健全地市配網(wǎng)工程管理支撐機構，完善區(qū)域供電服務體系，加強配電專業(yè)管理，推進運檢搶一體、中低壓統(tǒng)籌、一二次兼顧的綜合運檢班組建設，促進營配業(yè)務高效協(xié)同，進一步提升供電服務能力。

要加快管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。工程建設單位要成立柔性工作組，優(yōu)化工程建設頂層設計和技術方案。加快配電網(wǎng)資源業(yè)務中臺建設，推進人工智能模型云服務、內(nèi)外網(wǎng)移動作業(yè)和統(tǒng)一視頻應用。推進新一代配電自動化系統(tǒng)建設，實現(xiàn)各網(wǎng)省配電自動化主站覆蓋率100%，配電自動化線路覆蓋率90%的目標。與此同時，地市供電公司要深入推動設備智能化升級，使配電網(wǎng)工程建設與推進臺區(qū)智能融合終端建設相適應，開展地市級配電全景智慧監(jiān)控建設。加快制定智能設備技術標準，加快推進配電網(wǎng)在線智能巡視系統(tǒng)推廣應用，提升巡視效率和監(jiān)控強度，提高設備運檢效率。

5 結(jié)語

綜上所述，地市供電公司在配電網(wǎng)電力工程建設過程中，要強化施工建設全過程安全管控與技術監(jiān)督，嚴格按照安全管理規(guī)范，重點核查施工計劃實施、風險預警管控、安全規(guī)程應用、標準化作業(yè)指導書執(zhí)行、安全質(zhì)量監(jiān)督等情況，采取智能化技術手段來協(xié)調(diào)推進工程建設。施工建設主管部門要強化施工人員職責落實和各項制度的剛性執(zhí)行，營造安全健康的施工建設環(huán)境，施工監(jiān)理部門要著力強化施工過程監(jiān)督檢查，從嚴把好施工計劃落實和現(xiàn)場管理等關口，正確處理安全管控與施工進度間的關系，決不允許出現(xiàn)因趕超工期簡化施工流程、弱化安全管理的行為，全面有效規(guī)避安全風險，積極為基建項目優(yōu)質(zhì)安全推進創(chuàng)造良好條件，確保配電網(wǎng)電力工程建設安全風險能控、可控、在控。

參考文獻

[1] 張新營.對配網(wǎng)電力工程技術的可靠性研究[J].城市建設理論研究：電子版，2017（07）：32-33.

[2] 代崢嶸.淺析配網(wǎng)電力工程技術的可靠性[J].企業(yè)技術開發(fā)，2017（03）：97-98，101.

[3] 劉穎媛.探究配網(wǎng)系統(tǒng)中電力工程技術的可靠性[J].科技創(chuàng)新導報，2016，13（35）：34.