摘要：隨著我國(guó)科技的不斷進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入到我了我們的生活和工作中，并且能夠直接的影響工作效率，大數(shù)據(jù)的時(shí)代來臨了，給企業(yè)注入了新的發(fā)展活力，同時(shí)對(duì)各大企業(yè)也是一種挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念不能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)的發(fā)展提供一種全新的平臺(tái)，很多企業(yè)也開始逐步的深入，根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展，建立財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫，這樣可以大大地提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作效率，達(dá)到了事半功倍的效果，本篇文章對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代進(jìn)行了闡述，分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用，并對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不足做了細(xì)致的研究，并提出了一些改進(jìn)的措施，意在促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理;措施

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，揭開了大數(shù)據(jù)的帷幕，我們開始進(jìn)入大數(shù)據(jù)的大環(huán)境，大數(shù)據(jù)可以整理海量的信息數(shù)據(jù)，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注大數(shù)據(jù)，并不斷的深入發(fā)展和創(chuàng)新，現(xiàn)階段，我國(guó)的企業(yè)管理中，最為重要的就是財(cái)務(wù)管理，大數(shù)據(jù)同樣影響著財(cái)務(wù)管理，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理向著信息化、數(shù)據(jù)化的方向前進(jìn)，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理更好的發(fā)展帶來新的機(jī)遇。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的定義

美國(guó)的咨詢公司對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行定義，現(xiàn)階段的數(shù)據(jù)信息更新太快，已經(jīng)滲入到了各個(gè)行業(yè)當(dāng)中，成為了現(xiàn)代化企業(yè)的重要生產(chǎn)要素。大數(shù)據(jù)時(shí)代是指?jìng)鹘y(tǒng)IT技術(shù)和數(shù)據(jù)庫軟件無法處理，并以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為依托的海量柱距。

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，在2016年末，全球總數(shù)據(jù)量已經(jīng)多大1.4ZB，這個(gè)數(shù)據(jù)如果記錄在紙張上，能夠覆蓋59個(gè)美國(guó)，如果將數(shù)據(jù)刻錄在光盤上，堆積高度在地球到月球的30多倍，可見大數(shù)據(jù)之恐怖。大數(shù)據(jù)信息包含了世界上的各項(xiàng)信息，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、科學(xué)、文化、藝術(shù)等，隨著網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)張。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)都在朝向信息網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，數(shù)據(jù)的生產(chǎn)、獲取、處理、分析量也會(huì)逐漸增加。很多企業(yè)在大數(shù)據(jù)挖掘當(dāng)中，推動(dòng)了各個(gè)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)的提升，所以順應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展潮流是企業(yè)發(fā)展的必然渠道。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用

（一）促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息的收集

加入WTO之后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)全球一體化，發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能單純看國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)，要跟世界經(jīng)濟(jì)看齊，與此同時(shí)，企業(yè)的環(huán)境也發(fā)生了改變，無論是內(nèi)部管理還是外部環(huán)境，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息也會(huì)隨之有一定的調(diào)整和更新，因此企業(yè)需要一項(xiàng)新方法，能夠迅速準(zhǔn)確的收集內(nèi)外部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，從而建立一個(gè)更具競(jìng)爭(zhēng)力的全方位的戰(zhàn)略決策體系。大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，剛好能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息更好地進(jìn)行收集，代替了從財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取信息，并且獲取的信息量更大，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)可以從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等方面挖掘更多的財(cái)務(wù)管理信息。以計(jì)算為核心的大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)可以為企業(yè)提供一個(gè)更為有效的數(shù)據(jù)管理工具，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

（二）提升財(cái)務(wù)管理信息對(duì)企業(yè)決策的支持力度

企業(yè)利用大數(shù)據(jù)，能夠獲取大量的信息資源，如果還是傳統(tǒng)的工作模式，是無法應(yīng)對(duì)復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息，但大數(shù)據(jù)條件，下企業(yè)可以建立一個(gè)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)分析系統(tǒng)，讓企業(yè)從復(fù)雜的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)工作中分離開來，為企業(yè)獲取大量的時(shí)間，做出正確的決策和分析，比如：企業(yè)可以借助客戶大數(shù)據(jù)分析體系，分析購買企業(yè)產(chǎn)品客戶的收入分布水平和消費(fèi)習(xí)慣階層，從而開發(fā)出針對(duì)不同階層的針對(duì)性產(chǎn)品，提高企業(yè)產(chǎn)品銷售的效率。

（三）提升財(cái)務(wù)管理信息的精準(zhǔn)度

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理在編制財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，要經(jīng)過確認(rèn)、計(jì)量、記錄的過程，由于技術(shù)水平有限，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，作為企業(yè)重要的原始依據(jù)，并沒有被企業(yè)所重視，再加上沒有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的幫助，有些企業(yè)決策相關(guān)數(shù)據(jù)并未得到及時(shí)、充分的收集，或者由于數(shù)據(jù)分類存在一定的差異，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不能夠等到有效的利用，收集相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息不夠準(zhǔn)確，在生成財(cái)務(wù)報(bào)表之后，各大數(shù)值失去了原有的意義，但在大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，先進(jìn)的技術(shù)被應(yīng)用到企業(yè)中，企業(yè)可以處理大量的數(shù)據(jù)信息，并且可以達(dá)到高效精準(zhǔn)，由于大數(shù)據(jù)技術(shù)的要求更高，更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，大量財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得到了很大的提升空間。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題所在

（一）缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)

大數(shù)據(jù)環(huán)境的沖擊下，許多企業(yè)的發(fā)展有了階段性的進(jìn)步，同時(shí)也有一些企業(yè)沒有意識(shí)到大數(shù)據(jù)環(huán)境的重要性，還是原地不動(dòng)，仍然停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法中，以至于錯(cuò)過大數(shù)據(jù)帶來的巨大機(jī)遇，國(guó)家的發(fā)展，企業(yè)也要跟緊腳步，隨著時(shí)代的變革，無法意識(shí)大數(shù)據(jù)給自身產(chǎn)業(yè)帶來的好處，日積月累將會(huì)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰，失去一定的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)一旦沒有了競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的盈利空間會(huì)縮小，甚至出現(xiàn)虧損，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。

（二）企業(yè)沒有專業(yè)的技術(shù)人才

全球經(jīng)濟(jì)一體化，企業(yè)所有面臨的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如果企業(yè)只擁有先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新的理念，沒有專業(yè)性的人才加以實(shí)施，依然是形同虛設(shè)。無法發(fā)揮作用，企業(yè)發(fā)展壯大，需要能夠處理和分析數(shù)據(jù)信息的專業(yè)人才，通過對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集和整合，分析社會(huì)主義市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理人才，還沒有適應(yīng)大數(shù)據(jù)的管理模式，這就需要大量的培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)型財(cái)務(wù)管理人員，為后期進(jìn)行數(shù)據(jù)收集奠定基礎(chǔ)。

（三）企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)安全性不高

網(wǎng)絡(luò)所對(duì)應(yīng)的人群眾多 ，是一個(gè)開放性的平臺(tái)，同時(shí)對(duì)那些利用科技信息謀取利益的人提供了平臺(tái)，現(xiàn)階段企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)數(shù)據(jù)信息的依賴性不斷增加，其中就包括了個(gè)人信息、客戶資料、企業(yè)核心技術(shù)資料等?？梢哉f當(dāng)今我們每個(gè)人的信息都是透明的，一些黑客利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以盜取一定的個(gè)人信息，騷擾電話、推銷電話、信息詐騙越來越多，讓我們防不勝防，而對(duì)于企業(yè)核心技術(shù)信息來說，非法盜取核心信息販賣價(jià)格會(huì)很高。因此，為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，務(wù)必要做好數(shù)據(jù)安全的防范措施，保證自身企業(yè)的信息安全。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展對(duì)策

（一）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

現(xiàn)如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息量巨大，層出不窮，提高財(cái)務(wù)管理的水平的同時(shí)，也要重視信息化的建設(shè)和管理，第一步，要建立一定的要信息化標(biāo)準(zhǔn)和制度，來規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，只有按照各項(xiàng)制度辦事，才能夠保證信息化的推進(jìn)和升級(jí)。這只是企業(yè)發(fā)展的第一步。第二步就是進(jìn)一步對(duì)信息進(jìn)行收集和整合，并進(jìn)行深入的分析，規(guī)范各項(xiàng)的要求。保證企業(yè)信息的公開化和透明化，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息共享平臺(tái)，將財(cái)務(wù)信息、戰(zhàn)略發(fā)展、客戶資源通過一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行管理，這樣看起來更直觀方便，在企業(yè)的管理者進(jìn)行企業(yè)決策的時(shí)候，能夠有一定的參考信息，最后，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件要定期的升級(jí)，還要不斷地更新系統(tǒng)，依據(jù)目前企業(yè)發(fā)展方向和大數(shù)據(jù)時(shí)代信息化的要求，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行改版，擴(kuò)展數(shù)據(jù)容量庫，使其可以容納下更多數(shù)據(jù)。

（二）加強(qiáng)企業(yè)管理者的大數(shù)據(jù)意識(shí)

企業(yè)能夠不斷地壯大，有一個(gè)質(zhì)的飛躍，領(lǐng)導(dǎo)人非常的重要，而且領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)是關(guān)鍵所在，依賴于明智的管理者的正確決策。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)管理者，決策顯得更加得重要。大數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來的大量數(shù)據(jù)信息，可以幫助企業(yè)的管理者做出正確的決策，更企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，大數(shù)據(jù)工具的使用也為企業(yè)帶來了高額的成本，這就需要現(xiàn)代企業(yè)的管理者去接受新理念、新思想。要順勢(shì)發(fā)展，就要轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，就必須去適應(yīng)現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)環(huán)境。只有在大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行精準(zhǔn)的分析，才能使管理層做出更加合理的決策，以利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

（三）企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)應(yīng)該重視以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略，人才的培養(yǎng)是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在，因此，企業(yè)要培養(yǎng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，提升他們的綜合能力和技術(shù)水平，組建一支完善的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，第一步是要聘請(qǐng)專業(yè)水平高的財(cái)務(wù)管理的專家，畢竟企業(yè)內(nèi)部的人員的素質(zhì)參差不齊，讓專業(yè)有針對(duì)性地進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)的相關(guān)的計(jì)算機(jī)知識(shí)，滿足大時(shí)代的需求，其次，可以在其中選擇能力相對(duì)強(qiáng)的人員，可以直接上崗，充實(shí)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的隊(duì)伍，最后，定期地進(jìn)行考核，保證財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)的積極性，不斷地為企業(yè)輸送高素質(zhì)的人員，這樣財(cái)務(wù)管理的水平也會(huì)不斷地提升。

五、結(jié)束語

綜上所述，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的迅速來臨，為企業(yè)確定了新的發(fā)展方向，為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)自身必須重視財(cái)務(wù)管理，并且能夠不斷的適應(yīng)大數(shù)據(jù)，積極地進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制的改革和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息在企業(yè)之間的協(xié)同，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

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作者簡(jiǎn)介：

宋春英，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)吉林有限公司。