程明 余運嵩
摘要:隨著軌道交通行業(yè)的快速發(fā)展,國內(nèi)地鐵公司已逐漸由單線運營向網(wǎng)絡化運營過渡,同時伴隨著運營時間延長,夜問正線軌行區(qū)有效施工作業(yè)時間進一步壓縮,勢必造成施工資源的緊張,為節(jié)省防護設置時間,提高施工作業(yè)利用率,對既有線進行可視化接地系統(tǒng)改造,以解決施工資源不足以及運營時間延長造成的檢修時間不足的問題。
關(guān)鍵詞:地鐵;可視化接地系統(tǒng);既有線;改造
一、行業(yè)現(xiàn)狀
根據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)部分地鐵公司已完成獨立組網(wǎng)的可視化接地系統(tǒng)在既有線的改造,部分尚處于調(diào)試階段,部分地鐵也在既有線路逐步推行,國內(nèi)地鐵既有線可視化改造見表1。
二、存在的問題
(一)施工限制
人工掛拆地線方式受人員及工器具限制,每個人工點各線路在保證接觸網(wǎng)本專業(yè)檢修作業(yè)外僅能提供一個配合作業(yè)資源,無法滿足更多的配合作業(yè)需求。
(二)存在安全風險
接觸網(wǎng)設備停電后可能會殘留高壓電,在地線掛設過程中誤送電和忘拆、漏拆地線等情況,都會存在極大的安全隱患。
(三)施工利用率低
單次作業(yè)為提高施工作業(yè)時間利用率,通常設置不少于2組掛地線人員,每組2人,每組掛地線人員至少需要掛拆2組地線,地線作業(yè)所需攜帶的工具數(shù)量多、重量大,地線掛設點相距較遠,工人勞動強度非常大,人員掛接地線耗費時間較長,人工利用率差。
三、可視化設備改造
(一)可視化系統(tǒng)組成
(1)設備層級分類
既有線可視化改造主要由中央級管理層、站級設備管理層兩部分組成。中央級管理層為系統(tǒng)工作站,設置于控制中心,對可視化接地系統(tǒng)實行統(tǒng)一管理,集中控制。站級管理層由接地柜和通信柜組成,接地柜和通信柜通過光纖實現(xiàn)信息傳輸。
(2)網(wǎng)絡架構(gòu)
可視化既有線改造主網(wǎng)絡使用光纜連接各站級可視化接地通信柜,通信柜和站級接地柜之間通過光纖連接,利用綜合監(jiān)控系統(tǒng)集成組網(wǎng)。
(二)可行性分析
(1)現(xiàn)場條件
可視化接地系統(tǒng)由中央級設備、站級設備組成。根據(jù)可視化設備的安裝條件,需對改造線路進行現(xiàn)場勘查并滿足安裝條件,在軌行區(qū)加裝可視化接地柜,設備房內(nèi)加裝站級設備,控制中心加裝中央級設備,包含主機和服務器。
(2)經(jīng)濟效益
按照目前地鐵施工作業(yè)計劃執(zhí)行情況進行分析,平均每天每條線約3個停電掛地線類施工作業(yè),每個作業(yè)組掛拆地線各需4人,人均工資按照每人每天300元,工器具按照10年報廢期進行計算,每天的施工成本約為3600元。以一條具備8個牽混所的地鐵線路進行可視化改造為例,可視化系統(tǒng)改造費用約為700萬元,按照20年大修期進行計算,每年的設備檢修維護費用約為1萬元。那么平均每天的施工成本約為2000元,每天節(jié)省費用約為1600元,降低成本約為44.4%,然而采用可視化接地系統(tǒng)后延長軌行區(qū)施工資源帶來的效益未計算在內(nèi),由此推算,既有線可視化改造后經(jīng)濟效益較為明顯。
(3)人力效益
采用可視化接地系統(tǒng)可節(jié)約人力,減輕了繁重體力勞動,有效緩解觸網(wǎng)維護人員不足的情況,減少了夜間后勤車輛和交通的額外付出,為公司取得較大人力經(jīng)濟效益并符合持續(xù)發(fā)展方向。
(4)操作權(quán)限
結(jié)合國內(nèi)軌道交通行業(yè)可視化接地系統(tǒng)中央級控制權(quán)限分配情況,既有線可視化改造后中央級控制權(quán)限可進行如下分配:
①正線、車輛段、停車場庫外大區(qū)的停電并掛地線作業(yè),建議可視化接地系統(tǒng)中央級控制權(quán)限歸屬電力調(diào)度。
②車輛段、停車場庫內(nèi)車輛檢修,單股道安裝可視化接地設備的情況,建議可視化接地系統(tǒng)控制權(quán)限歸屬車輛專業(yè)。
(三)運營管理效益
可視化接地線系統(tǒng)較人工掛地線存在較多的優(yōu)勢,管理效益明顯,具體分析如表2:
由表2可看出,雖然人工掛拆地線所需的前期投資較少,但其附帶的安全隱患、工作效率、人工成本、勞動強度較高且工作效率低下,可視化接地系統(tǒng)的運營管理效益如下:
(1)開放施工資源
人工接掛地線由于受人為限制,施工資源緊張尤為明顯。而軌行區(qū)內(nèi)隧道堵漏、通信天線檢測、風機檢修、軌頂風道檢查等各專業(yè)較多,距離接觸網(wǎng)1米以內(nèi)的施工均需要配合停電掛地線,人工掛地線模式遠不能滿足配合作業(yè)需求??梢暬拥匮b置則不受掛地線人員限制,能提供充足的施工資源。
(2)提高施工資源利用率
以單個施工作業(yè)為例,由表2傳統(tǒng)人工掛拆地線方式共需40分鐘,采用可視化自動接地所需時間為10分鐘,可節(jié)約30分鐘。一個施工點按3.5小時計算,檢修作業(yè)時間利用率可由80.9%提高到95.2%,進一步增加檢修維護時間,提高提升工作效率。
(3)提高安全保障
人工掛拆地線操作步驟繁多,耗時較長,易出現(xiàn)地線的漏掛、錯掛、漏拆、錯拆問題,操作失誤易造成人員受傷及設備損壞??梢暬拥叵到y(tǒng)可實現(xiàn)接觸網(wǎng)帶電檢測、帶電狀態(tài)顯示、驗電、殘壓放電、遠程可視化驗電接地操作、就地電動和手動操作、合閘驗電閉鎖、隔離開關(guān)合閘閉鎖、接觸網(wǎng)接地防護狀態(tài)顯示、軟件密鑰等功能,從而實現(xiàn)更安全、更快捷的智能化防護。
(4)提高智能化水平
可視化既有線改造項目符合《中國城市軌道交通智慧城軌發(fā)展綱要》(2020.3.12發(fā)布)智慧運維2025的目標,提升運維效率,減少維護人工的作業(yè)強度,符合發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建地鐵信息化集成平臺,通過技術(shù)手段保障了接觸網(wǎng)停電作業(yè)的安全可靠性,避免了誤操作等人為因素,降低人員管理風險,滿足了各專業(yè)停電檢修作業(yè)的需求,提升設備維保質(zhì)量。
(四)必要性分析
(1)可視化接地裝置的集控模式可以取代傳統(tǒng)的人工驗電、接掛地線的模式,縮短接掛地線時間,避免了施工資源的浪費,提高施工時間利用率。
(2)保證人員和設備的安全的基礎上,降低人員接掛地線工作強度,進一步提高檢修作業(yè)利用效率。
(3)可視化接地裝置的閉鎖關(guān)系,可以從技術(shù)方面起到安全控制的作用,避免驗電接地過程中的接觸網(wǎng)誤送電對人員、設備的傷害。
四、改造要求
可視化接地系統(tǒng)在既有線的改造,對有效施工時間、人員施工素質(zhì)、成品保護等提出了較高的要求,施工安全和施工技術(shù)均需要根據(jù)施工編制應遵循下列原則:(1)滿足既有線可視化改造指導性和綜合性施工組織設計;(2)進行技術(shù)、經(jīng)濟方案的比選,確定最終改造方案;(3)完善可視化改造施工工藝,積極采用新技術(shù)、新工藝;(4)根據(jù)既有線改造施工特點和工期要求,合理安排施工進度和工序的銜接,確保工程質(zhì)量;(5)不影響既有線地鐵設備,確保安全運營;(6)符合環(huán)境保護,安全生產(chǎn)及職業(yè)健康有關(guān)法律、法規(guī)的要求。
五、結(jié)語
可視化的既有線改造符合地鐵網(wǎng)絡化運營需求,可實現(xiàn)安全防護設置的自動化、智能化、信息化,目前國內(nèi)擁有可視化接地系統(tǒng)的地鐵公司數(shù)量呈現(xiàn)遞增趨勢,可視化接地系統(tǒng)在作業(yè)效率提升、時間成本控制方面得到改善,同時能滿足作業(yè)人員和設備的安全管理,在軌道交通行業(yè)必將得到廣泛應用。