施燕琴

摘要：隨著時代的發(fā)展，我國綜合實力與社會經(jīng)濟水平的提高，帶動著各行各業(yè)及其內(nèi)部企業(yè)的快速發(fā)展，而在現(xiàn)代企業(yè)日常經(jīng)營運轉(zhuǎn)的過程中，會計內(nèi)控工作發(fā)揮著極為重要的作用，而由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響，部分企業(yè)會計內(nèi)控體系中極易出現(xiàn)問題，影響著企業(yè)財務會計等工作的正常開展，并對企業(yè)自身的經(jīng)濟效益造成影響;為了改變這一現(xiàn)狀，相關人員需要加強現(xiàn)代先進技術與設備的應用，同時結(jié)合有關部門的政策規(guī)定，創(chuàng)建完善的監(jiān)管機制，避免財會風險問題的出現(xiàn)，進而促進相關企業(yè)的進一步發(fā)展。下面主要對我國現(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)控體系的現(xiàn)狀及建設對策進行深入的分析研究。

關鍵詞：企業(yè)會計;內(nèi)控體系

一、企業(yè)會計內(nèi)控體系的具體概念

研究表明，所謂的企業(yè)財會內(nèi)控體系在本質(zhì)上屬于經(jīng)濟管理方面的體系，通過該體系的應用，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部會計工作進行規(guī)范化及標準化管理，并在另一方面對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟或資源等方面進行合理分配，以此來為企業(yè)后期決策工作提供基礎與保障，進而促進企業(yè)自身健康穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)與發(fā)展下去[1]。

二、我國現(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)控體系中的常見問題

（一）缺乏足夠的內(nèi)控意識

當前時期，相當一部分企業(yè)管理人員自身的思想觀念依舊較為傳統(tǒng)，且過于注重對企業(yè)經(jīng)濟效益方面，對財務會計管理等工作缺乏了解與關注，其自身缺乏足夠的內(nèi)控意識，認為會計內(nèi)控等工作僅僅需要一定數(shù)量的規(guī)章制度即可，同時還認為過多的開展內(nèi)控工作會對企業(yè)自身的發(fā)展造成限制，無法取得有效進步，由此導致企業(yè)內(nèi)部缺乏內(nèi)控管理部門，同時，內(nèi)控管理方面的制度也存在較大缺陷與問題，極大的影響著企業(yè)內(nèi)控工作的正常進行，并在另一方面影響著相關企業(yè)的未來發(fā)展。

（二）缺乏有效的內(nèi)控審計監(jiān)督

通常情況下，在某項工作進行的過程中，為了對工作水平與質(zhì)量進行保障，相關人員還需要加強審計監(jiān)督等工作的開展，并對相關人員的日常工作進行監(jiān)督與審核，降低工作問題出現(xiàn)的概率：不過，在部分現(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)控工作運轉(zhuǎn)的過程中，由于企業(yè)管理人員自身思想觀念傳統(tǒng)，對該方面缺乏了解與重視，由此導致審計監(jiān)督工作存在極大的缺陷與問題，無法對會計內(nèi)控工作進行全面監(jiān)督與管控，極大的影響著企業(yè)自身經(jīng)濟效益的提高，進而對企業(yè)發(fā)展造成影響。

（三）缺乏完善的會計內(nèi)控機制

在現(xiàn)代企業(yè)日常運轉(zhuǎn)的過程中，為了保障企業(yè)自身的正常運轉(zhuǎn)，相關人員還需要建立完善的管理機制，并對企業(yè)員工的日常操作進行規(guī)范，以此來避免失誤問題的出現(xiàn);不過，部分企業(yè)在進行財務會計內(nèi)控管理的過程中，由于企業(yè)管理人員對該方面缺乏足夠的重視，由此導致，企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的會計內(nèi)控機制，且缺乏相應的管理部門與人員，極大的影響著財務會計內(nèi)控工作的正常進行，并在另一方面影響著企業(yè)自身的正常運轉(zhuǎn)與發(fā)展[2]。

（四）相關人員自身專業(yè)素質(zhì)不足

眾所周知，在任何一項工作的過程中都需要大量的高素質(zhì)的專業(yè)技術人員，以此來對工作水平與質(zhì)量進行保障，同時避免工作問題的出現(xiàn);不過，在部分企業(yè)會計內(nèi)控管理的過程中，由于企業(yè)管理人員忽視了財務會計內(nèi)控工作的重要性，導致企業(yè)內(nèi)部缺乏足夠的會計內(nèi)控人員，且企業(yè)現(xiàn)有的會計入員也缺乏足夠的專業(yè)素質(zhì)與技術能力，無法借助現(xiàn)代化技術與設備進行會計內(nèi)控管理方面的工作，極大的影響著會計內(nèi)控工作的正常開展，同時還會對企業(yè)自身的進一步發(fā)展造成影響與阻礙。

（五）現(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)控的信息化水平較低

隨著我國科技水平的不斷提高，大量現(xiàn)代化技術與設備應用于各行各業(yè)的發(fā)展過程中，極大地提高了相關行業(yè)的信息化水平，同時推動了相關行業(yè)的進一步發(fā)展;而在部分企業(yè)的運轉(zhuǎn)過程中，由于企業(yè)管理人員自身的思想觀念傳統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的內(nèi)控管理與監(jiān)管機制，再加之相關人員缺乏足夠的專業(yè)素質(zhì)，由此導致企業(yè)內(nèi)部信息化水平較低，無法對會計內(nèi)控工作進行促進作用，進而對企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展造成較大影響。

三、加強企業(yè)會計內(nèi)控體系建設的具體措施

（一）加強企業(yè)會計內(nèi)控意識的提升

當前時期，為了解決企業(yè)會計內(nèi)控管理方面的問題，同時加強企業(yè)會計內(nèi)控體系的建設，相關人員首先需要加強企業(yè)會計內(nèi)控意識的提升;為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)管理人員需要在日常工作過程中加強現(xiàn)代先進技術與設備的應用，以此來引進外界先進理念，同時加強會計內(nèi)控宣傳教育工作的開展，促使更多的員工提高會計內(nèi)控方面的意識，進而促進現(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)控領域的健康發(fā)展[3]。

（二）加強會計內(nèi)控審計監(jiān)督機制的創(chuàng)建

在現(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)控的過程中，由于缺乏相應的審計監(jiān)督機制，導致內(nèi)控工作的水平與質(zhì)量無法得到保障，進而對企業(yè)內(nèi)部財務運轉(zhuǎn)造成影響;為了解決這一問題，同時創(chuàng)建出更加優(yōu)質(zhì)完善的會計內(nèi)控體系，相關人員還需要創(chuàng)建出更加優(yōu)質(zhì)完善的審計監(jiān)督機制，并對其進行優(yōu)化處理，確保相關人員能夠通過審計監(jiān)督工作來保障會計內(nèi)控工作的正常進行，同時降低內(nèi)控問題出現(xiàn)的概率，進而對企業(yè)自身的進步與發(fā)展奠定基礎。

（三）加強企業(yè)會計內(nèi)控機制的優(yōu)化完善

通常情況下，由于完善的管理機制能夠在很大程度上對相關工作的水平與質(zhì)量進行保障，因此，為了解決部分企業(yè)會計內(nèi)控管理工作的問題，同時建立起完善的會計內(nèi)控體系，企業(yè)管理人員首先需要加強對企業(yè)自身的實際情況進行充分了解，結(jié)合有關部門的政策規(guī)定，同時還需要對企業(yè)原有的管理機制進行了解，并在另一方面引進外界優(yōu)質(zhì)技術與設備，以此來制定出更加完善的會計內(nèi)控機制，并在其中對企業(yè)部門與員工的職責進行明確劃分，確保在最大程度上提高會計內(nèi)控工作的水平與質(zhì)量，進而促進企業(yè)自身的健康發(fā)展。

（四）加強相關人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)提高

眾所周知，在任何一項工作的過程中，大量高素質(zhì)專業(yè)人才都占據(jù)著極為重要的位置，并在很大程度上影響著相關工作的水平與質(zhì)量;因此，為了加強現(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)控體系的建立，企業(yè)管理人員需要加強現(xiàn)代先進技術與設備的應用，以此來對會計人員進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)化的培訓，強化提高相關人員的專業(yè)素質(zhì)與技術能力，同時提高會計內(nèi)控工作的水平，并以此來對企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展提供保障。

（五）加強企業(yè)會計內(nèi)控體系的信息化建設

除了以上措施之外，為了加強現(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)控體系的建立，相關人員還需要順應時代發(fā)展的需求，加強現(xiàn)代信息化技術的應用，借助計算機、網(wǎng)絡信息等技術建立起會計內(nèi)控網(wǎng)絡系統(tǒng)，并借助該系統(tǒng)提高會計內(nèi)控體系的信息化水平，同時，通過信息化技術的應用，還能夠有效降低會計內(nèi)控工作問題的出現(xiàn)，提高企業(yè)在相關行業(yè)內(nèi)的市場競爭力，極大地促進了企業(yè)自身的健康發(fā)展[4]。

四、總結(jié)

綜上所述，隨著時間的推移，我國大量企業(yè)都取得了有效的進步與發(fā)展，不過，由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響，導致企業(yè)內(nèi)部會計內(nèi)控及經(jīng)濟效益等方面極易受到影響;為了改變這一現(xiàn)狀，企業(yè)管理人員需要加強現(xiàn)代先進技術與設備的應用，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，建立完善的會計內(nèi)控體系，強化提高會計內(nèi)控工作水平與質(zhì)量，以此來提高企業(yè)自身的市場競爭力，進而推動企業(yè)自身在相關行業(yè)內(nèi)健康穩(wěn)定的發(fā)展下去。

參考文獻：

[1]高野.探討企業(yè)財務內(nèi)控管理制度建設中的難點與解決措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（1）.

[2]趙曉林.工業(yè)企業(yè)財務內(nèi)控制度建設現(xiàn)狀分析及完善建議[J].中國國際財經(jīng)（中英文），2018（8）.

[3]陳娟.行政事業(yè)單位財務內(nèi)控制度存在的問題及對策分析[J].中國集體經(jīng)濟，2019（27）.

[4]張婉琦.基于財務風險管理的企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建分析[J].中小企業(yè)管理與科技，2019（25）：3-4.