高紅磚

摘 要：精細化工是綜合性很強的技術(shù)密集型工業(yè)。精細化工生產(chǎn)的工藝流程很長、單元的反應(yīng)多，用到的原材料?；贩N類繁多，涉及的重點監(jiān)管危險化學(xué)品和危險工藝眾多，所以對中間過程的反應(yīng)控制和安全管理要求也很嚴格。該項生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用的領(lǐng)域非常廣，同時還涉及到很多專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，這其中就包括了多步合成、分離技術(shù)、分析測試、商品價格和應(yīng)用開發(fā)等。

關(guān)鍵詞：精細化;化工生產(chǎn);安全管理

與連續(xù)性的石油化工生產(chǎn)不同，精細化工生產(chǎn)則會受到很多因素的影響，因此發(fā)生各類安全事故的可能性也會大大增加，像爆炸、著火等都是不容忽視的問題。安全事故不僅會耽誤生產(chǎn)的進度，更重要的是給企業(yè)和周邊環(huán)境帶來很大的危害，造成財產(chǎn)損失和人員傷亡。因此，企業(yè)必須高度重視起安全管理工作。

1 保障安全生產(chǎn)的重要性

不像一般的機械生產(chǎn)企業(yè)，化工生產(chǎn)企業(yè)涉及機械與化工原料、壓力等各方面，生產(chǎn)過程又是很復(fù)雜的過程，設(shè)計生產(chǎn)程序復(fù)雜、步驟多，生產(chǎn)環(huán)境比一般生產(chǎn)企業(yè)更惡劣，這些對設(shè)施設(shè)備以及對企業(yè)職工安全都存在很大的影響。如果因為疏忽造成安全生產(chǎn)事故，就可能給職工造成人生傷害，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟利益損失。所以化工生產(chǎn)企業(yè)必須非常重視安全生產(chǎn)管理，要想企業(yè)良性發(fā)展，就要制定嚴格的安全管理制度，設(shè)置專門的安全機構(gòu)并配備專職安全員，這樣才能提高企業(yè)的安全生產(chǎn)效率，從而為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航。進行安全管理，主要需要關(guān)注生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，關(guān)注生產(chǎn)范圍內(nèi)存在的問題。在實際的管理過程中，要求國家和社會重視生產(chǎn)的管理工作，同時由經(jīng)營主體進行微觀安全管理。對于安全管理，不僅以直接生產(chǎn)過程為對象，同時還要關(guān)注生產(chǎn)的活動范圍、服務(wù)的對象等多種內(nèi)容。

2 影響精細化工生產(chǎn)企業(yè)安全的因素

2.1 安全意識薄弱

精細化工的生產(chǎn)范圍以及分類都是非常廣泛的，很多產(chǎn)品都具有極強的專業(yè)性，而且需要一定的技術(shù)含量才能生產(chǎn)出來。生產(chǎn)出來的每件產(chǎn)品都有特殊的配方，但是一些產(chǎn)品的使用范圍是有限的，比如醫(yī)藥精細化工產(chǎn)品涉及的治療高血壓、高血脂、高血糖等藥品。精細化工產(chǎn)品的更新速度是很快的，比如一些抗菌藥品為了抵制細菌的抗藥性，就不斷研發(fā)新型藥品分子結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致一些企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中要經(jīng)常用到品種多、功能也多樣化的專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，并按照復(fù)雜的生產(chǎn)流程進行操作，隨之也給企業(yè)的安全管理工作提出了更高的要求。經(jīng)濟的不斷增長，加劇了企業(yè)之間的競爭，不少精細化工生產(chǎn)企業(yè)都將生產(chǎn)管理的重心轉(zhuǎn)移到了產(chǎn)品的開發(fā)以及市場營銷等工作上，因為這樣能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益。許多企業(yè)老板，安全意識都比較薄弱，在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，只想著如何提高經(jīng)濟效益，而忽略了安全管理這一重要工作，使得精細化工生產(chǎn)安全管理工作開始變得邊緣化、形式化。精細化工本身的特殊性關(guān)系著其安全管理的重要性，如果安全管理不細化、不嚴謹，一旦發(fā)生安全事故，一定會給企業(yè)社會影響和經(jīng)濟發(fā)展造成惡劣后果。

2.2 制度落實不足

化工工藝的安全管理在本質(zhì)上也是化工生產(chǎn)的管理，而化工生產(chǎn)是否穩(wěn)定有效，在宏觀上也依賴著化工企業(yè)的制度和體系。值得注意的是，在我國，有許多化工企業(yè)并沒有在宏觀上建立起統(tǒng)一有效的安全監(jiān)管制度，并且安全監(jiān)督體系也存在許多漏洞，甚至存在一些監(jiān)管的真空區(qū)域，長此以往，必然會提高安全事故發(fā)生的可能性。再者，盡管有部分化工企業(yè)已經(jīng)出臺了一系列的規(guī)定和制度，就安全管理這一問題做出了相當(dāng)程度的探討，但這些監(jiān)管制度的執(zhí)行力明顯不足，并沒有起到實質(zhì)性的約束和監(jiān)督作用，部分員工仍舊會出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，安全問題并沒有得到有效解決。而且，有部分化工企業(yè)并沒有把握好利益和安全之間的平衡，在理應(yīng)遵守安全規(guī)范的時候，卻一味講求人情關(guān)系，企圖以此來規(guī)避內(nèi)部的矛盾和沖突，但這種以感性思維去處理問題的方法，也并沒有改善企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀，甚至?xí)萑牖すに嚢踩O(jiān)督的嚴重誤區(qū)。

3 精細化工企業(yè)進行安全管理的具體策略

3.1 加強安全管理和設(shè)備投入

我國的精細化工生產(chǎn)技術(shù)以及對安全管理方面的投入與國外相比確實存在一定距離。很多國家在安全投入方面都有嚴格的規(guī)定和制約，但是我國在這方面還相對滯后。雖然部分企業(yè)也根據(jù)要求，組成了安全管理機構(gòu)，但是管理人員工作力度不夠，安全管理工作都以事后管理為主。這就要求精細化工企業(yè)對安全管理、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備生產(chǎn)等方面成立專門的安全管理基金。為了能給企業(yè)提供性能更好的生產(chǎn)設(shè)備，同時還能加強企業(yè)與科研院校以及研發(fā)機構(gòu)的合作，將技術(shù)和設(shè)備升級，提高設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全度，降低生產(chǎn)過程中的安全隱患。日常請專業(yè)的安全管理、設(shè)備管理人員，對設(shè)備、管道的使用情況進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題后能及時進行糾正，避免影響生產(chǎn)或者造成生產(chǎn)安全事故。

3.2 強化制度建設(shè)

就化工工藝來講，其自身在本質(zhì)上也體現(xiàn)了企業(yè)的技術(shù)和生產(chǎn)理念，體現(xiàn)了企業(yè)在制度建設(shè)過程中所秉持的基本原則。因此，企業(yè)要想使得自身的化工工藝安全管理取得實質(zhì)性的進步，就必須在宏觀上強化對自身的制度建設(shè)，打造出系統(tǒng)且完善的體系，確保各項化工工藝的落實都能夠有堅實的依據(jù)和基礎(chǔ)。在具體建設(shè)的過程中，企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要根據(jù)化工生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)和步驟，將不同生產(chǎn)部門的責(zé)任落到實處，確保不同部門的員工有明確的任務(wù)得以執(zhí)行。除此之外，制度內(nèi)容的設(shè)計應(yīng)當(dāng)凸顯出管理者的帶頭作用，落實項目負責(zé)制，確保管理者能夠以身作則，帶動手下的員工認真遵循安全生產(chǎn)的規(guī)范和要求，一旦出現(xiàn)任何事故，要按照規(guī)定進行追究。同時，制度的建設(shè)也要明確安全生產(chǎn)的基本流程和規(guī)范，要具體到細節(jié)上，只有這樣才能有效防范潛在的風(fēng)險和隱患，避免出現(xiàn)生產(chǎn)操作上的疏忽和遺漏。再者，企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保自身的制度具有高度的執(zhí)行力和實踐性，不能僅僅是停留在書面規(guī)定上，而是要下放到具體的部門和個人，要把制度的宗旨和原則落到實處，避免出現(xiàn)紙上談兵的現(xiàn)象。

3.3 注重安全管理培訓(xùn)，提升工作人員素質(zhì)

在生產(chǎn)工作開始之前，必須加大對工作人員的培訓(xùn)力度，提高工作人員的安全意識和責(zé)任意識，使工作人員在工作中能夠更好地規(guī)范自身行為，意識到安全工作的重要性。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，大部分工作人員缺乏安全意識，在實際的工作中沒有嚴格按照規(guī)范進行操作，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此企業(yè)定期開展培訓(xùn)，不斷提高工作人員的綜合素養(yǎng)，包括專業(yè)知識的講解，責(zé)任意識的培訓(xùn)。在實際的工作過程中，應(yīng)該實施獎懲措施，提高工作人員的工作積極性，同時制定責(zé)任制度，以便發(fā)生問題時及時找到責(zé)任人，進一步保障化工生產(chǎn)過程的安全。

3.4 建立安全信息化平臺

3.4.1 信息全要素可視化展示

平臺首頁以“五位一體”全要素為建設(shè)重點，實現(xiàn)了集安全生產(chǎn)動態(tài)提醒、風(fēng)險分級匯總明晰、監(jiān)測數(shù)據(jù)實時掌控、視頻監(jiān)控預(yù)警聯(lián)動、人員在位精準定位為一體的數(shù)據(jù)化視窗界面，便于快速便捷的了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況。

3.4.2 監(jiān)測預(yù)警來源可查、處置可追

平臺不僅實現(xiàn)了傳感數(shù)據(jù)實時監(jiān)測、視頻在線監(jiān)控、危險工藝參數(shù)同步顯示，還與廠區(qū)二道門及人員定位系統(tǒng)結(jié)合進行聯(lián)動報警。當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)聲光報警，點擊可精確查詢報警類型、報警位置、報警數(shù)值等，讓風(fēng)險管控工作更科學(xué)、更及時、更有效、更精準。

4 結(jié)束語

綜上所述，持續(xù)性推動化工工藝的安全管理是十分合理且必要的，這是保障化工企業(yè)員工基本利益的應(yīng)有之策，也是推動化工企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐的有效措施。在具體管理的過程中，化工企業(yè)要樹立以人為本，安全第一的基本理念，并積極打造高素質(zhì)且高效率的生產(chǎn)隊伍，確保員工的操作能夠符合規(guī)范和要求。

參考文獻：

[1]鄒文斌.精細化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理對策研究[J].中國石油和化工標(biāo)準與質(zhì)量，2018，38（08）：142-143.

[2]王鵬宇，徐小雨.精細化工生產(chǎn)管理存在的問題及對策[J].環(huán)球市場，2018（04）：55.