曲衛(wèi)燕

摘要：成本核算作為企業(yè)管理工作的重點工作，企業(yè)成本的多少直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟利潤。成本核算和管理作為企業(yè)進行成本管控的基本方法，企業(yè)應該科學的運用會計功能對企業(yè)的運行成本進行合理的控制，同時也可以利用這個功能提高企業(yè)的管理水平。鑒于此，文章結合筆者多年工作經(jīng)驗，對試論企業(yè)會計成本核算及管理的重要性提出了一些建議，僅供參考。

關鍵詞：企業(yè)會計;成本核算;管理;重要性

市場經(jīng)濟隨著社會的進步不斷發(fā)展，而企業(yè)之間的競爭力也愈發(fā)激烈，在殘酷的市場環(huán)境中生存下去是當前企業(yè)發(fā)展的首要任務。公司經(jīng)營的目的是為了盈利。因此，降低公司的投入成本，減少不必要的開支是會計成本核算及管理的主要內容，進而對內部資金進行規(guī)劃與核算，促進公司實現(xiàn)可續(xù)發(fā)展的重要目標。

一、企業(yè)會計成本核算和管理的重要性

（1）會計成本核算和管理有益于企業(yè)發(fā)展成本的控制，成本核算和管理指的是運用各種手段來對企業(yè)在運營過程中產(chǎn)生的費用和資源成本進行計算，最終以數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)給管理者的成本管理方式。這些數(shù)據(jù)不僅對于企業(yè)的內部管理具有重要的意義，同時對于各大項目的決策也起著關鍵性的作用。（2）會計成本核算和管理有益于提高企業(yè)管理水平與成本核算相比，成本管理包含的內容更加的豐富和廣泛，功能也更加的強大，直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟利潤，對于管理能力的提高也有很大的幫助。成本管理作為企業(yè)其他活動順利開展和進行的前提和保障，同時也作為管理經(jīng)營中的重要一環(huán)。

二、企業(yè)會計成本核算管理存在的問題

（一）管理方式陳舊

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營模式對自身未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著極為重要的影響。就當前而言，企業(yè)現(xiàn)在使用的成本核算及管理模式較為陳舊，無法滿足公司的持續(xù)發(fā)展需求，也無法融入現(xiàn)代社會。因此，企業(yè)想要對這個問題予以解決必須轉變觀念，采用現(xiàn)代化方式展開成本核算及管理工作，進而提高公司的經(jīng)濟利益可見，管理方式的現(xiàn)代化對公司會計成本核算及管理有著不可或缺的作用，其能夠有效促進公司的健康發(fā)展，因此，需要不斷的改進管理方式，確保企業(yè)的長遠發(fā)展。

（二）成本核算制度不完善

隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，當前的經(jīng)濟市場競爭更加激烈，很多企業(yè)在發(fā)展過程中都要在成本上獲取競爭優(yōu)勢。因此，新的生產(chǎn)技術在企業(yè)生產(chǎn)過程中的應用比較普遍。而在企業(yè)管理過程中，一些管理人員并不重視企業(yè)成本核算工作，導致企業(yè)成本核算工作不夠全面，沒有貫穿在企業(yè)的生產(chǎn)以及供銷各個階段中，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響，導致企業(yè)成本核算以及成本管理工作并不能夠發(fā)揮作用，很容易影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）成本核算和管理工作的監(jiān)管體制不完善

良好的企業(yè)發(fā)展與管理制度的科學化是密不可分的，但是成本核算和管理的監(jiān)管相對來說難度較大，部分企業(yè)由于沒有足夠的資金，對于監(jiān)管體制的建立和完善并不重視，這就為企業(yè)的長遠發(fā)展帶來了障礙。另一方面，部分企業(yè)會計人員專業(yè)技能較為薄弱，綜合素養(yǎng)較差，對成本核算不準確，這也是成本核算和管理監(jiān)管體系無法進行完善的另一個原因。

三、有效改善會計成本核算和管理的相關對策

（一）樹立全面的成本管理思想

企業(yè)要降低成本，提升經(jīng)濟效益，實現(xiàn)各種資源的合理配置和應用，不斷增強自身的競爭實力就必須要做好會計成本核算工作。成本核算是會計管理的重要內容，同時對于企業(yè)的壯大發(fā)展也有著重要的影響，但很多企業(yè)把重點放在了生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的管理方面，而忽視成本管理與控制，這種做法是不可取的。企業(yè)只有加強成本管理，最大限度地降低運營成本，才能夠使企業(yè)的自身優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，企業(yè)的核心競爭力才能得以提升，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略才能實現(xiàn)。因此，企業(yè)一定要樹立全面的成本管理思想，能夠做好宣傳，提升每一位管理者，每一位員工的成本核算意識，使全體員工都能夠樹立全面成本控制的思想，保障員工能夠按照相關會計準則開展成本核算工作，實現(xiàn)全員參與，節(jié)約成本，對企業(yè)的成本進行全方位的。

（二）優(yōu)化企業(yè)會計成本核算及管理的內容

在企業(yè)的會計成本核算管理中，想要獲取持久的競爭優(yōu)勢，促進公司的健康發(fā)展，則必須對其戰(zhàn)略目標進行明確，以更高的角度對項目進行思考與經(jīng)營。企業(yè)對自身的定位要足夠準確，會計成本核算及管理作為公司發(fā)展不能缺少的關鍵環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中不能只局限在項目的開發(fā)與銷售中，而是應該貫穿于經(jīng)營項目的全過程中。而現(xiàn)代化信息社會中公司會計成本核算與公司會計信息安全緊密相連，對公司未來的發(fā)展有著極為重要的影響。因此，會計成本核算工作應當由公司相關的管理人員對其進行不斷的監(jiān)督與優(yōu)化，加強會計成本核算人員的自控能力，強化其核算管理的意識。因此，作為現(xiàn)代化信息社會，企業(yè)的管理也順應形勢開展信息化工作，通過對公司會計核算成本的不斷完善與優(yōu)化，將其貫穿于公司內部，使會計成本核算的自主安全性得提高，有效避免公司會計核算出現(xiàn)問題。

（三）強化產(chǎn)品質量管理，減少成本支出

在對企業(yè)產(chǎn)品進行管理時，必須保證企業(yè)產(chǎn)品達到相關的標準。在生產(chǎn)過程中要對每一道生產(chǎn)工序進行嚴格監(jiān)控和管理，必須對校對人員的工作效率以及工作質量進行嚴格監(jiān)督，要增強校對人員的責任意識。必須保證第一道工序達到標準要求之后，才能進入下一道工序。這樣能夠有效防止返工以及修復問題出現(xiàn)，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)投入成本。與此同時，還要積極引進先進的生產(chǎn)技術以及機器設備，提高產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)過程中成本投入，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益有積極作用。

四、結束語

綜上所述，企業(yè)的生存和發(fā)展受會計成本核算和管理的影響非常大，對于這一點，企業(yè)應該積極的采取相應的措施對成本核算和管理進行提高和監(jiān)管，以提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤和市場占比。會計工作者應該不斷地提升專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，提高對于成本核算和管理的認知，并對監(jiān)管體系進行不斷地完善，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

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