李波

目前，社會(huì)進(jìn)步迅速，電力工程的發(fā)展也有了一定進(jìn)步?？茖W(xué)技術(shù)水平在不斷地提升，其在社會(huì)中的應(yīng)用領(lǐng)域也變得越來越廣泛。在社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，各行各業(yè)也開始面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此，為了能夠在這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，很多企業(yè)都開始有效地使用科技技術(shù)。對(duì)于電力企業(yè)來說，人資管理不僅是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，也是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵工作。因此，電力企業(yè)也開始使用先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來加強(qiáng)人資管理，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

數(shù)據(jù)挖掘;電力企業(yè)人資管理;應(yīng)用分析

引言

近年來，電力企業(yè)的電力系統(tǒng)在實(shí)際工作中產(chǎn)生了很多關(guān)于運(yùn)營管理、電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行檢修等方面的數(shù)據(jù)，如何利用已有技術(shù)來充分挖掘這些繁雜數(shù)據(jù)潛在的價(jià)值，達(dá)到成本降低、經(jīng)濟(jì)效益和管理水平提高的目的，已經(jīng)成為電力企業(yè)亟待解決的問題。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，電力企業(yè)在各項(xiàng)工作中恰當(dāng)應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，充分挖掘數(shù)據(jù)的潛藏價(jià)值顯得尤為重要。

1電力企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)

1.1法律風(fēng)險(xiǎn)因素

這一點(diǎn)主要發(fā)生在企業(yè)勞務(wù)派遣中，按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，一般是禁止派遣用工形式，并且派遣用工最好是臨時(shí)性、輔助性，或者替代性的。但在法律中并沒有規(guī)定具體的派遣崗位，這使得電力企業(yè)人力資源進(jìn)行勞務(wù)派遣時(shí)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)因素，比如說同工同酬風(fēng)險(xiǎn)。電力企業(yè)要想落實(shí)同工同酬，必須要保證：結(jié)合崗位實(shí)際需求妥善安排員工;保證相關(guān)人員的實(shí)際工作量與業(yè)績一致;如果同一個(gè)崗位需要多個(gè)勞務(wù)派遣人員，這些人員的工作量需要保證一致。但是電力企業(yè)的一線技術(shù)人員較少，進(jìn)行勞務(wù)派遣時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)混崗的問題，而且勞務(wù)派遣人員與正式員工的工資水平存在一定差距，會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)問題。

1.2工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)

新時(shí)期，電力工程的數(shù)量和規(guī)模在不斷增加，對(duì)于人力的需求也增加。很多企業(yè)就選擇勞務(wù)派遣的方式，增加臨時(shí)用工的方式緩解面臨的人力壓力。但是臨時(shí)用工的合同簽訂也是臨時(shí)的，所以存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。大部分臨時(shí)用工素質(zhì)較差，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，質(zhì)控意識(shí)薄弱，在工程建設(shè)中可能出現(xiàn)質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象甚至安全隱患，但是此時(shí)電力企業(yè)需要承擔(dān)連帶責(zé)任，降低經(jīng)濟(jì)效益，帶來一定發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。

2大數(shù)據(jù)時(shí)代下數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在電力企業(yè)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

當(dāng)前，電力企業(yè)正處于發(fā)展的全新時(shí)期，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在電力企業(yè)中的全面應(yīng)用具有顯著優(yōu)勢(shì)，以下對(duì)這些優(yōu)勢(shì)進(jìn)行簡要介紹：第一，全面性優(yōu)勢(shì)。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，社會(huì)生產(chǎn)對(duì)電力企業(yè)的需求逐漸擴(kuò)大，電力企業(yè)是維持我國經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)型企業(yè)，電力企業(yè)的發(fā)展直接決定著我國的未來，大數(shù)據(jù)時(shí)代下數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的良好應(yīng)用，將為電力企業(yè)的發(fā)展提供全面的數(shù)據(jù)支持，拓寬了電力企業(yè)的發(fā)展層面;第二，資源性優(yōu)勢(shì)。電力企業(yè)是電力系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，各種信息資源通過相關(guān)科技轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)進(jìn)行傳輸，將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在電力企業(yè)中進(jìn)行良好應(yīng)用，可有效地?cái)U(kuò)大電力系統(tǒng)的建設(shè)資源，有助于電力系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展。

3數(shù)據(jù)挖掘在電力企業(yè)人資管理中的應(yīng)用

3.1用于深度分析員工的能力

對(duì)于電力企業(yè)來說，企業(yè)內(nèi)部的每一位員工自從招聘那天起，就已經(jīng)在人力資源管理系統(tǒng)中留下了數(shù)據(jù)記錄。而隨著員工的工作時(shí)間不斷延長，員工的這些數(shù)據(jù)記錄也在不斷增長和豐富。在現(xiàn)實(shí)情況中，如何才能夠通過這些數(shù)據(jù)記錄分析員工的實(shí)際工作能力和工作潛力，也是人力資源管理部門非常關(guān)注的問題。而數(shù)據(jù)挖掘工作在人資管理中的有效利用，就能夠?yàn)檫@些問題提供解答的關(guān)鍵參考。人力資源管理部門中的工作人員借助數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，就能夠針對(duì)員工的學(xué)歷、工作能力、性格特點(diǎn)，以及人際關(guān)系等各種信息進(jìn)行綜合的考核和分析，然后再針對(duì)每一項(xiàng)信息來設(shè)置不同的分值和比例，從而分析得到一個(gè)具體的數(shù)值。之后工作人員就可以根據(jù)這個(gè)數(shù)值來結(jié)合其他的員工情況進(jìn)行綜合、合理地評(píng)價(jià)，由此來深度分析員工的工作能力和潛力。

3.2提升人資管理系統(tǒng)的應(yīng)用能力

首先，提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)。對(duì)人資管理系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)用，需要具備足夠的信息素質(zhì)，管理人員要掌握信息意識(shí)以及操作能力，對(duì)人資管理的信息進(jìn)行充分收集以及使用。因此在人資管理信息化的實(shí)際發(fā)展中，要組織相關(guān)的人員，參與人資管理系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，讓管理人員可以在各類渠道的幫助下，對(duì)人資管理系統(tǒng)有足夠的應(yīng)用能力。要不斷強(qiáng)化管理人員對(duì)人資管理系統(tǒng)的信息處理能力，可以對(duì)各類信息進(jìn)行有效獲取的情況下，對(duì)信息資源展開有效的應(yīng)用。其次是提升工作人員的業(yè)務(wù)水平。相關(guān)的人員要加強(qiáng)對(duì)人資管理的熟悉程度，從業(yè)者需要對(duì)人資管理的知識(shí)有全面的掌握，并對(duì)信息技術(shù)有足夠的使用能力，要經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身的創(chuàng)新能力，不斷加強(qiáng)人資管理的信息化發(fā)展。最后是強(qiáng)化人資管理信息化的服務(wù)能力。在人資管理信息化的實(shí)際發(fā)展中，要圍繞著人資管理的業(yè)務(wù)，開展各類信息的收集、處理以及查詢服務(wù)，為人資管理的信息化提供必要的助力，同時(shí)也是促進(jìn)人資管理效率的進(jìn)一步提升。

3.3風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

當(dāng)前我國十分重視電力企業(yè)的發(fā)展，隨著電力系統(tǒng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，功能性不斷增強(qiáng)，電力系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)也在進(jìn)一步提升，為了維護(hù)我國電力供應(yīng)的穩(wěn)定性，保持我國經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展態(tài)勢(shì)，電力企業(yè)可以在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，充分利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，將其與電力企業(yè)和電力系統(tǒng)中的相關(guān)模塊進(jìn)行良好融合，實(shí)時(shí)的進(jìn)行信息的收集、整理和分析，根據(jù)分析結(jié)果明確電力系統(tǒng)和電力企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)人員可以針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)提出解決對(duì)策，降低風(fēng)險(xiǎn)比例，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)損失，也可以對(duì)電力系統(tǒng)和電力企業(yè)的相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是電力企業(yè)和電力系統(tǒng)得以發(fā)展的關(guān)鍵，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以良好的提升風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避效果，保證了電力系統(tǒng)和電力企業(yè)的良好發(fā)展。

3.4指導(dǎo)設(shè)備更新

電力企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營的重要內(nèi)容之一就是電力設(shè)備的更新，其涉及兩方面的內(nèi)容：（1）因意外損壞或操作失誤而需更新電力設(shè)備，即：借助電力監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備損壞的實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行維修或更換。（2）因設(shè)備老化而需更新電力設(shè)備，即：以設(shè)備的使用年限為依據(jù)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷設(shè)備是否需要更新。在這個(gè)過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，如：有些設(shè)備雖然達(dá)到使用年限，但通過保養(yǎng)和維修能繼續(xù)使用，不會(huì)影響電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，卻要被迫更換而造成資源浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失;有些設(shè)備雖然尚未達(dá)到使用年限，但很多功能已經(jīng)無法滿足電力系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)營需求，若繼續(xù)使用則會(huì)浪費(fèi)電力資源，甚至帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。要想解決這些問題，可以通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來分析企業(yè)的故障報(bào)修、運(yùn)營情況、相關(guān)參數(shù)等數(shù)據(jù)，對(duì)電力設(shè)備是否需更新進(jìn)行科學(xué)判斷，進(jìn)而避免設(shè)備不正確更新所造成的資源浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)工作效率的切實(shí)提高。

結(jié)語

總而言之，對(duì)于電力企業(yè)的人資管理工作來說，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的有效使用，是具有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義的。通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，不僅能夠提高企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理水平，還能夠有效地提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在實(shí)際情況中，企業(yè)也需要對(duì)這方面的內(nèi)容予以足夠的重視，從而使得數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)發(fā)揮出更有效的作用。

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