劉亮
【摘要】本文基于現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,針對(duì)我國(guó)社會(huì)企業(yè)內(nèi)部黨建組織政工工作整體發(fā)展進(jìn)行分析與論述,并充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,簡(jiǎn)述加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作的重要性,指出其中存在的問題,最后針對(duì)問題提出有效的解決與優(yōu)化措施,僅供參考。
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì);企業(yè)黨建;有效建設(shè);思路分析
一、黨建政工工作在現(xiàn)代化企業(yè)中的重要意義
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,對(duì)于我國(guó)任何企業(yè)而言,全面提升基層黨組織建設(shè)水平是維持社會(huì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境的重要保障。基層黨組織建設(shè)的職能不僅體現(xiàn)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目任務(wù)完成度上,還能反映出企業(yè)內(nèi)部多項(xiàng)領(lǐng)域不同部門之間的內(nèi)在聯(lián)系。在日常建設(shè)與管理活動(dòng)中,基層黨組織聯(lián)合其他崗位部門,對(duì)企業(yè)重大決策的制定與實(shí)施進(jìn)行有效監(jiān)督與管理,以此為基礎(chǔ)全面保障企業(yè)決策的整體科學(xué)性,最大程度地滿足當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境實(shí)際發(fā)展需求。除此之外,由于受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)影響,維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,通過科學(xué)化管理方式為企業(yè)創(chuàng)造更廣闊未來(lái)的主力軍依然由企業(yè)基層管理人員組成?;诖耍覈?guó)當(dāng)代社會(huì)企業(yè)的首要任務(wù)便是全面提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部基層黨組織成員的整體重視度,通過定期培訓(xùn)、科學(xué)引導(dǎo)的方式,不斷提升組織成員自身崗位綜合素質(zhì),并以此為基礎(chǔ)為其營(yíng)造一個(gè)舒適、和諧的日常工作環(huán)境,進(jìn)而保障企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益有效性提升。
二、現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)黨建政工工作存在的弊端
(一)現(xiàn)代企業(yè)不夠重視黨建相關(guān)工作。眾所周知,對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言,維持經(jīng)濟(jì)與管理正常運(yùn)作的重要前提便是完善的內(nèi)部黨建政工工作制度與和諧的發(fā)展環(huán)境,企業(yè)通過科學(xué)的方式積極建設(shè)黨建政工工作環(huán)境。可以有效確保各項(xiàng)工作順利運(yùn)轉(zhuǎn),在企業(yè)原有的基礎(chǔ)上取得更大的進(jìn)步。但是在實(shí)際發(fā)展過程中,部分企業(yè)并沒有給予黨建工作足夠的重視度,在面對(duì)突發(fā)事件的時(shí)候,無(wú)法針對(duì)性解決與防范,同時(shí)企業(yè)部門員工也時(shí)常將重要環(huán)節(jié)遺忘,導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)日常工作進(jìn)程被延誤,對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展遠(yuǎn)景造成不利的影響。
(二)企業(yè)內(nèi)部黨建工作人員綜合素質(zhì)參差不齊。企業(yè)黨建思想建設(shè)工作隊(duì)伍核心便是企業(yè)內(nèi)部的黨建政工人員,企業(yè)黨建組織成員綜合素質(zhì)的高低直接影響著當(dāng)代社會(huì)企業(yè)黨建政工工作的落實(shí)與發(fā)展。但在實(shí)際操作與建設(shè)過程中,由于受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的影響,企業(yè)對(duì)黨建政工工作建設(shè)與發(fā)展的態(tài)度各不相同,導(dǎo)致部分企業(yè)內(nèi)部相關(guān)組織建設(shè)成員綜合素質(zhì)參差不齊,錯(cuò)誤地認(rèn)為開展黨建思想工作僅僅只需要學(xué)習(xí)部門的基礎(chǔ)理論知識(shí),能應(yīng)付相關(guān)的測(cè)試便可,完全沒有將學(xué)習(xí)到的知識(shí)要點(diǎn)運(yùn)用于日常的生活與工作中,使得企業(yè)黨建政工組織成員在實(shí)際發(fā)展與建設(shè)過程中缺乏社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),工作效率不高,與黨的思想建設(shè)初衷背道而馳,阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。同時(shí),黨建組織工作團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)又影響著整個(gè)黨建政工工作的綜合質(zhì)量,黨建工作人員的思想覺悟不高,可能會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足選擇一些錯(cuò)誤的工作方法,導(dǎo)致工作開展受限,企業(yè)內(nèi)部管理水平下降,使企業(yè)的發(fā)展無(wú)法適應(yīng)國(guó)家的政策調(diào)控。
(三)整體工作內(nèi)容不符合黨建政工工作的實(shí)際要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下的當(dāng)代社會(huì)企業(yè),要在國(guó)家黨建組織建設(shè)制度體系的引導(dǎo)下不斷完善日常黨建政工隊(duì)伍建設(shè)的管理方式,同時(shí)還要在新時(shí)代的號(hào)召下逐漸完善內(nèi)部黨建政工工作服務(wù)價(jià)值體系,為構(gòu)建完整的企業(yè)內(nèi)部黨建政工組織打下基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中,部分企業(yè)為了推動(dòng)黨建政工工作的有效開展,會(huì)針對(duì)一些工作上的細(xì)節(jié)進(jìn)行深入分析與研究,但是整個(gè)研究過程僅僅停留在表面。常見的方式便是展開與此相關(guān)的企業(yè)會(huì)議,在會(huì)議中以口頭形式提出具體要求與完善措施,卻沒有將所制定的方案落實(shí)到日常工作與建設(shè)活動(dòng)中,導(dǎo)致企業(yè)黨建政工工作過于表面化,只能應(yīng)付上級(jí)的檢查,沒有促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際作用,無(wú)法順應(yīng)新時(shí)代的要求。
三、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作的新思路和策略
(一)全面加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。對(duì)于企業(yè)而言,維持企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)與穩(wěn)定發(fā)展的核心要素便是企業(yè)員工??梢哉f(shuō),當(dāng)代社會(huì)企業(yè)員工綜合素質(zhì)的高低直接決定著企業(yè)黨的建設(shè)政工工作能否順利進(jìn)行。因此,企業(yè)想做好黨建政工工作,就必須加倍重視對(duì)員工開展知識(shí)培訓(xùn)教育,只有全面提升員工基礎(chǔ)崗位執(zhí)行能力,才能充分發(fā)揮自身崗位的實(shí)際價(jià)值,從根本上提升黨的思想建設(shè)的工作水平。例如,企業(yè)可以分析每名員工的工作特點(diǎn)和工作能力,把他們分成不同的層次,分批次定期培訓(xùn)他們的工作內(nèi)容和理論知識(shí),讓他們明白完成黨建政工工作的重要性。也只有從能力和思想覺悟上提高企業(yè)員工的整體水平,才能讓員工全身心投入到黨建政工工作中,從而推動(dòng)企業(yè)正向發(fā)展。
(二)企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中融入黨建政工工作。企業(yè)自身內(nèi)部整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低,在一定程度上直接決定了黨建政工工作的整體完成效果,換句話說(shuō),便是企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)效應(yīng)能否有效提升,其重要的前提基礎(chǔ)任務(wù)便是構(gòu)建完整的內(nèi)部黨建政工工作體系制度,在日常運(yùn)用中逐漸融入與完善。例如,企業(yè)可以通過科學(xué)化方式,將內(nèi)部黨建政工工作與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有效融合,對(duì)內(nèi)部黨建政工工作進(jìn)行創(chuàng)新,營(yíng)造良好的黨建文化建設(shè)發(fā)展環(huán)境,在充分提高政工整體工作質(zhì)量的同時(shí),為企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)收益。與此同時(shí),當(dāng)代社會(huì)企業(yè)在開展黨建政工工作的過程中,還要不斷提升企業(yè)黨組織成員的服務(wù)意識(shí),以合理的方式構(gòu)建完整的服務(wù)價(jià)值觀,讓企業(yè)員工對(duì)黨建服務(wù)宗旨與內(nèi)容有更深入的了解與掌握,并將其運(yùn)用于日常生活與工作中。不僅如此,還要學(xué)會(huì)如何承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,在黨政建設(shè)的合理引導(dǎo)下結(jié)合政工工作實(shí)際內(nèi)容,幫助企業(yè)提高日常經(jīng)營(yíng)效益,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
(三)積極強(qiáng)化黨組織在企業(yè)中的核心引領(lǐng)作用。當(dāng)代社會(huì)企業(yè)內(nèi)部黨的思想建設(shè)工作,要將黨組織在企業(yè)中所產(chǎn)生的價(jià)值引導(dǎo)作用進(jìn)行深入強(qiáng)化與有效拓展。企業(yè)文化和員工素養(yǎng)的培育是有效落實(shí)黨建工作的重要前提,對(duì)于當(dāng)代社會(huì)企業(yè)中的基層黨組織,不能因其長(zhǎng)期處于“基層”而被直接忽視,將其建設(shè)與發(fā)展價(jià)值置之腦后。而是應(yīng)該在企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)工作的過程中,充分認(rèn)識(shí)到開展正確的黨建思想文化工作給整個(gè)企業(yè)帶來(lái)的效益。因此,當(dāng)代社會(huì)企業(yè)要通過科學(xué)方式不斷發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的核心引領(lǐng)作用,結(jié)合實(shí)際發(fā)展,在企業(yè)黨組織的帶領(lǐng)下,全面保障企業(yè)內(nèi)部黨建政工工作的穩(wěn)定開展,例如,企業(yè)應(yīng)該依照實(shí)際經(jīng)營(yíng)與管理現(xiàn)狀,對(duì)企業(yè)內(nèi)部黨建組織成員的日常文化建設(shè)與政工工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃與管理,以有效提高黨組織成員思想建設(shè)水平與思想覺悟?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn),要求黨組織成員對(duì)自身行為進(jìn)行全面監(jiān)督與約束,通過科學(xué)引導(dǎo),不斷提高自身政治素質(zhì),在黨組織的正確引導(dǎo)下完成黨組織派發(fā)的日常工作任務(wù),從而幫助企業(yè)進(jìn)一步提高黨建政工工作的整體效果。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化建設(shè)活動(dòng)中,不斷促進(jìn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的全面融合,是維持企業(yè)經(jīng)濟(jì)與文化長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要手段,也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。而在實(shí)際融合與應(yīng)用過程中,二者的差異與互通并存,保持著一種良好的“平衡”發(fā)展?fàn)顟B(tài),對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的建設(shè)與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
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