王統(tǒng)
摘要:在全面從嚴(yán)治黨和深化國(guó)有企業(yè)改革的雙重背景下,國(guó)內(nèi)企業(yè)堅(jiān)持強(qiáng)化基層黨建工作,在引領(lǐng)發(fā)展的基礎(chǔ)上,主動(dòng)融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)一體兩面、共創(chuàng)共建、共促共進(jìn)的。黨的建設(shè)與企業(yè)需求、黨組織活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等能夠相互融合,在深度融合中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量高效益發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)研究基層黨建和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀研究,從而提出加快黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的新措施。
關(guān)鍵詞:基層黨建;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);融合途徑
引言
在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想引領(lǐng)下,國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化改革、優(yōu)化調(diào)整,無(wú)論是企業(yè)的整體類型還是發(fā)展規(guī)模都不斷進(jìn)步。做好企業(yè)基層黨建工作,無(wú)論對(duì)國(guó)有企業(yè)還是非公有制企業(yè)來(lái)說(shuō),都能狗仔企業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)力、隊(duì)伍建設(shè)等方面發(fā)揮重要作用。為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的條件,必須發(fā)揮基層黨建工作優(yōu)勢(shì),把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和基層黨建工作融合在一起。
1.基層黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀
做好企業(yè)的基層黨建,可以為企業(yè)的發(fā)展指引方向,從而造就出有中國(guó)特色的企業(yè)。隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)的框架和管理體系不斷完善,實(shí)現(xiàn)企業(yè)基層黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合勢(shì)在必行。
1.1企業(yè)對(duì)基層黨組織的輕視
雖然在國(guó)家政府的要求下,各式各樣的企業(yè)都設(shè)立了黨組織。但是在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,企業(yè)更多的考慮的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和盈利,從而忽視了黨建基層工作,很多黨建工作都變成了走形式。同時(shí)在企業(yè)運(yùn)行中,基層黨組織也沒(méi)有實(shí)際的參與到其中去,甚至很多企業(yè)的黨組織形同虛設(shè),在企業(yè)運(yùn)作時(shí),根本沒(méi)有任何話語(yǔ)權(quán)。作為工作人員一定要進(jìn)行深刻的思考,企業(yè)內(nèi)基層黨組織工作的重點(diǎn)是什么,存在的意義是什么。
1.2沒(méi)有將黨建工作落實(shí)到企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題中
在一些企業(yè)中,黨組織忽視了具體問(wèn)題具體分析的道理,并沒(méi)有針對(duì)企業(yè)中存在的實(shí)際問(wèn)題作出分析,并為之提出行之有效的解決辦法。在很多人眼里,黨組織的基層工作就是走形式,沒(méi)有給企業(yè)真正帶來(lái)什么樣的影響。黨組織要對(duì)企業(yè)的未來(lái)進(jìn)行規(guī)劃,在企業(yè)運(yùn)行中,黨組織一定要參加到其中,對(duì)企業(yè)的發(fā)展作出指導(dǎo),所以企業(yè)更應(yīng)該重視黨支部的措施建議。
1.3企業(yè)黨建工作人員上的不足
在現(xiàn)有的企業(yè)基層黨建部門(mén)中,人員方面有所不足。第1點(diǎn)是人員數(shù)量不足,在很多大中型企業(yè)中,黨組織的工作人員可能只有幾名。在實(shí)際工作中根本做不到完成黨建工作的任務(wù)。第2點(diǎn)是黨組織工作人員的框架不足,在一個(gè)完整的黨組織中,工作人員的框架非常重要,每個(gè)人都有自己需要負(fù)責(zé)的工作。第3點(diǎn)是黨建工作人員思想上的不足,很多黨建工作人員只對(duì)黨組織的思想傳達(dá),但是并沒(méi)有實(shí)際了解和深刻的反思。
1.4沒(méi)有良好的氛圍
現(xiàn)有的企業(yè)基層黨建組織,工作內(nèi)容比較單一、工作方式比較死板,造成黨建工作的工作氛圍很枯燥,黨組織工作人員在實(shí)際工作中沒(méi)有積極性,沒(méi)有活力,長(zhǎng)期下來(lái)會(huì)影響工作人員的工作態(tài)度和工作效率。另外在風(fēng)氣方面仍需加強(qiáng),總是會(huì)有一些員工沒(méi)能切實(shí)的做到貫徹黨風(fēng)廉潔原則,出現(xiàn)一些違反黨風(fēng)黨紀(jì)的問(wèn)題。長(zhǎng)期下來(lái),不僅員工的積極性會(huì)被打消,還會(huì)使外人認(rèn)為企業(yè)黨建基層工作人員風(fēng)氣不佳。
2.加強(qiáng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合度的措施
為了使企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,解決企業(yè)中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基層黨組織的沖突問(wèn)題,協(xié)調(diào)二者的關(guān)系,就很有必要。基于現(xiàn)在存在的幾個(gè)問(wèn)題,個(gè)人對(duì)于其分析并提出了以下幾個(gè)解決途徑,來(lái)促進(jìn)基層黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度的融合。
2.1加大黨組織對(duì)企業(yè)運(yùn)行的決策權(quán)
正如上述問(wèn)題中所說(shuō),很多企業(yè)雖然都有自己的班組織等部門(mén),但是也都是僅限于傳遞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想。在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中,基層黨組織并沒(méi)有多大的權(quán)力。因此個(gè)人覺(jué)得在企業(yè)運(yùn)行中,黨組織有必要參與企業(yè)的管理。因?yàn)辄h組織是企業(yè)發(fā)展的指明燈,對(duì)于企業(yè)發(fā)展的大方向,黨組織可以做出正確的方向和指引。無(wú)論是大事還是小事,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)和黨組織部門(mén)協(xié)商處理。只有黨組織實(shí)際參與到企業(yè)管理中,才能夠更好地為企業(yè)服務(wù)。
2.2將工作重點(diǎn)側(cè)重于企業(yè)實(shí)際問(wèn)題中
在以往的企業(yè)基層黨組織工作中,基本上都是宣貫一些上級(jí)組織提出的思想和要求,很多企業(yè)內(nèi)部認(rèn)為基層黨組織沒(méi)有必要存在。這是因?yàn)榛鶎狱h組織工作并沒(méi)有把重點(diǎn)放在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中去。當(dāng)黨組織著眼于企業(yè)實(shí)際問(wèn)題和發(fā)展中去,才能真正的了解一個(gè)企業(yè),明確今后的發(fā)展目標(biāo)。只有將基層黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理結(jié)合起來(lái),才能夠?qū)嶋H地為企業(yè)做出一些指導(dǎo)和貢獻(xiàn)。所以現(xiàn)在的企業(yè)黨組織一定要思考如何針對(duì)企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀作出規(guī)劃和指導(dǎo),在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面得到改善。
2.3對(duì)工作人員的要求
首先在工作人數(shù)上要根據(jù)國(guó)家的要求,配比適當(dāng)?shù)狞h組織工作人員。其次要完善黨組織工作人員的框架,在一個(gè)完整的黨組織中,每一個(gè)職位都不可以缺少,自己負(fù)責(zé)自己的工作。最后是要不定時(shí)的對(duì)黨建工作人員進(jìn)行培訓(xùn),很多黨建的思想并不僅僅只是在于傳傳遞給企業(yè)中的員工,更多的是對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深思。
在黨建實(shí)際的工作中,可以輪番任用企業(yè)內(nèi)一些黨員。這樣不僅使企業(yè)內(nèi)員工擁有了一定的行政能力,還了解了黨建工作,能夠?qū)h建工作提出一些針對(duì)性建議。
另外在企業(yè)中優(yōu)秀的黨建工作者越多,企業(yè)的覺(jué)悟性就越高。企業(yè)內(nèi)的黨建管理者應(yīng)該對(duì)的員工進(jìn)行選拔。對(duì)于工作中認(rèn)真,責(zé)任感強(qiáng),品格高的人,可以把他推薦為積極分子,在今后的日子里不斷積極培養(yǎng),使他們盡早成為中國(guó)建設(shè)的棟梁。
2.4改善不良的氛圍
在很多企業(yè)中,黨組織工作人員的工作氛圍一直都是無(wú)趣枯燥的,這導(dǎo)致黨組織工作人員本身的積極性不高,從而影響工作效率。在實(shí)際工作中可以注入一些活力,增加工作人員的工作樂(lè)趣。平時(shí)可以組織一些有意義的趣味活動(dòng),活躍一下氣氛。工作的環(huán)境也不只是局限于辦公室,可以到企業(yè)內(nèi)各個(gè)角落,甚至可以去社區(qū)或者是其他地方,不僅可以使員工更了解企業(yè),還可以考察到企業(yè)的口碑,形象或者根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀制定黨組織工作的重點(diǎn)。
另外個(gè)別黨建工作人員的不良行為,影響了黨建工作和黨組織對(duì)民眾的形象。所以我們要從根本上杜絕這樣的行為,可以從企業(yè)員工和群眾的三個(gè)角度出發(fā),對(duì)黨建工作人員進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)于那些違背黨紀(jì)原則的工作人員,我們要做出嚴(yán)肅的處理,嚴(yán)重者可以開(kāi)除黨籍。只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)黨組織做到黨風(fēng)廉潔,才能使普通員工對(duì)企業(yè)內(nèi)黨支部樹(shù)立起尊重和敬畏之心。
3.結(jié)束語(yǔ)
針對(duì)于現(xiàn)存的問(wèn)題,個(gè)人提出了一些觀點(diǎn),希望能對(duì)企業(yè)發(fā)展有幫助。無(wú)論是基層黨建還是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都是以企業(yè)發(fā)展為最終目的的,兩者之前不是對(duì)立的,而是互相促進(jìn)的。在實(shí)際運(yùn)行中,要根據(jù)具體情況,協(xié)調(diào)好兩者的關(guān)系,一定能使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益和今后發(fā)展上不斷提高。
參考文獻(xiàn)
[1]閆紅彬. 以安全管理為切入點(diǎn) 促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合[J]. 決策探索(下), 2020.
[2]崔瑩. 新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的有效途徑探析[J]. 時(shí)代報(bào)告, 2020.
[3]盧慧楠. 新時(shí)代大學(xué)生黨建引領(lǐng)思想政治教育的協(xié)同融合機(jī)制研究——以同濟(jì)大學(xué)航空航天與力學(xué)學(xué)院本科生黨支部建設(shè)為例[J]. 科教文匯, 2020(11):21-22.
[4]陸俊杰, 胡仁艷, 黃來(lái)運(yùn). 推進(jìn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合[J]. 農(nóng)電管理, 2019(12).