于忠波

摘要：在成品油油庫計(jì)量管理工作中，風(fēng)險(xiǎn)管理是其中一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，以風(fēng)險(xiǎn)管理的角度對計(jì)量管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，對計(jì)量工作中可能存在的問題進(jìn)行預(yù)測和判斷，制定出相應(yīng)的解決對策，最大程度的降低計(jì)量事故的發(fā)生幾率，能夠?yàn)闊捇髽I(yè)減少不必要的損失。

關(guān)鍵詞：成品油油庫;計(jì)量管理;風(fēng)險(xiǎn)管理

成品油油庫計(jì)量管理工作是企業(yè)產(chǎn)業(yè)成品油供應(yīng)鏈中尤為重要的一部分。本文首先針對成品油油庫風(fēng)險(xiǎn)的來源及計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，再針對當(dāng)前計(jì)量管理工作中存在的問題做簡要?dú)w納，最后以加強(qiáng)管理人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識、樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系、完善風(fēng)險(xiǎn)測評和計(jì)量機(jī)制四項(xiàng)措施為切入點(diǎn)，對成品油油庫計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的管理進(jìn)行探析。

1.風(fēng)險(xiǎn)來源及計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)分析

1.1風(fēng)險(xiǎn)來源

成品油油庫計(jì)量管理工作中，工作人員通過使用計(jì)量器具，經(jīng)過精準(zhǔn)的測量來得到原始數(shù)據(jù)，并針對油品的質(zhì)量進(jìn)行計(jì)算、核對發(fā)運(yùn)日報(bào)，對油品的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行精準(zhǔn)的管理，從而得出油品進(jìn)庫、出庫、儲存的各個(gè)環(huán)節(jié)信息數(shù)據(jù)。這些參數(shù)體現(xiàn)著各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的管理值，如果管理人員不能對數(shù)值的動(dòng)態(tài)分布情況有實(shí)時(shí)的掌握，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題與風(fēng)險(xiǎn)并加以管理，不僅使?fàn)I運(yùn)的效益得不到保障，還會(huì)導(dǎo)致成品油油庫計(jì)量管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)加大。

成品油油庫計(jì)量管理中風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因有：首先，工作人員的安全管理人員缺少足夠的風(fēng)險(xiǎn)管理意識、責(zé)任心的缺失、以及計(jì)量人員缺乏專業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、各部門及人員之間的溝通接洽不及時(shí)等人為方面的因素，導(dǎo)致管理工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn)沒有做出準(zhǔn)確的預(yù)測，都會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生;其次，在成品油油庫管理工作整體規(guī)劃的設(shè)計(jì)階段，由于對整體的情況欠缺清晰的掌握，做法做出精準(zhǔn)的需求分析，導(dǎo)致規(guī)劃設(shè)計(jì)存在極大的不合理，導(dǎo)致實(shí)際的管理工作缺少規(guī)范的操作規(guī)范與流程;同時(shí)，由于對設(shè)備缺少科學(xué)的維護(hù)管理，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，造成潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)分析

成品油油庫計(jì)量管理工作進(jìn)行時(shí)，工作人員需要根據(jù)油庫及周圍的實(shí)際情況進(jìn)行全面的分析，綜合會(huì)對計(jì)量管理工作造成影響的各項(xiàng)因素，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控與測量，并提出相應(yīng)的預(yù)案。其中，測量的內(nèi)容主要包括：計(jì)量工藝、工藝流程、作業(yè)量這三個(gè)板塊，測量的方法手段相對統(tǒng)一，成品油油庫計(jì)量步驟越繁瑣的繁瑣程度，直接影響著測量結(jié)果潛在風(fēng)險(xiǎn)的大小。因此，在實(shí)際的測量與分析時(shí)，操作人員需要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并對測量過程與結(jié)果進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控。

2.成品油油庫的潛在風(fēng)險(xiǎn)

2.1潛在的火災(zāi)、爆炸風(fēng)險(xiǎn)

碳?xì)浠衔锸浅善酚吞N(yùn)含的主要成分，具有極強(qiáng)的燃燒性與揮發(fā)性，其在燃燒中產(chǎn)生的油煙氣在于空氣混合后會(huì)形成爆炸性的氣體，造成大范圍的爆炸事故。計(jì)量人員在實(shí)際測量操作時(shí)，會(huì)與油煙氣進(jìn)行零距離接觸，如人體、設(shè)備、鞋帽等由于摩擦放電碰撞出火花或意外放電等情況，極容易引發(fā)油庫期貨爆炸。

2.2潛在人身傷害的風(fēng)險(xiǎn)

成品油油庫中有大量的原油計(jì)量罐，灌內(nèi)放有用來測量油品高度的量油尺帶，這些尺帶設(shè)備通常使用了很久，由于設(shè)備管理工作欠缺完善，沒有進(jìn)行及時(shí)的更新更換，尺帶在長期使用過程中與油罐邊沿產(chǎn)生摩擦，形成鋒利的倒刺。在操作人員快速操作的過程中，工作人員操作不當(dāng)、未按流程操作或操作并不規(guī)范等情況，尺帶上鋒利的倒刺極有可能對操作人員的身體造成傷害。

2.3收發(fā)油罐操作有誤造成不可逆風(fēng)險(xiǎn)

在發(fā)油罐的過程中，工作人員需要對油罐、中間閥和相關(guān)開關(guān)的操作流程，以及線路的鏈接、膨脹閥開啟的狀況有精準(zhǔn)的掌握。在這些操作流程中，一旦有操作失誤、中間閥門斷開的情況出現(xiàn)，將會(huì)導(dǎo)致不可逆轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生，造成極大的危害。

3.對成品油油庫計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)管理對策

3.1加強(qiáng)工作人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識

成品油計(jì)量管理工作是一項(xiàng)對精準(zhǔn)度、專業(yè)度有較高要求的工作內(nèi)容，針對成品油油庫進(jìn)行及時(shí)有效的計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠提升成品油計(jì)量工作的精準(zhǔn)度與科學(xué)性。計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)管理人員與相關(guān)操作人員需要具備足夠的風(fēng)險(xiǎn)管理意識，加強(qiáng)日常工作的中的管理力度。對此，企業(yè)可以制定完善的培訓(xùn)機(jī)制，定期對計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)管理人員及操作人員展開培訓(xùn)，提升工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防控意識。并在此基礎(chǔ)上建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，針對日常計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在或可能存在的問題進(jìn)行匯總，制定出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案以及防范措施，最大程度上降低意外發(fā)生的概率，并在發(fā)生意外的情況下，有具體而有效的應(yīng)對措施。

3.2樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念

風(fēng)險(xiǎn)管理能夠使成品油油庫計(jì)量管理工作更加合理、科學(xué)化以及系統(tǒng)化，對管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前規(guī)避。但當(dāng)前大部分計(jì)量管理工作的管理人員還在應(yīng)用傳統(tǒng)的管理模式與理念進(jìn)行管理，不利于風(fēng)險(xiǎn)管理工作的落實(shí)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、社會(huì)各領(lǐng)域科技不斷創(chuàng)新迭代的當(dāng)下，企業(yè)在發(fā)展的過程中在管理與運(yùn)營方面會(huì)有很大的改革，對此，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代化企業(yè)的管理需求。因此，成品油油庫計(jì)量管理人員需要及時(shí)轉(zhuǎn)變工作模式，樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念。企業(yè)可以為管理人員提供外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并將管理工作的成效與薪酬、考核等機(jī)制掛鉤，從而促進(jìn)管理人員的成長。

3.3建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)測量與管理的體系。這需要相關(guān)部門及相關(guān)管理人員在日常的管理工作中，根據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際情況，組建專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)測量管理工作中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定進(jìn)行管理。通過定期的考核對管理人員的管理水平進(jìn)行評測，督促其重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作。根據(jù)所在地區(qū)的具體情況，制定出完善的管理制度，將相關(guān)的權(quán)責(zé)精確劃分到個(gè)人，將詳細(xì)的管理細(xì)則與管理權(quán)責(zé)進(jìn)行公示，制定出長期有效的操作標(biāo)準(zhǔn)及流程[2]。

3.4完善風(fēng)險(xiǎn)測評和計(jì)量機(jī)制

在計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)排查與辨識作為出發(fā)點(diǎn)，對計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范與控制，建立科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，從而提升風(fēng)險(xiǎn)管理的水平與成效。將成品油油庫計(jì)量管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)評估項(xiàng)目列出詳細(xì)的清單，包括作業(yè)類別、整體的流程、管理機(jī)構(gòu)以及人員敢為的分工，根據(jù)實(shí)際的情況建立科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，將管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按重大、較大、一般等程度進(jìn)行等級劃分，設(shè)定分值，例如，通過日、周、月、季、年為單位，進(jìn)行定期或不定期的風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)測，對計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成效進(jìn)行評測，根據(jù)其中存在的問題，對管理制度、工作流程、作業(yè)進(jìn)行針對性的調(diào)整，對計(jì)量機(jī)制進(jìn)行不斷的完善。

4.結(jié)語

綜上所述，通過風(fēng)險(xiǎn)管理對成品油油庫的計(jì)量管理工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及規(guī)避有著充分的必要，能夠有效提升計(jì)量管理工作的水平與效率。在實(shí)際的計(jì)量管理工作中，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，嚴(yán)格按照計(jì)量工作管理制度及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，完善風(fēng)險(xiǎn)評測機(jī)制，建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從而最大限度的避免事故發(fā)生，促進(jìn)成品油油庫計(jì)量管理工作有效開展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]姜佳琪;加強(qiáng)計(jì)量管理降低成品油出廠損失[J];化工設(shè)計(jì)通訊;2018年08期

[3]吳明芳;成品油油庫計(jì)量管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理[J];石化技術(shù);2018年08期

[4]楊國良;對成品油計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)中損耗率問題的探討[J];石油商技;1994年05期