李雪嬌

企業(yè)家一詞來自法文“Entrepreneur”，意為從事組織、管理并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險的人。在不同歷史時期，經(jīng)濟(jì)學(xué)家對企業(yè)家賦予了不同含義，當(dāng)經(jīng)濟(jì)不斷向縱深方向發(fā)展時，企業(yè)家扮演的角色也就越加多樣。

2014年11月，在亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會上，面對來自數(shù)十個國家和地區(qū)的1500多位工商界代表，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平特別提及企業(yè)家精神，“我們?nèi)嫔罨母?，就要激發(fā)市場蘊(yùn)藏的活力。市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神?！?/p>

企業(yè)家在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上，篳路藍(lán)縷，以獨(dú)特的面貌和精神氣質(zhì)開啟山林。今年7月21日，習(xí)近平總書記在京主持召開企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào)，激發(fā)市場主體活力，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，推動企業(yè)發(fā)揮更大作用、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

不同時代語境下的企業(yè)家，帶著智慧與活力、執(zhí)著與韌性，為改革發(fā)展添磚加瓦，成為中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵角色。企業(yè)家精神潛移默化進(jìn)入企業(yè)血液中，不斷迸發(fā)出新的活力，循環(huán)反復(fù)，企業(yè)在成長，社會在進(jìn)步。

企業(yè)家有祖國

從來沒有像今天這樣，中國和世界的間隔如此之近。從來沒有像今天這樣，中國和世界的對話如此之多。“當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命正在對傳統(tǒng)觀念、現(xiàn)有業(yè)態(tài)和供應(yīng)鏈格局產(chǎn)生巨大沖擊;超級全球化收縮、倒退和停滯增大了全球系統(tǒng)風(fēng)險;我國處在推動高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的新時代，兩者同步交織、相互激蕩?！敝袊鴩H經(jīng)濟(jì)交流中心首席研究員張燕生向《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者提到，今年習(xí)近平總書記召開企業(yè)家座談會別具深意。

“當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢頗不樂觀，疫情反復(fù)，貿(mào)易沖突，市場衰退，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系正在重塑、重構(gòu)，需要我們辯證看待、主動適應(yīng)、積極應(yīng)對?！睆堁嗌硎荆袊苄鹿诜窝滓咔闆_擊的最壞情況已經(jīng)過去，中國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的曙光就在前方，但挑戰(zhàn)重重，任務(wù)依然艱巨。

國際貨幣基金組織新近發(fā)布的《世界經(jīng)濟(jì)展望報告》預(yù)測，2020年全球經(jīng)濟(jì)將萎縮4.9%，其中發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體將萎縮8%，新興市場和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體將萎縮3%。在此大背景下，中國需要早做準(zhǔn)備，積極應(yīng)對，緊緊圍繞“兩個循環(huán)”，有效發(fā)揮好國內(nèi)市場的作用，有效保護(hù)和激發(fā)市場主體活力，為做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鞔蛳聢詫?shí)的基礎(chǔ)。

“與2018年召開的民營企業(yè)家座談會背景不同，你可以注意到今年企業(yè)家座談會邀請的企業(yè)家橫跨多個行業(yè)，各個市場主體的代表囊括其中，參會企業(yè)就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、保護(hù)市場主體、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、深化企業(yè)改革、吸引用好人才、‘十四五規(guī)劃建設(shè)等提出意見和建議?！痹趶堁嗌磥?，習(xí)總書記談到的“企業(yè)營銷無國界，企業(yè)家有祖國”，是將企業(yè)擰成一股繩，為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展凝聚起強(qiáng)大的正能量，也向世界發(fā)出一個信號：不論國企民企、內(nèi)資外資、大中小微企業(yè)，中國會平等看待、一視同仁。國家是廣大企業(yè)家最堅強(qiáng)的后盾，廣大企業(yè)家也是國家發(fā)展的重要帶頭人。

中國一直以開放、包容的姿態(tài)，著眼未來，不斷用行動回應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢，中國也用實(shí)際向世界證明實(shí)力。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值456614億元，按可比價格計算，GDP同比下降1.6%。分季度看，一季度同比下降6.8%，二季度增長3.2%。目前疫情防控形勢持續(xù)向好，復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市加快推進(jìn)，上半年我國經(jīng)濟(jì)先降后升，二季度經(jīng)濟(jì)增長由負(fù)轉(zhuǎn)正，主要指標(biāo)恢復(fù)性增長，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)步復(fù)蘇，基本民生保障有力，市場預(yù)期總體向好，社會發(fā)展大局穩(wěn)定。

“中國經(jīng)濟(jì)是一片大海，而不是一個小池塘。大海有風(fēng)平浪靜之時，也有風(fēng)狂雨驟之時。沒有風(fēng)狂雨驟，那就不是大海了?？耧L(fēng)驟雨可以掀翻小池塘，但不能掀翻大海?！绷?xí)總書記提到，中國經(jīng)濟(jì)是一片大海，大海之大就在于韌性強(qiáng)、潛力足、回旋余地大。

張燕生表示，世界應(yīng)該看到，中國經(jīng)濟(jì)韌性十足，未來機(jī)遇在中國，希望也在中國。中國愿與世界攜手合作應(yīng)對發(fā)展中面臨的難題，因此關(guān)于企業(yè)如何在中國落地生根、茁壯成長，一批“大禮包”將接踵而來。

護(hù)企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)

新冠肺炎疫情造成的經(jīng)濟(jì)損失和影響，無論企業(yè)大小，靠一己之力，無法化解也無力化解，這一觀點(diǎn)已在國際上形成廣泛共識。

國際評級機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾在7月已下調(diào)了對全球經(jīng)濟(jì)的預(yù)測，稱今年全球GDP將收縮3.8%，比此前預(yù)計的收縮2.4%還要糟糕。即便疫情轉(zhuǎn)好，經(jīng)濟(jì)也將長達(dá)數(shù)年處在疫情前的水平之下。為此，各國政府被疫情點(diǎn)燃了規(guī)?？涨暗呢斦碳た癯保谡吡Χ?、政策方向、落地途徑、措施方法等方面發(fā)力，祭出臨時性財政支持、非常規(guī)貨幣政策工具。這也使得動用了大量財政支出，而收入仍遭打擊的一些政府，陷入兩難之境：若要削減財政支出，極易引起社會動蕩;而要繼續(xù)增加開支，又有些心有余而力不足。

習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上指出，必須集中力量辦好自己的事，充分發(fā)揮國內(nèi)超大規(guī)模市場優(yōu)勢，逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，大力推動科技創(chuàng)新，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，打造未來發(fā)展新優(yōu)勢。

一個“國內(nèi)大循環(huán)”，一個“國內(nèi)國際雙循環(huán)”，指明了當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)必須依賴的兩大條件。前者是主體，后者是補(bǔ)充，把國內(nèi)大循環(huán)抓好了，中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定就有了基礎(chǔ)，再做好國內(nèi)國際雙循環(huán)，中國經(jīng)濟(jì)就能朝著更好的方向發(fā)展。

北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院研究部副主任張維智在接受《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪時表示，對于企業(yè)來說，不同的企業(yè)面臨的壓力不同?！皣衅髽I(yè)大多分布在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動的上游，主要壓力來自于國企改革以及科技創(chuàng)新等國家戰(zhàn)略層面的期許;民企則面臨巨大的生存壓力：內(nèi)向型企業(yè)面臨消費(fèi)降級和需求低迷;外向型企業(yè)面臨斷供或斷銷?！?/p>

外向型企業(yè)指的是建立在國內(nèi)，以國外市場為主要銷售場所的企業(yè)，其生產(chǎn)和經(jīng)營面向國際市場，直接受國際市場變化的影響。它比內(nèi)向型企業(yè)具有更大的風(fēng)險性。

在國內(nèi)，因復(fù)工中斷和延遲，面向國際市場的生產(chǎn)和供給受到妨礙，耽擱了國際訂單的按時交貨;在國際上，資金投資、國際經(jīng)貿(mào)、商業(yè)訂單、技術(shù)合作、勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)因國內(nèi)疫情，出現(xiàn)較多限制因素，減少甚至部分終止與中國企業(yè)的合作，致使外向型企業(yè)的國際業(yè)務(wù)遭受打擊。

因此在這場企業(yè)家座談會上，讓張維智印象深刻的就是落實(shí)好紓困惠企政策和打造市場化、法制化、國際化營商環(huán)境。企業(yè)遭受外界嚴(yán)重沖擊，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的本身發(fā)展，更關(guān)系到我國對內(nèi)經(jīng)濟(jì)競爭力提升和對外開放能力的維護(hù)與建設(shè)?！罢匍_此次企業(yè)家座談會，是保護(hù)和激發(fā)市場主體活力，目的不是熬過難關(guān)，而是落點(diǎn)在企業(yè)如何轉(zhuǎn)危為機(jī)，實(shí)現(xiàn)更好、更快發(fā)展?！?/p>

新時代精神的新內(nèi)核

每一個時代都有光環(huán)圍繞的企業(yè)家， 時間沉淀下的企業(yè)家精神， 是歷史留給現(xiàn)代的巨大財富。

“改革開放40年以來，企業(yè)家精神是中國經(jīng)濟(jì)高速增長的重要動力，在不同時期都發(fā)揮了突出的作用?！鼻迦A大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系教授、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國金融研究中心主任何平向《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者列舉出不同時期，企業(yè)家精神的外在表現(xiàn)：

40年前，中國作出了決定自身命運(yùn)的關(guān)鍵抉擇。在改革開放初期，一大批優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家迸發(fā)出了極大的勇氣和魄力，當(dāng)時市場經(jīng)濟(jì)地位還未確立，商業(yè)生態(tài)還不成熟的時期，這批人棄農(nóng)經(jīng)商，給經(jīng)濟(jì)注入了全新的活力。這一時期企業(yè)家精神的核心內(nèi)容是“冒險精神”，敢為天下先，充分利用了改革開放初期計劃經(jīng)濟(jì)體制下的市場不均衡所帶來的商機(jī)，快速地推動了企業(yè)的發(fā)展和市場的成熟。

隨著對外開放的不斷擴(kuò)大，外國資本技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入中國市場，中國承接了全球產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。這一時期，大批的政府公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員下海經(jīng)商，企業(yè)家精神的核心內(nèi)容是“學(xué)習(xí)精神”，學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的技術(shù)、理念和管理，快速幫助中國經(jīng)濟(jì)融入了全球產(chǎn)業(yè)鏈中。

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，深刻地改變了中國的商業(yè)生態(tài)和市場競爭格局，涌現(xiàn)出了大批優(yōu)秀的民營企業(yè)家。這一時期企業(yè)家精神的核心內(nèi)容是“開拓精神”，借助互聯(lián)網(wǎng)將西方市場比較成熟的商業(yè)模式快速在中國推廣，從沿海到內(nèi)陸，從城市到農(nóng)村，讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和中國經(jīng)濟(jì)深度融合。

隨著全球價值鏈分工體系的深化與中國雙向開放步伐不斷加速，越來越多的中國企業(yè)融入到全球合作與競爭中?；赝^去，中國企業(yè)國際化的速度、廣度和力度令人矚目。

近日美國《財富》雜志發(fā)布了最新的世界500強(qiáng)排行榜。其中，中國內(nèi)地和香港上榜公司數(shù)量達(dá)到124家，歷史上首次超過美國（121家）。加上臺灣地區(qū)企業(yè)，中國共有133家公司上榜。全球500強(qiáng)企業(yè)排行榜上數(shù)量大增。

企業(yè)也是一張國家名片。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)形象更與一國的國際形象息息相關(guān)。聯(lián)想、海爾、華為、中石油、三一重工……一系列中國品牌正逐漸在全球?yàn)槿耸煊?，許多中國企業(yè)憑借實(shí)力，在國際產(chǎn)業(yè)價值鏈中不斷升級，躍入世界強(qiáng)手之林。中國企業(yè)的競爭觸角逐漸向世界范圍內(nèi)延伸，與此同時，企業(yè)家精神和社會責(zé)任感得到全面升華，中國企業(yè)在向世界展示崢嶸觸角時，也開始承擔(dān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

勇于開拓?fù)?dān)時代重任

1942年，“創(chuàng)新主義經(jīng)濟(jì)學(xué)之父”熊比特指出，要使“企業(yè)家”這一獨(dú)特的生產(chǎn)力要素成為最重要要素?！白鰟e人沒做過的事，以別人沒用過的方式做事?！毙鼙颂剡@樣解釋企業(yè)家精神。企業(yè)家被稱為“創(chuàng)新的靈魂”。

通過地方調(diào)研，張燕生清晰地感受到新時代企業(yè)家的變化?！拔疫@段時間跑了很多地方，與地方企業(yè)進(jìn)行深入交流，我驚訝于現(xiàn)在的企業(yè)家成長得如此之快，和過去5年前的企業(yè)家完全不一樣?！?/p>

在接受采訪的前一天，張燕生在山東參加了一場企業(yè)交流座談會，了解中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)型難題和發(fā)展瓶頸，一家做輪胎的企業(yè)家所談內(nèi)容集中在產(chǎn)前、產(chǎn)中以及產(chǎn)后的智能應(yīng)用與管理，例如國產(chǎn)輪胎的高端芯片如何量產(chǎn)、智能輪胎傳感器技術(shù)提升、生產(chǎn)線機(jī)器化操作、車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用……“你會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的企業(yè)家談的是新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，這已經(jīng)跟5年前的企業(yè)家談的完全不是一個概念，從這個角度來講，企業(yè)家在成長。因此習(xí)總書記舉行這場企業(yè)家座談，很大程度就是要解決企業(yè)家關(guān)注的問題——創(chuàng)新發(fā)展要成為第一動力。”

浙江大學(xué)管理學(xué)院院長魏江曾表示，“企業(yè)家精神”首先是一種使命與情懷，同時也是一種創(chuàng)業(yè)精神。但這種創(chuàng)業(yè)精神不同于就業(yè)型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè)，而是在全民創(chuàng)業(yè)的年代，以創(chuàng)新為驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)，能推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略型創(chuàng)業(yè)。

企業(yè)努力經(jīng)營發(fā)展的心愿大致相同，創(chuàng)新的方式各有不同。從實(shí)踐中看，理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等內(nèi)容和舉措都是可以發(fā)力的方向。許多專家接受采訪時都提到了技能人才的培養(yǎng)，人才在一定程度上成為了促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新的突破口，加大在技能人才培養(yǎng)上的投入力度成為了催生技術(shù)進(jìn)步新動力的必然要求。

在市場競爭環(huán)境中，市場主體如人體細(xì)胞一樣，有生有滅、新陳代謝。弘揚(yáng)企業(yè)家精神，就要勇于創(chuàng)新。“富有之謂大業(yè)，日新之謂盛德。”張燕生表示，企業(yè)家精神，通過科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、要素創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新來推動社會的發(fā)展，提高勞動生產(chǎn)率，就是由汗水驅(qū)動的資產(chǎn)變成智慧驅(qū)動的增長。

組織引領(lǐng)企業(yè)謀突圍

近年來，我國市場主體普遍面臨比較突出的困難，主要表現(xiàn)為市場拓展難度加大，收入增速下降，利潤水平下降等。國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部研究員張立群向《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者指出，今年的疫情對市場主體造成嚴(yán)重沖擊，市場主體的困難進(jìn)一步凸顯。我國市場主體超過1億個，大量的中小微企業(yè)、個體工商戶，其抗沖擊能力普遍偏低，面對多方面壓力，其生存狀態(tài)更為堪憂。從行業(yè)看，服務(wù)業(yè)里的住宿、餐飲、旅游等，受疫情的影響更為嚴(yán)重。

到2019年底，我國已有市場主體1.23億戶，其中企業(yè)3858萬戶、個體工商戶8261萬戶?！捌髽I(yè)的生存狀態(tài)、行為特點(diǎn)、創(chuàng)新能力和效益水平等，從根本上看，取決于體制機(jī)制和制度環(huán)境。”張立群認(rèn)為，保護(hù)和激發(fā)市場主體活力，首先要特別重視體制機(jī)制和制度環(huán)境的完善，其次必須理順政府與市場的關(guān)系，持續(xù)推進(jìn)放管服改革和依法行政，構(gòu)建親清政商關(guān)系。

習(xí)近平總書記在此次座談會上再次強(qiáng)調(diào)：要勇于創(chuàng)新，做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，勇于推動生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，重視技術(shù)研發(fā)和人力資本投入，有效調(diào)動員工創(chuàng)造力，努力把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體。下一步要加大政策支持力度，激發(fā)市場主體活力，使廣大市場主體不僅能夠正常生存，而且能夠?qū)崿F(xiàn)更大發(fā)展。

國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員劉勇在接受《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪時表示，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中，生產(chǎn)要素已成為一個基本范疇，覆蓋了社會生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的各種資源，一般認(rèn)為其包括勞動力、土地、資本、企業(yè)家才能四種要素。我國改革正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期，各方還需完善。

結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，從高質(zhì)量發(fā)展角度，何平從以下三方面給企業(yè)支招：

一是扎根市場，新冠肺炎疫情的沖擊和國內(nèi)外環(huán)境的變化給原有的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式帶來諸多挑戰(zhàn)，但也帶來了新的市場機(jī)遇。新冠肺炎疫情推動了線上活動對線下活動的加速替代，產(chǎn)生了新的產(chǎn)品和服務(wù)需求，這要求企業(yè)加速自身的信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，捕捉、挖掘、培育新的需求。同時，在當(dāng)前全球市場萎縮的外部環(huán)境下，企業(yè)需要依托國內(nèi)市場謀求生存，連接國內(nèi)和國際市場提高效益。

二是擁抱科技，科技將是帶領(lǐng)企業(yè)克服疫情沖擊，在國內(nèi)外競爭立于不敗之地的核心支撐。5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)的發(fā)展將進(jìn)一步催化線上商業(yè)模式的創(chuàng)新，帶來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生活方式在線上和線下的重構(gòu)，這為企業(yè)依靠科技的力量進(jìn)行發(fā)展提供了新思路。國內(nèi)外環(huán)境的變化要求企業(yè)家著力爭奪高端科技的制高點(diǎn)，彌補(bǔ)自身產(chǎn)業(yè)鏈的短板和不足，不斷提升中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的定位。

三是協(xié)同創(chuàng)新，各市場主體需要根據(jù)各自的特征，在新的環(huán)境中積極尋找自身的定位，發(fā)揮比較優(yōu)勢。國內(nèi)外環(huán)境的變化將重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)分工碎片化和產(chǎn)業(yè)集群化同時并存。核心大企業(yè)的業(yè)務(wù)邊界會縮小，部分職能會弱化甚至消失，核心大企業(yè)可能會與其他企業(yè)或商業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合提供產(chǎn)品或服務(wù)。核心大企業(yè)的功能將逐步平臺化，而中小微企業(yè)則會成為各垂直領(lǐng)域的重要創(chuàng)新者。