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關于提高企業(yè)政工效能的思考

2020-09-06 13:21張凱
現代企業(yè)文化·理論版 2020年18期
關鍵詞:政工效能國有企業(yè)

張凱

中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)06-075-01

摘 要 在我國經濟實力不斷提升的環(huán)境下,社會體系得到了不斷的完善。針對現代化社會環(huán)境下的企業(yè)政工工作而言,不僅是國有企業(yè)全面深化改革發(fā)展的重要方向,也是國有企業(yè)提高經營管理水平的核心基礎。因此相關人士必須對國有企業(yè)政工工作進行不斷創(chuàng)新,采取各種有效的措施將其中存在的問題逐一解決。本文針對提高國有企業(yè)政工效能有效途徑展開詳細的分析,使國有企業(yè)具備較強的競爭能力,為國有企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展目標奠定堅實的基礎。

關鍵詞 國有企業(yè) 政工 效能

在我國社會體制改革不斷深入的環(huán)境下,國有企業(yè)想要提高自身的競爭能力,不僅要具備現代化的管理理念以及管理手段,還要建立具有較高有效性的管理制度,使企業(yè)各項體系能夠在相關措施的促進下,得到不斷完善。雖然我國國有企業(yè)發(fā)展水平目前呈現出整體上升勢態(tài),然而由于缺乏完善的制度管理機制以及工作面比較狹窄,導致管理效果無法達到令人滿意的程度。因此以全新的發(fā)展思維核心,為政工工作的順利開展創(chuàng)造良好條件,使政工作得到真正落實,是目前國有企業(yè)重要的發(fā)展原則。

一、轉變思想,完善工作環(huán)境

在新的歷史時期,國企深化政工工作建設,是基于改革發(fā)展的內在需求,也是優(yōu)化內部管理環(huán)境、推進企業(yè)經營管理建設的重要支撐。

對于國有企業(yè)而言,在現代化社會環(huán)境下想要有效轉變傳統工作觀念和管理思想,應該以新的思維視角對相關工作進行審視。在此基礎上,結合各種現代化的管理理念和管理措施,使政工工作的開展環(huán)境在先進思想的促進下得到不斷提升。為了有效實現這一目標,可以從以下幾個方面入手:

第一,國有企業(yè)必須對政工工作具有的重要性給予足夠認識,明確政工工作在國有企業(yè)發(fā)展過程中具有的重要地位。與此同時,將政工工作納入國有企業(yè)內部管理范圍,使政工建設管理工作呈現常態(tài)化狀態(tài)。

第二,加大對政工工作環(huán)境的優(yōu)化力度,鼓勵廣大基層職工群眾積極參與其中,使當前國有企業(yè)政工工作的被動局面得到全面扭轉。不僅要加強宣傳引導工作的有效開展,使國有企業(yè)政工工作能夠在基層職工的生活與工作中逐步滲透,而且還要全面扭轉傳統落后的工作態(tài)度,使政工工作的開展始終圍繞提高職工切身利益,從而使政工工作在國有企業(yè)內部建設管理中具有的作用充分發(fā)揮出來。

第三,國有企業(yè)政工工作的開展必須要結合實際,采取多元化的手段,實現政工工作全面發(fā)展。與此同時,政工工作要具有較高的服務意識,堅持為基層員工以及企業(yè)發(fā)展提供服務,為企業(yè)各項改革行為的開展提供動力,為基層員工的全面發(fā)展提供更大的空間。

二、健全機制,提高工作效能

國有企業(yè)政工工作想要得到進一步發(fā)展,必須加大對相關制度機制的完善力度,從而創(chuàng)造更加優(yōu)質的條件促進國有企業(yè)政工工作務實開展。為了實現這一目標,可以從以下幾個方面入手:

第一,針對目前我國大部分國有企業(yè)政工工作存在的管理不嚴格現象,可以通過建立完善的激勵考核制度有效解決。將政工人員的工作態(tài)度考核結果與薪資、待遇、職稱、晉升等內容掛鉤,使政工人員具有較高的工作積極性。

第二,為了全面監(jiān)管政工工作的開展,國有企業(yè)應該建立對應的監(jiān)督管理機制,最大程度降低政工工作浮于表面、流于形式的情況發(fā)生,使政工工作具有較高的有效性。

第三,為了加強內部各個部門對政工工作的認識以及重視,國有企業(yè)應該建立完善的內部協調機制,為政工工作的順利開展提供良好的環(huán)境,使政工作的效能得到有效提高。與此同時,鼓勵內部各個部門積極參與到政工工作中,主動配合政工工作的落實[1]。

三、優(yōu)化隊伍,提升工作水平

對于國有企業(yè)而言,目前重要的建設內容就是如何提高政工隊伍綜合能力,這對國有企業(yè)競爭能力的提升具有重要的作用。為了實現這一目標,可以從以下幾個方面入手:

第一,建設一支具有較高專業(yè)化、現代化的高素質人才隊伍,使國有企業(yè)政工工作具有較高的專業(yè)性,有效轉變目前傳統落后的工作狀態(tài)。

第二,加大對政工工作人員的培養(yǎng)力度,使工作人員具有的專業(yè)能力得到不斷強化,能夠在最短的時間內對具體工作環(huán)境充分適應,從而保證有效落實政工工作的目標得到實現。

第三,加強對用人機制以及育人機制的創(chuàng)新力度,結合實際,培養(yǎng)更多具有較高專業(yè)素養(yǎng)的專職政工人才,從而使國有企業(yè)政工工作能力得到不斷提高,滿足現代化社會發(fā)展的需求。與此同時,不斷補充人才隊伍,使隊伍趨于年輕化,進一步完善政工隊伍結構,為政工工作的全面開展提供有力幫助[2] 。

四、結語

通過上文針對提高國有企業(yè)政工工作效能的有效途徑,展開的詳細分析和系統性研究,我們能夠更加明確的了解,國有企業(yè)想要實現全面改革,適應市場變化,增強自身競爭能力,不僅要采取各種有效的措施使自身具有的經營管理能力有效提高,還要不斷完善人才隊伍的綜合實力,保證在面臨各種問題時,能夠得到及時解決。在此基礎上,加強對環(huán)境的優(yōu)化力度以及對制度機制的完善力度,使國有企業(yè)政工工作的開展環(huán)境具有較高完善性和科學性。這樣才能使政風工作具有的作用和價值充分發(fā)揮出來,滿足社會發(fā)展需求的同時,實現自身可持續(xù)發(fā)展目標。

參考文獻:

[1]王剛.淺析國有企業(yè)政工工作的改革創(chuàng)新策略[J].今日財富論壇(中旬),2019(12):73-75.

[2]馬英驥.新時期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略研究[J].科學中國人,2018(12):143-145.

[3]劉益瓊.如何提高企業(yè)政工效能之我見[J].企業(yè)改革與管理,2014(11):48.

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