曹小為
摘 要:21世紀10年代以來,報紙、雜志、廣播、電視等傳統(tǒng)新聞媒體的發(fā)展面臨著嚴重的威脅。新媒體的迅猛發(fā)展促使傳統(tǒng)媒體生命周期加速進入衰退期。中共中央及各地有步驟地進行了新聞傳媒融合發(fā)展的探索。新聞傳媒融合發(fā)展有利于資源共享,提高績效;有利于優(yōu)勢互補,協(xié)同發(fā)展;有利于統(tǒng)一管理,掌控輿情。新聞傳媒融合發(fā)展也應(yīng)考慮其是否符合“交易費用”最小化、是否屬于“衰退或淘汰”產(chǎn)業(yè)、是否有必要加強管控等條件。在新聞傳媒組織形式上,今后必將呈現(xiàn)出單一媒體與融合媒體并存,以融合媒體為主的格局。
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)傳媒;生命周期;媒體融合;資源共享;掌控輿情
中圖分類號:G210 文獻標識碼:A 文章編號:2096-5079 (2020) 12-000-03
隨著以電子計算機和互聯(lián)網(wǎng)為標志的高新技術(shù)在新聞傳播領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,21世紀10年代以來,報紙、雜志、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體的視聽率日趨下降,其發(fā)展面臨著嚴重的危機。如何避開威脅或減輕威脅造成的衰退,化威脅為機會,已經(jīng)成為新聞媒體管理者目前亟待解決的重要課題。
一、傳統(tǒng)的新聞媒體21世紀面臨的環(huán)境趨勢及威脅
(一)傳統(tǒng)媒體21世紀面臨的三大環(huán)境趨勢
20世紀末至21世紀初,傳統(tǒng)媒體的發(fā)展面臨著以下三大環(huán)境趨勢。
(1) 市場化。從1978年黨的“十一屆三中全會”開始,中國的經(jīng)濟體制改革歷經(jīng)41年的探索與實踐,取得了舉世矚目的輝煌成果。經(jīng)濟體制的深刻改革,帶來了社會經(jīng)濟的巨大變化:企業(yè)逐漸成為“四自”的法人主體;政府更多地采用間接的、指導(dǎo)性的經(jīng)濟和法律手段調(diào)控國民經(jīng)濟;市場體系逐漸健全;法治建設(shè)日臻完善;社保制度不斷成熟。市場經(jīng)濟改革的實踐,使企業(yè)和消費者逐漸懂得,市場是人類社會找到的聯(lián)系企業(yè)與社會、個人與機構(gòu)最好的橋梁和紐帶。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律辦事逐漸成為廣大社會組織和公民的自覺行為。
(2) 信息化。20世紀以來,人類加快了科學(xué)技術(shù)進步的步伐,最具劃時代意義的成就是1943年電子計算機的產(chǎn)生和1969年互聯(lián)網(wǎng)的問世。中國1994年接通世界互聯(lián)網(wǎng),標志著中國跨入了信息化發(fā)展的高速公路。二十幾年來,中國科學(xué)發(fā)明與日俱增,技術(shù)進步日新月異。電子計算機和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè),極大地提高了勞動生產(chǎn)率,也推動了GDP突飛猛進的增長。
(3) 全球化。20世紀中葉以來,國際化、區(qū)域化浪潮席卷全球。特別是1967年歐洲共同體的誕生,向人類大同邁出了實質(zhì)性的一步。2001年中國正式加入WTO,使中國在世界經(jīng)濟舞臺上大顯身手,從而加速了中國經(jīng)濟全球化的步伐。
(二)信息化帶來的機會與威脅
信息化是高新技術(shù)的標志性表現(xiàn)。新技術(shù)是改變?nèi)祟惷\戲劇化的力量之一。飛機、青霉素、電子計算機、互聯(lián)網(wǎng)和手機,都奇跡般地改變了人類的生產(chǎn)方式和生活方式,也將新聞傳媒的手段提高到一個新水平。
信息化給人類社會不僅帶來巨大的機會,同時也給人類社會帶來嚴重的威脅。
每一種新技術(shù)都是一種創(chuàng)造性的破壞力量,晶體管使真空管行業(yè)沒落,復(fù)印機使復(fù)寫紙行業(yè)衰敗,電視機拉走了報紙的讀者。手機、電子游戲機和互聯(lián)網(wǎng),不僅減少了人們面對面的社會活動,還降低了人們對傳統(tǒng)媒體的視聽率,使傳統(tǒng)媒體面臨著嚴重的威脅。
(三)新媒體的迅猛發(fā)展促使傳統(tǒng)媒體生命周期加速進入衰退階段
20世紀末以來,在新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)了許多新的媒體形態(tài),如數(shù)字雜志、數(shù)字報紙、數(shù)字廣播、手機短信、移動電視、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等等。
相對于紙、雜志、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體,新媒體利用數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過互聯(lián)網(wǎng)、寬帶局域網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道,向用戶超時空地提供信息和娛樂服務(wù),強有力地擠壓著傳統(tǒng)媒體的時段和空間,促使傳統(tǒng)媒體生命周期加速進入衰退階段。
市場營銷學(xué)①認為,產(chǎn)品生命周期,是產(chǎn)品的市場壽命,即一種新產(chǎn)品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程。產(chǎn)品生命依次經(jīng)歷導(dǎo)入、成長、成熟、衰退四個階段。同理,新聞媒體的形態(tài),也必然會經(jīng)歷導(dǎo)入、成長、成熟、衰退四個階段。據(jù)此可以斷言,任何一種形態(tài)的新聞媒體,存在的時間或長或短,終將走向衰退。而作為一家新聞機構(gòu),通過改善經(jīng)營管理是可以長盛不衰的。這長盛不衰的秘訣,就在于審時度勢,抓住機遇,不斷采用新的媒體形式。新聞機構(gòu)善于適時地用新媒體接替衰退的傳統(tǒng)媒體,就可以像長江后浪推前浪一樣,川流不息、持續(xù)發(fā)展。
二、中央及地方新聞傳媒融合發(fā)展的有益探索
近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)媒體遭遇了嚴重的生存危機。中央及地方各類新聞傳媒都在積極探索各類媒體的融合發(fā)展。其中,有的地方合并了當?shù)氐母鞣N報紙,組建了報業(yè)集團;有的地方將報業(yè)、廣播及電視深度融合為一家傳媒中心;也有的地方報業(yè)與廣電合并后又分開;只有先在地方后在中央實施的廣播電臺與電視臺的融合最為普遍。
(一)報業(yè)整合②的探索
1996年1月,廣州日報報業(yè)集團成立,開全國報業(yè)兼并整合的先河。在上海,1998年7月,文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團成立,這是中國大陸歷史最悠久的兩份報紙組建的報業(yè)集團。2000年10月,解放日報報業(yè)集團成立。2013年10月,由解放日報報業(yè)集團和文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團整合重組的上海報業(yè)集團成立。此后,還有遼寧、重慶、河北、江西等省市也先后整合組建了報業(yè)集團。各地報業(yè)集團的整合,不僅是做大了報業(yè),更主要的是整合了資源,做強了報業(yè)。
(二)廣播電臺與電視臺整合③的探索
2018年4月19日,中央廣播電視總臺舉行揭牌儀式,成為廣播電視合并中最重要的事件。此前,全國各省市自治區(qū)廣播電臺與電視臺的合并已基本完成。早在2004年11月,重慶市整合了重慶人民廣播電臺、重慶電視臺等9家單位,組建了重慶廣播電視集團。2010年以后,北京、湖南、山東、陜西、天津、江西、廣東、河北、遼寧和吉林等省市,也相繼整合轄區(qū)內(nèi)的廣播電視資源,組建了廣播電視臺,探索打破“條塊分割”的管理體制,整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢、集約發(fā)展的新途徑。
(三)報業(yè)、廣播電視與新媒體深度融合④的探索
2010年以來,面對嚴峻的局面,一些省市縣陸續(xù)對新聞機構(gòu)采取了大刀闊斧的調(diào)整,強力推進了報業(yè)、廣播電視與新媒體的深度融合。組建縣級媒體中心的有北京延慶、浙江蕭山、內(nèi)蒙古東勝、河北辛集、江蘇邳州等地。組建省轄市媒體中心的有寧夏中衛(wèi)、寧夏銀川、遼寧大連、山西晉城、安徽蕪湖、河北張家口、廣東珠海、黑龍江齊齊哈爾、浙江紹興等地。天津市于2018年11月撤銷報業(yè)集團、廣播電視臺等多個局級單位,組建了融報業(yè)、廣播電視和新媒體為一體的省級傳媒中心。上述縣、市、省整合組建的媒體中心,都在探索一體化發(fā)展報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等不同形態(tài)的媒體,集中優(yōu)勢資源發(fā)展新媒體。對省、市、縣各自管轄內(nèi)的重要新聞輿論陣地實行集中領(lǐng)導(dǎo)管理,深入推進采編經(jīng)營兩分開、兩加強,重塑符合新聞傳媒發(fā)展規(guī)律的策劃、采集、編輯、發(fā)稿新流程,構(gòu)建聲音、屏幕、報紙、網(wǎng)絡(luò)、客戶端集約化發(fā)展的新格局。
三、新聞傳媒融合發(fā)展的積極作用
新聞傳播媒體融合發(fā)展,對于面臨發(fā)展危機的傳統(tǒng)媒體行業(yè),可以起到積極的促進作用。
(一)有利于資源共享,提高績效
現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)⑤認為:生產(chǎn)成本是生產(chǎn)經(jīng)營者購買生產(chǎn)要素的貨幣支出??偵a(chǎn)成本由所有的顯性成本和隱性成本構(gòu)成。經(jīng)濟利潤是總收益與總成本之間的順差。對于追求利潤最大化的生產(chǎn)經(jīng)營者而言,在產(chǎn)量一定的條件下,生產(chǎn)成本必須是最小的,即“成本最小化”是生產(chǎn)經(jīng)營者對成本的基本要求。
新聞傳媒機構(gòu)雖然不是本來意義上的企業(yè),但是,在社會主義市場經(jīng)濟體制背景下,新聞媒體機構(gòu)已經(jīng)在探索應(yīng)用某些市場經(jīng)濟的原則進行改革。已經(jīng)在一定程度上按“自負盈虧”和“自我發(fā)展”的原則運行。例如,某省傳媒的一體化改革,大力度撤并管理機構(gòu),壓縮領(lǐng)導(dǎo)干部,使廳級機構(gòu)和廳級領(lǐng)導(dǎo)干部減少了60%以上,處級機構(gòu)和管理干部減少了50%以上。與此同時,關(guān)閉了10余個子報子刊,關(guān)閉了若干電視頻道,合并了數(shù)個新聞網(wǎng)站和新聞客戶端。還關(guān)閉了數(shù)十家企業(yè),合并多個廣告業(yè)務(wù)部,成立了傳媒中心廣告聯(lián)盟,統(tǒng)一對外招商運營⑥。這就大幅度降低了管理成本,為降低新聞產(chǎn)品的平均成本創(chuàng)造了先決條件。
新聞媒體的深度融合,通過優(yōu)化生產(chǎn)流程實現(xiàn)了勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟績效的提高。統(tǒng)一的新聞信息采編中心,徹底打破不同媒體之間的界限,實現(xiàn)了新聞產(chǎn)品生產(chǎn)全過程集中指揮調(diào)度,由一支“采編發(fā)”團隊同時向廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)和客戶端多個平臺供稿。極大地提高了新聞產(chǎn)品的勞動生產(chǎn)率,進而大幅度提高了新聞產(chǎn)品的經(jīng)濟績效。
(二)有利于優(yōu)勢互補,協(xié)同發(fā)展
新聞傳媒融合發(fā)展,實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢互補、共榮共生。傳統(tǒng)媒體新聞產(chǎn)品品質(zhì)的可靠性,使其在受眾心目中更具穩(wěn)固的公信力。譬如,在2020年初抗擊新冠病毒過程中,中央更換湖北省和武漢市主要領(lǐng)導(dǎo)干部的消息,廣大受眾從網(wǎng)絡(luò)上收到消息時,會半信半疑。當從電視臺、廣播電臺和日報上看到消息時都會確信不疑。但是,傳統(tǒng)媒體也存在固有的互動性差、靈活性差、成本高的劣勢。新媒體借助現(xiàn)代電子計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),使其得天獨厚地擁有了更高的覆蓋率、靈活的互動性和更加豐富多彩的內(nèi)容和形式。雖然傳統(tǒng)媒體的生命周期趨向于衰退,但其主流媒體的地位,到目前為止仍未被根本撼動。因此,傳統(tǒng)媒體與新興媒體的優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展就不僅有理論依據(jù),而且更有現(xiàn)實意義。某省組建傳媒中心的實踐也證明了這一點,2018年該省傳媒中心電視事業(yè)部本地市場份額同比增長8%,日報事業(yè)部發(fā)行量同比增長3%,新媒體營業(yè)收入同比增長近20%。2019年電視春晚節(jié)目收視率同比增長100%以上。同年,新媒體覆蓋率,同比增長20%以上⑦。
(三)有利于統(tǒng)一管理,掌控輿情
新聞傳媒行業(yè),要準確地傳達黨和國家的方針政策,反映改革開放的動態(tài),歌頌經(jīng)濟社會建設(shè)的成就,弘揚社會主義核心價值觀。在一個省內(nèi),將各種新聞媒體整合為一家傳媒中心,非常有利于統(tǒng)一管理,掌控輿情。某省組建傳媒中心后,建立了“緊密型、兩分開、融媒體、集約化”的管理運行架構(gòu),傳媒中心黨委對所有重要新聞輿論陣地實行集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對所有媒體宣傳資源、經(jīng)營資產(chǎn)都實行統(tǒng)一指揮調(diào)配,統(tǒng)一促進新聞內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新,使不同媒體、不同工種都成為全媒體生產(chǎn)鏈條中相互連接,彼此支持的一個環(huán)節(jié),形成多媒體融合發(fā)展的整體優(yōu)勢。
四、新聞傳媒融合發(fā)展的適用條件
如上所述,新聞傳播媒體融合發(fā)展,的確具有許多方面的積極作用。但是,各地新聞媒體融合發(fā)展中也顯現(xiàn)出許多問題。因此,目前還不能夠簡單地得出普遍適用的結(jié)論:新聞傳媒融合發(fā)展百利無害、所有新聞傳媒都可以無條件地采用融合發(fā)展戰(zhàn)略。新聞傳媒是否融合發(fā)展,還需要區(qū)分不同的情況,需要做具體的分析。以下幾點,可以作為判定新聞傳媒是否適合融合發(fā)展的條件。
(一)是否符合“交易費用”最小化要求
諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者美國著名經(jīng)濟學(xué)家羅納德·科斯(Ronald·Coase)在1937年首次提出“交易費用”理論⑧。所謂交易費用,是指經(jīng)濟活動主體用于尋找交易對象、洽談交易、訂立合同、執(zhí)行交易、監(jiān)督交易等活動的各項付出的貨幣表現(xiàn)。該理論認為,企業(yè)和市場是兩種可以互相替代的資源配置機制。一方面,交易費用的存在決定了企業(yè)的存在。由于有限理性、機會主義、不確定性和小數(shù)目條件的存在,使得市場交易費用高昂。為了節(jié)約交易費用,企業(yè)作為替代市場的新型交易形式應(yīng)運而生。另一方面,企業(yè)組織方式變換的目的也是為了節(jié)約交易費用。企業(yè)運用收購、兼并、重組等資本運營方式,可以將市場活動內(nèi)部化,消除由于市場的不確定性所帶來的風(fēng)險,從而降低交易費用。
綜上所述,“交易費用”理論可以歸納為以下幾點:市場交易費用的存在決定了企業(yè)的產(chǎn)生;企業(yè)在一定程度上取代市場,可以降低交易費用;企業(yè)與市場在某種程度上可以互相替代;企業(yè)“內(nèi)化”市場交易費用的同時會產(chǎn)生管理費用,當增加中的內(nèi)部管理費用與外部市場交易費用的數(shù)量相當時,企業(yè)規(guī)模的擴大就趨于平衡,即不再繼續(xù)擴大規(guī)模;交易費用的存在以及企業(yè)節(jié)約管理費用的努力是企業(yè)結(jié)構(gòu)演變的唯一動力。
同理可見,一個省市的新聞媒體是否采取機構(gòu)合并重組,走一體化發(fā)展道路,最根本的一個條件就是是否符合“交易費用”最小化原則。有的省市整合了若干廳處級機構(gòu),一體化發(fā)展報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等不同形態(tài)的媒體,達到了內(nèi)部管理費用小于外部“交易費用”的目的。實踐證明,整合后的新聞傳媒機構(gòu)節(jié)約管理費用的努力,是促使其機構(gòu)演變的根本動力。
(二)是否屬于衰退或淘汰產(chǎn)業(yè)(或行業(yè))
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)⑨認為,按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處的不同階段對產(chǎn)業(yè)(或行業(yè))進行分類,國民經(jīng)濟中的各行各業(yè)均可以劃分為幼小產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)、夕陽產(chǎn)業(yè)、衰退產(chǎn)業(yè)和淘汰產(chǎn)業(yè)。在國民經(jīng)濟中,屬于衰退或淘汰的產(chǎn)業(yè),顯然不適宜進行一體化整合。因為機構(gòu)整合,從醞釀、籌劃,到啟動、實施以及后期磨合,需要一定的時間。這一方法若用于衰退或淘汰的產(chǎn)業(yè),等到這一系列整合工作完成之日,也可能就是這個行業(yè)被淘汰之時。因此,整合就沒有任何意義。
按照產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的劃分方法,傳統(tǒng)傳媒行業(yè)雖然不是朝陽產(chǎn)業(yè),但顯然也不屬于衰退或淘汰的產(chǎn)業(yè),因此,在該領(lǐng)域進行兼并、重組,實施一體化戰(zhàn)略,是完全可以并且能夠獲得成功的。
(三)是否有必要加強集中管控
在經(jīng)濟體制改革過程中,按照各行各業(yè)在國民經(jīng)濟中地位的重要程度,可以采取不同的管控方法。關(guān)系國計民生特別重要的行業(yè),可以采取直接的、指令性手段加以管理;關(guān)系國計民生比較重要的行業(yè),可以采取間接的、指導(dǎo)性手段加以調(diào)控;關(guān)系國計民生次要的行業(yè),則可以放手由市場來自發(fā)調(diào)節(jié)。在中國目前,關(guān)系國家安全和發(fā)展戰(zhàn)略所必需的關(guān)鍵性礦產(chǎn)品、原材料、成品油,生活資料中的電力、自來水,宣傳領(lǐng)域的廣播、電視、出版、網(wǎng)絡(luò)等機構(gòu),均必須由國家高度集中統(tǒng)一管理。在這種情況下,新聞傳媒行業(yè)實行兼并整合,實施一體化管理,就不僅是一種可能,也是一種必要。
五、結(jié)語
目前,中央及各省、市的廣播和電視是整合為一體的。大多數(shù)省、市的報紙、廣電和新媒體都是分別設(shè)立的。也有一些省市完成了報紙、廣電和新媒體的深度融合。在今后的一段時期,新聞傳媒這種分設(shè)和融合并存的狀態(tài)還會持續(xù)相當長的時間。但是,在科斯“交易費用”理論的客觀作用下,省、市新聞主管部門都將會主動尋求新聞傳媒的融合發(fā)展。因此,在新聞傳媒組織形式上,今后必將呈現(xiàn)出單一媒體與融合媒體并存,以融合媒體為主的格局。
注釋:
①菲利普·科特勒,凱文·萊恩·凱勒.營銷管理上海人民出版社,2016,P325.
②分別見1996年1月16日廣州日報、1998年7月26日文匯報、2013年10月29日解放日報.
③分別見2004年11月19日重慶日報、2018年4月20日人民日報等.
④分別見2016年12月27日銀川日報、2018年10月10日晉城日報、2019年5月11日齊齊哈爾日報、2018年11月14日天津日報等.
⑤高鴻業(yè).西方經(jīng)濟學(xué)(第6版).中國人民大學(xué)出版社.2014年7月第6版,P.122-151.
⑥⑦數(shù)據(jù)來源于作者調(diào)研取得的資料。出于某種考慮,在不影響反映事物本質(zhì)的前提下,數(shù)據(jù)做了技術(shù)處理.
⑧Coase·R·H.(1937)The nature of the firm.Ecnomica,4,386-405.
⑨蘇東水.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué).高等教育出版社.2000-2第一版,P33.
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