徐俊蘭

一、智能化管理勃興的必然性

說起未來的企業(yè)發(fā)展趨勢及利好方向，必然是智能化的管理模式更為打動企業(yè)管理人員，智能化管理不止是時代所作出的必然選擇，更是有利于企業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)保障。智能化管理體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量、制度考核、人員調(diào)度等方面，將從前未完成的細(xì)致化管理變?yōu)槟壳扒闆r下的現(xiàn)實(shí)，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)管理邁向新的層級，將企業(yè)管理充分量化，實(shí)現(xiàn)智能化管控。關(guān)于智能化管理有三方面的勃興必然性，具體分析如下。

首先是關(guān)于企業(yè)的未來發(fā)展方向分析，企業(yè)想在當(dāng)下市場競爭激烈的行情下保持企業(yè)發(fā)展速度和發(fā)展方向，則需要有一個較為符合當(dāng)下社會的管理模式，而智能化的管理模式能夠使得企業(yè)在發(fā)展道路上有著較高的發(fā)展速度，并且給到企業(yè)一個可持續(xù)發(fā)展的方向，有利于企業(yè)不斷進(jìn)步、持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化;其次是針對農(nóng)村企業(yè)的具體發(fā)展路徑，智能化管理將給農(nóng)村企業(yè)帶來新的契機(jī)，在農(nóng)村環(huán)境下的發(fā)展本身受到較為不利的市場環(huán)境和受眾消費(fèi)力的制約，而相對智能的管理模式，給了企業(yè)員工明確的工作方向，將企業(yè)內(nèi)核最重要的競爭力激發(fā)出來，從而促使農(nóng)村企業(yè)轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新型企業(yè);最后是因?yàn)檗r(nóng)村企業(yè)的經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向使得智能化管理勃興有其必然性，農(nóng)村企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)較之城鎮(zhèn)企業(yè)更為困難，但企業(yè)堅(jiān)持智能化的管理方式，從管理層面去追趕城鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展模式，利用當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟(jì)，發(fā)展創(chuàng)新型農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)盈利模式，有效帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，使得智能化管理較為適用于農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展路徑。

二、農(nóng)村企業(yè)應(yīng)用智能化管理存在的問題研究

1、相關(guān)管理理念未與時俱進(jìn)

企業(yè)在農(nóng)村的發(fā)展歷史有一定時間基礎(chǔ)，但通過分析各個農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展模式可知，管理方式上存在普遍現(xiàn)象級的問題，比如選撥管理人才時不注重個人能力卻重視裙帶關(guān)系，任人唯親的情況屢有發(fā)生，這便極為不利農(nóng)村企業(yè)的新時代發(fā)展。另外管理理念較為陳舊，過多的歷史經(jīng)驗(yàn)累計(jì)，使得在面對企業(yè)重大決策時，不通過實(shí)際的調(diào)研分析，卻僅依據(jù)“經(jīng)驗(yàn)之談”，這給企業(yè)的良好發(fā)展有著制約作用，未與時俱進(jìn)的管理模式是該類問題的重要原因。

2、智能化管理未占據(jù)主導(dǎo)權(quán)

智能化在當(dāng)下的城鎮(zhèn)管理模式中應(yīng)用較廣，但在農(nóng)村企業(yè)卻因管理人員的不夠重視，導(dǎo)致企業(yè)管理松懈、低效，不能將企業(yè)帶領(lǐng)走上農(nóng)村特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，在管理中往往通過經(jīng)驗(yàn)使然，造成企業(yè)的重大決策和管理方向出現(xiàn)偏差，不利持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。智能化管理中的各項(xiàng)技術(shù)包括計(jì)算機(jī)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)等，這對于農(nóng)村信息傳遞欠發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)發(fā)展起到幫扶作用，但管理人員并未對智能化的管理模式充分利用，更沒有重視智能化管理將帶來的改變，從而導(dǎo)致管理主導(dǎo)權(quán)的競爭中，智能管理敗給了傳統(tǒng)管理。

3、素質(zhì)過硬人才數(shù)量未達(dá)標(biāo)

時代變遷，各行業(yè)所需人才的要求有了較大改變，比如在農(nóng)村企業(yè)中，所需人才應(yīng)是能夠自身素質(zhì)過硬，且具備較為精通當(dāng)下的辦公軟件使用、良好運(yùn)用管理意識幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛等特性，這才能為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)出一份力。但目前在農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀下，綜合素質(zhì)較高的人才數(shù)量較低，企業(yè)管理未能對相關(guān)人員做出及時調(diào)整和整頓，使得人才因工作環(huán)境、發(fā)展理念不符合預(yù)期，而紛紛離開。這便是由于智能化管理尚未落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部管理中的表現(xiàn)，人才流失情況將會持續(xù)到管理體制有所進(jìn)步前。

三、農(nóng)村企業(yè)應(yīng)用智能化管理的創(chuàng)新模式研究

1、將管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，發(fā)展時代優(yōu)勢

為實(shí)現(xiàn)將農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶動，解放勞動力的雙手，落實(shí)現(xiàn)代化，農(nóng)村企業(yè)要在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮帶頭作用，引領(lǐng)農(nóng)村走上致富之路，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開企業(yè)管理中將管理理念進(jìn)行創(chuàng)新的步伐，從而將農(nóng)村的特色經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出時代優(yōu)勢，切實(shí)為我國的各項(xiàng)資源儲備貢獻(xiàn)一份力。管理理念上通過學(xué)習(xí)高級管理技巧和應(yīng)對當(dāng)下市場變換的管理模式，引入智能化的管理方式，確保管理中將農(nóng)村區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)有效帶動，并將管理方法、技術(shù)和理念進(jìn)行充分融合，在農(nóng)村企業(yè)的管理中，優(yōu)化現(xiàn)有資源，搶占市場高點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)村市場向著創(chuàng)新渠道轉(zhuǎn)型。

2、將智能管理作為主導(dǎo)，加強(qiáng)自我創(chuàng)新

想讓農(nóng)村企業(yè)有著更高的企業(yè)高度，應(yīng)加強(qiáng)對管理上的把控，企業(yè)中的管理要從企業(yè)自身出發(fā)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際能力，將智能管理作為管理模式的主導(dǎo)力量，從而加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力，將企業(yè)高度再進(jìn)一步。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加入，使得智能化的管理模式有了新時代下的又一優(yōu)勢，信息技術(shù)、通訊技術(shù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，在農(nóng)村企業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛，起到的決定性作用也越來越重要，將與外界的溝通交流實(shí)現(xiàn)實(shí)時對接，并且成功構(gòu)建出通暢的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。

3、將管理人員隊(duì)伍搭建，有效發(fā)展經(jīng)濟(jì)

管理人員的相關(guān)素質(zhì)能力體現(xiàn)對企業(yè)的管理能力有直接影響，為了將農(nóng)村企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)變得高效且有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，進(jìn)行智能管理，來搭建合理、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，將是農(nóng)村企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展中的重要措施。加強(qiáng)管理崗位的人員素質(zhì)，可通過人才招募和內(nèi)部員工培養(yǎng)兩條路徑來做，人才招募不應(yīng)局限于社會，更要著眼于校內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，將優(yōu)質(zhì)的學(xué)生資源納入到企業(yè)中，將給農(nóng)村企業(yè)帶來較為創(chuàng)新意識下的新力量;內(nèi)部員工培訓(xùn)應(yīng)注意專業(yè)技能的再度提高，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)中的管理意識與管理技巧，則可在培訓(xùn)層面將管理人員水平增加。

（作者單位：035500山西省忻州市五臺縣溝南鄉(xiāng)農(nóng)村綜合服務(wù)中心）