洪衛(wèi)忠｜文

站在太行之巔，俯瞰中州鋁業(yè)，宛若展翅翱翔的雁陣，郁郁蔥蔥的綠樹(shù)青草間，閃動(dòng)著耀眼的銀色光芒，這是他們汗珠滾落的漣漪，這是他們青春激蕩的音符，這是他們風(fēng)起云涌的色彩，這是他們乘風(fēng)破浪的詩(shī)行……

一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的使命，一代人有一代人的夢(mèng)想和擔(dān)當(dāng)。他們用青春、用奮斗、用執(zhí)著、用拼搏、用創(chuàng)造書(shū)寫(xiě)著“最美勞動(dòng)者”的風(fēng)采，他們用必勝信念、辛勤汗水和聰明才智揮灑著無(wú)比燦爛的時(shí)代畫(huà)卷。

今天，讓我們走近他們，去聆聽(tīng)他們脈搏跳動(dòng)的聲音，去感受他們無(wú)悔人生的獨(dú)特魅力，去體味他們?nèi)坭T責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)拇髳?ài)情懷。

頭雁振翅競(jìng)高飛

雁群跋涉千里，遭遇無(wú)數(shù)障礙，但義無(wú)反顧、不離航向，頭雁功不可沒(méi)。

“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”陳曉靜就是頭雁之一。

“不念過(guò)往，不畏將來(lái)，做當(dāng)下最好的自己?！?006年畢業(yè)來(lái)到中州鋁業(yè)，陳曉靜感覺(jué)自己的天空突然開(kāi)闊起來(lái)，人生夢(mèng)想一下子有了向前沖的動(dòng)力，這句話是她的座右銘，也陪伴她走過(guò)了14 個(gè)春夏秋冬。

從一名普通的蒸發(fā)工干起，她刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、潛心鉆研技術(shù)，運(yùn)用自己所掌握的理論知識(shí)解決了生產(chǎn)實(shí)踐中的諸多難題，被大家稱(chēng)為“技術(shù)控”。

“干一行，鉆一行?！痹陉悤造o身上體現(xiàn)得淋漓盡致。

在隨后的幾年間，她巾幗不讓須眉，和男同志一樣在現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打。從氧化鋁生產(chǎn)技術(shù)改造到科技研發(fā)，從技改技措方案制定、申報(bào)到改造過(guò)程協(xié)調(diào)監(jiān)督，她勤業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)，每項(xiàng)工作都努力做到極致。

陳曉靜

韓寶中

平運(yùn)勝

“哪個(gè)流程配對(duì)哪些管道，哪根管道在什么位置，都要一清二楚，不能有絲毫差池。”2018年，中州鋁業(yè)低溫拜耳法改造如火如荼。作為主要參與者，她反復(fù)推敲，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、改造和設(shè)計(jì)的科學(xué)合理對(duì)接，再苦再累也從不忽略和放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。

“在她眼里，好像就沒(méi)有干不成的事兒；在她弱小的身體里，好像總有用不完的能量……”領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)她贊許有加，“活地圖”“賬房先生”“巧諸葛”……她的雅號(hào)也多了起來(lái)。而這背后是面對(duì)一個(gè)個(gè)文件、一堆堆圖紙的廢寢忘食，是一次次現(xiàn)場(chǎng)核查、一遍遍分析計(jì)算的不厭其煩，是兢兢業(yè)業(yè)、十幾年如一日的堅(jiān)守。

一路走來(lái)，陳曉靜用足夠的勤奮和努力囊獲了中州鋁業(yè)“先進(jìn)生產(chǎn)者”“最美中州人”“先進(jìn)科技工作者”和“中鋁集團(tuán)勞動(dòng)模范”“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵”等榮譽(yù)。面對(duì)成績(jī)，陳曉靜坦言：“個(gè)人光環(huán)無(wú)足輕重，企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展才使我的人生更有價(jià)值。”

一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。多年來(lái)，中州鋁業(yè)堅(jiān)持人才興企戰(zhàn)略，從頂層設(shè)計(jì)到目標(biāo)規(guī)劃，從領(lǐng)導(dǎo)重視到平臺(tái)建設(shè)，從鼓勵(lì)創(chuàng)新到全員參與，開(kāi)辟了一條人才成長(zhǎng)的“快速通道”。

韓寶中，用15年完成了從企業(yè)“十佳青年崗位能手”到“中鋁集團(tuán)青年崗位能手”再到“中央企業(yè)青年崗位能手”的“三級(jí)跳”。

“應(yīng)對(duì)措施應(yīng)該是努力提高自己的檢修效率，我建議車(chē)間負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，一對(duì)一緊盯檢修進(jìn)度，隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，保證每個(gè)節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成進(jìn)度要求……”在一次機(jī)組停車(chē)大檢修的“諸葛亮?xí)鄙?，韓寶中和盤(pán)托出了自己的見(jiàn)解，并據(jù)此編寫(xiě)了停車(chē)檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，結(jié)果提前3 個(gè)小時(shí)完成了檢修任務(wù)。在以后的檢修作業(yè)中，這個(gè)指導(dǎo)書(shū)便成為“藍(lán)本”被不斷完善，檢修效率和質(zhì)量大大提高。

韓寶中每天都會(huì)早早換上工裝坐到電腦前，查看車(chē)間零點(diǎn)班的生產(chǎn)報(bào)表，為的是能夠在白班接班后無(wú)縫操控指標(biāo)。這一天，他眉頭突然皺了起來(lái)：種分分解率較分廠要求降了1%，怎么回事？

分解率越高意味著每一循環(huán)中氧化鋁產(chǎn)量越高，對(duì)降低成本、提高效益有著十分重要的意義?！皢?wèn)題出在哪兒？這可不是小事兒……”他一邊想一邊翻開(kāi)上道工序的指標(biāo)，結(jié)果沒(méi)發(fā)現(xiàn)異常?！皢?wèn)題在我們內(nèi)部……”他在做出第一判斷時(shí)，立刻找來(lái)車(chē)間的相關(guān)技術(shù)人員，快速敲定了全面排查問(wèn)題點(diǎn)的商討方案。問(wèn)題最終得到圓滿解決，種分分解率完成值同比提高了2.48%，在中鋁股份開(kāi)展的“氧化鋁種分分解率勞動(dòng)競(jìng)賽”中獲得了年度“優(yōu)化獎(jiǎng)”第一名的好成績(jī)。

人才是企業(yè)的第一資源，是企業(yè)經(jīng)久不息的源頭活水。中州鋁業(yè)著力打造一支在產(chǎn)、學(xué)、研等領(lǐng)域具有專(zhuān)長(zhǎng)的專(zhuān)家型團(tuán)隊(duì)，在中州鋁業(yè)的“藍(lán)領(lǐng)雁陣”中領(lǐng)航前行，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)代科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，搶占企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展科學(xué)技術(shù)的制高點(diǎn)。

許慧慧

丁慶祝

許文斌

中堅(jiān)比翼凌云志

雁陣凌空長(zhǎng)途翱翔，首先靠的是團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，其次就是科學(xué)的梯隊(duì)化編隊(duì)。

中州鋁業(yè)牢固樹(shù)立“技術(shù)工人也是人才”的培養(yǎng)理念，使更多的一線員工實(shí)現(xiàn)了由人力到人才的轉(zhuǎn)變和飛躍，逐步形成了梯隊(duì)建設(shè)的新優(yōu)勢(shì)。

平運(yùn)勝，從一線工人到起重專(zhuān)業(yè)班班長(zhǎng)，從“有色金屬行業(yè)技術(shù)能手”到“中央企業(yè)技術(shù)能手”，從“有色行業(yè)技能大獎(jiǎng)獲得者”到中州鋁業(yè)參賽有色金屬橋式吊車(chē)（天車(chē)）技能大賽選手“教練”，憑借的就是勤學(xué)苦練的過(guò)硬技術(shù)。

翻車(chē)機(jī)上有一種叫作“空?！钡慕Y(jié)構(gòu)極其復(fù)雜的附件出現(xiàn)了問(wèn)題，先不說(shuō)怎么檢修，自重6 噸多，加之現(xiàn)場(chǎng)空間有限，吊運(yùn)就是個(gè)大難題。從建廠以來(lái)，這個(gè)“空?！本蜎](méi)有挪過(guò)窩兒。

“進(jìn)行徹底檢修，必須吊運(yùn)出來(lái)?！爆F(xiàn)場(chǎng)查看作業(yè)環(huán)境、上上下下測(cè)量后，平運(yùn)勝?zèng)Q定攬下這個(gè)“瓷器活兒”。

回到車(chē)間，他把電焊工、氣焊工招集到一起，找來(lái)一些工字鋼、三角鐵等，然后開(kāi)始劃線、切割、焊接、打磨……經(jīng)過(guò)兩三天的忙碌，一個(gè)形似龍門(mén)吊的軌道式移運(yùn)吊裝小車(chē)完成了。拉到現(xiàn)場(chǎng)一試，“空?！惫怨缘蹼x了地面。

平時(shí)的勤學(xué)苦練加上不服輸?shù)膭蓬^，平運(yùn)勝的“金剛鉆”越來(lái)越硬實(shí)了。長(zhǎng)期得不到有效解決的外排泵振動(dòng)問(wèn)題，他手到病除；種分槽傳動(dòng)和攪拌系統(tǒng)安裝難度大、危險(xiǎn)系數(shù)高，他制作的“三角桅桿”化繁為簡(jiǎn)、化險(xiǎn)為夷；立盤(pán)過(guò)濾機(jī)主軸更換向來(lái)無(wú)人嘗試，他自制專(zhuān)用工具終結(jié)了主軸無(wú)法更換的歷史。

一步步成長(zhǎng)起來(lái)的平運(yùn)勝，沒(méi)有自我滿足，更沒(méi)有在“小我”的圈圈里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，他經(jīng)常說(shuō)：“渾身都是鐵，能捻幾根釘。必須讓更多的工人掌握更高的技術(shù)，工作才能越干越順溜，企業(yè)才能越來(lái)越好……”

有色金屬行業(yè)“中鋁物流杯”（行業(yè)一類(lèi)）運(yùn)輸類(lèi)職業(yè)技能決賽橋式吊車(chē)（天車(chē)）技能大賽，中州鋁業(yè)選出了4名天車(chē)工參賽。

誰(shuí)來(lái)教？怎么練？面對(duì)“以賽促學(xué)、以學(xué)促成”的新要求，經(jīng)過(guò)大家反復(fù)醞釀，最終，決定讓平運(yùn)勝當(dāng)這個(gè)“總教頭”。

“沒(méi)有什么運(yùn)氣可言，本事練扎實(shí)才是王道?！庇?xùn)練的辛苦自不必多言，更讓選手們感到“恐怖”的是每天都要進(jìn)行模擬考試。“模擬94 分就‘洋洋得意’，到考場(chǎng)上你都沒(méi)有贏的可能……”平運(yùn)勝每次都是這樣不近人情的劈頭蓋臉一頓猛批。

嚴(yán)師出高徒，平運(yùn)勝在嚴(yán)格訓(xùn)練的同時(shí)，緊扣每一個(gè)細(xì)節(jié)悉心傳授，并針對(duì)每個(gè)人進(jìn)行弱點(diǎn)強(qiáng)化訓(xùn)練,短時(shí)間內(nèi)，選手的各項(xiàng)成績(jī)都有了突飛猛進(jìn)的提高。最終，在50 多名選手的比武中，分別獲得第一、第七、第八和優(yōu)秀獎(jiǎng)，他也獲得了優(yōu)秀教練獎(jiǎng)。

“我也不想這樣呀，但是，不狠點(diǎn)咋能練好，更別說(shuō)出成績(jī)了……”平運(yùn)勝在精益求精追求極致完美的過(guò)程中，歷練了自己，也成就了別人。

中州鋁業(yè)立足高質(zhì)量發(fā)展的新要求，大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，群團(tuán)組織充分發(fā)揮“孵化基地”作用，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、技能培訓(xùn)等，使更多的工人干出了“名堂”。

“許文斌創(chuàng)新工作室”帶頭人許文斌，通過(guò)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)技術(shù)攻關(guān)，徹底解決了汽輪機(jī)系統(tǒng)頻繁出現(xiàn)的轉(zhuǎn)速控制不穩(wěn)定、故障判斷不準(zhǔn)確、發(fā)電機(jī)無(wú)法準(zhǔn)確并網(wǎng)發(fā)電的問(wèn)題。通過(guò)電氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化改造，大大提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。獨(dú)創(chuàng)的《文斌綜保故障分類(lèi)排查法》推廣運(yùn)用后，實(shí)現(xiàn)了電氣系統(tǒng)綜合保護(hù)裝置故障快速查找與排除，時(shí)間由原來(lái)的4～5 小時(shí)縮短到1 小時(shí)以內(nèi)。

他憑借過(guò)硬的技術(shù)，先后榮獲河南省“金藍(lán)領(lǐng)”高級(jí)技能人才“優(yōu)秀學(xué)員”、河南省電力企業(yè)協(xié)會(huì)高壓電工培訓(xùn)“優(yōu)秀班長(zhǎng)”、“中國(guó)鋁業(yè)杯”職能技能競(jìng)賽電工決賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、中國(guó)有色金屬行業(yè)班組長(zhǎng)管理技能競(jìng)賽獲得一等獎(jiǎng)、“有色行業(yè)技術(shù)能手”等諸多榮譽(yù)。

成功的道路上，從不孤單。和許文斌一樣獲得“有色行業(yè)技術(shù)能手”的許慧慧和丁慶祝也各有所長(zhǎng)。

90 后的許慧慧堅(jiān)守分析檢測(cè)第一線，參與技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新10 余項(xiàng)，由她主持發(fā)布的《OL-3 中苯甲羥肟酸含量的測(cè)定》《礦石中硫酸根含量的測(cè)定》兩項(xiàng)成果，分別獲得了以她名字命名的職工先進(jìn)操作法；為配合生產(chǎn)流程改用外礦的調(diào)整需要，她在最短的時(shí)間內(nèi)建立了“NPOC 法測(cè)定氧化鋁生產(chǎn)流程中的有機(jī)碳”和“離子色譜法測(cè)定草酸根離子”的分析方法；為配合公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，她主持開(kāi)發(fā)了《礦石中全碳、有機(jī)碳含量的測(cè)定》《α 氧化鋁真密度的測(cè)定》《α 氧化鋁原晶粒度的測(cè)定》等檢測(cè)方法。

有“技藝高超”和“靈巧雙手”之稱(chēng)的丁慶祝，成功解決了原料磨、原料磨皮帶秤聯(lián)軸器頻繁故障、磨頭倉(cāng)頻頻蓬倉(cāng)堵塞下料口等諸多難題，為生產(chǎn)贏得了寶貴的時(shí)間。他主創(chuàng)發(fā)明的《一種用于皮帶運(yùn)輸機(jī)上的物料分離裝置》，完美解決了石灰爐石灰流程中超大結(jié)瘤存在對(duì)生產(chǎn)造成的波動(dòng)和對(duì)皮帶運(yùn)輸機(jī)的損害，作為運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例在中鋁公司進(jìn)行推廣，獲得實(shí)用新型專(zhuān)利。他主創(chuàng)并全程參與的《2#高壓機(jī)自主改造升級(jí)》項(xiàng)目，改造后高壓機(jī)工作效率提高了20%。

擇一事,做到極致；終一生,無(wú)悔青春。

呂翔、毛保瑞、馮井霞、劉國(guó)慶、王則……許許多多的“技術(shù)藍(lán)領(lǐng)”脫穎而出，一個(gè)個(gè)閃耀著光輝的名字鑲嵌在雁陣中，他們是遠(yuǎn)飛的中堅(jiān)力量，使企業(yè)擁有了更加強(qiáng)大的凝聚力和生命力、更加旺盛的創(chuàng)新力和影響力、更加頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。

群雁逐夢(mèng)共奮進(jìn)

走進(jìn)中州鋁業(yè)，“員工是企業(yè)最寶貴財(cái)富”的大型標(biāo)牌赫然屹立在中央路上。

這是中州鋁業(yè)以人為本、以技為本、以用為本的一個(gè)微觀縮影，折射著企業(yè)“發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、尊重、發(fā)展”的“人才觀”和“用人之道”，逐漸形成了“人才之火”的燎原之勢(shì)。

2019年，非鋁產(chǎn)品566 噸遠(yuǎn)銷(xiāo)印度，連續(xù)兩個(gè)月銷(xiāo)量突破4 萬(wàn)噸，提前一個(gè)月完成年度銷(xiāo)售計(jì)劃，非鋁產(chǎn)品銷(xiāo)量同比增加42%；2020年，“春節(jié)+疫情”實(shí)現(xiàn)淡季銷(xiāo)售“開(kāi)門(mén)紅”，7月份月銷(xiāo)量突破5 萬(wàn)噸……這是中州鋁業(yè)2019年度勞動(dòng)模范趙治鋼的“成績(jī)單”。

面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、前行的艱辛和未知的挑戰(zhàn)，從2018年8月從事非鋁銷(xiāo)售工作以來(lái)，趙治鋼每天晚上9 點(diǎn)前幾乎沒(méi)有回過(guò)家，沒(méi)有休過(guò)一次完整的周末……而他卻說(shuō)：“銷(xiāo)售永遠(yuǎn)在路上，我責(zé)無(wú)旁貸，拼也要拼出來(lái)個(gè)樣子?！?/p>

“忙，事兒太多了，生產(chǎn)不能有問(wèn)題，客戶是上帝……”這是企業(yè)勞動(dòng)模范李東成常掛在嘴邊的一句話，為此，他就像一個(gè)永遠(yuǎn)滿勁兒的陀螺：一周7天有6 天吃住在廠里，隨時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、指標(biāo)優(yōu)化等問(wèn)題；一天24 小時(shí)在線，以一站式精準(zhǔn)服務(wù)客戶，高效組織產(chǎn)品發(fā)運(yùn)。

“現(xiàn)在提貨不用跑好幾個(gè)地方了，在服務(wù)大廳幾分鐘就能全部辦好各種提貨手續(xù)，又省事兒又省時(shí)間?！苯?jīng)常來(lái)提貨的上海華勤塑料制品有限公司的駕駛員特別滿意。事實(shí)上，李東成的精準(zhǔn)要求不僅僅體現(xiàn)在服務(wù)上，對(duì)生產(chǎn)更是盡心、盡力、盡責(zé)，保證著生產(chǎn)系統(tǒng)的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，這也只是他對(duì)自己工作的最低要求。

作為企業(yè)模范共產(chǎn)黨員的荊鋼柱，每天想得最多的就是怎么把人管理好？怎么讓電氣系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行？怎么立足電氣專(zhuān)業(yè)降成本？

圍繞第二氧化鋁廠極限降本目標(biāo)任務(wù)中降低電耗的“硬指標(biāo)”，荊鋼柱組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)21 臺(tái)污水泵進(jìn)行自控改造，實(shí)現(xiàn)日節(jié)電1.1 萬(wàn)度；組織開(kāi)展排查電氣發(fā)熱點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，建立《電氣發(fā)熱點(diǎn)及隱患排查治理臺(tái)賬》，并及時(shí)公開(kāi)共享，電氣故障率明顯降低；大力開(kāi)展修舊利廢工作，降低備件費(fèi)用；利用生產(chǎn)間隙，排查治理隱患，共清理配電室抽屜柜2313 個(gè)，全廠變配電室的面貌有了大幅改善。他說(shuō)：“事無(wú)巨細(xì)，悉究本末，做實(shí)了就是價(jià)值。”

多年來(lái)，中州鋁業(yè)致力于人才培養(yǎng)的沃土良壤建設(shè)，每年的勞動(dòng)模范、模范黨員評(píng)選，不但使更多的人才脫穎而出，而且使企業(yè)的人才梯隊(duì)呈現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、能滿足企業(yè)不斷發(fā)展需要、知識(shí)與能力并重的新格局，為企業(yè)源源不斷輸送著智慧、提供著技能、創(chuàng)造著財(cái)富。