李彪 陳士超 薛航 趙春雷 溫超群

摘?要：水利水電工程作為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，直接影響到人們生產(chǎn)和生活。在水利水電工程項(xiàng)目管理工作開展過(guò)程中，存在著管理制度不完善，管理人員素質(zhì)水平低的情況，為了有效提升水利水電工程整體質(zhì)量，要不斷優(yōu)化人力資源配置，提高作業(yè)人員的專業(yè)水平。同時(shí)，需要加大質(zhì)量監(jiān)管力度?；诖?，本文主要分析了水利水電工程的施工項(xiàng)目管理。

關(guān)鍵詞：水利水電施工項(xiàng)目;管理;措施

【中圖分類號(hào)】TV512??【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?【文章編號(hào)】1674-3733（2020）18-0164-01

1?水利水電工程的施工項(xiàng)目管理方法

水利水電工程作為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)人們生產(chǎn)生活帶來(lái)很大影響。所以，提升水利水電工程項(xiàng)目管理水平，有利于工項(xiàng)目整體質(zhì)量提升。

1.1?做好招投標(biāo)工作

在水利水電工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)，企業(yè)要重視可行性認(rèn)證材料準(zhǔn)備工作，同時(shí)要做好對(duì)應(yīng)材料和設(shè)計(jì)稿件審批工作。根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度具體要求，確保招投標(biāo)方案達(dá)到工程施工標(biāo)準(zhǔn)。有效的提升水利水電工程整體施工質(zhì)量。

1.2?做好質(zhì)量監(jiān)管工作

在水利水電工程施工前期，施工企業(yè)要根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案要求，同時(shí)結(jié)合工程施工現(xiàn)場(chǎng)具體狀況，全面管理工程施工過(guò)程中涉及到的施工材料、施工設(shè)備等質(zhì)量。工程施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員要開展管理和技術(shù)開展交底工作，確保各項(xiàng)材料和設(shè)備合格后才能投入施工使用，防止水利水電工程施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問題[1]。

1.3?做好成本管理分析

在水利水電工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)，不但需要嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量，同時(shí)要關(guān)注項(xiàng)目施工成本，確保施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。水利水電工程施工成本管理內(nèi)容涉及很多方面。通過(guò)對(duì)這些內(nèi)容的科學(xué)估算，有利于資金的合理運(yùn)用，從而有效的控制工程施工成本。

1.4?做好施工進(jìn)度管理工作

施工進(jìn)度管理主要是依據(jù)施工合同要求，嚴(yán)格控制工程開工、竣工時(shí)間，確保工程項(xiàng)目在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)容按質(zhì)按量開工和結(jié)束。水利水電工程施工建設(shè)難度比較大，專業(yè)水平要求比較高。時(shí)常會(huì)出現(xiàn)突發(fā)狀況，直接影響到工程施工進(jìn)度。所以，在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，管理人員要根據(jù)具體狀況可是規(guī)劃工程施工進(jìn)度，同時(shí)需要有關(guān)部門審批。除此之外，管理人員要定期組織工作人員召開進(jìn)度會(huì)議。全面了解工程施工進(jìn)度實(shí)施情況，針對(duì)一些突發(fā)狀況要通過(guò)各個(gè)分管人員共同討論，可以對(duì)施工計(jì)劃作出必要調(diào)整，從而確保工程施工順利完成[2]。

2?水利水電施工項(xiàng)目管理中存在的問題

2.1?水利水電工程施工管理體制不完善

水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)水平對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常重要的影響。隨著水利水低昂工程建設(shè)水平快速提升。可是和發(fā)達(dá)國(guó)家相對(duì)比還存在一定差距。在水利水電工程施工建設(shè)過(guò)程中，質(zhì)量監(jiān)管制度并不是很完善，還存在很多問題。水利水電工程管理包含的內(nèi)容比較多，為了確保工程按時(shí)按質(zhì)的完成，嚴(yán)格控制工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工管理體制的優(yōu)化和完善。確保水利水電施工過(guò)程的規(guī)范化，從而確保工程施工進(jìn)度按照相關(guān)規(guī)定實(shí)施。

2.2?工作人員素質(zhì)參差不齊

在水利水電等工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各個(gè)部門人員要全面認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任，重視工程施工建設(shè)水平提升?？墒牵谒姽こ叹唧w實(shí)施的時(shí)候，工作人員的綜合素質(zhì)存在一定差異，有些工程項(xiàng)目建設(shè)為了短期完工，施工企業(yè)并不重視對(duì)施工人員管理工作，直接影響到水利水電工程建設(shè)質(zhì)量。通過(guò)減少施工人員專業(yè)培訓(xùn)等方式有效的降低成本支出。但是這種方式直接影響到工程施工建設(shè)質(zhì)量。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢(shì)下，施工企業(yè)要重視提升施工人員的綜合素質(zhì)，跟隨時(shí)代發(fā)展腳步，確保水利水電工程按質(zhì)按量完成[3]。

3?加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量管理的措施

3.1?制定和完善水利工程施工管理的制度

無(wú)規(guī)矩不成方圓，針對(duì)水利水電行業(yè)而言需要制定出完善的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范企業(yè)發(fā)展方向。針對(duì)水利水電工程質(zhì)量監(jiān)管，最好的約束和管理方式就是制定法律法規(guī)，依據(jù)高標(biāo)準(zhǔn)從而建設(shè)出高質(zhì)量工程。第一，在水利水電工程施工過(guò)程中，具體施工階段包含的環(huán)節(jié)比較多。為了提升各個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量，要針對(duì)施工階段開展細(xì)化工作，制定出相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保工程整體施工質(zhì)量。第二，施工企業(yè)不能為了自身利益出現(xiàn)尋租行為，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法規(guī)開展施工管理工作，嚴(yán)格控制各個(gè)施工環(huán)節(jié)，提升水利水電工程監(jiān)管力度，從而確保水利水電工程整體質(zhì)量。

3.2?優(yōu)化人力資源管理

工程項(xiàng)目質(zhì)量需要施工作業(yè)人員共同努力，只有不斷提升施工作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)，才能提升施工隊(duì)伍的整體技術(shù)水平。從而確保工程項(xiàng)目管理效率，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。因此，施工企業(yè)在開展施工管理過(guò)程中，要不斷優(yōu)化人才管理，不但要重視提升基層施工人員的專業(yè)水平，同時(shí)要重視提升高層管理人員的管理水平，確保工作人員的綜合素質(zhì)得到整體提高。為了提升水利水電工程整體施工質(zhì)量，需要重視對(duì)人力資源管理。提升工作人員素質(zhì)最重要的就是重視工作人員的入職門檻，在招聘過(guò)程中要提升人才招聘標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等方面提出硬性要求，在職人員要定期開展專業(yè)培訓(xùn)，重視提升工作人員技術(shù)能力和管理人員的管理理念，激發(fā)出工作人員的工作熱情和積極性，制定出科學(xué)的人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，針對(duì)工作優(yōu)異的員工要給與一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.3?加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量的監(jiān)管

水利水電工程建設(shè)環(huán)節(jié)，要充分意識(shí)到施工質(zhì)量監(jiān)管對(duì)工程整體施工建設(shè)的重要性從而確保施工質(zhì)量監(jiān)管工作的順利開展，提升水利水電工程整體質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)管需要多個(gè)部門共同實(shí)施。各個(gè)監(jiān)管部門在開展監(jiān)管工作的時(shí)候，要明確自身的工作責(zé)任，堅(jiān)持公平公正的原則開展監(jiān)管工作。嚴(yán)格控制工程材料采購(gòu)和施工技術(shù)監(jiān)管。從而有效的提升水利水電工程整體建設(shè)質(zhì)量[6]。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，伴隨著我國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多。水利水電項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大有效的促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。對(duì)人們生活水平提升帶來(lái)很大影響。我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，人們生產(chǎn)和生活中對(duì)水資源需求量逐漸增多。水利水電工程建設(shè)水平提升了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體水平。要重視水利水電工程項(xiàng)目管理工作，不斷提升水利水電工程整體建設(shè)水平，從而帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]孫慶鳳.?水利工程施工管理中存在的問題及對(duì)策[J].?江西農(nóng)業(yè)，2017（7）：65.

[2]張廣澤.?水利工程施工管理的質(zhì)量控制[J].工程技術(shù)研究，2019，4（2）：125-126.

[3]曹紅明.?水利工程施工技術(shù)管理探究[J].工程技術(shù)研究，2018（14）：127-128.