謝千紅
【摘 要】本文針對文化藝術(shù)管理對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價(jià)值進(jìn)行探討,介紹了文化藝術(shù)管理現(xiàn)狀以及文化藝術(shù)管理對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體價(jià)值,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)行業(yè)起到一些參考作用。
【關(guān)鍵詞】文化藝術(shù)管理;文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展;價(jià)值
中圖分類號:G12? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1007-0125(2020)23-0197-02
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,科技水平的不斷提升,人們的生活方式也發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變,而文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出了蓬勃趨勢,成為我國的重要產(chǎn)業(yè)之一。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷更新和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷完善,在各行各業(yè)當(dāng)中文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸普及開來。新媒體得到了一定的推廣,這也對文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了一定的影響。如今各種文化節(jié)目不斷呈現(xiàn),為人們提供了更多的娛樂活動,也充實(shí)了人們的精神生活。除此之外,新型的信息技術(shù)也誕生出了許多的文化形態(tài),如手機(jī)文件、電子票務(wù)等,這些都對文化節(jié)目的播出渠道起到了一定的擴(kuò)展,并使文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展向著多樣化的方向前進(jìn)。我國文化產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)了一定的改變,而在這一過程中,文化產(chǎn)業(yè)遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。我國為了能夠更好地對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)范,也出臺了相關(guān)政策來促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升我國文化產(chǎn)業(yè)在國際市場上的影響力和競爭力?,F(xiàn)階段,我國文化產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展速度較快,但發(fā)展水平仍然較低,無法有效滿足人們的精神需求。除此之外,我國文化產(chǎn)業(yè)也沒有形成具體的市場體系,因此在具體的發(fā)展過程中會存在一些問題,所以需要進(jìn)一步加強(qiáng)文化藝術(shù)管理[1]。
一、文化藝術(shù)管理現(xiàn)狀
我國目前已為文化產(chǎn)業(yè)出臺了相關(guān)的政策和規(guī)定,而這些措施也為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向,規(guī)范了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路線,促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。但同時(shí)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要相應(yīng)的策劃人、管理者和具體的經(jīng)紀(jì)人來創(chuàng)作出大量優(yōu)秀的文化作品?,F(xiàn)階段,我國文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)管理者主要是從其他行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人轉(zhuǎn)變而來,或是在其他專業(yè)和相關(guān)部門跨行轉(zhuǎn)變過來的管理人員。這些管理人員多樣化和不專業(yè)的特點(diǎn),也使文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了不規(guī)范的現(xiàn)象。我國目前文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模相對較小,市場體制也沒有完善,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)沒有明確,也沒有對文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的具體發(fā)展現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)范。這也導(dǎo)致在文化產(chǎn)業(yè)的市場體制當(dāng)中,仍然存在著一些傳統(tǒng)觀念,使其運(yùn)行機(jī)制較為低端,無法有效顯示出管理者的自身水平和專業(yè)能力。除此之外,部分其他行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人轉(zhuǎn)行到文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,由于缺少文化產(chǎn)業(yè)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),而使市場管理出現(xiàn)問題。一些藝術(shù)家在發(fā)展自身的文化產(chǎn)業(yè)時(shí),往往是家族式的管理,對于外來人員也不夠信任,所以也不愿意招聘優(yōu)秀的管理人才,進(jìn)而使其在文化管理方面存在著一些弊端[2]。
二、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展期間文化藝術(shù)管理占據(jù)的地位
在我國推進(jìn)現(xiàn)代化發(fā)展過程中,不僅需要關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還應(yīng)該大力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)發(fā)展速度,滿足大眾對精神層面的需求,并為大眾提供良好的文化服務(wù)。文化建設(shè)從屬于文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,為了向社會大眾推送更加優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品,需要在文化建設(shè)期間,考慮文化產(chǎn)業(yè)與文化藝術(shù)管理間的內(nèi)在聯(lián)系,還應(yīng)該發(fā)現(xiàn)文化藝術(shù)管理對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到的推動作用,需要在文化產(chǎn)業(yè)得到大眾關(guān)注的過程中,應(yīng)用文化藝術(shù)管理,加快文化建設(shè)發(fā)展速度,并從以下幾方面著手,提升文化藝術(shù)管理效果。
首先,需要明白文化藝術(shù)管理與其他管理工作之間的區(qū)別,文化藝術(shù)管理服務(wù)對象寬廣,同時(shí)文化產(chǎn)業(yè)從事的文化產(chǎn)品,帶有經(jīng)營性質(zhì),為此需要針對文化產(chǎn)品進(jìn)行集中管控,這是文化藝術(shù)管理區(qū)別于大眾熟知管理工作的地方,需要從多方面考慮,進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,掌握大眾在文化審美方面的熱切需求,還需要了解不同文化體現(xiàn)效果,明確文化藝術(shù)管理范圍,并通過藝術(shù)管理方式,發(fā)揮文化產(chǎn)品包含的文化渲染效果。在我國綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)的今天,需要大力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè),并考慮大眾對文化內(nèi)容的需要,設(shè)計(jì)文化產(chǎn)品應(yīng)用模式,整合影像、圖書、報(bào)刊等資源,并根據(jù)大眾心理需求,推送具備娛樂性質(zhì)的文化產(chǎn)品以及相關(guān)服務(wù),對文化管理從屬范疇進(jìn)行精確劃分,并開展精益化管理工作,從而才能在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),在滿足大眾物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上,豐富大眾精神世界,并在我國國民經(jīng)濟(jì)水平不斷上漲的過程中,使文化旅游相融合,成為新興的文化行業(yè)。新興文化行業(yè)或產(chǎn)品的出現(xiàn),依舊從屬于文化產(chǎn)業(yè),文化旅游行業(yè)的誕生,也為我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來許多啟示,推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須結(jié)合社會發(fā)展形勢,考慮大眾心理需求,并提供專屬文化服務(wù),推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
其次,為了實(shí)現(xiàn)民族文化自信,需要大力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并且應(yīng)用文化藝術(shù)管理,按照社會發(fā)展形勢,轉(zhuǎn)變文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,使其向盈利方向發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,不僅會對各國經(jīng)濟(jì)造成沖擊,還會因?yàn)槲幕亩嘣l(fā)展,對大眾思想形成極大的沖擊,在文化思潮興起的背景下,不同文化的沖撞將會越加激烈,文化產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前時(shí)段發(fā)展,需要結(jié)合社會發(fā)展環(huán)境,把握時(shí)代對文化發(fā)展提供的機(jī)遇,并將文化產(chǎn)業(yè)向商業(yè)化方向發(fā)展,考慮到文化產(chǎn)品在推銷以及生產(chǎn)方面與其他物質(zhì)產(chǎn)品間存在的差異。社會大眾購買文化產(chǎn)品需要,挖掘文化產(chǎn)品的潛在價(jià)值,審美能力以及文化內(nèi)涵是文化產(chǎn)品獨(dú)有的優(yōu)勢,為此文化生產(chǎn)與加工形成的效益存在極大的差異,采用文化藝術(shù)管理推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,應(yīng)該考慮文化產(chǎn)品自身具備的特殊性,并創(chuàng)設(shè)新型藝術(shù)管理模式,并在文化管理過程中,進(jìn)行科學(xué)監(jiān)管,防止文化宣傳期間,發(fā)展方向出現(xiàn)偏差,難以獲得文化傳播預(yù)期效果。
最后,在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的過程中,為了提升文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度,優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)管理效果,需要分析文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程,采用文化藝術(shù)管理加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度,是當(dāng)前階段發(fā)揮文化產(chǎn)品在文化渲染效果、擴(kuò)大文化產(chǎn)品影響范圍的有效手段。另一方面,在國家現(xiàn)代化發(fā)展背景下,大力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,應(yīng)用文化藝術(shù)管理,豐富文化產(chǎn)品內(nèi)容,提升產(chǎn)品表現(xiàn)效果。負(fù)責(zé)相關(guān)工作的部門還應(yīng)該通過創(chuàng)新驅(qū)動,根據(jù)文化發(fā)展需要,改進(jìn)、完善文化體制,并激活參與文化傳播機(jī)構(gòu)、部門的活力,借助文化藝術(shù)管理,更新相關(guān)人員的思想觀念,防止相關(guān)人員在時(shí)代發(fā)展中,被市場化發(fā)展束縛思想。除此之外,采用文化藝術(shù)管理需要?jiǎng)?chuàng)新管理模式,并將其向商業(yè)化方向發(fā)展,文化產(chǎn)品具有商業(yè)價(jià)值,對其廣泛傳播非常有利。比如,《一站到底》這檔綜藝節(jié)目就是文化產(chǎn)品向商業(yè)化發(fā)展的典型代表。《一站到底》通過知識競賽的方式,使得節(jié)目內(nèi)容緊湊,競賽內(nèi)容涵蓋范圍廣,既具備文化內(nèi)涵,同時(shí)節(jié)目又擁有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,采用文化藝術(shù)管理設(shè)計(jì)文化產(chǎn)品,并使用新媒介擴(kuò)大文化產(chǎn)品的作用范圍,贏得更多受眾,滿足大眾對精神、文化層面的切實(shí)需求。
三、文化藝術(shù)管理在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的具體價(jià)值
(一)爭取門票
文化產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)自身的文化藝術(shù)管理,可以為企業(yè)爭取門票。目前人們主要通過網(wǎng)絡(luò)欣賞藝術(shù)表演,現(xiàn)場觀看則相對較少。這給傳統(tǒng)劇院的票房也造成了一定的影響。隨著人們生活水平的不斷提升,教育行業(yè)也對古典藝術(shù)教育更加重視,引導(dǎo)學(xué)生欣賞傳統(tǒng)文化表演。但對于人們來說,此類活動的參與率仍然較低。之所以會出現(xiàn)這一現(xiàn)象,主要是因?yàn)槿藗兊纳钍置β?,因此在時(shí)間和精力上也存在著一定的不足,無法到現(xiàn)場來觀看表演。此外由于部分劇院的宣傳工作只是停留在海報(bào)等傳統(tǒng)方式上,而沒有對網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行充分利用,所以導(dǎo)致人們無法及時(shí)獲取劇目的表演場次和內(nèi)容[3]。
(二)培養(yǎng)骨干
加強(qiáng)文化藝術(shù)管理能夠更好地為文化企業(yè)培養(yǎng)出具有專業(yè)能力的行業(yè)骨干。對于文化企業(yè)來說,其骨干能夠更好地促進(jìn)自身的發(fā)展,政府可以對一些文化企業(yè)進(jìn)行挑選,選擇具有較強(qiáng)競爭力和較大成長空間的企業(yè)來進(jìn)行重點(diǎn)扶持,擴(kuò)大其規(guī)模,并優(yōu)化整合企業(yè)的文化資源。文化企業(yè)的骨干能夠有效引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資本融資,從而培養(yǎng)出文化產(chǎn)業(yè)的投資者,使其能夠得到進(jìn)一步發(fā)展。此外我國有非常豐富的民族特色文藝節(jié)目,但由于市場機(jī)制的影響,所以處于不利的地位。如果我國的文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中能夠更好地利用民族文化資源,則可以有效促進(jìn)自身的發(fā)展。
(三)增強(qiáng)社會效益
文化產(chǎn)業(yè)通過加強(qiáng)文化藝術(shù)管理,可以有效實(shí)現(xiàn)自身的制度化發(fā)展,從而提高文化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。文化企業(yè)應(yīng)充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),制定出完善的管理體制,從而創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展能力,更好地適應(yīng)社會的發(fā)展變化。此外對于國外的優(yōu)秀文化特色,我國文化產(chǎn)業(yè)也可以合理進(jìn)行借鑒,并針對我國實(shí)際情況,走出一條具有中國特色的社會主義文藝路線,從而推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮。文化產(chǎn)業(yè)需要不斷擴(kuò)大自身規(guī)模,提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場競爭力,如果條件允許還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展國外市場,從而提高文化產(chǎn)業(yè)在國際上的市場競爭力,促進(jìn)整體文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展[4]。
四、結(jié)語
綜上所述,隨著我國文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,文化傳播渠道的不斷增加,也給傳統(tǒng)的文化傳播渠道造成了一定的影響,但也帶來了機(jī)遇。我國的文化產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展較晚,但目前已處于快速發(fā)展當(dāng)中,而相對滯后的文化管理,無法有效跟上文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐,致使其在發(fā)展過程中產(chǎn)生了許多問題。所以我國相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對文化產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo),采取有效的管理模式,健全和完善適合市場經(jīng)濟(jì)的文化產(chǎn)業(yè)客觀管理體制,從而進(jìn)一步促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
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