胡樂菲

中圖分類號：D641 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）06-072-02

摘 要 隨著改革開放的繼續(xù)深入，企業(yè)數(shù)量逐漸增加，競爭愈加激烈，很多企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理模式的發(fā)展和改革顯得尤為重要。而政工管理是企業(yè)管理的重要組成部分，更是在一定程度上決定企業(yè)的成敗。政工管理是企業(yè)凝聚力和競爭力的保障，是無形資產(chǎn)保值的重要手段，只有提高政工管理水平才能促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，企業(yè)政工管理中還存在諸如重視程度不夠，管理方式陳舊等很多問題，這嚴(yán)重阻礙著政工管理水平的提高和企業(yè)的進一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞 新時期 政工管理 管理創(chuàng)新

在企業(yè)發(fā)展中，有效合理的政工管理是極其重要的一部分，是企業(yè)可以順利開展各項工作的基礎(chǔ)，是提高員工整體素質(zhì)和企業(yè)凝聚力的前提。新時代，我國的經(jīng)濟條件正在飛速發(fā)展，對于企業(yè)來說，既有可能迅速發(fā)展壯大，也有可能面臨十分嚴(yán)峻的市場競爭。所以，在企業(yè)政工管理過程中，應(yīng)當(dāng)解決管理模式過時等問題，轉(zhuǎn)變理念，完善管理制度。企業(yè)若是可以做到以人為本，創(chuàng)新政工管理思路，才能使企業(yè)強化自身實力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。

一、國有企業(yè)政工管理工作的內(nèi)涵

我國是社會主義國家，開展思想政治工作在社會各行業(yè)、各層面均有所體現(xiàn)，它是所有工作得以順利開展的基礎(chǔ)，特別是對于國有企業(yè)來講更是如此，換言之，如果缺少與黨和國家政策相一致的有效思想政治教育工作，那么便會造成企業(yè)員工積極性無法得到充分調(diào)動的問題，同時也無益于增強員工的歸屬感與凝聚力。為此，在國有企業(yè)管理工作中，政工管理始終應(yīng)當(dāng)置于核心地位。一般來說，政工管理工作會涉及到政治組織思政教育、行政組織思政教育、具體員工思政教育幾個層面，這幾個層面是相輔相成、相互促進的關(guān)系[1]。

二、企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的作用分析

（一）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的生命線

為了順應(yīng)經(jīng)濟瞬息萬變的速度，許多企業(yè)依然看中自身的經(jīng)濟效益，都在進行體制改革。而實際上，眼前的盈利與否都沒有很大的關(guān)注，胡亂的進行了體制改革，雖然可以保證當(dāng)下的利益不受影響，但在企業(yè)的長期發(fā)展中，體制改革的弊端就會凸顯出來。所以企業(yè)可以通過加強政工工作的強度，重視思想政治工作的開展，用來引導(dǎo)企業(yè)員工的積極思想，從而為企業(yè)發(fā)展提供動力，所以說政工工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的生命線。

（二）激勵員工

企業(yè)政工為人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境，強化與員工情感互動，交流中了解基層員工訴求，幫助其解決工作中遇到問題，滿足合理要求，處理生活中困難，讓員工無任何后顧之憂投入到崗位工作中去。員工體會到企業(yè)關(guān)心，內(nèi)心受到極大激勵，在本職崗位創(chuàng)造更多價值。企業(yè)在經(jīng)營低谷期，政工工作關(guān)心員工情緒，通過鼓勵的方式，讓員工保持斗志，共同幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

（三）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障

人是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而政工工作就是為了提升企業(yè)員工思想境界，為員工不斷前進提供動力，從而督促員工能夠全身心的投入到本職工作中去，優(yōu)秀出色的完成工作，進而推動企業(yè)能在變化莫測的經(jīng)濟市場中占有一席之地。所以說政工工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。

（四）增強企業(yè)凝聚力

新經(jīng)濟形勢之下，企業(yè)除了應(yīng)對內(nèi)部同行業(yè)競爭，同時還面臨著外來企業(yè)的夾擊，生存空間越來越小，想要在夾縫中立足與持續(xù)發(fā)展，提高內(nèi)部凝聚力是重中之重。企業(yè)管理肩負(fù)著這項使命，但是由于管理工作比較繁忙，不能分散出更多精力關(guān)注員工思想教育，而且缺乏這方面的經(jīng)驗，政工工作能彌補企業(yè)管理的不足。通過日常思想政治教育，引導(dǎo)員工樹立正確價值觀和名利觀，增強員工歸屬感，企業(yè)利益與個人利益發(fā)生碰撞做出正確選擇，以企業(yè)為重，明確個人和企業(yè)關(guān)系，消除內(nèi)部矛盾，上下擰成一股繩，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，企業(yè)生存環(huán)境變好，員工福利待遇自然會改善，這是一個良性循環(huán)過程[2]。

三、易出現(xiàn)的問題

（一）政工管理思想過時落伍

目前，多數(shù)企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益，將公司的重心放在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，卻忽略了極為重要的政工管理，使得企業(yè)政工管理理念一直未能進行創(chuàng)新，依舊是沿用過去多年所采用的理念。但過時落后的管理思想早已不適合新時期企業(yè)的發(fā)展，這種情況下的政工管理不但無法使企業(yè)經(jīng)濟效率提高，還會影響企業(yè)日后發(fā)展工作的進行，甚至可能阻礙企業(yè)的正常經(jīng)營管理，從而影響其市場競爭力。因此，如果想要更好地發(fā)展市場業(yè)務(wù)，企業(yè)必須得重視政工管理工作，發(fā)揮政工管理工作的積極作用，科學(xué)地轉(zhuǎn)變政工管理理念，使企業(yè)可以健康且穩(wěn)定的發(fā)展。而且在很多企業(yè)中，由于一些管理制度的不健全，許多制度的相關(guān)保障缺失，從而使得政工管理人員或相應(yīng)員工沒有足夠的工作熱情，不能以良好的態(tài)度投入工作。又或者因為制度的缺失，企業(yè)各個部門之間缺少溝通、相互獨立，無法順利開展企業(yè)內(nèi)的政工工作。對此，企業(yè)需要根據(jù)自身情況特點，完善相應(yīng)政工管理制度，保障員工利益，讓他們可以有明確標(biāo)準(zhǔn)和足夠熱情去工作。

（二）企業(yè)對政工管理工作的重視程度不足

我國經(jīng)濟穩(wěn)步快速發(fā)展，企業(yè)為了提高自身的競爭力，獲取更多的利潤，大都將資源投入到直接創(chuàng)造利潤的領(lǐng)域內(nèi)，相對的，對政工管理工作就不夠重視。企業(yè)對于政工管理工作的忽視，主要體現(xiàn)在思想政治建設(shè)方面的缺失，對政工部門在企業(yè)管理中作用的認(rèn)識不足，對基層員工的思想狀態(tài)不夠重視等。企業(yè)在遇到政工問題時，往往由于不知道從何下手解決，而應(yīng)付了事，這不光對政工管理工作作用的發(fā)揮不利，對企業(yè)的整體氛圍營造甚至企業(yè)文化的存續(xù)，都造成了消極的影響。

（三）陳舊的工作內(nèi)容

政工工作的主要工作內(nèi)容，是對企業(yè)內(nèi)員工進行思想政治培訓(xùn)，從而提高員工的覺悟。但是員工是有思維的個體，思想會隨環(huán)境的變化而變化。但是企業(yè)政工工作形式單一，工作內(nèi)容比較傳統(tǒng)，使得工作不能引起人們的高度重視以及提不起興趣，這很難實現(xiàn)幫員工解決困難的目的[3]。

四、創(chuàng)新策略

（一）樹立以人為本的管理理念

在十九大中，指明了企業(yè)思想政治工作應(yīng)該發(fā)展和前進的方向，企業(yè)要以中國特色社會主義思想為標(biāo)準(zhǔn)，挺起腰桿抓政工，全心全意搞建設(shè)。在企業(yè)進行市場發(fā)展的過程中，領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的工作相當(dāng)關(guān)鍵，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。而在進行市場競爭時，最關(guān)鍵的在于員工，企業(yè)政工管理的重點也應(yīng)該是員工，只有做到以人為本，積極創(chuàng)新管理理念，才能提高企業(yè)政工管理的效率，為企業(yè)可以持續(xù)健康地發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。在管理過程中更為重要的就是以人為本，管理人員需要了解員工心理，把握員工思想，結(jié)合員工實際需求，實現(xiàn)人性化管理，讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間減少隔閡，從而對待工作更加熱情。比如，可以制定獎勵制度等，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工適當(dāng)發(fā)放一些物質(zhì)獎勵，點燃員工對工作的熱情。同時，企業(yè)政工管理過程中，應(yīng)該合理運用信息技術(shù)手段，讓員工和員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間可以有效溝通，領(lǐng)導(dǎo)可以及時了解到員工真實工作情況，以員工利益為基礎(chǔ)，幫助員工解決實際生活和工作中出現(xiàn)的問題，才能使政工管理擁有說服力和感染力，深入人心，獲得支持。

（二）創(chuàng)新政工管理工作形式

企業(yè)在發(fā)展的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的政工管理方法出現(xiàn)問題，要及時分析總結(jié)，進行改進。變革和創(chuàng)新是時代特征，企業(yè)要想在時代的洪流中生存下去，就要順應(yīng)時代的潮流。企業(yè)不光要從技術(shù)方面加強創(chuàng)新，在政工管理工作方面也要加快創(chuàng)新的腳步。只有雙管齊下，企業(yè)才能在發(fā)展的道路上更加穩(wěn)健，創(chuàng)造更多的效益。

（三）創(chuàng)新工作內(nèi)容

第一，在政工工作進行的過程，必須依據(jù)企業(yè)實際發(fā)展過程對工作內(nèi)容進行不斷的更新。對于國有企業(yè)而言，國有企業(yè)內(nèi)員工思想往往被禁錮，所以要加強深化改革教育，及時分析當(dāng)下變化多端的形勢狀況，做到解放員工思想，釋放天性。第二，政工工作在具體的開展中，要結(jié)合企業(yè)以及行業(yè)發(fā)展的實際情況，都企業(yè)內(nèi)員工進行針對性的培訓(xùn)教育，通過采用多種形式的教育方法，調(diào)動企業(yè)員工對工作的積極性。第三，可以創(chuàng)建政工工作交流平臺，企業(yè)內(nèi)員工可以根據(jù)政工工作的實際情況，對其提出合理的建議或者對其做的不好的地方提出意見，政工工作人員要對意見或者建議要虛心接受，及時整理，并及時調(diào)整政工工作的工作。第四，政工工作可以選取新穎的開展方式，比如案例教學(xué)。通過分享成功案例，帶領(lǐng)企業(yè)員工感同身受的接受政工工作在企業(yè)發(fā)展中有很大的意義和影響。同時調(diào)動企業(yè)員工工作熱情和積極性。

（四）多渠道開展思想教育

企業(yè)政工工作應(yīng)把人的發(fā)展放在首位，多渠道宣傳黨政方針，除了以往的文件宣傳，印發(fā)小冊子，召開思想政治座談會等，還應(yīng)將多媒體納入到政工工作中去。新媒體是現(xiàn)代人獲取信息主要途徑，交互性極強，企業(yè)政工工作利用多媒體優(yōu)勢，編輯思想政治教育內(nèi)容，宣傳黨的政策以及方針以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把這些內(nèi)容推送給員工，并且在回復(fù)板塊和員工交流，解決困惑，回答員工感興趣的問題，定期將問題規(guī)整，針對普遍存在問題制定組織線下交流會，增強政工工作目的性。企業(yè)政工工作提前制定計劃，根據(jù)企業(yè)內(nèi)員工思想政治教育實際需求，制定政工工作內(nèi)容，避免一味的灌輸理論，引入真實案例，增強帶入感，促使員工反思和自我教育，提高員工的思想境界，用發(fā)展的眼光看待企業(yè)，認(rèn)識到要實現(xiàn)自我人生價值，就必須在本職崗位發(fā)光發(fā)熱，企業(yè)效益高，個人的福利待遇也會得到改善，物質(zhì)文明和精神文明共同提升。

五、結(jié)語

國有企業(yè)在面對新的市場環(huán)境與改革任務(wù)時，一定要謀求深化發(fā)展，以便讓企業(yè)的市場競爭力進一步增強，在此過程中，政工工作將起到戰(zhàn)斗堡壘的關(guān)鍵作用，也就是說，國有企業(yè)一定要努力夯實政工工作基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)本項工作在新時代的新問題，并通過人員培養(yǎng)、方法革新等策略，為政工工作創(chuàng)造更為理想的內(nèi)部條件，給企業(yè)改革貢獻應(yīng)有的價值。

參考文獻：

[1]楊鶴.淺論國有企業(yè)政工工作的改革及創(chuàng)新方式[J].魅力中國，2018（15）：373.

[2]謝國樹.國企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新思考[J].辦公室業(yè)務(wù)，2019（6）.

[3]鄭空.新形勢下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略[J].企業(yè)改革與管理，2018（2）：175，177.