佟玲

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）05-049-01

摘 要 社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)需要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，創(chuàng)建基層黨建工作，充分利用社會(huì)發(fā)展的新資源，有序落實(shí)國(guó)企黨建工作。本文分析了國(guó)企基層黨建工作存在的問(wèn)題。創(chuàng)新國(guó)企基層黨建工作，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 基層黨建 工作創(chuàng)新 創(chuàng)新路徑

基層黨建工作在國(guó)企管理過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，可以保障國(guó)企發(fā)展的持續(xù)性，同時(shí)也關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。國(guó)有企業(yè)需要基層黨建工作，創(chuàng)新國(guó)企基層黨建工作模式，為國(guó)企基層黨建工作提供不竭的動(dòng)力，更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，同步落實(shí)國(guó)企基層黨建工作和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好的實(shí)現(xiàn)國(guó)企發(fā)展目標(biāo)。

一、國(guó)企基層黨建工作存在的不足

（一）黨組織不夠重視黨建工作

一些國(guó)有企業(yè)基層黨組織不夠重視黨建工作，導(dǎo)致國(guó)企基層黨建工作存在滯后性，不利于實(shí)現(xiàn)國(guó)企發(fā)展目標(biāo)。在市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境中，國(guó)企需要不斷提高黨組織成員的經(jīng)濟(jì)水平，但是一些黨組織成員也開(kāi)始忽視黨建工作，無(wú)法保障國(guó)企基層黨建工作創(chuàng)新效果。因?yàn)閲?guó)企基層黨組織思想觀念方面存在一定的偏差，實(shí)際工作缺乏積極性和責(zé)任感，不利于建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)狞h組織工作作風(fēng)，黨組織成員也無(wú)法發(fā)揮帶頭作用，最后還會(huì)影響到黨組織工作效果。此外黨組織內(nèi)部成員沒(méi)有主動(dòng)的落實(shí)黨建工作，不利于順利開(kāi)展國(guó)企基層黨建工作[1]。

（二）國(guó)企基層黨組織機(jī)構(gòu)配置不夠完善

一些國(guó)有企業(yè)不夠重視國(guó)企基層黨建工作，不斷簡(jiǎn)化國(guó)企基層黨組織機(jī)構(gòu)，企業(yè)行政部門(mén)納入黨的職業(yè)部門(mén)，因此限制了黨組織的職能作用，黨組織機(jī)構(gòu)不夠健全，缺乏黨內(nèi)監(jiān)督部門(mén)，一些單位建立的黨基層組織具有形式化特征。企業(yè)內(nèi)部黨員過(guò)于分散，實(shí)際工作缺乏規(guī)律，黨支部委員不夠充足，人員配置也不夠合理，無(wú)法有效對(duì)接黨建工作。

（三）國(guó)企基層黨建工作管理方法落后

一些國(guó)企基層黨建工作套用管理模式，沒(méi)有結(jié)合國(guó)企實(shí)際工作需求建立針對(duì)性的黨建管理模式，黨建工作比較單一，無(wú)法激發(fā)工作人員的工作積極性，不利于保障黨建工作的時(shí)效性，同時(shí)也沒(méi)有及時(shí)創(chuàng)新工作內(nèi)容，導(dǎo)致國(guó)企基層黨建工作長(zhǎng)期缺乏活力。因?yàn)閲?guó)企基層黨建工作管理模式存在滯后性，不利于支持國(guó)企可持續(xù)發(fā)展。國(guó)企也不斷弱化黨內(nèi)人員，在國(guó)企內(nèi)部發(fā)展決策中，黨內(nèi)人員的作用比較小，無(wú)法保障黨內(nèi)人員的工作效果，不利于實(shí)現(xiàn)國(guó)企基層黨建工作的發(fā)展。

二、國(guó)企基層黨建工作的創(chuàng)新策略

（一）創(chuàng)新工作觀念

為了有效創(chuàng)新國(guó)企基層黨建工作，國(guó)企基層黨建人員需要?jiǎng)?chuàng)新工作觀念，積極承擔(dān)工作職責(zé)，結(jié)合國(guó)企發(fā)展規(guī)劃深入研究基層黨建工作路線，提升國(guó)企基層黨建工作效果。企業(yè)管理者需要?jiǎng)?chuàng)新觀念，積極指導(dǎo)國(guó)企基層黨建人員工作，促使國(guó)企基層黨建人員創(chuàng)新工作思路，重視創(chuàng)新在國(guó)企基層黨建工作中的作用?；鶎狱h建工作需要不斷優(yōu)化思想政治教育內(nèi)容，適應(yīng)國(guó)企的發(fā)展需求，通過(guò)國(guó)企基層黨建工作，提高國(guó)企的凝聚力和創(chuàng)造力[2]。

（二）完善國(guó)企基層黨建工作體系

國(guó)企根據(jù)黨的十九大內(nèi)容不斷落實(shí)改革創(chuàng)新，結(jié)合當(dāng)?shù)匾笠?guī)范國(guó)企基層黨建工作，國(guó)企需要不斷探索創(chuàng)新模式，保障企業(yè)整體創(chuàng)新。創(chuàng)新國(guó)企基層黨建工作的過(guò)程中，需要結(jié)合黨中央對(duì)于國(guó)企的要求，制定針對(duì)性的黨建工作體系，全面了解國(guó)企發(fā)展精神，創(chuàng)新、細(xì)化國(guó)企基層黨建工作，結(jié)合國(guó)企發(fā)展目標(biāo)調(diào)整黨建工作流程。完善國(guó)企基層黨建工作過(guò)程中的不足，在工作環(huán)節(jié)中融入具體制度，促使國(guó)企黨員積極承擔(dān)自身職責(zé)，順利完成工作目標(biāo)。更好的落實(shí)國(guó)企基層黨建工作創(chuàng)新體系。有機(jī)結(jié)合黨建工作體系和企業(yè)現(xiàn)有制度，使國(guó)企黨建體系更加具體和明確。

（三）創(chuàng)新國(guó)企基層組織工作方式

創(chuàng)新國(guó)企基層黨建工作，需要?jiǎng)?chuàng)新工作內(nèi)容和方法，滿足新形勢(shì)下黨建工作需求。采取的工作創(chuàng)新方法要符合員工的期待，這樣可以更加順利的開(kāi)展黨建工作。黨組織人員可以利用信息技術(shù)建立黨建平臺(tái)，在線上教育企業(yè)員工和黨員。國(guó)企基層黨組織可以建立微信公眾號(hào)和微博賬號(hào)，利用這些平臺(tái)發(fā)布工作內(nèi)容，利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，可以有效轉(zhuǎn)變國(guó)企基層黨建工作。創(chuàng)新黨組織人員的精神層面，國(guó)企基層黨組織可以定期組織技術(shù)活動(dòng)和競(jìng)賽活動(dòng)中，促使企業(yè)員工和黨員之間積極交流互動(dòng)，同時(shí)也有助于工作人員學(xué)習(xí)新的工作技能，提高黨組織人員的工作積極性，可以主動(dòng)投入到國(guó)企基層黨建工作創(chuàng)新過(guò)程中[3]。

（四）完善黨組織監(jiān)督平臺(tái)

創(chuàng)新國(guó)企基層黨建工作，需要發(fā)揮監(jiān)督作用，國(guó)企可以利用你傳媒方式實(shí)現(xiàn)黨外監(jiān)督和人民監(jiān)督，利用新媒體監(jiān)督國(guó)企基層黨建工作。利用政務(wù)公開(kāi)APP，同時(shí)也可以征求政策意見(jiàn)，為群眾監(jiān)督創(chuàng)設(shè)良好的言論環(huán)境，促使國(guó)企基層黨組織主動(dòng)提升綜合素質(zhì)，利用新媒體全面監(jiān)督黨建工作。

三、結(jié)語(yǔ)

國(guó)企基層黨建工作存在一些不足，因此國(guó)有企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新基層黨建工作，提高國(guó)企基層黨建工作創(chuàng)新能力，促使黨建人員積極投身到創(chuàng)新工作當(dāng)中。通過(guò)創(chuàng)新工作激發(fā)國(guó)企的發(fā)展動(dòng)力，使國(guó)企自身影響力不斷提升，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘準(zhǔn).國(guó)企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑——以鶴港7標(biāo)項(xiàng)目部為例[J].智庫(kù)時(shí)代，2020（07）：17-18.

[2]亢斐.新時(shí)代做好國(guó)企基層黨建工作的路徑新時(shí)代做好國(guó)企基層黨建工作的路徑[J].現(xiàn)代企業(yè)，2020（01）：42-43.

[3]王亞楠.新形勢(shì)下提高國(guó)企基層黨建工作實(shí)效性的路徑和策略[J].企業(yè)改革與管理，2018（12）：170-171.