(新疆投資發(fā)展(集團(tuán))有限責(zé)任公司,新疆烏魯木齊830000)
摘要:新形勢下,我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出許多新的特點(diǎn),這對企業(yè)的未來發(fā)展和改革也會帶來諸多影響。有序推進(jìn)企業(yè)全面深化改革,才能夠從根本上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。本文主要以新疆地區(qū)為例,探究新形勢下企業(yè)改革和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長之間的相互關(guān)系,研究新形勢下深化企業(yè)改革的必要性,進(jìn)一步提出新形勢下如何實現(xiàn)深化企業(yè)改革和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的雙重利益,旨在為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提供一些新的思路和想法。
關(guān)鍵詞:新形勢;企業(yè)改革;經(jīng)濟(jì)增長
中圖分類號:F275文獻(xiàn)識別碼:A文章編號:2096-3157(2020)17-0148-02
一、引言
新形勢下,我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出許多新的特點(diǎn),這對企業(yè)的未來發(fā)展和改革也會帶來諸多影響。首先,中美貿(mào)易摩擦限制了我國出口貿(mào)易,對經(jīng)濟(jì)的拉動作用也有所下降;其次,房地產(chǎn)的投資在經(jīng)過大幅上揚(yáng)以及穩(wěn)中趨緩的階段之后,也存在不確定因素;再次,近幾年的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有了一定的經(jīng)濟(jì)成效,未來還會進(jìn)一步地注重供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。本文以新疆地區(qū)為例,結(jié)合新形勢下企業(yè)改革的現(xiàn)狀以及我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),進(jìn)一步探究新形勢下企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)增長之間的關(guān)系,認(rèn)為要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長就必須進(jìn)行企業(yè)深化改革,提出通過創(chuàng)新運(yùn)營管理模式和強(qiáng)化風(fēng)險防控意識這兩個方面進(jìn)一步深化企業(yè)改革。
二、新形勢企業(yè)改革和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系
1.新形勢下企業(yè)改革的現(xiàn)狀
新形勢下我國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變,各大企業(yè)能否很好地適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,主要在于企業(yè)全面深化改革的力度和強(qiáng)度。對于很多企業(yè)來說,這也是一個巨大的挑戰(zhàn)。以新疆地區(qū)為例進(jìn)行綜合分析,企業(yè)在應(yīng)對新形勢時主要在生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)這兩個方面進(jìn)行改革。
一方面,加大生態(tài)環(huán)境方面的改革力度。眾所周知,新疆地區(qū)是我國荒漠化面積最大,分布最廣而且危害最嚴(yán)重的省區(qū),也是我國西部煤化工發(fā)展的重要地區(qū),因此在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各種資源耗費(fèi)較為嚴(yán)重,這就使得新疆地區(qū)的高耗能行業(yè)比重比其他地方要大,節(jié)能降耗就成為制約企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要障礙。另外,新疆地區(qū)的水資源緊缺,很多企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響,這對于整個新疆地區(qū)的企業(yè)發(fā)展都是一種阻礙,甚至?xí)档退麄冊谖磥砩暾埰渌卮箜椖康某晒β省P滦蝿菹?,新疆地區(qū)很多企業(yè)已經(jīng)非常重視這方面的問題并采取了有效的措施,根據(jù)各方面的研究數(shù)據(jù)分析之后,發(fā)現(xiàn)近幾年的新疆地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處于一種穩(wěn)定增長的狀態(tài),在2019年的地區(qū)生產(chǎn)總值就已經(jīng)達(dá)到13597.11億元,同比上年增長6.2%。
另一方面,改革新疆地區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。新疆地區(qū)工業(yè)化企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)具有一定的規(guī)模,但是還沒有形成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的整體優(yōu)勢,石油化工占有主要地位,地方工業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了一些薄弱的態(tài)勢,這種布局不合理的情況會環(huán)環(huán)相扣,致使部分關(guān)聯(lián)企業(yè)的上下游發(fā)展都會受到制約,影響新疆地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近幾年,企業(yè)經(jīng)過深入研究分析,并且有針對性地深化企業(yè)改革,這種局面也正在不斷地改善,其經(jīng)濟(jì)效益也得到很大的提升。比如新疆地區(qū)在2019年的第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值同比2018年增加的比重為51.6%,這是在很大的程度上改善了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理的局面。
2.經(jīng)濟(jì)增長模式
當(dāng)前我國主要實行三種經(jīng)濟(jì)增長模式。第一,由政府主導(dǎo)的技術(shù)模仿模式。這是一種借鑒的方式,根據(jù)對自己現(xiàn)有條件的明確認(rèn)知,然后在某些方面借鑒其他地區(qū)或者國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式并將其合理地運(yùn)用到自己企業(yè)當(dāng)中促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這種經(jīng)濟(jì)增長模式可以使企業(yè)在原來的基礎(chǔ)之上得到進(jìn)一步的發(fā)展,有利于企業(yè)深化改革。第二,出口導(dǎo)向型和投資推動型的經(jīng)濟(jì)增長模式。這種經(jīng)濟(jì)增長模式是在國家大力推行進(jìn)出口政策之后開始盛行的,也是對外開放的基本國策的全面落實,當(dāng)前各企業(yè)也在順應(yīng)這一形勢,對此進(jìn)行有針對性的改革,實現(xiàn)各個地區(qū)、各個國家在經(jīng)濟(jì)效益上的雙贏。第三,面向市場導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新模式。無論是借鑒別人的技術(shù)和經(jīng)驗,還是與其他國家地區(qū)進(jìn)行貿(mào)易交流,我們最終目的就是強(qiáng)化自身,我們應(yīng)該在汲取別國經(jīng)驗的同時實現(xiàn)自我創(chuàng)新,逐步實現(xiàn)自我的發(fā)展。
三、新形勢下深化企業(yè)改革的必要性
改革開放40多年來,中國的企業(yè)已經(jīng)取得相當(dāng)大的成效,但由于國有企業(yè)和民營企業(yè)的發(fā)展情況和發(fā)展條件的不同,在針對企業(yè)深化改革的問題上還存在不同的觀點(diǎn),根據(jù)新形勢下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)以及當(dāng)前企業(yè)的改革現(xiàn)狀,進(jìn)一步分析企業(yè)深化改革的重要性。具體可以從四個方面來分析:
第一,深化企業(yè)改革有利于穩(wěn)定當(dāng)前和發(fā)展未來,以確保企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。新形勢下,我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出來的許多新的特點(diǎn)給我國企業(yè)的發(fā)展帶來了很多新的挑戰(zhàn),比如,當(dāng)前石油化工企業(yè)面臨著經(jīng)濟(jì)下行壓力以及油價波動影響因素增加等方面的問題,這些可能使得很多石油化工企業(yè)投入多但是產(chǎn)出少,這種粗放式的資產(chǎn)管理甚至可能影響到部分石油化工企業(yè)的生存。加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營管理,及時做好重大風(fēng)險隱患的防范和排查,采取有力措施化解潛在的風(fēng)險,確保企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。因此,我們必須進(jìn)行針對性的企業(yè)改革,適時退出一些收益低、規(guī)模小行業(yè),投入一些前景廣闊的行業(yè),或者在某個行業(yè)內(nèi)進(jìn)一步的創(chuàng)新發(fā)展,保證企業(yè)當(dāng)前的穩(wěn)定狀態(tài)以及未來的發(fā)展。
第二,強(qiáng)化監(jiān)督防止企業(yè)資產(chǎn)的流失。改革開放以來,我們各方面都在不斷地進(jìn)行創(chuàng)新改革,這也為我們帶來了很多成績。針對企業(yè)來講,其中存在很多企業(yè)發(fā)展過程中的生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理以及企業(yè)資產(chǎn)流失嚴(yán)重的情況,我們在意識到這些問題并有序進(jìn)行改革,強(qiáng)化監(jiān)督管理,有效地改善了企業(yè)資產(chǎn)流失的現(xiàn)象,這些歷史成績告訴我們當(dāng)前正在應(yīng)對新形勢的時候也不能停止深化企業(yè)改革的腳步。
第三,堅持市場規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,讓國有企業(yè)真正成為依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束市場主體。國有企業(yè)制度存在諸多弊端,比如政企不分,管理不科學(xué)等,這些都為我們市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來不良后果,導(dǎo)致市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有活力,企業(yè)可以依靠政府的力量來發(fā)展,因此企業(yè)的發(fā)展既沒有外在競爭壓力也失去了內(nèi)在激勵約束,從而少有創(chuàng)新發(fā)展的想法。為此,我們非常有必要深化企業(yè)改革,消除這些弊端,讓企業(yè)承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和壓力,同時也為它們提供一些激勵約束機(jī)制。
第四,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),促進(jìn)國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,實現(xiàn)各種所有制資本取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。結(jié)合經(jīng)濟(jì)增長模式和企業(yè)改革現(xiàn)狀的分析,我們可以通過全面落實當(dāng)前的基本經(jīng)濟(jì)制度,大力扶持非公有制經(jīng)濟(jì),發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),企業(yè)在進(jìn)行深化改革之后會帶來很大程度上的經(jīng)濟(jì)增長,而經(jīng)濟(jì)增長模式的創(chuàng)新與發(fā)展也會促進(jìn)企業(yè)的深化改革,兩者相互滲透,相輔相成。而且,我國作為發(fā)展中的大國,有必要保證經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步上升趨勢,在應(yīng)對新形勢的大環(huán)境時十分有必要保持或者加快企業(yè)深化改革的步伐。
四、新形勢下如何深化企業(yè)改革才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長
根據(jù)對新形勢下我國企業(yè)深化改革的現(xiàn)狀以及經(jīng)濟(jì)增長模式的分析,我們知道供給和需求是市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)在關(guān)系的兩個基本方面,而且根據(jù)近些年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實踐經(jīng)驗來看,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)該要依靠供給側(cè)的推動,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革可以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。因此,企業(yè)要創(chuàng)新運(yùn)營管理模式和強(qiáng)化風(fēng)險防控意識,對企業(yè)進(jìn)行深化改革,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。
1.創(chuàng)新運(yùn)營管理模式
從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來說,企業(yè)要實現(xiàn)的最終目標(biāo)是效益最大化,因此企業(yè)運(yùn)營管理的重要目標(biāo)就是要實現(xiàn)成本低、效益高。實現(xiàn)這一目標(biāo)首先要創(chuàng)新運(yùn)營管理模式。當(dāng)前我國存在有效供給不足的情況,而且傳統(tǒng)的運(yùn)營管理模式已經(jīng)失去了效率,企業(yè)要實現(xiàn)效益最大化的目標(biāo)必須增加有效供給,并且要進(jìn)一步地創(chuàng)新運(yùn)營管理模式。具體來說,在運(yùn)營管理的前期需要針對市場分析,了解市場的需求,并做好相應(yīng)的計劃。在運(yùn)營中期階段要做好供給方面的工作,根據(jù)市場需求或者是新創(chuàng)造的需求,我們可以進(jìn)一步地進(jìn)行供給側(cè)的改革,做好產(chǎn)品供給質(zhì)量以及產(chǎn)品的供給數(shù)量等相關(guān)方面的工作,而且隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,我們可以通過大數(shù)據(jù)更加直觀地了解消費(fèi)者的需求,并據(jù)此做出相應(yīng)的計劃。在運(yùn)營管理的后期階段,我們也應(yīng)該要總結(jié)市場以及自己企業(yè)的動態(tài)變化,對運(yùn)營管理前期和中期進(jìn)行反思回顧,并在下一個循環(huán)周期的過程中將其運(yùn)用于實踐。另外,除了對運(yùn)營管理的各個階段進(jìn)行總結(jié)回顧并做出相應(yīng)的改變,我們還可以響應(yīng)對外開放的基本國策,積極地引進(jìn)外面的運(yùn)營管理技術(shù)并結(jié)合我國企業(yè)運(yùn)營的實際情況進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,全面落實深化企業(yè)改革,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。
2.強(qiáng)化風(fēng)險防控意識
風(fēng)險是一種損失的可能性,因此我們很難通過一些計劃將其完全消除,只能在一定程度上進(jìn)行規(guī)避,但是我們深化企業(yè)改革的過程中仍然需要強(qiáng)化風(fēng)險防控意識。由于當(dāng)前很多的中國企業(yè)都缺乏風(fēng)險防控意識,在經(jīng)營過程中只顧前進(jìn)發(fā)展,而忽視了其間可能會帶來的損失的可能性,最終不能在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟。因此,在進(jìn)行企業(yè)深化改革的過程中,必須強(qiáng)化風(fēng)險意識,強(qiáng)化風(fēng)險經(jīng)營意識和風(fēng)險管理意識。具體的做法是要在企業(yè)經(jīng)營的各個方面都考慮到可能會發(fā)生的一些問題,并且提出相應(yīng)的改進(jìn)建議以及解決措施,在事故或者問題發(fā)生之前就做好風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險防控工作,保證企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行,對經(jīng)濟(jì)增長具有非常重要的提升作用。
五、結(jié)語
綜上所述,新形勢下出口對經(jīng)濟(jì)的拉動作用可能有所下降,房地產(chǎn)的投資即將面臨大幅度下降的階段,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)趨于上升趨勢以及我們在未來幾年可能需要更加注重供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,通過分析新形勢下的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)新形勢下企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)增長是相互滲透、相輔相成的。因此我們要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長,就必須進(jìn)一步深化企業(yè)改革。具體的做法可以包括創(chuàng)新運(yùn)營管理模式以及強(qiáng)化風(fēng)險防控意識,通過這兩方面的工作實現(xiàn)對企業(yè)的深化改革,有利于企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)增進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步提升。總之,本文主要是研究企業(yè)深化改革和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長這兩個方面,通過對兩者的研究以及兩者的關(guān)系研究是為了能實現(xiàn)企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)增長的雙重效益,為后人研究企業(yè)未來發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)增長提供一些新的思路。
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作者簡介:蔡梅,供職于新疆投資發(fā)展(集團(tuán))有限責(zé)任公司。