在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大辦公室工作多年，我發(fā)現(xiàn)，代表履職效果不理想一直是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的短板。在組織代表履職過程中，經(jīng)常有代表以本職工作忙為理由不參加代表活動，參加人代會也不發(fā)言、不提建議。如何推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作，如何讓“無為”代表“有為”？這些問題經(jīng)?？M繞在我腦海。

從“稱職”到“優(yōu)秀”，從“0分”到“滿分”，從“無為”到“作為”，人還是那群人，為何榮昌區(qū)和巴南區(qū)的人大代表就發(fā)生了那么大的變化？近日，拜讀了《公民導(dǎo)刊》7期《人大代表有了“量化成績單”》一文，感受頗深。

目前，部分地區(qū)實行量化考核代表，其效果已經(jīng)顯現(xiàn)。“履職打分”“建議評比”“退出機制”這樣的考核既是“緊箍咒”更是“助推器”。

我想，除了在面上實行量化考核外，值得重視的還有堅持考核標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和客觀公正。過去考核代表，每個片區(qū)產(chǎn)生同等先進名額，存在一定的“輪流坐莊”現(xiàn)象，并且鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大對考核結(jié)果的重視程度也不夠。如今，統(tǒng)一集中考評，量化具體指標(biāo)，一桿標(biāo)尺插到底，打破了“安撫各方”的慣性思維，既考出了代表履職水平，更考出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大“百舸爭流千帆競”的工作局面。

雖然沒有成為第一個“吃螃蟹”的人，但也要努力成為“比學(xué)趕超”的一員，量化考核勢在必行。我們要立即行動起來，通過實績分類量化考核，形成比拼爭先的工作氛圍，加快基層人大工作前進的步伐。

綦江區(qū)趕水鎮(zhèn)人大 王中萍