摘 要 就目前我國建筑行業(yè)而言，大部分建筑行業(yè)造成的人民生命財產(chǎn)損害及對我國經(jīng)濟產(chǎn)生的不利影響的關(guān)鍵原因在于建筑行業(yè)內(nèi)部對有效建筑工程管理的匱乏。因此，必須盡可能地保障建筑項目的工程質(zhì)量和安全性，促進社會經(jīng)濟的穩(wěn)步增長。本文簡要分析當前建筑工程質(zhì)量和工程管理方面幾個重要的環(huán)節(jié)，并就強化建筑工程管理、提升建筑工程質(zhì)量的措施加以探討。

關(guān)鍵詞 建筑工程管理;質(zhì)量;有效措施

引言

隨著我國經(jīng)濟的快速增長，建筑工程行業(yè)的發(fā)展勢頭正盛，建筑行業(yè)在社會中處于十分重要的位置，當前人們對于建筑工程的關(guān)注度越來越高，人們對于建筑工程的質(zhì)量和效率要求越來越高，處于競爭十分激烈的市場環(huán)境中，要想提升綜合競爭力，就必須致力于加強建筑工程管理工作。建筑工程管理較為復(fù)雜，具有一定的系統(tǒng)性，對于工程自身的發(fā)展以及施工水平等會產(chǎn)生直接的影響，這就需要不斷地優(yōu)化建筑工程管理工作，合理解決施工中遇到的問題，從而促進建筑企業(yè)的進一步發(fā)展。

1建筑工程工程質(zhì)量與工程管理概述

建筑工程工程質(zhì)量指的是工程項目與標準化、規(guī)范化、政府相關(guān)規(guī)定及合約內(nèi)容相符的程度，這一過程主要體現(xiàn)在下述幾個方面，分別為建筑工程的安全性、穩(wěn)定性、使用性能、耐久度和環(huán)保性能等等。為了能夠有效提高建筑工程管理水平，強化質(zhì)量控制，需要從確保工程質(zhì)量出發(fā)，并將項目合同、建筑圖紙和技術(shù)要求作為重要依據(jù)，將科學有效的質(zhì)量控制管理體系應(yīng)用于工程環(huán)節(jié)中的每一步驟及流程中，進而確保工程的順利展開和進行，并且要加強對使用者及開發(fā)商多項權(quán)益的保護。因此，建筑工程的管理及質(zhì)量控制關(guān)系密切，并且對建筑工程項目來說，建筑工程的質(zhì)量至關(guān)重要，實施科學合理地管理措施及質(zhì)量控制策略有利于提高建筑工程的整體質(zhì)量，若想保證工程整體質(zhì)量，就必須加大的建筑工程的管理力度，提高管理效率及水平。圖1為建筑工程質(zhì)量管理流程圖。

1.1 建筑工程質(zhì)量控制的重要性

管理工作制約著建筑工程的發(fā)展，科學合理的管理工作是推動建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，有效的建筑工程管理可以確保施工的質(zhì)量，在一定程度上可以消除施工存在的隱患。建筑工程的施工環(huán)節(jié)是十分復(fù)雜的，不僅施工的工序頗多，現(xiàn)場的環(huán)境也是較為復(fù)雜，在此時如果沒有嚴格的施工標準，就很有可能留下安全隱患。開展建筑工程管理，全面提升工程管理質(zhì)量，就能夠避免一些違規(guī)問題的出現(xiàn)，確保工程的安全性。有效的工程管理可以節(jié)約成本，進行合理的管理，能夠節(jié)省一定的人力、物力、財力，讓企業(yè)將有限的資金放在技術(shù)研究、設(shè)備更新等方面，進而提升企業(yè)的競爭能力?？茖W的工程管理能夠提升材料的利用率，避免資源的浪費，為企業(yè)節(jié)省了開支。

2建設(shè)工程管理中重要環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問題

2.1 管理意識較為低下

建筑工程開展的主體是人，人的意識會影響到行為，當前的工程管理工作面臨著一定的難題，很多人對管理工作的重視程度不足，尤其是一些施工者，他們沒有認識到自己所處崗位的重要性，施工人員對于自己定位的不明確以及對于自身價值的認識不清，使得他們在管理工作的執(zhí)行過程中，難以將各項管理要求落到實處。工作人員自身行為的不當，受到意識的影響程度較大，很多人將工作的重點放在了業(yè)務(wù)能力方面，企業(yè)對于管理人員的不重視，使得建筑工程的管理面臨著難題。企業(yè)管理人員對管理工作的認識不清晰，他們難以為施工管理提供有效的指導(dǎo)，施工人員思想的不重視，導(dǎo)致施工過程中存在著一定的隱患。

2.2 對于材料和機械設(shè)備的管理力度不足

建筑工程的有序開展離不開材料和機械設(shè)備的支持，在開工之前，必須要嚴格檢查建筑材料，確保這些材料符合建筑標準，這樣才能夠避免劣質(zhì)材料的使用，降低劣質(zhì)材料對建筑工程造成的風險。機械設(shè)備是提升施工效率的關(guān)鍵，我們處于科學技術(shù)飛速發(fā)展的時代，科技的進步對各行各業(yè)都產(chǎn)生了影響，引入先進的機械設(shè)備，能夠縮短施工的工期，還能夠提升工作效率，及時進行設(shè)備的引進，應(yīng)用自動化的機械設(shè)備有著十分重要的意義。但是，當前的建筑工程中，很多人會自動忽視材料和設(shè)備的檢查，對于劣質(zhì)材料的使用充耳不聞，對于陳舊設(shè)備的更新不夠重視，這主要還是因為建筑工程管理的力度不足，對此沒有明確的提出要求，制度嚴格的獎罰制度。

2.3 現(xiàn)場管理的難度大，人員素質(zhì)有待提高

建筑工程屬于勞動密集型行業(yè)，受到歷史原因的影響，在施工的過程中，基層的施工人數(shù)較多。從改革開放以來，我國的建筑工程行業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢，施工的理念以及技術(shù)等都在不斷進步，但是基層的施工者，受到受教育程度以及所處環(huán)境的影響，他們文化水平低下，專業(yè)能力較差?；鶎拥氖┕ふ吆蛯I(yè)人員比起來，他們的約束力以及自控力都處于較低的水平，即使他們的從業(yè)時間較長，在實際的工作中積累了一定的經(jīng)驗，但是他們自身素質(zhì)的低下，對于工程管理的有序開展造成了嚴重的阻礙[1]。無論我們處于科技多么發(fā)達的時代，建筑行業(yè)依舊需要依靠技術(shù)的支持，有技術(shù)就離不開人的操作，人是貫穿于整個建筑工程的核心，工作人員的素質(zhì)和水平將直接影響到施工的質(zhì)量和效率。建筑方案的設(shè)計、現(xiàn)場的勘測、工程的施工……每一個流程都需要人參與進來，還需要高素質(zhì)的技術(shù)人才，這些因素制約著建筑行業(yè)的發(fā)展，施工現(xiàn)場的有效管理是提升施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

3強化建筑工程管理的有效措施

3.1 樹立工程管理意識，提升管理人員素質(zhì)

工程管理意識制約著工程管理工作發(fā)展的關(guān)鍵，建筑企業(yè)的管理人員以及施工人員，都需要具備較高的管理意識，能夠在自己的崗位上盡自己的一份力，力求做好自己的本職工作，降低工程管理中的不良因素。企業(yè)在選擇管理人員的時候，需要加強應(yīng)聘人員的審核力度，不能按照以往的模式進行人員的選擇，不僅要看重應(yīng)聘者的專業(yè)能力以及工作經(jīng)驗，更重要的是要考察應(yīng)聘者的職業(yè)素養(yǎng)以及是否了解相關(guān)的法律法規(guī)，這樣才能夠確保招聘到高素質(zhì)的管理人員[2]。在開展管理工作的時候，管理人員必須要明確自己的責任和義務(wù)，認識到工程管理的重要性，提升自身的責任感，企業(yè)還需要為管理人員提供學習的機會，可以定期組織他們參加相關(guān)的培訓，在開展培訓的同時，還可以講解一些與建筑工程管理有關(guān)的法律法規(guī)，切實提升管理團隊的管理水平。

3.2 加強建筑工程過程中的管理

為切實推動建筑行業(yè)的全面發(fā)展，加快與國際接軌的速度，就應(yīng)加速建筑行業(yè)質(zhì)量管理體系的國際化升級并積極貫徹執(zhí)行和推廣，只有這樣才能加速我國建筑行業(yè)工程施工管理和質(zhì)量的提升。另外，為有效節(jié)省原材料的消耗，從源頭上控制成本的支出，就必須從建筑工程的原材料的監(jiān)督管理工作抓起。同時，為從根本上確保建筑工程施工的質(zhì)量，還需重視原材料的使用情況、管理情況等，加大對原材料的質(zhì)量檢驗工作，避免不合格的原材料投入建筑施工環(huán)節(jié)。除此之外，切勿忽視對原材料的管理工作，加大對原材料的防潮處理工作力度，避免因為未嚴格按照相關(guān)規(guī)范進行操作造成的不必要的原材料浪費現(xiàn)象。最后，要定期排查施工過程中的安全隱患，需根據(jù)實際情況制定有針對性的方案來阻止質(zhì)量問題的發(fā)生[2]。

3.3 強化施工管理和提升施工技術(shù)水平

建筑行業(yè)工程質(zhì)量的提升的有力保證還在于建筑企業(yè)施工人員綜合素質(zhì)的提升。因此，需要加大對相關(guān)施工人員專業(yè)素質(zhì)和安全生產(chǎn)的培訓力度。這就對建筑工程施工管理人員的施工管理能力提出了一定要求，需要企業(yè)具備安全質(zhì)量規(guī)劃、施工組織目標管理以及綜合指導(dǎo)等能力。另外，為確保建筑工程施工現(xiàn)場的安全、穩(wěn)定。施工管理人員和監(jiān)管部門需要重點抓以下幾個方面的工作內(nèi)容。第一，施工現(xiàn)場的施工水平要符合標準。第二，確保施工人員的工作職責的履行程度，對工作細節(jié)要處理到位。第三，工程材料和相關(guān)產(chǎn)品的管理和檢驗工作要到位。另外，檢查和驗收工作是否嚴格依照圖紙進行等?？茖W有效、規(guī)范化的施工方法和技術(shù)是建筑工程管理的強化劑，也是確保建筑工程安全和質(zhì)量提升的核心所在，但需要基于不同建筑項目的特點做具體分析，有針對性地制定施工管理方法。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑企業(yè)必須要重視建筑工程管理的重要性，及時發(fā)現(xiàn)建筑工程管理中存在的問題，進行創(chuàng)新和改進，加強管理意識，提升管理質(zhì)量，控制施工成本，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑施工管理水平的提升，促進建筑行業(yè)平穩(wěn)持久的發(fā)展。

參考文獻

[1] 龍麗萍.試分析影響建筑工程管理的主要因素與對策[J].江西建材，2017（1）：297-298.

[2] 楊世智.工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理現(xiàn)狀與對策[J].江西建材，2016

（23）：278.

作者簡介

歐陽大為（1976-），男，湖南新化人;學歷：本科，現(xiàn)就職單位：湖南昭山經(jīng)濟建設(shè)投資有限公司，研究方向：建筑工程。