趙密
摘 要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的生活質(zhì)量得到了顯著改善,相應(yīng)的思想認(rèn)識水平也有了較大的提高,近幾年,管理意識就比較深入人心,管理意識的不斷深入有助于起到一定的規(guī)范作用,進(jìn)而取得令人滿意的管理效果。而在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中,同樣也需要做好相關(guān)的管理工作,而會計管理則是其中的重要內(nèi)容,會計信息系統(tǒng)則在其中起著重要的作用,而隨著各類新型營銷模式逐漸形成,會計工作的開設(shè)方式也被改變,在應(yīng)對更加復(fù)雜的經(jīng)營事務(wù)時,需要調(diào)整會計管理系統(tǒng),提升整個系統(tǒng)的信息化水平。企業(yè)需要根據(jù)自身的經(jīng)營需求來改進(jìn)管理系統(tǒng)。在建設(shè)信息化的會計管理平臺時,需要綜合運用多種現(xiàn)代信息科技手段,本文結(jié)合技術(shù)融合的研究視角,剖析新型信息化會計管理模式。
關(guān)鍵詞:融合視角;現(xiàn)代企業(yè);會計信息化;信息系統(tǒng)
基于融合視角的企業(yè)會計信息化是值得人們進(jìn)行深入分析的,因為這關(guān)系著新型會計信息系統(tǒng)的構(gòu)建以及運用,同時對于企業(yè)的發(fā)展也具有重要的影響。只有加強這方面的分析,才能幫助人們深入了解融合視角下的企業(yè)會計信息系統(tǒng),進(jìn)而合理地進(jìn)行運用,以充分發(fā)揮出該系統(tǒng)的最大價值。因此,這就要求有關(guān)人員能夠提高這方面的認(rèn)識以及重視程度,并且能夠結(jié)合實際情況認(rèn)真進(jìn)行分析以及運用,以加強企業(yè)會計信息化的建設(shè)?,F(xiàn)代企業(yè)如果想要在數(shù)據(jù)時代中獲取優(yōu)勢發(fā)展力量,不僅要有效運用各類信息化資源,同時還要善于使用各種信息化手段,充分發(fā)揮出基礎(chǔ)性的物質(zhì)資源的作用。在日常的會計信息整合階段,需要將多種數(shù)據(jù)處理與信息應(yīng)用技術(shù)結(jié)合使用,進(jìn)而構(gòu)建出能夠應(yīng)對多重事務(wù)的綜合化的信息平臺,本文借助融合視角,探討當(dāng)前企業(yè)展開會計信息化活動的大致狀況。
一、傳統(tǒng)信息系統(tǒng)的優(yōu)勢與不足
事實上,在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中,企業(yè)管理工作往往起著關(guān)鍵的作用,而會計管理則是其中的重要組成部分,主要是針對會計活動以及財務(wù)活動進(jìn)行管理。而隨著時間的推移,新技術(shù)的不斷誕生以及應(yīng)用,對于企業(yè)會計信息管理工作提出了更高的要求,加強現(xiàn)代企業(yè)會計信息化的建設(shè)極為緊迫。通過加強互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及智能信息技術(shù)的應(yīng)用,能夠加強會計管理方面的創(chuàng)新,發(fā)揮出重要的作用,以為企業(yè)管理者提供更為科學(xué)的決策等,進(jìn)而更好地促進(jìn)會計信息管理水平的提高,盡量避免一些風(fēng)險的發(fā)生,進(jìn)一步加強企業(yè)會計信息化的建設(shè),這具有重要的意義。
1.優(yōu)勢
在企業(yè)進(jìn)行信息管理的過程中,不可避免地會運用到信息系統(tǒng),而這類信息系統(tǒng)在實際進(jìn)行應(yīng)用的過程中往往體現(xiàn)著一些優(yōu)點,具體而言,主要表現(xiàn)在以下幾點。首先,傳統(tǒng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用能夠大大的減輕人工的工作量,而各部分的工作都能得到有效的分工處理,更好的加強管理。其次,在系統(tǒng)目標(biāo)以及子系統(tǒng)目標(biāo)之間具有明確的劃分,因此在業(yè)務(wù)處理方面往往具有較高的效率。還有,該類信息系統(tǒng)在應(yīng)用的過程中,能夠幫助各個部門之間共享數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)信息的集成化,增加一定的便捷性。最后,在進(jìn)行信息系統(tǒng)的設(shè)計以及實施過程中,往往以業(yè)務(wù)流程優(yōu)化作為基礎(chǔ),這就避免了原有業(yè)務(wù)的重構(gòu),進(jìn)而更好地實現(xiàn)崗位職責(zé)的分工,增加一定的經(jīng)濟效益。
2.不足
基于融合視角的企業(yè)管理系統(tǒng)除了具有優(yōu)勢外,當(dāng)然,也會有些不足之處,這也需要有關(guān)人員加以分析。而這些不足之處主要體現(xiàn)在以下幾點。首先,傳統(tǒng)信息管理系統(tǒng)雖然能夠?qū)崿F(xiàn)不同職能的有效劃分,但是這些不同部門以及職能的條塊分割,往往會容易出現(xiàn)不同程度的信息孤島,難以滿足信息高度集中、共享的要求。其次,這類信息系統(tǒng)針對一些組織靈活結(jié)構(gòu)、響應(yīng)速度需求較高的企業(yè)而言,往往難以真正滿足,不適宜這些企業(yè)加以應(yīng)用。還有,企業(yè)經(jīng)濟以及各項業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)的采集等都是要根據(jù)實現(xiàn)系統(tǒng)中設(shè)計好的內(nèi)容以及格式進(jìn)行,這就在一定程度上限制了數(shù)據(jù)的全面搜集,很可能會導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息的不全面,進(jìn)而不利于未來決策的靈活運用。最后,傳統(tǒng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用實際上并沒有真正實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)以及管理活動流程的優(yōu)化,企業(yè)管理效率的提升也是極為有限的。
二、信息化框架系統(tǒng)研究
我國大部分企業(yè)也真正意識到信息化技術(shù)的重要性,紛紛將其應(yīng)用于企業(yè)會計管理工作中,有效地減輕了會計人員的工作量,大大提高了會計工作效率與質(zhì)量,從而促使企業(yè)各項活動的正常運轉(zhuǎn)。下面,本文就對新企業(yè)會計準(zhǔn)則下企業(yè)會計信息化進(jìn)行探討分析,具體闡釋了新企業(yè)會計準(zhǔn)則下企業(yè)會計信息化工作中存在的問題,并提出相關(guān)有效的改善對策。
互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用對企業(yè)快速響應(yīng)各類客戶需求的能力提出了更高要求,企業(yè)原來那種嚴(yán)格按照部門、地理位置和管理層次等劃分和設(shè)置組織機構(gòu),嚴(yán)格劃分專業(yè)職能界限的做法將不利于自身響應(yīng)速度的提升?;ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)組織層級變得更少,層次扁平化甚至平臺化,組織結(jié)構(gòu)更加有機化,業(yè)務(wù)和管理流程簡潔化,專業(yè)分工界限模糊化,崗位分工淡化,職能分工更富彈性,組織的各項管理活動更加融合,分散化、一體化趨勢明顯。為了滿足管理決策需要并適應(yīng)企業(yè)上述變化,基于融合思想的企業(yè)管理信息系統(tǒng)應(yīng)該是在一定企業(yè)宏微觀管理環(huán)境下,以滿足企業(yè)管理需求為牽引,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,以信息科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、管理科學(xué)的理論與方法為依托,基于整合和集成理念建設(shè)而成的新型綜合信息化平臺。
新型綜合信息化平臺在原始數(shù)據(jù)的采集環(huán)節(jié)與傳統(tǒng)管理信息系統(tǒng)依據(jù)事先設(shè)計好的數(shù)據(jù)內(nèi)容和格式的做法不同,它的原始數(shù)據(jù)采集處理與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息加工應(yīng)該是分離的。此部分的過程是:企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟資源變動和業(yè)務(wù)活動后,要利用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)全面采集相應(yīng)數(shù)據(jù)并存儲在內(nèi)部數(shù)據(jù)庫中;各類業(yè)務(wù)人員根據(jù)自身業(yè)務(wù)處理需要在數(shù)據(jù)源中收集有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理,并將業(yè)務(wù)處理獲得的信息存儲到內(nèi)部數(shù)據(jù)庫中;信息處理人員按照預(yù)設(shè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求對包括內(nèi)部數(shù)據(jù)庫和外部數(shù)據(jù)庫在內(nèi)的數(shù)據(jù)源中的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)備處理,形成進(jìn)一步?jīng)Q策分析可用的數(shù)據(jù)。
三、融合視角下的會計信息系統(tǒng)及會計活動
實際上,基于融合視角的企業(yè)會計信息化系統(tǒng)而言,主要是在傳統(tǒng)信息系統(tǒng)上加以創(chuàng)新,融合了多項先進(jìn)技術(shù)而構(gòu)建的新型綜合信息化平臺,通過應(yīng)用該系統(tǒng)平臺,往往能夠幫助企業(yè)管理者進(jìn)行會計信息的處理,技術(shù)工具的運用,以及財會類專家的系統(tǒng)評價與分析等,從而為有關(guān)企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行科學(xué)有效的評價,這具有重要的作用。而基于融合視角的企業(yè)會計信息化系統(tǒng)平臺中的會計活動而言,主要包含了信息處理以及決策支持這兩個方面的內(nèi)容。
首先,針對會計信息處理活動而言,主要涉及以下幾點。一是,要求有關(guān)管理人員能夠按照有關(guān)會計準(zhǔn)則以及相關(guān)管理者的要求利用新型綜合會計信息化系統(tǒng)平臺加強會計信息的高效處理,這里的處理主要包含會計信息的收集、檢索、存儲、加工以及傳遞等環(huán)節(jié)。二是,在會計信息處理的過程中,企業(yè)會計人員要注意結(jié)合實際情況生成以及輸出各種類型的財務(wù)報告,以更好地實現(xiàn)財務(wù)信息的高效傳遞,同時也有助于將加工的信息進(jìn)行回存,以便在其他經(jīng)營活動中提供一定的參考。
其次,針對會計決策支持活動而言,主要涉及以下幾點。能夠根據(jù)各級管理人員的要求進(jìn)行數(shù)據(jù)的獲取、整合以及處理;還能為管理人員解決一些問題;為管理人員在決策以及設(shè)計等環(huán)節(jié)中提供技術(shù)支持,運用相關(guān)的會計模型以及工具,進(jìn)而挖掘出想要的數(shù)據(jù)信息;為一些利益相關(guān)者以及管理人員提供一些信息咨詢服務(wù);輔助相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行專家系統(tǒng)的設(shè)計、開發(fā)以及運行等。
四、融合視角下管理會計信息化與財務(wù)會計信息化的關(guān)系
企業(yè)管理中現(xiàn)在普遍采用的信息系統(tǒng)是建立在工業(yè)時代一個組織的人、財、物等生產(chǎn)要素在空間上清晰分隔、專業(yè)工作分工明確、組織機構(gòu)設(shè)置相對剛性、各項職能部門化,并且這種狀態(tài)在存續(xù)時間上又相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上。由于建立在部門和職責(zé)分工明確且這種分工相對固定的基礎(chǔ)上,此類信息系統(tǒng)存在明顯不足:存在不同職能、不同部門的條塊分割,導(dǎo)致存在不同程度的信息孤島;難以滿足那些組織結(jié)構(gòu)靈活、對內(nèi)外客戶的響應(yīng)速度要求高的企業(yè)的需求;根據(jù)事先設(shè)計好的各子系統(tǒng)中證、賬、表內(nèi)容和格式的需要采集企業(yè)經(jīng)濟和業(yè)務(wù)活動數(shù)據(jù),存儲的數(shù)據(jù)不全面,不利于未來決策的靈活利用,此類信息系統(tǒng)對企業(yè)管理效率的提升程度有限。
事實上,基于融合視角的企業(yè)會計信息化可以分為管理會計的信息化以及財務(wù)會計的信息化,而二者之間又有著極為緊密的聯(lián)系,正是因為這層聯(lián)系,才使得二者能夠有效融合,更好地加強企業(yè)會計管理與信息化建設(shè)。所以,就管理會計信息化與財務(wù)會計信息化之間的關(guān)系就有必要加以深入探究。具體而言,主要體現(xiàn)在以下幾點。首先,二者的根本目標(biāo)是相同的,因為它們都是信息化背景下企業(yè)會計工作的主體部分,而根本目標(biāo)都是為了更好地加強企業(yè)管理。其次,在數(shù)據(jù)的來源上也是較為一致的,雖然最終二者提供的信息是不同的,但是加工的來源數(shù)據(jù)都是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。還有,不能否定的是,二者的核心部分都是信息化平臺。最后,可以說,管理會計信息化是財務(wù)會計信息化的延續(xù)。
五、融合視角下會計信息化的措施
1.努力提高會計人員的綜合素質(zhì)
會計工作者能夠有充足的時間以及精神去了解單位的經(jīng)濟往來以及顧客的需要,按照這些內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)資料的收集、整理以及匯報。但是熟練會計、財務(wù)管制以及電腦信息措施的財務(wù)軟件研發(fā)人才極度缺乏。這讓會計信息化體系的前進(jìn)在高層次的出發(fā)點上的有用性、實際運用以及特別性都受到了影響。(1)按照會計信息化以及管制改善的新要求,提出對會計掌控標(biāo)準(zhǔn)以及會計信息標(biāo)準(zhǔn)改善的新條件。(2)擬定各個類型的經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來行為、會計掌控以及會計信息的標(biāo)準(zhǔn),幫助信息措施工作者能夠準(zhǔn)確了解、抽象以及講述相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。(3)在信息措施工作者實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)改善的信息策劃之后,會計工作者對會計信息體系的新用途開展檢驗評估。
2.企業(yè)應(yīng)有明確的規(guī)劃
目前,很多會計軟件可以期末不結(jié)賬就生成會計報表,甚至還可以在結(jié)賬后發(fā)現(xiàn)原來處理有誤,或者因為管理層的“特別需要”,采取“反結(jié)賬”的方式,徹底推翻原來的會計記錄,并且不留下任何“蛛絲馬跡”。這是與我國會計法規(guī)嚴(yán)重相違背的。第一,軟件體系的策劃與單位工作程序策劃是相互輔助相互促進(jìn)的。并且,單位的領(lǐng)導(dǎo)者也要隨著改革具有新思想。信息化的建立需要程序的規(guī)范化,單位領(lǐng)導(dǎo)者要更改以前守舊的管制思想,把規(guī)范化產(chǎn)生的短時間的損害減小到最低程度。第二,單位領(lǐng)導(dǎo)者要把單位信息化放在將來規(guī)劃中著想,遠(yuǎn)慮性和實用性之間發(fā)生沖突,怎么才能把兩者結(jié)合起來顯得很重要。
3.正確選擇適合的通用商品化會計軟件
在信息化快速發(fā)展的前提下,會計責(zé)任的更改和會計資料的收集、處置的快速以及自動性,讓會計工作者能夠從繁重的數(shù)據(jù)中解放出來,并且把工作的重點全力放在不是事務(wù)性的作業(yè)中。會計人員在對會計軟件進(jìn)行選擇時,想要確保其是否能夠發(fā)揮最大化的使用功能,就要觀察其最終的適應(yīng)效果如何,有一些會計軟件可能在某一個行業(yè)中比較適用,起到了非常明顯的效果。但在其他行業(yè)體系發(fā)展中,就無法適用。因此,企業(yè)必須切實根據(jù)自身經(jīng)營發(fā)展需要,選擇適合的會計應(yīng)用軟件,這樣才能真正從軟件中獲取最大化的經(jīng)濟效益。
4.把握會計活動與會計信息系統(tǒng)之間的關(guān)系
現(xiàn)代企業(yè)在利用信息資源建設(shè)信息化的管理系統(tǒng)時,應(yīng)當(dāng)結(jié)合會計事務(wù)與其他的管理事務(wù)來完善平臺設(shè)計,首先需要展開統(tǒng)籌規(guī)劃工作,對平臺進(jìn)行集成設(shè)置,依照會計事務(wù)處理需要,需設(shè)置專家系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、會計模型等版塊。系統(tǒng)必須具有支持財務(wù)決策與處理重點會計信息的功能。在融合會計信息系統(tǒng)與會計活動時需要注意其基本內(nèi)容,對重復(fù)的內(nèi)容加以整合。
在處理會計信息時,需要全面把握內(nèi)部管控、利益相關(guān)者的需求以及會計準(zhǔn)則的要求,利用信息平臺來全方位地處理會計信息,從各個部門處搜集會計信息,將其存儲于數(shù)據(jù)庫中,在有信息使用需求時,加工信息,并將其在企業(yè)內(nèi)部的平臺中傳遞,這些信息也可被直接應(yīng)用到財務(wù)報告中,信息可以被直接輸送到用戶處,經(jīng)過加工的信息可以被存儲到信息庫中,被重復(fù)使用,其他管理部門也可對這部分價值量比較高的信息進(jìn)行有效應(yīng)用。相比單一化地處理會計信息的工作,會計決策工作更加復(fù)雜。首先需要根據(jù)各處管理者的工作需要來預(yù)處理數(shù)據(jù),找出低質(zhì)量的數(shù)據(jù),將其排除,所有準(zhǔn)備的數(shù)據(jù)都是符合質(zhì)量要求的數(shù)據(jù)。會計人員還應(yīng)準(zhǔn)備好問題解決過程中需要的信息。為了更好地對企業(yè)的其他管理事務(wù)給予支持,信息化的會計系統(tǒng)需根據(jù)決策需求,提供相應(yīng)的會計模型與信息處理工具,使會計信息在被深度挖掘的同時還能被分析與應(yīng)用,部分管理者并不熟悉會計模型,會計人員還需給其提供培訓(xùn)活動,使其掌握分析會計模型的方法,學(xué)會使用處理會計信息的工具。當(dāng)管理者在應(yīng)用會計模型的過程中形成疑問,信息系統(tǒng)可幫助消除疑問,提供人性化的財務(wù)信息咨詢服務(wù)。
在建設(shè)會計信息系統(tǒng)時,為了使提供的會計信息更加可靠,還在綜合化系統(tǒng)中增設(shè)了專家咨詢模塊,這些專家往往熟練掌握各種會計學(xué)的理論知識,在解決簡單的會計管理事務(wù)的同時給企業(yè)管理者提供專業(yè)化的咨詢服務(wù),對專家系統(tǒng)的實際應(yīng)用需求進(jìn)行分析之后,系統(tǒng)研發(fā)工作也可以被改進(jìn)。將會計決策系統(tǒng)與信息系統(tǒng)融合之后,會計處理工作可以兼顧更多的問題。
5.把握財務(wù)會計與管理會計之間的關(guān)系
企業(yè)在對大量的會計事務(wù)加以處理時,會分設(shè)綜合型的管理會計與職能單一的財務(wù)會計。而隨著信息化會計系統(tǒng)形成,兩種性質(zhì)不同的會計事務(wù)被融合。在融合時應(yīng)當(dāng)關(guān)注兩種系統(tǒng)的差異與共同點。兩種會計工作的根本目標(biāo)是一致的,共同構(gòu)成了完整的會計信息系統(tǒng),兩項會計管理工作均是為了輔助企業(yè)綜合管理工作,實現(xiàn)階段性的經(jīng)營管理工作目標(biāo)。盡管管理會計與財務(wù)會計最終給出的財務(wù)信息不同,但是其獲取會計數(shù)據(jù)的來源卻是一致的,均是從企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)與日常經(jīng)濟活動中獲取經(jīng)濟數(shù)據(jù)。
信息化平臺是兩種會計系統(tǒng)的核心構(gòu)成部分,這種平臺一般由運行規(guī)程、軟件應(yīng)用與硬件設(shè)備構(gòu)成,沒有平臺的支持,信息工作是無法實現(xiàn)的。管理會計與財務(wù)會計是不能被分割的。在信息化技術(shù)被全面應(yīng)用之后,財務(wù)會計人員的工作范圍被擴展,單一化的財務(wù)數(shù)據(jù)分析工作已經(jīng)不能完全地填補其工作空間,其還需要對財務(wù)信息進(jìn)行深度挖掘,形成價值更高的信息,來對企業(yè)的經(jīng)營決策加以支持,并對各種財務(wù)活動展開監(jiān)督與評析,糾正財務(wù)管理工作中的問題。
在融合管理會計與財務(wù)會計時,還需將兩種信息化系統(tǒng)間存有的差異進(jìn)行把握。盡管根本工作目標(biāo)是一致的,但是具體的工作目標(biāo)卻存有差異,財務(wù)會計工作內(nèi)容相對單一,主要圍繞財務(wù)報表的編制工作展開,可以借由各種財務(wù)分析活動,給企業(yè)提供信息化的財務(wù)服務(wù);而管理會計系統(tǒng)的運行情況更加復(fù)雜,與管理會計工作內(nèi)容相對應(yīng),信息化的管理會計系統(tǒng)不僅需要提供最基礎(chǔ)的財務(wù)信息,還需對信息進(jìn)行剖析,對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r加以預(yù)測,并提供業(yè)務(wù)控制建議。
信息平臺的構(gòu)成也存在差異,財務(wù)會計平臺的構(gòu)成簡單,單一的信息處理模塊就可以應(yīng)對各種財務(wù)會計系統(tǒng)應(yīng)用活動,但是管理會計平臺不同,處理最基本的信息處理模塊之外,還會設(shè)有財會專家系統(tǒng)與輔助決策的技術(shù)工具,其給出的信息不僅可以反映整個企業(yè)的運行情況,同時還能對多個部門的財務(wù)狀況加以呈現(xiàn),對多種經(jīng)營方案進(jìn)行模擬后,可評測最終的財務(wù)結(jié)果;財務(wù)會計信息處理系統(tǒng)提供的往往是單一化的財務(wù)信息。兩種信息系統(tǒng)應(yīng)用的策略有差異,財務(wù)會計因受到會計準(zhǔn)則的影響,其提供的財務(wù)報表更為標(biāo)準(zhǔn)化;但是管理會計不同,其給出的管理對策往往是與企業(yè)情況相對的,不同企業(yè)的管理會計系統(tǒng)存有較大的差異,很難形成通用的標(biāo)準(zhǔn)化模式。
六、結(jié)束語
隨著時代的不斷向前發(fā)展,我國一些企業(yè)在時代發(fā)展的浪潮中也獲得了較大的發(fā)展,但是同時也在面臨著一些新的挑戰(zhàn)。針對企業(yè)會計信息化的建設(shè)而言,就存在著難題,事實上,傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)已經(jīng)難以滿足企業(yè)會計信息處理的要求,現(xiàn)代企業(yè)中的各個部門既可以形成獨立化的運行狀態(tài),同時也可以就一些特殊的工作事務(wù)展開合作。在應(yīng)對各類基礎(chǔ)會計事務(wù)時,同樣可以應(yīng)用融合理念,將事務(wù)間存在的共同之處找出,從采集數(shù)據(jù)工作切入,到最終給出管理決策,均可以憑借融合化的手段完成管控任務(wù)。從企業(yè)具體的財務(wù)管控工作來看,管理會計與財務(wù)會計也逐步融合。綜合信息平臺在多種事務(wù)的融合中均發(fā)揮必要作用,平臺建設(shè)工作還需進(jìn)一步展開。因此,基于融合視角下新型會計信息系統(tǒng)的構(gòu)建就顯得尤為關(guān)鍵。這就要求有關(guān)企業(yè)管理者能夠提高這方面的認(rèn)識,加強會計活動以及管理活動的有效融合,進(jìn)而建立高度整合的信息化平臺,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
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