王鵬

摘要：目前，我國石油能源開采水平不斷提高，石油生產(chǎn)下環(huán)境問題也日益嚴重，如何做好石油安全與環(huán)境保護監(jiān)督管理工作是保證石油產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的重要基礎(chǔ)。本文主要從石油安全與環(huán)境保護的重要性出發(fā)，探討有效的管理措施，希望能夠促進我國石油產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：石油安全;環(huán)境保護;環(huán)境監(jiān)督;監(jiān)督管理

中圖分類號：TE99 文獻標識碼：A ?文章編號：1003-9082（2020）07-00-01

引言

近年來，綠色無碳環(huán)保理念深入人心，各個國家、各個行業(yè)都在致力于環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，對一些污染嚴重、存在安全隱患的企業(yè)采取關(guān)閉或整改的方式。因此，石油企業(yè)的綠色環(huán)保改革勢在必行。石油是我國經(jīng)濟建設(shè)的主體，我國在經(jīng)濟發(fā)展中大部分的能源消耗，都是通過石油企業(yè)創(chuàng)造出的能源補給，使得我國經(jīng)濟依然維持增長趨勢，體現(xiàn)了其在我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位。但是在帶來經(jīng)濟增長和能源補給的同時，石油產(chǎn)業(yè)具有極強的危險性，存在很多無法估計的安全隱患，并且事故一旦發(fā)生，必定會對我國社會經(jīng)濟造成巨大損失，同時，還會給環(huán)境帶來極強的破壞力，甚至是永久性的損害。所以，重視石油的安全環(huán)保問題成為石油企業(yè)發(fā)展道路上的首要目標。

一、石油安全與環(huán)境保護監(jiān)督管理的重要性

石油企業(yè)裝置在運行的過程中，處于長期高溫、高壓的狀態(tài)，容易出現(xiàn)爆炸、火災(zāi)、中毒等事故，在發(fā)生這一類事故后，會產(chǎn)生大量的煙塵物質(zhì)，對這一地區(qū)的生態(tài)環(huán)境有直接的影響，并且容易出現(xiàn)二次環(huán)境風(fēng)險問題。石油行業(yè)存在一定的危險性，安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險評價直接影響操作人員的規(guī)范意識，操作人員只有嚴格按照作業(yè)操作標準開展相關(guān)工作，才能夠保障石油行業(yè)穩(wěn)定運行。只有管理人員堅持“安全第一”的管理方式，才能減少安全事故的發(fā)生概率，提高石油行業(yè)的運行穩(wěn)定性。另外，由于石油安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險評價工作存在工作量大的特點，實際管理中存在管理制度不完善、管理形式不合理的問題，因此，合理進行安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險評價管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并進行優(yōu)化調(diào)整，有助于落實安全生產(chǎn)管理[1]。

二、石油安全與環(huán)境保護監(jiān)督管理措施

1.合理應(yīng)用石油安全技術(shù)

第一，監(jiān)測與故障診斷技術(shù)。石油的生產(chǎn)過程較為繁雜，容易受到多重因素的影響，從而導(dǎo)致安全隱患及事故的發(fā)生。而檢測與故障診斷技術(shù)的應(yīng)用，是可以時刻掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行情況的，可以針對臨時發(fā)生的狀況及時處理，以保障施工人員人身安全，同時避免對環(huán)境造成破壞。一般來說，定量模型法、過程歷史法、數(shù)據(jù)驅(qū)動法，以及定性模型法是較為常用的生產(chǎn)故障診斷技術(shù)。第二，石油安全仿真技術(shù)。隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，石油領(lǐng)域通過安全仿真技術(shù)實現(xiàn)虛擬現(xiàn)實。它通過計算機仿真技術(shù)的運用，將現(xiàn)實已經(jīng)發(fā)生的安全事故的畫面進行特效呈現(xiàn)，利用用戶與虛擬環(huán)境交互，達到演練的預(yù)想目的。石油安全仿真技術(shù)具備多個特點，如可交互性、3D用戶界面、特效模擬等特點，它可以最大程度發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和制定的預(yù)案，以及對工作人員的培訓(xùn)做出評定，從而提升操作人員的安全意識。

2.綠色環(huán)保技術(shù)的開發(fā)

綠色理念是石油企業(yè)環(huán)保工作開展的首要目標，只有擁有正確的環(huán)保意識才能夠推動石化企業(yè)的環(huán)保工作。石油企業(yè)所采用的能源大多數(shù)是不可再生資源，因此，在實際生產(chǎn)加工過程中，需要工作人員合理利用資源，盡可能多地對生產(chǎn)加工過程中產(chǎn)生的資源進行重復(fù)利用，讓資源得到充分使用，杜絕浪費。另外，應(yīng)該及時對石油企業(yè)生產(chǎn)加工過程中制造出的廢渣和有害氣體進行科學(xué)合理的處置，真正地將綠色環(huán)保技術(shù)運用到實際操作中[2]。

3.建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理會，細化安全責(zé)任體制

石油企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際設(shè)立安全生產(chǎn)管理管委會，在企業(yè)內(nèi)部作為安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任管委會。由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)分管負責(zé)制：每個高層領(lǐng)導(dǎo)按照行政部門對應(yīng)來進行責(zé)任制分管，就安全生產(chǎn)管理事宜上權(quán)力應(yīng)大于每個責(zé)任分管部分，主要作用是建立有效的安全生產(chǎn)管理部署、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);落實貼合企業(yè)實際情況的安全生產(chǎn)管理規(guī)劃;按照實際規(guī)范對每分管部門進行審查。將安全生產(chǎn)責(zé)任分落在每個具體的責(zé)任人，比如建立值班制度，讓每一位員工都輪流擔(dān)任安全生產(chǎn)責(zé)任人，做到人人有責(zé)、人人盡責(zé)，以更為直接的方式增強崗位安全責(zé)任意識。并通過健全的安全生產(chǎn)制度對所有操作、作業(yè)進行約束與考核，更進一步地提高石油企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。建立有效安全生產(chǎn)管理布局，使得安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度落實到每個部門、團隊以及個人身上，不斷提高企業(yè)各項業(yè)務(wù)水平以及管控能力。

4.設(shè)置應(yīng)急預(yù)案

合理設(shè)置應(yīng)急預(yù)案能夠提高風(fēng)險處理效率，但在這一過程中，管理人員需要先明確石油化工工作中的重點，預(yù)測工作中可能出現(xiàn)的安全問題、環(huán)境風(fēng)險等，之后有針對性地構(gòu)建應(yīng)對措施，達到推進石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險評價工作發(fā)展的目的。另外，在設(shè)置應(yīng)急預(yù)案時，管理人員可以參考其他石油化工企業(yè)構(gòu)建的應(yīng)急預(yù)案，總結(jié)整理其中的優(yōu)秀應(yīng)急預(yù)案，之后將這部分內(nèi)容應(yīng)用到本企業(yè)中，達到提高設(shè)置合理性、全面性的目的。但在這一過程中，管理人員還需要注意整理石油化工企業(yè)之間的差異性，例如：管理人員可以先總結(jié)企業(yè)之間的安全技術(shù)差異、之后總結(jié)環(huán)境風(fēng)險評價目標，避免出現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案不滿足本企業(yè)應(yīng)用需求的現(xiàn)象，達到推進石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險評價工作運行發(fā)展的目標[3]。

5.監(jiān)督體系和考核雙管齊下

石化企業(yè)施工安全工作，最為重要的就是對于工作人員的管理，企業(yè)要建立完善的獎懲機制，落實各項規(guī)章制度，才可以做好施工安全管理工作。在施工作業(yè)實施之前，要明確各級的責(zé)任，并建立安全管理責(zé)任工作制度，并落實到個人，做到人人有責(zé)，依照落實的實際情況進行一定的獎懲。

結(jié)語

綜上所述，石油項目由于原材料的多樣性和生產(chǎn)工藝、設(shè)備的復(fù)雜性，大多具有有毒有害、易燃易爆的特點，存在多種潛在事故，只有做好安全管理與環(huán)境保護工作才能保證石油生產(chǎn)的有序進行。

參考文獻

[1]王偉，何金昌.基于石油化工安全和環(huán)保的分析[J].化工管理，2018（11）：51.

[2]張傳峰.基于石油化工安全和環(huán)保的分析[J].中國化工貿(mào)易，2018，10（25）：41.

[3]侯海飛.基于石油化工安全和環(huán)保的分析[J].化工設(shè)計通訊，2017，43（7）：161.