趙婷

我國(guó)電力企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)主體均采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)管理上完成工作，雖然我國(guó)電力事業(yè)，幾十年來(lái)已經(jīng)取得重大進(jìn)步的進(jìn)程中，改革和對(duì)外開(kāi)放，但從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)日益向企業(yè)管理的電力。這就是為什么許多電力公司職員的基本沒(méi)有意識(shí)到電力企業(yè)建設(shè)的重要性電力企業(yè)的基本精神仍然用來(lái)宣傳和學(xué)習(xí)紀(jì)律、工作方法過(guò)于落后，這個(gè)手法和實(shí)地工作不能全面地實(shí)現(xiàn)。影響黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的政策在很大程度上決定，在電力公司建立現(xiàn)代化的新標(biāo)準(zhǔn)，全面恢復(fù)電力為企業(yè)家和積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并融入企業(yè)、創(chuàng)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的有效保障先進(jìn)電力企業(yè)積極融入現(xiàn)代化的核心，在電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心，有效地實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，阻礙了電力企業(yè)的重大進(jìn)步。

1、供電企業(yè)黨建工作存在的主要問(wèn)題

國(guó)有企業(yè)黨建中的“四個(gè)現(xiàn)代化”問(wèn)題，既擊中了國(guó)有企業(yè)的“七寸”，也擊中了國(guó)有企業(yè)大而不強(qiáng)的“點(diǎn)”。對(duì)此，供電企業(yè)也有不同的表現(xiàn)形式。找出問(wèn)題的根源，糾正現(xiàn)狀，是供電企業(yè)加強(qiáng)黨建工作需要克服的堡壘，也是提高黨建工作價(jià)值創(chuàng)造能力的根本所在。一是黨的建設(shè)弱化。長(zhǎng)期以來(lái)，供電企業(yè)承擔(dān)著能源供應(yīng)等重要責(zé)任，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重，優(yōu)質(zhì)服務(wù)壓力大。因此，有的單位重發(fā)展，輕思想、輕業(yè)務(wù)、輕黨建。黨建工作不重視、不重視、不落實(shí)的現(xiàn)象依然突出。對(duì)黨建工作的迫切需要、冷漠無(wú)情，黨員的先鋒模范作用不夠突出，黨性意識(shí)、先進(jìn)性意識(shí)薄弱，仍不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。二是黨的建設(shè)任務(wù)是“模糊化”。盡管供電企業(yè)黨建工作評(píng)估，每年也發(fā)布了相關(guān)的評(píng)價(jià)方法，但目前一些黨建評(píng)估指標(biāo)仍主要針對(duì)黨務(wù)部門(mén)、基層黨組織沒(méi)有形成一個(gè)有效的評(píng)估體系，導(dǎo)致一些部門(mén)的黨建工作成為“花架子”。例如，生產(chǎn)、管理等部門(mén)認(rèn)為生產(chǎn)、管理、發(fā)展是中心工作的主要任務(wù)，不重視黨建工作，使黨建工作不能有效推動(dòng)中心工作的發(fā)展。

2、新形勢(shì)下供電企業(yè)黨建工作發(fā)展的有效策略

2.1對(duì)于黨建工作的理念和方式進(jìn)行創(chuàng)新

基于電力企業(yè)相對(duì)落后的黨的建設(shè)的實(shí)際情況，企業(yè)黨的建設(shè)的過(guò)程中，不能只是盲目地追隨時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，更應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展情況，適合企業(yè)黨建工作方法，黨的建設(shè)的內(nèi)部建設(shè)和管理。在教育的模式，應(yīng)該不僅是傳統(tǒng)模式，企業(yè)應(yīng)該尋求適當(dāng)?shù)姆椒?，探索新模式，用科學(xué)發(fā)展的重要成就，更新穎活潑的教學(xué)模式，闡述了黨的思想和認(rèn)識(shí)，開(kāi)展民主，創(chuàng)造一個(gè)和諧、健康的生活環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)開(kāi)放和互動(dòng)的生活目的。

2.2抓好黨建問(wèn)題整改，提升黨建工作“執(zhí)行力”

我們應(yīng)該關(guān)注在不同時(shí)期黨的建設(shè)的關(guān)鍵工作，做好檢查和改革的問(wèn)題，檢驗(yàn)黨的建設(shè)的成就通過(guò)檢查和改革的實(shí)際結(jié)果，并不斷深化黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律和制度建設(shè)。明確檢查和變更的方向。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入分析找到堅(jiān)決貫徹黨的理論和路線方針、政策，是否堅(jiān)持民主集中制的原則，干部選拔任用條例是否嚴(yán)格，是否強(qiáng)大的反腐，是否工作認(rèn)真掌握基本的基礎(chǔ)，削弱黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨提出努力解決等問(wèn)題缺乏建設(shè)、黨黨松散軟管。嚴(yán)格檢查和改革措施。要把黨的組織生活、談心談心等重要途徑，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，抓住早期小問(wèn)題，逐步預(yù)防問(wèn)題，切實(shí)開(kāi)展民主生活和組織生活。解決問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)基層黨建工作，鞏固加強(qiáng)基層黨的建設(shè)主要任務(wù)有效的有機(jī)結(jié)合，提高黨員的日常教育管理系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，定期梳理分析，找到工作，研究，以確定幾個(gè)關(guān)鍵任務(wù)，如采取糾正的方式，集中來(lái)克服困難，進(jìn)一步黨員的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，黨組織形象。

2.3有效提升電力企業(yè)基層黨建政工工作力度

在當(dāng)前電力企業(yè)基層黨建和政治工作中，要積極推進(jìn)科學(xué)的考核考核機(jī)制。只有建立健全問(wèn)責(zé)和責(zé)任考核機(jī)制，才能積極有效地提高電力企業(yè)以往基層黨建和政治工作績(jī)效質(zhì)量。只有通過(guò)建立科學(xué)和完善電力企業(yè)黨組織項(xiàng)目評(píng)估的機(jī)制，不斷加強(qiáng)黨組織的電力企業(yè)和主導(dǎo)作用，指導(dǎo)基本的政黨政治在黨建工作目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)管理的目標(biāo)，逐步完善評(píng)估機(jī)制的基礎(chǔ)上，通過(guò)定量分析模型的應(yīng)用CS， KPI，最終促進(jìn)電力企業(yè)基層黨建管理實(shí)力的全面提高。

黨的信息化建設(shè)對(duì)黨的工作和發(fā)展尤為重要。電力企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)，要充分發(fā)揮自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)展黨建工作，做好對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和示范工作。在推進(jìn)黨建工作的過(guò)程中，企業(yè)和內(nèi)部員工應(yīng)提高黨建工作的重要性，運(yùn)用更先進(jìn)的教學(xué)方法和黨建理念，落實(shí)黨建工作。黨的建設(shè)有利于發(fā)揮黨組織的核心作用，進(jìn)行新的解釋黨的思想和概念的新時(shí)代、新背景下，改進(jìn)黨的建設(shè)的系統(tǒng)化和專業(yè)化，加強(qiáng)基層黨員的管理，并提高黨務(wù)工作效率。就企業(yè)本身而言，加強(qiáng)黨建工作在一定程度上有利于電力企業(yè)的內(nèi)部管理和建設(shè)，對(duì)提升企業(yè)文化和內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)具有重要作用。

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