張忠科 于 鵬 張春霞
(泰安市水文局,山東 泰安 271000)
2011年中央一號文件發(fā)布后,水文監(jiān)測工程建設規(guī)模大幅增長,投資額逐年穩(wěn)步攀升,尤其是“十三五”期間,水文監(jiān)測工程建設的投資規(guī)模大幅增加,隨著工程建設站點逐漸增多,工程施工過程監(jiān)管難度加大,為有效監(jiān)管工程施工過程的質(zhì)量控制,加快施工進度,全面監(jiān)控整個施工過程,亟需改革原有監(jiān)管技術(shù)手段,利用科技化、網(wǎng)絡化的技術(shù)設備監(jiān)控整個工程施工過程,才能有效推動水文監(jiān)測工程建設項目的良好發(fā)展。
水文監(jiān)測工程建設具有相對獨立性、工程建設地分散、站點多而分布廣、工程規(guī)模小等特點。相對獨立性是指同一水利工程建設中水文監(jiān)測工程可以單獨招投標施工,可以跟水利工程同步,也可以不同步;現(xiàn)在許多水文監(jiān)測工程都是和水利工程不同步的,具有一定的獨立性。工程分散性是指水文監(jiān)測工程建設地主要分散在河道邊或水庫、湖邊,也有部分建設在城市、鄉(xiāng)村附近,施工地點分散。水文監(jiān)測工程分布廣是指按照觀測規(guī)范的密度要求,需要在一條河道上布設多處水文站點、多處水位站點、多處雨量站點;還需要在水庫、湖邊、城市、鄉(xiāng)村等場所布設站點,覆蓋范圍廣。工程規(guī)模小是指水文監(jiān)測工程一個地方可能只建設水位觀測方面的設施設備,也可能只建設雨量觀測設施設備,還有可能建設比較全面的設施設備,但不管工程內(nèi)容多少,其工程建設規(guī)模都很小,工程建設投資少,大部分水文監(jiān)測工程達不到國家規(guī)定的招投標規(guī)模。
水文監(jiān)測工程建設項目能否按期完成建設目標,關(guān)鍵就在于工程建設的監(jiān)管手段是否先進、高效,是否運用現(xiàn)代化、科技化的監(jiān)管手段提高工程質(zhì)量,保證工程安全,加快施工進度。施工過程中創(chuàng)新監(jiān)管技術(shù)手段,掌握好施工過程的有效控制手段,可以起到事半功倍的效果。
水文監(jiān)測工程從規(guī)劃立項開始,管理人員就要全程負責辦理上報、審批等各種手續(xù),還要承擔設計單位及工程施工單位的招投標工作,大部分水文監(jiān)測工程直接指定設計、施工單位;工程施工開始后需要管理人員在工地現(xiàn)場辦公,掌握、協(xié)調(diào)、控制整個水文監(jiān)測工程施工情況,施工期間管理人員要擔負起 “三控兩管一協(xié)調(diào)”的工作,也就是水文監(jiān)測工程管理人員需對工程建設過程全程參與;許多建設單位沒有專業(yè)化的工程管理人員、工程技術(shù)人員,需要招聘相關(guān)工程技術(shù)、管理人員充實隊伍,因此,有的工程建設單位是從單位抽調(diào)相關(guān)人員,組成建設管理小組,負責工程的建設任務,這些工作人員需轉(zhuǎn)崗,會造成原負責工作的脫節(jié)。
推行監(jiān)理制后,由于監(jiān)理公司的參與,水文監(jiān)測工程的監(jiān)管模式發(fā)生了改變,建設單位管理人員對施工過程的監(jiān)管主要依靠監(jiān)理公司的技術(shù)人員來進行?,F(xiàn)實中,水文監(jiān)測工程施工過程存在以下主要問題。
3.2.1 建設單位工程技術(shù)人員管理理念落后
由于水文監(jiān)測行業(yè)是具有獨立性的專業(yè)技術(shù)性事業(yè)單位,只為政府提供所監(jiān)測的水文資料,不提供決策等特點,與社會融合度比較低,造成水文單位工程技術(shù)人員與社會交流少,思想觀念比較保守、落后;目前大部分水文工程管理人員的監(jiān)管理念還停留在無監(jiān)理制的工程管理模式上,落后于時代的發(fā)展,不能適應新時代的高科技、網(wǎng)絡化發(fā)展模式,這種工程管理理念短期內(nèi)是很難改變的。
3.2.2 建設單位工程管理技術(shù)手段落后
目前水文監(jiān)測工程技術(shù)人員對工程施工的管理方法、技術(shù)檢測能力依然比較落后,仍采用傳統(tǒng)的管理方式,即每天到工地現(xiàn)場檢查工程施工情況,使用落后的、傳統(tǒng)的技術(shù)檢測手段,憑外觀感覺質(zhì)疑工程質(zhì)量,溝通協(xié)調(diào)方面還是喜歡面對面交流、電話交流等傳統(tǒng)交流方式。
3.2.3 工程施工過程中不能發(fā)揮監(jiān)理的專業(yè)技能
監(jiān)理公司的監(jiān)理人員有工程施工方面的專業(yè)知識和工程建設方面的實踐經(jīng)驗,這為他們監(jiān)管水文監(jiān)測工程建設打下了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。由于水文監(jiān)測工程的特殊性,專業(yè)性、技術(shù)性比較強,監(jiān)理人員雖然缺乏水文專業(yè)技術(shù)知識,但是監(jiān)理人員可以觸類旁通,借鑒其他監(jiān)理工程的經(jīng)驗發(fā)揮監(jiān)理作用,但仍有水文管理人員繞開監(jiān)理人員直接管理工程施工,未能充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
3.2.4 工程建設單位缺失復合型人才
近幾年,水文監(jiān)測工程建設單位懂工程管理的人才少,懂水文專業(yè)性技術(shù)管理的人更少;現(xiàn)在大專院校未開設水文監(jiān)測工程專業(yè),水文監(jiān)測工程建設單位亟需培養(yǎng)、引進既懂專業(yè)又懂管理的復合型人才,來完成今后大量新建、改建、擴建的水文監(jiān)測工程建設。
近年來,水文監(jiān)測工程新建站點與改擴建工程越來越多,建設范圍越來越廣,為實現(xiàn)水文監(jiān)測建設施工任務的高效運轉(zhuǎn),水文監(jiān)測工程施工監(jiān)管手段要與信息化、科技化相結(jié)合,才能滿足當前形勢發(fā)展的需要。
目前,新建、改建、擴建工程都設計了配套視頻監(jiān)控設施,對水文觀測斷面進行實時圖像監(jiān)控,為管理人員提供第一手設施設備的運行狀況。針對視頻監(jiān)控設施設備這個新建工程項目,建設單位應提前進行招投標,提前開工建設,待視頻監(jiān)控設施工程全部完工,設備工程安裝調(diào)試正常運行后,就可以利用新建的視頻監(jiān)控實時圖像來完成對其他水文監(jiān)測系統(tǒng)工程的監(jiān)控管理,實現(xiàn)對整個工地的施工全過程監(jiān)管。視頻監(jiān)控技術(shù)原理見圖1。
圖1 利用視頻監(jiān)控功能對施工過程進行監(jiān)管的技術(shù)原理
工程施工期間,視頻監(jiān)控的數(shù)據(jù)、圖像通過網(wǎng)絡傳輸?shù)焦こ谭掌魃洗鎯?,終端設備可以通過路由器、交換機提取數(shù)據(jù)、圖像,也可以直接觀看現(xiàn)場圖像情況。視頻監(jiān)控的范圍為2km,通過對工地各個方向的旋轉(zhuǎn)播放圖像,可以滿足對單個工程施工的全過程監(jiān)控;也可以實現(xiàn)將多個工地視頻監(jiān)控攝像頭采集的數(shù)據(jù)、圖像同時傳輸?shù)揭慌_服務器上,在同一終端設備同步播放;這樣就可以通過視頻監(jiān)控的攝像頭實現(xiàn)對一個建設站點或者多個建設站點所有施工的整體情況的掌控,還可以通過終端計算機實現(xiàn)調(diào)用所有工程站點的所有建設過程記錄。工程建設全部完工后,將視頻監(jiān)控的數(shù)據(jù)、采集圖像的傳輸?shù)揭曨l服務器進行存儲,滿足工程項目竣工驗收的要求。
攝像機、手機是日常生活中常用的工具,使用比較頻繁,功能強大且攜帶方便,在水文監(jiān)測工程施工管理過程中可以作為視頻監(jiān)控的輔助工具。監(jiān)理員根據(jù)工程建設程序及建設單位的要求,把隱蔽工程、關(guān)鍵工程的關(guān)鍵部位及施工工藝進行全程錄像與局部拍照,然后利用網(wǎng)絡傳輸?shù)焦こ探ㄔO單位的工程服務器上,或者直接傳輸?shù)焦芾砣藛T的計算機終端系統(tǒng)上,實現(xiàn)對工程施工的局部控制。技術(shù)原理見圖2。
圖2 利用攝像機、手機對施工過程局部進行監(jiān)管的技術(shù)原理
電話、傳真作為傳統(tǒng)的溝通、通信工具至今沒有被淘汰,在工程施工建設中依然可以作為監(jiān)管技術(shù)的輔助工具。通過電話可以與工程設計單位、監(jiān)理公司、施工單位進行良好的溝通,不需要面對面地進行交流,節(jié)省工作時間,可以更好地為工程服務。傳真可以實現(xiàn)水文監(jiān)測工程文件的快速傳輸,實現(xiàn)點對點的傳輸,更好地為水文工程施工傳遞信息。將傳統(tǒng)的監(jiān)管手段與現(xiàn)代的高科技監(jiān)管技術(shù)相結(jié)合,能更好地發(fā)揮水文監(jiān)測工程施工過程的監(jiān)管作用。
利用視頻監(jiān)控監(jiān)管技術(shù)進行水文監(jiān)測工程施工的全過程管理,可以減少管理人員去工地的次數(shù),減輕管理人員的勞動強度,節(jié)省了大量寶貴的工作時間;視頻監(jiān)控攝像頭24小時不間斷地采集傳輸圖像,建設單位管理人員通過施工圖像能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量缺陷問題,把發(fā)現(xiàn)的問題及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員,督促施工單位及時返工整改,避免造成更大的浪費;當工程施工到了關(guān)鍵部位及隱蔽工程時,管理人員可及時提醒監(jiān)理員,及時對施工單位提出要求,避免由于施工工藝、施工流程不符合規(guī)范,影響工程質(zhì)量;施工過程中,工程變更問題是工程建設過程中無法避免的,不管是施工方還是監(jiān)理方提出的變更申請,建設單位都可以通過視頻監(jiān)控的數(shù)據(jù)和圖像資料,及時作出是否需要進行變更的決定;工程變更后,還可以通過視頻監(jiān)控對工程量增減情況及施工工藝的變更情況實行監(jiān)管;工程建設過程中,建設單位可以通過視頻監(jiān)控的數(shù)據(jù)存儲圖像來復核報批的工程量是否屬實,來決定工程款的支付;工程建設過程中,施工與檔案資料收集應該同步進行,但大部分情況是檔案收集進度落后于工程施工過程,當整理檔案發(fā)現(xiàn)缺少資料時,就可以調(diào)用視頻監(jiān)控存儲的數(shù)據(jù)及圖像資料來完善檔案資料,為檔案資料的完善提供原始依據(jù),以后逐步實現(xiàn)工程檔案電子存儲與紙質(zhì)文件同時歸檔。
視頻監(jiān)控盡管有強大的數(shù)據(jù)及清晰的圖像傳播功能,監(jiān)控范圍廣,但是沒有人操作,圖像傳播的地方固定不變,不可能全部無死角掃描整個施工工地,造成了視角盲區(qū)。利用攝像機、手機等輔助工具,可以對視頻監(jiān)控不能觀測到的盲區(qū)進行局部錄像和拍照,實現(xiàn)視頻監(jiān)控與攝像機、手機的功能互補,更好地監(jiān)管工程;對于視頻監(jiān)控存在的局部工程圖像不清楚、模糊問題也可以通過攝像機、手機等網(wǎng)絡化輔助工具進行彌補;對于工程施工過程中的關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位要進行錄像、拍照,這樣可以對局部工程情況進行放大,可以更清晰地查看局部工程的真實情況,可以更好地保留完整的圖像資料作為證據(jù);對于需要測量的工程項目,可以通過攝像機及智能手機配合監(jiān)理員的現(xiàn)場測量工具等進行錄像和拍照,形象生動地說明關(guān)鍵部位的檢測、丈量等情況;工作時間外及不在終端設備前可以通過智能手機實現(xiàn)實時查看視頻監(jiān)控的動態(tài)監(jiān)控圖像情況,實現(xiàn)24小時觀看工地情況,對工地的安全、防盜也起到很大作用。
利用視頻監(jiān)控技術(shù)手段對工程施工的全過程進行監(jiān)管是主要的監(jiān)管方法,同時利用攝像機、手機等科技化網(wǎng)絡工具作為輔助工具,采用綜合化管理技術(shù)手段,可為建設單位節(jié)約工程管理費用,能夠科學高效地發(fā)揮 “三控兩管一協(xié)調(diào)”的作用,為提升水文監(jiān)測工程管理技術(shù)工作更高效發(fā)展做出貢獻。另外,在具體的施工管理過程中還要高度重視細節(jié)問題,通過各種監(jiān)管手段保證施工過程中出現(xiàn)任何突發(fā)問題都能夠在第一時間得到處理,這就要求監(jiān)管模式在具體實踐中要根據(jù)實際情況進行不斷地優(yōu)化和提高,并應出臺相關(guān)的政策制度來支撐監(jiān)管工作的順利進行,從而保證水文監(jiān)測工程建設項目的順利實施。