楊敬宏

摘? ? 要：近年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，人們對建設(shè)工程的質(zhì)量越來越重視。市政工程施工存在著一定的質(zhì)量管理問題，使工程質(zhì)量受到了影響，若工程質(zhì)量存在嚴(yán)重問題時，勢必會威脅到人們的出行安全和生活安全，因此對工程技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)顯得尤為重要。本文將對市政施工技術(shù)質(zhì)量管理進(jìn)行簡要分析。

關(guān)鍵詞：市政工程;技術(shù);質(zhì)量;措施

1? 引言

結(jié)合市政施工管理要求及實(shí)際情況，注重對其質(zhì)量管理要點(diǎn)的深入探討，可使相應(yīng)的管理工作開展更具針對性，實(shí)現(xiàn)對市政施工的科學(xué)管理，避免其施工進(jìn)度、安全等受到不利影響。因此，積極開展相應(yīng)的分析工作，促使施工管理在市政工程實(shí)踐中的作用效果更加顯著，拓寬其管理方面的工作思路。在此基礎(chǔ)上，有利于降低市政施工風(fēng)險，豐富其管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2? 市政施工的特點(diǎn)分析

市政施工與其他工程建設(shè)項(xiàng)目有著很大的區(qū)別，有一定的獨(dú)特性，市政工程的規(guī)模較大工程較為復(fù)雜，材料運(yùn)輸比較便利，對技術(shù)的要求也比較高;也有一定的復(fù)雜性，施工質(zhì)量控制困難，對工程的安全性和施工周期要求高。總的來說，市政工程是為人民服務(wù)的，因此要充分考慮人民的利益，對市政工程既要發(fā)展也要監(jiān)管，特別要將技術(shù)質(zhì)量管理擺在一個重要位置，既不能影響人們的正常生活，同時也要兼顧工程質(zhì)量。

3? 市政施工質(zhì)量管理存在的問題

3.1? 安全管理與質(zhì)量控制意識較為薄弱

市政工程建設(shè)過程往往較為復(fù)雜化，涉及諸多方面的內(nèi)容，施工步驟較為煩瑣，這就決定著該工程有著一定的特殊性。部分建筑工程企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時，為了追求其經(jīng)濟(jì)效益最大化，私自縮短工程周期，試圖通過不分晝夜施工搶占工期，壓縮企業(yè)的生產(chǎn)成本。在實(shí)際的施工，部分施工人員整體素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)的理論知識，使其操作行為不規(guī)范。當(dāng)前這些問題的存在，不但影響著建筑工程的質(zhì)量，而且也增加了安全事故發(fā)生的概率。

3.2? 施工材料質(zhì)量管控存在問題

市政施工所需要的施工材料較多，對其管控的要求較高，因此存在的問題也較多，有人的因素也有物的因素。如果施工材料采辦人員的能力不行，前期市場調(diào)查不充分，很難采購到質(zhì)量優(yōu)異的材料;如果材料廠家出品時質(zhì)量檢測機(jī)制不合理，產(chǎn)品質(zhì)量報告與實(shí)際存在差異，偷工減料甚至是以次充好的現(xiàn)象也時有發(fā)生。多種因素都使施工材料的質(zhì)量管理難以把控，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。

3.3? 施工人員綜合素質(zhì)水平偏低

施工人員作為建筑施工活動的主體，施工人員素質(zhì)的高度，專業(yè)能力能否得到保障，在很大程度上決定著工程質(zhì)量。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分施工單位負(fù)責(zé)施工的人員主要來自進(jìn)城務(wù)工人員，由于這些人員沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)教育，整體教育水平偏低，沒有掌握較高的專業(yè)知識，整體水平處于偏低的狀態(tài)。在實(shí)際的施工過程中，部分施工人員操作不規(guī)范，完全已經(jīng)主觀意識或者以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，這些問題的出現(xiàn)都將會影響著工程質(zhì)量，甚至情節(jié)嚴(yán)重的情況下，會對施工人員生命造成嚴(yán)重威脅。

3.4? 工程監(jiān)控力量不足

工程監(jiān)控力量的強(qiáng)弱關(guān)系，直接影響著工程建設(shè)的質(zhì)量，致使工程監(jiān)控問題成為當(dāng)前企業(yè)面臨的主要問題。具體主要體現(xiàn)在：其一，在市政工程建設(shè)過程中，缺乏完善的項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，在具體建設(shè)過程中，單純地依靠管理人員對項(xiàng)目施工進(jìn)行監(jiān)督遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要發(fā)揮相關(guān)部門的監(jiān)督作用，才能夠更好地起到監(jiān)督的效果，但事實(shí)上并非如此，嚴(yán)重缺乏監(jiān)督力量。其二，建筑工程企業(yè)沒有引進(jìn)現(xiàn)代化施工監(jiān)督設(shè)備，這就大大地降低了監(jiān)督的效果。同時，部分市政工程質(zhì)量管理技術(shù)相對較為滯后，缺乏豐富的監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)，再加上人員配備上方面的問題，使得監(jiān)督管理工作無法得到有效開展。

4? 市政施工技術(shù)質(zhì)量管理的措施

4.1? 材料質(zhì)量宏觀調(diào)控

在市政工程施工過程中，通過強(qiáng)化對材料質(zhì)量宏觀調(diào)控，可以很好地提高工程的質(zhì)量，同時也能夠更好地控制工程進(jìn)度?；诖耍┕挝灰⒅丶訌?qiáng)材料管理，確保原材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)。在材料選購過程中，安排專門的技術(shù)人員對材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，盡可能地選擇信譽(yù)良好的供貨商，確保供貨材料的質(zhì)量。同時還需要加強(qiáng)材料運(yùn)輸管理，減少材料運(yùn)輸損耗，對于入場前材料進(jìn)行驗(yàn)收，主要檢查材料的規(guī)格、型號等，只有經(jīng)過驗(yàn)收合格的材料，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。針對部分不合格的材料，做好標(biāo)記退還給供貨商。對于入場后的材料而言，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對材料的保管等工作，避免材料因管理不善而影響著其整體性能?？偠灾?，只有保證材料的質(zhì)量，才能夠提高市政工程施工的質(zhì)量。

4.2? 針對施工人員的管理

對于施工人員的管理，首先要讓施工人員了解施工技術(shù)操作的具體要求，針對不同的施工工人，要有不同的施工技術(shù)要求，從而方便管理者核查施工人員的上崗證，有效避免不符合國家要求和崗位要求的施工人員濫竽充數(shù)，有利于施工技術(shù)規(guī)范的實(shí)際應(yīng)用效果。其次要在工作中不斷提升施工人員的質(zhì)量管理意識，擴(kuò)大施工人員的教育培訓(xùn)范圍，不僅要有針對施工技術(shù)操作要求的崗前培訓(xùn)，還要在施工過程中增加相應(yīng)的在崗培訓(xùn)，使施工人員逐漸認(rèn)識到工程質(zhì)量管理的重要性，使其能夠在今后的工作中，不斷規(guī)范自己提升自己，確保自己能夠按照施工操作標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量的完成本職工作，保障工程的質(zhì)量。最后，在施工人員中一定要培養(yǎng)帶頭人，確保在每個施工隊伍中都能有人熟練掌握各個施工技術(shù)，發(fā)揮其在施工隊伍中的主觀能動性，為規(guī)避工程質(zhì)量問題做出一定的貢獻(xiàn)。

4.3? 強(qiáng)化施工監(jiān)管

在市政工程施工中，需要進(jìn)一步強(qiáng)化其施工監(jiān)管工作，不斷提高監(jiān)管人員的專業(yè)水平，增強(qiáng)工程人員的質(zhì)量監(jiān)管意識，對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以此確保施工的順利進(jìn)行。工程人員需要制定詳細(xì)的質(zhì)量控制目標(biāo)，明確質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)有的監(jiān)管制度予以完善，使市政工程施工能夠有一個良好的管理?xiàng)l件。

4.4? 完善管理體系

在對市政工程進(jìn)行施工時，需要制定相應(yīng)的管理制度來進(jìn)行保障，因此必須要對現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行不斷強(qiáng)化。此外，在對市政工程施工進(jìn)行后期管控時，工程管理人員應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，認(rèn)真進(jìn)行管控與對比分析，充分了解管理體系在市政工程中所起到的作用。要想使市政工程施工得以高效進(jìn)行，就必須要對相應(yīng)的管理體制進(jìn)行高效的制定，對于一些復(fù)雜的施工任務(wù)，工程人員還要全面了解施工管理中的相關(guān)細(xì)肢末節(jié)，強(qiáng)化施工人員管理與進(jìn)度管控，同時還要對施工表現(xiàn)形式及具體運(yùn)用進(jìn)行有力規(guī)范。如果在施工過程中涉及到某些較為具體的管理方案，工程人員還要對工程施工體系的相關(guān)要求進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，以此確保道路工程施工實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)。

5? 結(jié)語

目前市政施工技術(shù)的質(zhì)量管理工作還有很多不足，需要在今后的工作中不斷加以完善。在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，市政工程在其中發(fā)揮著重要作用，工程人員只有對工程管理體制進(jìn)行不斷完善，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量關(guān)，通過施工精細(xì)化來對施工現(xiàn)場中的問題進(jìn)行整改，以此確保市政工程能夠滿足整體性要求。此外，工程人員還要強(qiáng)化施工的過程化監(jiān)管，對管理制度措施進(jìn)行高效落實(shí)，使市政工程的質(zhì)量等級得到進(jìn)一步提升。

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