謝科佃

摘 ?要：我國(guó)建設(shè)飛速發(fā)展，城市建筑項(xiàng)目增多，為了建筑工程的質(zhì)量得到保障，建筑工程的監(jiān)督與管理是建筑行業(yè)的核心地位。目前，我國(guó)建筑業(yè)發(fā)生質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)，如何強(qiáng)化建筑工程的管理與監(jiān)督，有效防止建筑工程質(zhì)量與安全事故的發(fā)生，本文從工程管理的范疇，以及工程管理的重要性與必要性，進(jìn)行探討力爭(zhēng)進(jìn)一步完善工程管理體系，保障工程建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量;管理范疇;重要性;管理途徑

一個(gè)地方的工程需要專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行有效的管理與監(jiān)督，是需要依據(jù)科學(xué)管理，既包括建筑工程的管理，也包括化學(xué)工程、生物工程，以及機(jī)電工程等工程的管理，如何完善工程管理做到科學(xué)化、信息化，是需要工程管理人員對(duì)工程管理的認(rèn)識(shí)到位，通過具體的工程管理，去研究，去總結(jié)，去分析得出有效的、操作性較強(qiáng)的工程質(zhì)量管理體系。

一、定位工程管理范疇

作為工程管理技術(shù)人員要充分認(rèn)識(shí)到工程管理的范疇有哪些，在工程建設(shè)的初期階段，需要與建設(shè)單位一道對(duì)整個(gè)建設(shè)工程進(jìn)行科學(xué)策劃和投入與產(chǎn)出的專項(xiàng)評(píng)估，這是工程建設(shè)的前期必備環(huán)節(jié);同時(shí)需要對(duì)工程建設(shè)過程中以及工程建設(shè)結(jié)束后給社會(huì)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益等環(huán)節(jié)，進(jìn)行評(píng)估與可行性分析。因此，工程管理在具體的工程建設(shè)過程中具有較強(qiáng)的重要性，其工程管理范疇對(duì)于工程建設(shè)意義重大。

1.工程建設(shè)前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。工程建設(shè)長(zhǎng)期的整個(gè)框架的建構(gòu)是不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)準(zhǔn)備建設(shè)項(xiàng)目在何種條件下提出，對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)的可行性的報(bào)告，以及提交相關(guān)部門的審定通過等，這是工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。在確定建設(shè)項(xiàng)目時(shí)需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)發(fā)展的具體情況，周邊的自然環(huán)境，以及本地的人文資源等因素，同時(shí)，還要結(jié)合本項(xiàng)目所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)社會(huì)發(fā)展是否具有推動(dòng)作用等，諸多方面進(jìn)行綜合性考量，這些方面都是需要進(jìn)行可行性思考。因此，在評(píng)估前期工作，還要參照本項(xiàng)目過程建設(shè)的客觀條件是否具備，本項(xiàng)目的過程建設(shè)技術(shù)水平是否符合科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)費(fèi)的投入與分解方面是否足額到位。通過專業(yè)機(jī)構(gòu)的評(píng)審，才能有效保障工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的發(fā)展。

2.工程建設(shè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目工程建設(shè)事關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)，每一個(gè)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)的預(yù)設(shè)，都是要在工程建設(shè)評(píng)估后，進(jìn)行的必要環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)要有專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，具有一定資質(zhì)的專業(yè)設(shè)計(jì)人員，根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。此外根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行的招投標(biāo)工作，中標(biāo)單位，需要按照一定的程序進(jìn)行工程建設(shè)方案的研判，以書面的形式規(guī)定雙方的責(zé)權(quán)利，簽訂建設(shè)施工合同，這份合同是工程建設(shè)得以順利進(jìn)行的有效保障。工程建設(shè)對(duì)設(shè)施設(shè)備的調(diào)式也是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，以確保投入使用的設(shè)施設(shè)備能夠安全運(yùn)行，以保證工程建設(shè)項(xiàng)目健康發(fā)展。

3.工程建設(shè)實(shí)際投產(chǎn)。整個(gè)環(huán)節(jié)是需要工程管理在可行性報(bào)告評(píng)估完成后，需要編制的過程建設(shè)具體投入的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，比如過程建設(shè)經(jīng)費(fèi)，工程建設(shè)技術(shù)準(zhǔn)備，工程建設(shè)工作人員的專業(yè)化培訓(xùn)工作等，這些都是工程建設(shè)不可缺少的部分。

二、工程建設(shè)管理的重要性與必要性

工程建設(shè)的質(zhì)量好壞，直接影響著人民生活財(cái)產(chǎn)安全，確保工程建設(shè)質(zhì)量可以較好對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督與管理，通過專業(yè)部門監(jiān)督管理，能夠促進(jìn)建設(shè)單位按照相關(guān)規(guī)定按期完成工程建設(shè)，不會(huì)出現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，工程建設(shè)管理可以杜絕因工程建設(shè)出現(xiàn)的安全事故發(fā)生，及時(shí)預(yù)防或排除安全隱患，發(fā)現(xiàn)一處問題，按照規(guī)定及時(shí)排除問題;有效的工程建設(shè)管理能夠較好地運(yùn)用科學(xué)化、信息化管理，有效提升工程建設(shè)管理模式與工程建設(shè)管理效益，通過工程建設(shè)管理進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)物質(zhì)登記，對(duì)原材料的管理，杜絕以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，有效提高工程建設(shè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

三、完善工程管理措施

1.充分認(rèn)識(shí)工程管理在工程建設(shè)中作用。工程建設(shè)的整個(gè)過程中，施工單位將對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督納入其管理范疇，對(duì)施工的時(shí)間進(jìn)度方面、工程建設(shè)的質(zhì)量方面關(guān)注力度得到強(qiáng)化。一方面對(duì)施工專業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)，組織施工專技人員進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)施工人員對(duì)工程建設(shè)各個(gè)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)到位;另一方面作為國(guó)家層面對(duì)工程建設(shè)施工單位管理的項(xiàng)目明確化，進(jìn)一步明確責(zé)權(quán)利，利用廣播電視、報(bào)紙等宣傳平臺(tái)，強(qiáng)化工程建設(shè)管理的宣傳，爭(zhēng)取做到家喻戶饒，從而有效提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理部門對(duì)工程管理的深度認(rèn)識(shí)，提升工程管理部門的管理效率。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量管理。質(zhì)量就是生命，安全重于泰山，為了有效杜絕工程建設(shè)過程中的質(zhì)量與安全事故發(fā)生，工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管部門是重要的監(jiān)督單位。不管工程建設(shè)項(xiàng)目的增多如何，都必須將工程建設(shè)管理落實(shí)到位，措施有力，堅(jiān)決避免建設(shè)單位偷工減料，不按照相關(guān)規(guī)定去組織工程建設(shè)，對(duì)出現(xiàn)的工程建設(shè)問題，一律采取“零容忍”的高壓去制裁，這需要施工單位定期與不定期對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行檢查，才能做到杜絕一切事關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量與安全事故的發(fā)生，從而提高工程建設(shè)項(xiàng)目的管理效率。

總之，我國(guó)的工程建設(shè)管理需要科學(xué)性、準(zhǔn)確性去管理，需要借助信息化的大數(shù)據(jù)去管理。同時(shí)，管理者要充分認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)管理的重要現(xiàn)實(shí)意義，明確工程建設(shè)管理的有效途徑，從而來提高我國(guó)工程管理效率，以達(dá)到促進(jìn)工程項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的。

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