2018年年底,國務院下發(fā)了《關于深入開展消費扶貧助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的指導意見》,要求大力實施消費扶貧,動員社會各界擴大貧困地區(qū)產品和服務消費,促進貧困人口穩(wěn)定脫貧和貧困地區(qū)產業(yè)持續(xù)發(fā)展。一年多來,新余市渝水區(qū)在消費扶貧工作中進行了諸多有益探索。從2018年10月份的扶貧產品“五進”活動到建立線上銷售平臺,再到今天開業(yè)的扶貧產品超市,該區(qū)消費扶貧愈發(fā)規(guī)范化、市場化、多元化,實現了線上線下、政府市場、生產銷售融合發(fā)展。
受新冠肺炎疫情影響,渝水區(qū)扶貧產品普遍滯銷,貧困戶和扶貧企業(yè)等經營主體損失嚴重。該區(qū)有關部門主動作為、化危為機,依托本地電商平臺,深入開展消費扶貧,2月至3月共幫助銷售貧困戶和扶貧產業(yè)基地蔬菜8萬余公斤、水產品1.2萬余公斤、雞鴨禽蛋等7萬余斤,有效緩解了扶貧產品銷售難問題。
隨著疫情防控進入常態(tài)化,為進一步發(fā)揮消費扶貧在助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)中的重要作用,該區(qū)積極打造線上線下消費扶貧平臺。線上平臺依托“嘉福農莊百丈峰有機大米直營店”和“恰呷伙拼”微信小程序,線下開辦全市首家扶貧產品超市,為全區(qū)決戰(zhàn)決脫貧攻堅增添了新動力。截至7月7日,扶貧超市線下銷售額192369.7元。
一是創(chuàng)新扶貧方式?!胺鲐毘小笔侵鉀Q農產品滯銷問題的有力方式,通過“線上+線下”的方式,拓展農產品的銷售“渠道”,讓“山貨”變“尖貨”,讓貧困群眾看到“錢景”。扶貧超市以實體店為平臺,采取“實體店+電商+合作社”的運營模式,上門收購貧困鎮(zhèn)村的農產品,并代為運輸、策劃、包裝、銷售。同時,還借助電商平臺,擴大銷售覆蓋范圍,為大家購買扶貧產品提供便利。如,7月2日,水北鎮(zhèn)樓前村3萬斤麒麟西瓜瓜熟蒂落,但是面臨因時晴時雨市場銷售不佳困境,該區(qū)扶貧超市老板傅小勇得知情況后,立即派人上門收購,并在線上發(fā)布信息,僅三天時間,3萬斤西瓜便銷售一空。
二是單位主動對接。下發(fā)了《渝水區(qū)消費扶貧工作實施細則》,對開展消費扶貧作出了詳細規(guī)定,其中要求2020年“工會會費每人至少安排500元用于購買扶貧產品,食堂至少安排20%的采購金額用于購買扶貧產品”。同時要求各單位5月30日前要完成工會會費采購任務,食堂外包單位9月20日前完成采購任務,自有食堂單位12月31日前完成采購任務。各單位高度重視,安排專人負責,主動與扶貧部門、企業(yè)和貧困戶對接,確保按時足額完成目標任務。截至目前,該區(qū)工會會費采購302.65萬元,已全部完成任務,食堂外包單位采購405.32萬元,自有食堂單位采購89.56萬元。另外,民營企業(yè)采購321.717萬元,電商平臺銷售335.842萬元,個人購買236.8583萬元。
三是運營科學管理。嘉福農業(yè)利用自身優(yōu)勢,充分利用、盡心打造這一平臺,不斷探索扶貧產品市場化銷售模式,打造完善的扶貧產品采購銷售鏈條,將扶貧產品超市發(fā)展融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中,通過拓展扶貧產品業(yè)務,創(chuàng)造政府與企業(yè)合作典范,實現經濟效益與社會效益雙贏,努力為渝水脫貧攻堅工作貢獻更多力量。
四是全社會共同參與。扶貧相關單位和部門、商(協)會和扶貧產業(yè)基地的代表結合自身優(yōu)勢和特點,找準切入點和落腳點,力所能及地推動消費扶貧,營造“人人參與、各盡所能”的良好氛圍。
五是實現互利共贏。對于貧困群眾而言,好貨愁銷路;對于消費者而言,愁買不到好貨。顯然,出現這個問題的根本原因還是在于信息不對稱。在“扶貧超市”的貨架上,大多農產品都對應標示了采購的鎮(zhèn)村,用手機掃一掃產品前的二維碼,就能清楚知道產品相關信息。明碼標價、政府推薦、可以溯源,讓消費者更“信得過”,還點燃了參與者的榮譽感與責任感,實現雙贏。
六是增強內生動力。讓農產品搭乘“云快車”走進千家萬戶,讓貧困群眾不再擔心銷路,一舉化解了他們發(fā)展產業(yè)的后顧之憂,他們發(fā)展產業(yè)的信心更足、干勁更大。也吸引了更多的群眾參與到產業(yè)扶貧中來,分享產業(yè)增收的甜頭。如南安鄉(xiāng)荊蘭村建檔立卡貧困戶陳勇,通過自辦養(yǎng)殖場致富后,今年疫情期間又主動與村委合作,擴大養(yǎng)殖規(guī)模,帶領全村貧困戶增收致富。
作者簡介:胡武鳴,新余市渝水區(qū)扶貧辦公室。
責任編輯:邵猷芬