劉行良 沈文滿 符洪偉
摘 要: 近年來,社會發(fā)展迅速,我國的汽車行業(yè)的發(fā)展也有了進(jìn)步。自日本豐田公司推行精益生產(chǎn)以來,中國眾多汽車企業(yè)吸收精益生產(chǎn)的思路和技術(shù)方法,推動了精益生產(chǎn)在汽車制造業(yè)的發(fā)展。精益生產(chǎn)的本質(zhì)在于消除浪費,即一切消耗資源卻不為客戶創(chuàng)造價值的活動。要實現(xiàn)精益生產(chǎn)就要降低不合格品浪費。汽車行業(yè)的多樣化趨勢無法逆轉(zhuǎn),往后會有更多的車型和產(chǎn)品面向零部件制造業(yè),提出了更加繁復(fù)的難題。通常一個分總成由10~20個螺母螺柱或小零件構(gòu)成是很常見的,但漏焊一顆螺母就有可能導(dǎo)致零部件或白車身返修,嚴(yán)重者甚至導(dǎo)致白車身報廢,造成制造成本大量增加。某供應(yīng)商在2019年因錯漏焊零件導(dǎo)致主機(jī)廠報廢白車身30多臺,所以要靈活運用防錯技術(shù)勢在必行。
關(guān)鍵詞: 汽車車身;鈑金件;防錯技術(shù)
【中圖分類號】TU992.1 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733(2020)13-0215-01
引言
隨著汽車修復(fù)技術(shù)的不斷發(fā)展,對于汽車車身鈑金件修復(fù)技巧的研究也在不斷開展,并不斷提高了對汽車車身鈑金件的修復(fù)效果。在研究汽車車身鈑金件的修復(fù)技巧過程中,著重是從汽車車身以及鈑金件存在的損傷表現(xiàn)形式入手,分析汽車車身鈑金件在出現(xiàn)不同損害或者變形情況而采取的針對性修復(fù)方法。
1 分析汽車鈑金件的修復(fù)技巧
1.1 修復(fù)由于撞擊造成彎曲的汽車鈑金件。汽車在遭受外力擠壓時,會導(dǎo)致其鈑金件出現(xiàn)彎曲的情況。最常見的原因是汽車遭受意外事故造成鈑金件彎曲的情況,一般遭受撞擊的部位彎曲變形最為嚴(yán)重,周邊的鈑金件影響就會小很多。在確認(rèn)撞擊造成的彎度時,可以使用專業(yè)的檢測工具來進(jìn)行測量。此外還可以對鈑金件周邊位置的彎曲程度進(jìn)行觀察,來預(yù)測鈑金件的受損程度。如果車身的框架出現(xiàn)不同程度的彎曲狀況,就需要使用撐位法對其進(jìn)行修復(fù),這時要注意變形方向產(chǎn)生的力,需與撐位方向的作用力相反。
1.2 修復(fù)遭受外力撞擊產(chǎn)生撕裂損壞的汽車鈑金件。汽車車身的鈑金件在遭受外力撞擊時,有可能產(chǎn)生撕裂損壞的情況。對于損壞程度較輕的鈑金件進(jìn)行修復(fù)時,首先理平撕裂位置,然后對其進(jìn)行焊接修復(fù)處理。如果鈑金件產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p壞時,需要先觀察撕裂的形狀,根據(jù)實際情況選擇挖補焊接修復(fù)或替換新的鈑金件。在修復(fù)條件比較理想時,可以通過CO2氣體對鈑金件進(jìn)行保護(hù)焊接修復(fù),并觀察和檢測鈑金件損壞位置是否出現(xiàn)延展性突出問題。如果檢測結(jié)果符合延展性突出損壞,則需要通過專業(yè)的修復(fù)方式進(jìn)行修復(fù)。
1.3 修復(fù)由于撞擊造成褶皺的汽車鈑金件。汽車在遭受強(qiáng)烈的外力擠壓時,會導(dǎo)致其鈑金件出現(xiàn)褶皺的情況。如果鈑金件出現(xiàn)延伸情況(彈性形變),則可以將其判斷為較輕損壞情況;如果鈑金件出現(xiàn)塑性形變,則可將其判斷為較重?fù)p壞情況。在修復(fù)褶皺損害時,需要在損壞部位施加與撞擊力相反的力量,這樣便可拉開褶皺,將其轉(zhuǎn)變?yōu)榘纪剐該p壞,然后采用凹凸性損壞專用修復(fù)方式進(jìn)行修復(fù)。所謂凹凸性損壞修復(fù)方式,就是通過項拉法或者錘擊法進(jìn)行修復(fù)。如果鈑金件出現(xiàn)較輕的凹凸性損壞時,可以在凹處的最低位置墊鐵片,要保持放置方向與凹處損壞方向相反,并且通過錘擊方式將墊鐵部位進(jìn)行改變;如果鈑金件出現(xiàn)較重的凹凸性損壞時,需要在凹處的最低位置的反面放置墊片,之后使用撐拉工具撐起凹處。褶皺損壞的鈑金件也可采用撐位法進(jìn)行修復(fù),當(dāng)然這是在修復(fù)條件允許的情況下。如果修復(fù)條件不允許,則需要先將汽車的車身進(jìn)行解體,并且在汽車的下方進(jìn)行修復(fù),由里側(cè)位置撬開車身褶皺并進(jìn)行加溫處理,之后將褶皺的突出位置進(jìn)行錘擊,這樣有利于將其修復(fù)到理想狀態(tài)。
2 防錯等級
防錯的三個層級按其有效性進(jìn)行劃分:一級防錯,是針對缺陷本身,利用產(chǎn)品設(shè)計或工藝設(shè)計,消除制造缺陷的可能性,使制造過程不出現(xiàn)錯漏。例如左右沖孔不對稱零件可以防止裝反。實現(xiàn)三不原則中的第一個要求:不制造缺陷。二級防錯,是針對已發(fā)生的錯誤,即錯誤發(fā)生后在當(dāng)前工序直接被發(fā)現(xiàn)并糾正,阻止缺陷的制造。例如利用傳感器感應(yīng)零件是否漏裝,若工位少裝一個零件則工裝夾具不開夾、焊鉗不可啟動,可以立即發(fā)現(xiàn)補裝。實現(xiàn)三不原則中的第二個要求:不傳遞缺陷。三級防錯,是針對已制造的缺陷,在后工序能發(fā)現(xiàn)前工序制造的缺陷,并及時排除隔離。例如在后車體線尾工序增加橫梁感應(yīng)器,若發(fā)現(xiàn)上工序漏焊橫梁則聲光報警,及時隔離返工。實現(xiàn)三不原則中的第三個要求:不接受缺陷。從以上可以看出,一級防錯是最高層級,對前期設(shè)計有較高要求,投入成本也相應(yīng)增加;二級防錯則屬于過程防錯,能采取各種手段防止缺陷流入下工序?qū)е赂蟮睦速M;而三級防錯則是最低層級的防錯,主要具備檢測和監(jiān)控功能。
3 防錯管理及后期維護(hù)
防錯方法應(yīng)用固然重要,但是防錯執(zhí)行管理和后期維護(hù)是更大的考驗。很多防錯裝置經(jīng)過一段時間的使用,會逐漸暴露設(shè)計缺陷,如容易與焊槍干涉、由于零件形變導(dǎo)致無法感應(yīng)等需要優(yōu)化或被淘汰。所以需要用更多的心思和現(xiàn)場經(jīng)驗去持續(xù)改進(jìn),設(shè)計合理的防錯裝置,最終得到產(chǎn)線員工認(rèn)可、主動使用,達(dá)到防錯真正服務(wù)于產(chǎn)線的目的。另一方面是防錯有效性的監(jiān)督和管理,通??梢允褂梅厘e清單、防錯標(biāo)識牌、防錯有效性驗證指導(dǎo)書、防錯有效性驗證記錄表、防錯失效反應(yīng)計劃、防錯審核檢查表等工具進(jìn)行管理。防錯清單用于整改區(qū)域防錯的管理,應(yīng)包含防錯編號、產(chǎn)品名稱、位置(包括工段、工位)、使用狀態(tài)、防錯內(nèi)容和驗證方法。防錯標(biāo)識牌用于工位,當(dāng)該工位防錯失效,則標(biāo)識牌翻轉(zhuǎn)成紅色,起直觀預(yù)警作用。防錯有效性驗證指導(dǎo)書、防錯有效性驗證記錄表、防錯失效反應(yīng)計劃都應(yīng)放在工位員工易于拿取的地方,并確保在每次開班前,按照驗證指導(dǎo)書驗證防錯裝置是否有效,失效則按防錯失效反應(yīng)計劃進(jìn)行上報和維修。員工培訓(xùn)時,也必須包括防錯裝置的使用、驗證方法和防錯失效反應(yīng)計劃。當(dāng)然,防錯有效性還可展開分層審計,例如操作者使用防錯有效性驗證記錄表,班組長負(fù)責(zé)對記錄表進(jìn)行檢查核實,質(zhì)量管理部門則使用防錯審核檢查表按月進(jìn)行防錯審計。只有按照PDCA循環(huán)的管理思路對防錯進(jìn)行控制維護(hù),方可發(fā)揮防錯的最大作用。
結(jié)語
防錯是質(zhì)量管理中的重要部分,其中過程的防錯設(shè)計可以有效避免車身焊接產(chǎn)線中零件、螺母螺柱漏焊問題,減少浪費。防錯技術(shù)的應(yīng)用趨于多樣化,靈活運用多種防錯方法,可實現(xiàn)產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量提升。當(dāng)然還需注意:防錯在實施前必須經(jīng)過充分討論,實施后要進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,定期進(jìn)行效果驗證、有效性驗證和持續(xù)改進(jìn)。
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