摘 要：隨著我們國家社會時代以及市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了一定的發(fā)展成效，但同時在監(jiān)督管理中還存在著一些缺陷，對于建筑工程的施工人員安全以及財產(chǎn)安全有著不利的作用。因此，本文就針對建筑施工中質(zhì)量安全監(jiān)督管理中存在的問題進(jìn)行了深入分析，并提出了相應(yīng)的措施以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工;質(zhì)量安全;監(jiān)督管理

前言：

現(xiàn)階段，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展促使人們的生活水平得到了大幅度的提升，同時人們對于產(chǎn)品的質(zhì)量安全有了更高更多的要求。建筑項目作為市場中的工程產(chǎn)品，除了需要具備美觀的建筑外觀以外，還需要保障工程的整體質(zhì)量安全。這就要求了現(xiàn)階段建筑行業(yè)以及相關(guān)的政府部門應(yīng)將質(zhì)量安全監(jiān)管作為一項重要的課題。

1 建筑施工中質(zhì)量安全監(jiān)督管理中的問題分析

1.1質(zhì)量監(jiān)管方式不完善

建筑項目是一項涉及施工范圍較多、綜合性較強的工程，需要多個不同部門監(jiān)管施工過程，這樣才能保障建筑項目的質(zhì)量安全。但在實際工作開展中，有些建筑項目存在著監(jiān)管部門之間無法有效協(xié)調(diào)各自工作，各部門之間常有矛盾沖突發(fā)生，因而對建筑施工中質(zhì)量安全監(jiān)管的整體效率產(chǎn)生了不利的影響作用，并導(dǎo)致最終的管理措施無法有序?qū)嵤?。通常情況下，建筑工程的管理工作需要兩個部門或者多個部門，但是若發(fā)生某個政府部門未通過施工驗收的現(xiàn)象，那么這項建筑項目是無法完成竣工的。

1.2缺乏有效的施工質(zhì)量監(jiān)管

隨著現(xiàn)階段城市化建設(shè)的加快，建筑領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)模得到了一定的擴(kuò)張，但由于建筑領(lǐng)域自身的特殊性質(zhì)，再加上有些建筑公司發(fā)展較早，有些建筑公司發(fā)展階段相對較晚，這也就導(dǎo)致公司之間的質(zhì)量安全管理方面有著一定的差距。像是那些發(fā)展階段比較晚的公司，規(guī)模相對較小，因而公司的質(zhì)量管理體存在著很多的漏洞，也缺少嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)則制度，這也就直接影響了建筑工程的整體施工質(zhì)量。而一些建筑公司雖然已經(jīng)擁有相應(yīng)的施工質(zhì)量監(jiān)管體系，但若是對于施工質(zhì)量提出特定的質(zhì)量管理的話，還是有著很多差距以及問題，這就要求了在建筑項目管理中加強施工質(zhì)量管理，以此來促進(jìn)建筑項目的施工質(zhì)量安全。

1.3政府監(jiān)管體系不健全

建筑項目的質(zhì)量安全一方面需要質(zhì)量監(jiān)管部門的參與，一方面也需要監(jiān)管部門進(jìn)行監(jiān)督，這就導(dǎo)致廣大民眾下意識的認(rèn)定若是建筑工程出現(xiàn)問題，那么質(zhì)量監(jiān)督就是主要的責(zé)任方，問責(zé)方和社會輿論都會問責(zé)質(zhì)量監(jiān)督方。這些現(xiàn)象導(dǎo)致廣大民眾難以支持和認(rèn)可基礎(chǔ)的質(zhì)量監(jiān)督工作，并導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督方承受著更多的壓力?，F(xiàn)階段，建筑公司的發(fā)展規(guī)模較大，建筑項目相對也較多，這樣的發(fā)展形勢下也出現(xiàn)了部分建設(shè)工程濫竽充數(shù)，行業(yè)也沒有規(guī)定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這就增加了監(jiān)督方的工作量，對于那些不達(dá)標(biāo)的建筑工程，政府監(jiān)督部門還需要重復(fù)的進(jìn)行檢查，這樣直接影響了監(jiān)管的整體效果以及各方之間的工作效率[1]。

2 建筑施工中質(zhì)量安全監(jiān)督管理的優(yōu)化建議和措施

2.1轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管方式

隨著社會時代的飛速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)也有了新的發(fā)展需求與改革，而這時就體現(xiàn)出來傳統(tǒng)的政府監(jiān)督理念的不足之處，因而這就要求現(xiàn)階段的政府監(jiān)管部門需要積極調(diào)整和轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，不斷完善和優(yōu)化以往的監(jiān)管工作。一方面，政府監(jiān)管部門應(yīng)該盡量減少過于干涉建筑公司的內(nèi)部管理工作，不在去干預(yù)建筑公司的具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及作業(yè)工程，同時并起到積極的引導(dǎo)作用，促使建筑公司能夠充分結(jié)合市場規(guī)律，并在法律規(guī)定許可范圍之內(nèi)實現(xiàn)自我調(diào)整約束以及自我發(fā)展的工作目標(biāo)，以此來促使建筑公司能夠及時發(fā)生管理中存在的問題，并進(jìn)一步提升面對風(fēng)險來臨時自身的抵抗能力。政府監(jiān)管部門還需要平等對待所有建筑工程的承包單位、中介企業(yè)以及發(fā)包單位，以便企業(yè)之間能夠?qū)崿F(xiàn)公平公正的競爭，防止出現(xiàn)偏袒某一方的現(xiàn)象，從而能夠最大化保障建筑項目的質(zhì)量安全。政府部門實施質(zhì)量監(jiān)管工作長期以來都是采用定點定期的管理方式，這種方式雖然有利于提升質(zhì)量監(jiān)管的工作效率，但同時也給一些建筑企業(yè)帶來了可乘之隙，不利于項目的質(zhì)量安全保障[2]?；诖?，政府監(jiān)管部門應(yīng)該根據(jù)建筑企業(yè)的實際發(fā)展情況，創(chuàng)新和優(yōu)化管理方式，及時彌補傳統(tǒng)管理方式中的缺陷，建議可以采取隨機(jī)巡查的方式來監(jiān)管管理施工現(xiàn)象，以便能夠有效防止參建機(jī)構(gòu)出現(xiàn)違法行為。

2.2加大施工質(zhì)量監(jiān)管力度，完善建材監(jiān)管

建筑項目的質(zhì)量安全管理和建筑人員的經(jīng)濟(jì)利益以及個人人身安全息息相關(guān)。因而需要加強建設(shè)項目中的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，并將其作為一項重要的任務(wù)，以便能夠?qū)崿F(xiàn)最終的建設(shè)目標(biāo)。因而需要構(gòu)建全面系統(tǒng)的施工管理機(jī)制，以便能夠明確具體的監(jiān)管工作程序，項目的施工人員可以依據(jù)施工時間來準(zhǔn)確分析現(xiàn)存的質(zhì)量安全問題，從而及時解決和優(yōu)化施工質(zhì)量管理。與此同時，還需要在施工中注重建筑項目的質(zhì)量安全，保障能夠有效提升施工的整體質(zhì)量。施工質(zhì)量管理和監(jiān)管還應(yīng)具體落實到個人，在保障施工個人的安全問題的同時，達(dá)到提升建筑施工項目的目的。另外，還需要監(jiān)管施工中所需的建筑材料，一方面需要對比材料的質(zhì)量以及價格，另一方面還需要仔細(xì)檢查具體的采購過程，并依據(jù)施工的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)來選用出適合施工建筑的材料，以便能夠盡量避免在采購中出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。在使用施工建筑材料之前，需要充分試驗和檢查現(xiàn)場的建筑材料，并保障這些施工建筑材料能夠符合相應(yīng)的資格標(biāo)準(zhǔn)和要求。還需注意的是，工作人員還需要在現(xiàn)場收集建筑材料數(shù)據(jù)，并將材料的檢查報告、鑒定數(shù)據(jù)等等有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔，以便能夠為后期的工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)以及支持作用。

2.3優(yōu)化政府監(jiān)督管理，提升施工質(zhì)量安全

由于現(xiàn)階段部分民眾對于質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職責(zé)沒有一個清楚明確的認(rèn)知情況，這樣在一定程度上影響了各方工作的長期建設(shè)發(fā)展，因而相關(guān)的政府監(jiān)督部門應(yīng)不斷完善和優(yōu)化管理系統(tǒng)。再加上政府部門之間的各自管理模式以及利益沖突等等方面也不利于施工質(zhì)量安全的監(jiān)管效果，政府部門之間不可避免的會存在相互影響和干涉的現(xiàn)象，從而無法進(jìn)一步有效提升質(zhì)量監(jiān)管效率?？梢越ㄗh多方之間共同發(fā)展，以便能夠促使施工工程的質(zhì)量安全建設(shè)以及健康管理。適當(dāng)加大社會公眾的監(jiān)督力度，并由專業(yè)的社會人員共同組建而成，或者建立相應(yīng)的行業(yè)協(xié)會來進(jìn)行共同監(jiān)督，以便這些機(jī)構(gòu)能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，從而有效提升監(jiān)督管理的整體效率;將現(xiàn)代信息化技術(shù)應(yīng)用在監(jiān)管管理工作中去，并以此來建立網(wǎng)絡(luò)信息化的施工管理，還需完善建筑項目的保險以及擔(dān)保管理制度，提升施工項目的防控能力;促使施工項目朝著民營化發(fā)展，實行監(jiān)督管理的個人責(zé)任制，出現(xiàn)施工問題之后，各崗位人員應(yīng)承擔(dān)自己應(yīng)承擔(dān)的具體責(zé)任，這樣既能夠有效減少政府監(jiān)督的管理壓力，也能保障施工建設(shè)過程能夠全面落實到質(zhì)量安全監(jiān)督。

結(jié)語：

綜上所述，建筑工程在施工過程中，需要不斷加強和優(yōu)化相應(yīng)的質(zhì)量安全監(jiān)督管理措施，以便能夠符合當(dāng)下監(jiān)管部門對于建筑工程的質(zhì)量要求。建筑公司需要提升自身的自我管束能力，相關(guān)的政府監(jiān)管部門還應(yīng)轉(zhuǎn)變管理理念，優(yōu)化管理方式，以此來為建筑企業(yè)的施工質(zhì)量監(jiān)督管理提供保障支持作用，從而進(jìn)一步推動建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]徐磊，雍利敏，孫丹. 新時期建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的對策分析[J]. 建筑與預(yù)算，2021，（01）：35-37.

作者簡介：

馬玉娟（1982-），女，甘肅酒泉瓜州，漢，本科，工程師;研究方向：建筑工程監(jiān)督管理。