蔣光佳 孫巍威

摘 要：現(xiàn)階段，社會經(jīng)濟欣欣向榮，建筑領(lǐng)域方興未艾，建筑工程施工質(zhì)量管理以及質(zhì)量控制工作的執(zhí)行力度愈發(fā)受到社會各界的普遍關(guān)注?；诖耍覈ㄖこ虇挝粦?yīng)當(dāng)著重應(yīng)用高效、科學(xué)的方式創(chuàng)設(shè)建筑工程管理制度，對管理模式進(jìn)行有效改良與優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;有效途徑

引言

實施具備科學(xué)性、高效性的建筑工程施工質(zhì)量控制手段，不但可以為整體建筑工程施工質(zhì)量水準(zhǔn)提供保障作用，還可以維護施工單位在社會當(dāng)中的企業(yè)形象與信譽。我國建筑施工單位應(yīng)當(dāng)對建筑施工管理方式有理性、精準(zhǔn)的認(rèn)知，逐步形成具備創(chuàng)新性、可靠性的管理思想，以此來獲取更為優(yōu)良的施工建設(shè)實效，提升建筑工程質(zhì)量。

1現(xiàn)階段建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題分析

1.1對建筑工程施工管理認(rèn)識模糊

想要確保建筑工程施工質(zhì)量管理工作的效用與價值能夠充分發(fā)揮，首要任務(wù)便是要正視施工管理工作，對其的作用與意義有精準(zhǔn)的定位，對建筑工程施工所處境地進(jìn)行實地考察與分析，找出其中的各項影響要素，采取具備科學(xué)性、條理性的方法對其中的各種管理工作任務(wù)進(jìn)行一一落實。然而，縱觀我國建筑施工單位所應(yīng)用的施工管理策略以及方法，誠然，其建筑工程施工管理僅僅能夠在施工階段有所助益，在建筑工程設(shè)計、工程竣工后的查驗階段所能發(fā)揮的作用具有一些局限性。上述問題的產(chǎn)生，也間接的說明了許多建筑工程施工單位在落實工作時對建筑施工設(shè)計缺乏重視，對工程建設(shè)階段的重視程度過高，對施工質(zhì)量管理工作的定位存在偏差，致使建筑工程施工方案規(guī)劃設(shè)計、竣工后的驗收工作都存在管理缺失的情況，導(dǎo)致建筑工程在使用時潛藏諸多風(fēng)險，極易由于細(xì)微的原因而產(chǎn)生事故，降低建筑物的安全等級。

1.2施工管理人員缺乏優(yōu)秀的能力與素養(yǎng)

從事建筑工程施工質(zhì)量管理行業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)具備豐厚的專業(yè)知識儲存量，優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)與思想意識，并且能夠針對各個施工項目、環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人員以及施工人員進(jìn)行平衡與協(xié)調(diào)，確保其能夠在工作中全面落實施工標(biāo)準(zhǔn)條例，在面臨突如其來的事故時，可以冷靜、靈活的對其進(jìn)行管控與妥善處理。然而，我國建筑工程施工管理人員普遍存在專業(yè)能力、素養(yǎng)不足的情況，在執(zhí)行工程管理任務(wù)時不夠科學(xué)、有效，對施工隱患以及突發(fā)事故的處理能力較為薄弱，因此最終獲得的施工管理效果也難以達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

1.3無法為施工質(zhì)量管理提供優(yōu)良保障

目前，建筑工程施工單位面臨著極為激烈的市場競爭態(tài)勢，許多施工單位都存在施工質(zhì)量管理執(zhí)行力度缺失的問題，致使許多施工質(zhì)量管理任務(wù)難以獲得有效落實，無法為建筑工程施工建設(shè)過程中的安全性提供優(yōu)質(zhì)保障。上述問題的出現(xiàn)，間接的說明了我國建筑工程領(lǐng)域在施工質(zhì)量管理方面缺乏核心指揮力量，導(dǎo)致許多施工質(zhì)量管理工作難以與實際施工情況相契合，無法為施工質(zhì)量提供優(yōu)良保障。

2建筑工程施工質(zhì)量控制對策探索

2.1優(yōu)化施工質(zhì)量管理人員的管理思想

建筑工程施工質(zhì)量管理與施工單位的施工能力、社會信譽度等有著千絲萬縷的聯(lián)系，因此，對其施工管理策略進(jìn)行改良與創(chuàng)新具備一定的必要性。想要立足于實際，實現(xiàn)施工質(zhì)量管理方法的創(chuàng)新，首要任務(wù)便是要將重點落在施工質(zhì)量管理思想方面。建筑工程施工方要邀請本單位的權(quán)威人員或者外聘專家，為施工質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人講解科學(xué)、先進(jìn)的管理思想，傳授可靠、優(yōu)質(zhì)的管理技巧，使其能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量管理工作有更加準(zhǔn)確的認(rèn)識與理解，逐步形成具備創(chuàng)新性特點的管理思想，正視施工質(zhì)量管理工作，謹(jǐn)慎的執(zhí)行管理任務(wù)。除此以外，建筑工程施工單位還可以從發(fā)達(dá)國家引入具備先進(jìn)性、創(chuàng)新性的施工質(zhì)量管理方法，詳細(xì)分析成功的施工質(zhì)量管理案例，綜合考慮本單位的施工質(zhì)量管理實際情況，對施工質(zhì)量管理方法進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，從真正意義上提升施工質(zhì)量管理效率。

2.2革新、優(yōu)化施工單位管理制度

構(gòu)設(shè)與建立具備完整性的施工質(zhì)量管理體系，可以提升施工質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化水準(zhǔn)。由此，我國建筑工程施工單位應(yīng)當(dāng)將工作重心放在施工質(zhì)量管理體系的建設(shè)方面，并對其進(jìn)行不斷完善。建筑施工領(lǐng)導(dǎo)人員需要針對施工質(zhì)量管理工作的落實效果進(jìn)行細(xì)致、深入的分析，細(xì)致的了解施工質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人的任務(wù)執(zhí)行效果，著重強調(diào)績效考核的重要性，針對管理人員的表現(xiàn)編制獎勵與懲罰制度，并在后續(xù)的工作中不斷對其進(jìn)行完善，保證所有的質(zhì)量管理人員都能夠以飽滿的熱情以及負(fù)責(zé)的工作態(tài)度開展建筑施工質(zhì)量管理工作。除此以外，建筑工程施工單位需要著重關(guān)注法律條文對建筑施工質(zhì)量管理工作的約束作用，保證所有的工作都能夠在法律法規(guī)允許的范疇內(nèi)進(jìn)行落實。

2.3改良并創(chuàng)新建筑工程施工質(zhì)量管理方法與手段

應(yīng)用適宜的施工質(zhì)量管理手段，可以對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行高效化提升，由此可見，建筑工程施工建設(shè)單位想要獲取優(yōu)良的施工建設(shè)質(zhì)量，就務(wù)必要意識到創(chuàng)新建筑施工管理手段對工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵性影響。在此過程中，建筑施工管理單位需要著重針對施工質(zhì)量管理工作的落實狀況進(jìn)行探索與分析，特別是管理方法的使用是否具備全面性，并以此為基礎(chǔ)制定并應(yīng)用具備高效性的創(chuàng)新性施工管理方法，比如，可以建立起具備科學(xué)性的施工組織方案，依照層次、等級等對建筑施工工程進(jìn)行管理與控制，編撰與制定具備有效性與科學(xué)性的施工質(zhì)量管理方案等，最終對施工質(zhì)量管理水平進(jìn)行提升。

2.4高效管理建筑工程施工環(huán)境因素

想要獲取優(yōu)良的建筑工程管理效果，便要了解到建筑工程環(huán)境的重要意義，具體可以從自然環(huán)境控制、施工質(zhì)量管理環(huán)境控制以及施工作業(yè)環(huán)境控制等方面著手開展工作。環(huán)境方面的因素會對建設(shè)工程質(zhì)量造成十分復(fù)雜的影響，并且環(huán)境本身具有一定的不確定性特點?；诖耍嘘P(guān)施工建設(shè)單位需要與各方參與施工建設(shè)的單位進(jìn)行積極溝通與交流，針對施工過程中的環(huán)境問題進(jìn)行細(xì)致深入的調(diào)查與研究，將有關(guān)技術(shù)條文、施工人員的工作經(jīng)驗作為主要依據(jù)，采取科學(xué)有效的方式對建設(shè)工程施工過程中所涉及到的各種環(huán)境方面的因素進(jìn)行預(yù)測、評估與辨別，對其中的不良問題進(jìn)行細(xì)致的查驗與分析，合理的預(yù)測在施工過程中可能引發(fā)的突發(fā)事故，并提前做好萬全的準(zhǔn)備，以此來保證建設(shè)工程施工質(zhì)量能夠處于優(yōu)質(zhì)水平。

3結(jié)束語

總而言之，工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)順應(yīng)建筑領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，著重制定科學(xué)的建筑工程管理策略與制度，應(yīng)用合理、高效的手段實施建筑工程管理與控制，以此來優(yōu)化建筑工程建設(shè)效果，促進(jìn)我國建筑工程領(lǐng)域的平穩(wěn)、有序發(fā)展。

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作者簡介：

蔣光佳（1970—），男，漢族，浙江義烏人，本科學(xué)歷，中級工程師，研究方向：建筑工程管理。