作為富豪的妻子尤其是世界首富的妻子，究竟是一種怎樣的體驗(yàn)？

這一點(diǎn)，相信比爾·蓋茨的妻子梅琳達(dá)最有發(fā)言權(quán)。1994年結(jié)婚至今，她與比爾已經(jīng)共度了26年的婚姻生活。

梅琳達(dá)·蓋茨被稱為“全世界最會(huì)花錢的女人”，當(dāng)人們上網(wǎng)搜索她的資料時(shí)，她的名字總是作為附屬捆綁在比爾·蓋茨的后面。

出于對(duì)女性的刻板印象，大家下意識(shí)覺得她只是一個(gè)“會(huì)嫁的”豪門貴婦或者好看的花瓶，但梅琳達(dá)可不是一個(gè)憑借丈夫光環(huán)的女人。

兩人共同的好友——股神巴菲特認(rèn)為梅琳達(dá)幫助蓋茨“成為了一個(gè)更好的決策者”。他笑稱，要論宏觀統(tǒng)籌能力，梅琳達(dá)比絕頂聰明的比爾還強(qiáng)那么一點(diǎn)。

梅琳達(dá)從小就是超級(jí)大學(xué)霸，她的學(xué)歷比丈夫蓋茨更高：蓋茨是哈佛大學(xué)的輟學(xué)生，而梅琳達(dá)在少有女孩學(xué)計(jì)算機(jī)的八十年代，拿到了杜克大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)專業(yè)學(xué)士雙學(xué)位。還作為班里唯一一名女生取得了杜克大學(xué)富卡商學(xué)院的MBA學(xué)位。

在結(jié)識(shí)比爾以前，梅琳達(dá)就已經(jīng)是微軟里數(shù)一數(shù)二的，獨(dú)當(dāng)一面的女性領(lǐng)導(dǎo)者。

兩人在一次晚宴上意外相識(shí)后，因?yàn)楣餐Z言逐漸走到一起。她在一次數(shù)學(xué)比賽中贏過了比爾，從而贏得了他的心。她的才華和聰慧深深吸引了比爾，讓他驚呼“她讓我渴望走入婚姻”。

同時(shí)，梅琳達(dá)還是《福布斯》全球女性權(quán)力榜八年top6，也是當(dāng)今全球影響力最大的女性之一。

而現(xiàn)在，梅琳達(dá)最重要的身份就是比爾與梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)的聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)人。

比爾與梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)是全球最大的私人慈善基金會(huì)，由蓋茨夫婦成立于2000年。

該基金會(huì)資金規(guī)模達(dá)到400億美元，在夫婦倆的號(hào)召下，巴菲特也成為了長(zhǎng)期捐贈(zèng)者之一。

基金會(huì)創(chuàng)立之初，投入7.5億美元種子基金，支持了全球疫苗免疫聯(lián)盟（GAVI），為受援國共計(jì)5.8億的嬰幼兒提供了免疫接種支持，拯救了800萬兒童的生命。

從創(chuàng)立至今20年間，基金會(huì)一直推進(jìn)公益慈善、公共衛(wèi)生、國際發(fā)展等領(lǐng)域的務(wù)實(shí)合作，致力于提高貧困人口的生活質(zhì)量，推動(dòng)發(fā)展中國家的減貧事業(yè)。

在基金會(huì)的努力下，1990年以來，因?yàn)榻臃N疫苗被挽救生命的兒童多達(dá)1.22億，全世界接受基本疫苗兒童的比例上升至86%，發(fā)展中國家開始使用現(xiàn)代避孕方式的婦女達(dá)到300萬人，貧窮國家的嬰兒死亡率降低了三分之一。

2020年全球新冠病毒爆發(fā)后，基金會(huì)也始終活躍在大眾的視線。

四月初，基金會(huì)提供1.5億美元贈(zèng)款，用于支持全球疫苗免疫聯(lián)盟一項(xiàng)新的“新冠肺炎疫苗預(yù)先市場(chǎng)采購承諾機(jī)制”，為低收入國家采購新冠肺炎疫苗。

六月初，基金會(huì)再次宣布將向全球疫苗免疫聯(lián)盟捐贈(zèng)一筆為期5年，共計(jì)16億的贈(zèng)款。這意味著，當(dāng)新冠疫苗準(zhǔn)備就緒時(shí)，這筆資金和全球協(xié)調(diào)將會(huì)確保全世界人民都能獲得疫苗。

在親力親為的走訪和多次的奔走呼號(hào)中，梅琳達(dá)接觸到無數(shù)為世界做出非凡貢獻(xiàn)的普通人，他們企發(fā)了梅琳達(dá)的女性賦權(quán)之路。

她意識(shí)到：

提高女性的社會(huì)參與度與社會(huì)地位，與健康社會(huì)的各項(xiàng)指標(biāo)相輔相成：提高嬰兒存活率、入學(xué)比例與就業(yè)率，降低未成年懷孕、家庭暴力與犯罪的發(fā)生率。

女性賦權(quán)與社會(huì)的健康繁榮息息相關(guān)。提升女性，就是提升全人類。

在她的領(lǐng)導(dǎo)下，基金會(huì)改變了數(shù)以億計(jì)女性的命運(yùn)。她創(chuàng)立的科技公司，幫助底層有能力但無資源的女性進(jìn)入科技行業(yè)，改變了科技以男人為主導(dǎo)的局面。

梅琳達(dá)的成就和人生軌跡看似離普通人很遙遠(yuǎn)，但她絕非輕易走到今天的位置。

過去她甘居幕后，從未作為聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)人為基金會(huì)發(fā)聲，這是因?yàn)樗恢辈粔蜃孕?，害怕自己的發(fā)聲不夠完美。

但她逐漸意識(shí)到不止是基金會(huì)的幫助，而是她自身的成長(zhǎng)故事，就足以鼓勵(lì)全世界的女性擺脫貧困、環(huán)境壓制和自我否定，幫助她們改善自己的處境，勇敢追尋自己的夢(mèng)想。

于是，梅琳達(dá)·蓋茨首次站在大眾的視線之中，出版了第一本書《女性的時(shí)刻：如何賦權(quán)女性，改變世界》，書中詳盡傾訴她的職場(chǎng)經(jīng)歷和家庭生活，分享自己的婚姻平等之路，運(yùn)營(yíng)全球最大基金會(huì)的管理心得。

她還從女性生育自主、受教育權(quán)、家務(wù)勞動(dòng)、童婚陋習(xí)、性暴力、職場(chǎng)性別歧視等多個(gè)角度分析性別不平等的根源，分享她所目睹的女性在逆境中奮斗的感人故事。

相信她的這些小故事，能夠帶給所有人指引的方向。

性別不應(yīng)該成為行業(yè)的準(zhǔn)入門檻

在八十年代直到現(xiàn)在，高新科技行業(yè)都暗含著對(duì)女性的歧視，而梅琳達(dá)不僅在這個(gè)行業(yè)占有一席之地，還成為了屈指可數(shù)的女性管理者。她是如何一眼認(rèn)定未來的社會(huì)發(fā)展科技將是重中之重，并且一直致力于幫助女性參與科技行業(yè)呢？

科技曾讓梅琳達(dá)受益匪淺，在號(hào)召女性投身科技的道路上，梅琳達(dá)的老師為她做出了榜樣。

梅琳達(dá)就讀的天主教女校有位數(shù)學(xué)老師叫鮑爾太太，她在一次數(shù)學(xué)研討會(huì)上見到了幾臺(tái)蘋果II+電腦。

一回學(xué)校，她就說：“咱們得給姑娘們弄幾臺(tái)?！碑?dāng)時(shí)的校長(zhǎng)蕾切爾修女問她：“買它做什么？沒人知道這玩意兒怎么用啊。”鮑爾太太回答：“只要你肯買，我就能學(xué)會(huì)怎么教?！本瓦@樣，學(xué)校想方設(shè)法湊齊了這筆錢，購置了學(xué)校的第一批個(gè)人計(jì)算機(jī)——全校六百名女生只有五臺(tái)計(jì)算機(jī)，外加一臺(tái)熱敏打印機(jī)。

每天晚上，鮑爾太太都驅(qū)車前往北得克薩斯州大學(xué)，利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)科學(xué)，白天再把學(xué)到的知識(shí)傳授給梅琳達(dá)和同學(xué)們。就這樣大家學(xué)會(huì)了編寫數(shù)學(xué)解題程序，用計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)換數(shù)字的基數(shù)，還做出了原始的單格動(dòng)畫，鮑爾太太自己也考取了碩士學(xué)位。

在老師的影響下，梅琳達(dá)愛上了計(jì)算機(jī)。她的整個(gè)大學(xué)時(shí)代都在跟男生們一起編寫代碼；初入微軟時(shí)，所在的MBA班上全是男性；她去微軟面試時(shí)，經(jīng)理中僅有一位女性。梅琳達(dá)的直覺告訴她：這可不太正常。

在梅琳達(dá)的世界里，能說出“咱們得給姑娘們弄幾臺(tái)”這句話，鮑爾太太是第一人，而且，日后的工作經(jīng)歷告訴梅琳達(dá)，這個(gè)世界需要更多這樣的人。

梅琳達(dá)與比爾都熱忱地相信，科技應(yīng)該惠及每一個(gè)人。因此，她也希望女性能公平地享有這樣的機(jī)會(huì)。

新人的職場(chǎng)糾結(jié)：大公司&小公司？

和我們一樣，大學(xué)剛剛畢業(yè)的梅琳達(dá)也曾在就業(yè)初期糾結(jié)過是去名盛一時(shí)的大公司還是默默無聞的小公司。

在IBM公司參加面試時(shí)，面試官問梅琳達(dá)是否愿意接受這份工作。梅琳達(dá)說其實(shí)自己還有個(gè)面試，一家在在西雅圖的小軟件公司，叫微軟。雖然她已打算接受IBM的工作，但面試官勸她如果被微軟錄用，那梅琳達(dá)一定要去。

梅琳達(dá)深知這位面試官的整個(gè)職業(yè)生涯都獻(xiàn)給了IBM，她卻如此推薦梅琳達(dá)放棄IBM的工作，因?yàn)樗J(rèn)準(zhǔn)了微軟的上升空間將會(huì)大得不可想象。

梅琳達(dá)的天分讓她相信，作為女性，她在那兒會(huì)飛速進(jìn)步。

就是這位面試官的一席話，徹底改變了梅琳達(dá)今后的職業(yè)走向，這也成為她本人開始熱衷于鼓勵(lì)女性進(jìn)入科技行業(yè)的原因之一，她想要回報(bào)那些慷慨的導(dǎo)師與楷模。

當(dāng)她投入微軟的工作后，她立刻意識(shí)微軟給到的機(jī)會(huì)是她在任何別的公司都得不到的。

入職剛剛?cè)?，二十二歲的她就被選中為會(huì)議組織者，飛往紐約參加一場(chǎng)會(huì)議。要知道，在此之前，梅琳達(dá)還從沒去過紐約，甚至連出租車都沒攔過！

在微軟，每個(gè)人都是如此。雖然后來梅琳達(dá)常拿這點(diǎn)打趣，但在當(dāng)時(shí)的新人眼里這非常令人害怕。就好比是所有人在攀登一座高山，卻沒有地圖，或者說是在修筑這座高山，卻沒有圖紙。

微軟的這份工作令人興奮，給人挑戰(zhàn)，讓她學(xué)到了許多。

跳槽簡(jiǎn)單，但用自己的方式適應(yīng)公司更難

入職微軟一年半后，梅琳達(dá)突然開始考慮辭職，問題就在于微軟的企業(yè)文化。

在微軟，每個(gè)人都太急躁、太愛爭(zhēng)論、太好勝了。爭(zhēng)論時(shí)，人人都誓死捍衛(wèi)自己的每一個(gè)觀點(diǎn)、每一項(xiàng)數(shù)據(jù)。

幾乎每次會(huì)議，如果不竭盡全力據(jù)理力爭(zhēng)，人們就會(huì)認(rèn)為這個(gè)人要么不懂業(yè)務(wù)，要么不夠聰明，要么缺乏工作熱情。

爭(zhēng)論是唯一的證明自己的實(shí)力的方式。人們從不互相道謝，也不彼此夸獎(jiǎng)，甚至在項(xiàng)目完成后都很少花時(shí)間慶祝。就連離職時(shí)，也只是發(fā)封郵件了事。

梅琳達(dá)喜歡微軟的使命和愿景，但工作方式這些耗盡了梅琳達(dá)的精力，她思索原因就出在：她之前并沒有忠于自己的風(fēng)格，而是在模仿公司里那些看起來出類拔萃的男人。

那么她能否既待在公司，又做她自己呢--依然堅(jiān)強(qiáng)無畏，但同時(shí)也敢于表達(dá)自己的想法，坦然接受真實(shí)的自我，承認(rèn)自己的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，而不是假裝所向無敵、從不犯錯(cuò)。

一番努力下，梅琳達(dá)找到一群志同道合的同事，共同營(yíng)造他們自己的文化。她就是在這時(shí)意識(shí)到真誠自然與干練高效并不沖突，她也不再為融入集體而壓抑自我。

慢慢地，她從最初的微軟Word產(chǎn)品經(jīng)理成為部門產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)一系列產(chǎn)品后成了營(yíng)銷經(jīng)理，負(fù)責(zé)推廣更多產(chǎn)品。再后來，她又成了部門營(yíng)銷經(jīng)理。

她知道自己想要什么，就想把精力更多地放在產(chǎn)品開發(fā)，成了微軟Publisher產(chǎn)品的部門經(jīng)理，管理著一千七百名員工，負(fù)責(zé)安排開發(fā)一款產(chǎn)品涉及的所有工作，包括測(cè)試和研發(fā)。

梅琳達(dá)剛進(jìn)微軟時(shí)，公司總共只有一千四百名員工，而到1996年她離開時(shí)，員工總數(shù)達(dá)到兩萬人，許多人因?yàn)檎J(rèn)同梅琳達(dá)的工作理念而加入微軟。

就連她自己也沒想到，本來只是個(gè)人改變自身處境的故事，沒想到為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取到了來自全公司的優(yōu)秀軟件開發(fā)人員。

如何在一種強(qiáng)調(diào)強(qiáng)悍進(jìn)取的文化中取得成功，“做自己”這個(gè)答案聽上去似乎有些矯情。但實(shí)際上它一點(diǎn)也不矯情。

它意味著拒絕為融入而戴上假面具，意味著以自己的方式展示才能、彰顯價(jià)值、表達(dá)觀點(diǎn)，意味著捍衛(wèi)自己的權(quán)利，始終維護(hù)自己的尊嚴(yán)。這本身就是一種力量。

每個(gè)家庭都需做出改變：無償勞動(dòng)分工

在梅琳達(dá)的慈善事業(yè)中，她發(fā)現(xiàn)全球范圍內(nèi)，女性從事無償勞動(dòng)的時(shí)間平均是男性的兩倍，譬如照料孩子家人、做飯、打掃、購物、跑腿等家務(wù)瑣事占據(jù)了女性的時(shí)間，阻礙她們從事那些能提升自身地位的活動(dòng)：接受教育，取得收入，與同性交流或參與政治活動(dòng)等。

可以說，不平等的無償勞動(dòng)阻礙了女性的賦權(quán)之路。

同樣的情況，最初也存在于梅琳達(dá)的家庭生活中。大量的育兒工作：送孩子們上學(xué)，帶他們看醫(yī)生、做運(yùn)動(dòng)、上戲劇課、為孩子們輔導(dǎo)功課、跟他們一起吃飯，在重要的日子里代表全家向朋友們祝賀，所有這些花去她很多時(shí)間。

她不得不筋疲力盡地找到丈夫，對(duì)他說：“幫幫我！”

絲毫沒意識(shí)到妻子的勞累的比爾欣然接受，于是梅琳達(dá)開始安排比爾送女兒上幼兒園。

有意思的事情出現(xiàn)了，三周后，接送孩子的隊(duì)伍中，父親的占比明顯提高了很多。梅琳達(dá)和一位媽媽了解后得知，媽媽們看見比爾來送孩子，回家就告訴丈夫“比爾·蓋茨都有工夫送孩子上幼兒園，你肯定也可以。”