王磊

摘要：電力公司一直是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在促進中國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用，與普通民眾的生活息息相關(guān)。在本文中，將分析電力公司黨建工作中存在的問題，并探索有效的解決方案，以促進電力公司文明建設(shè)的實施。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);黨建工作;企業(yè)精神文明建設(shè);策略

引言

中國國民經(jīng)濟的發(fā)展背景之下，電力公司發(fā)展迅速，對公司黨建工作的要求也越來越高。為了有效促進電力企業(yè)精神文明建設(shè)，有必要發(fā)揮黨建行業(yè)的作用，加強電力企業(yè)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)作用。電力公司黨建中的精神文明建設(shè)是在黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，反映了電力公司整體發(fā)展水平。電力公司作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，在促進社會主義精神文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，為其可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支持。

一、 電力黨建工作推進企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性

在新形勢下，對于電力公用事業(yè)黨組織，要開展科學(xué)規(guī)范的黨建工作，運用黨員標(biāo)準的嚴格要求，由黨委，有關(guān)部門牽頭積極建立部門和相關(guān)部門的聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)，奪取共同管理的黨的文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制的工作在精神文明中產(chǎn)生更多的成果。電力公司的管理者應(yīng)該從戰(zhàn)略上看待黨的建筑的科學(xué)結(jié)構(gòu)，突出黨組織的政治中心地位，改善黨的建設(shè)的中堅力量，并允許公司將滿足市場的需求作為首要工作任務(wù)。圍繞電力企業(yè)的生存和發(fā)展開展相關(guān)工作，深化改革，加深對黨建工作重要性的認識。面對公司黨建工作面臨的新形勢和新挑戰(zhàn)，站在新的高度，新的角度促進職業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展，帶頭發(fā)展大局必須保持以工作為主題的大局穩(wěn)定，統(tǒng)一黨和領(lǐng)導(dǎo)層的觀點，重視黨員的創(chuàng)新思想發(fā)展，促進公用事業(yè)中的概念發(fā)展，創(chuàng)新意識和精神文明建設(shè)。

作為關(guān)乎民生大計的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)型企業(yè)，電力企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)整體軟實力發(fā)展、公眾享受服務(wù)滿意度有極大的相關(guān)和影響作用。所謂電力企業(yè)精神文明建設(shè)整體目標(biāo)。能在一定程度上貫徹落實國家電網(wǎng)公司的相關(guān)文件內(nèi)所傳達的精神與情感，圍繞電力建設(shè)強優(yōu)目標(biāo)的發(fā)展，現(xiàn)代的供電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)是促進內(nèi)置外形的建設(shè)與構(gòu)建，促進和諧電力;培養(yǎng)有態(tài)度、有思想的職工，促進企業(yè)知名度的提升，強化內(nèi)部凝聚力和外部競爭力，因而就需要電力企業(yè)能夠具有結(jié)合實際情況設(shè)置整體目標(biāo)的意識，逐步適應(yīng)市場的經(jīng)濟需求，形成具有時代特征，電網(wǎng)特點的企業(yè)文化體系，為日后的可持續(xù)發(fā)展提供充足的精神動力支撐。

二、闡明建立精神文明的政黨的重要性

電力公司發(fā)展的中心是黨的建設(shè)和精神文明的建設(shè)，在這里企業(yè)明確了兩者的重要性，有效地將兩者結(jié)合在了實際工作中并用于引導(dǎo)員工工作，需要統(tǒng)一和加強認識。電力公司在開展黨的建設(shè)工作中，要重視黨員和管理人員的模范作用，利用優(yōu)秀黨員的先進行為激勵員工，為促進文明建設(shè)的進步奠定基石。電力公司在黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)過程中充分發(fā)揮黨組織的作用，使黨組織成為黨員的核心，增強了黨員的積極性和電力公司的精神發(fā)揚，以朝著更好的方向促進文明發(fā)展。黨的發(fā)展和精神文明的建立對于電力公司的發(fā)展是必不可少的，如果做得好，就有可能促進電力公司的整體發(fā)展。

企業(yè)黨組織應(yīng)該認真整合某些任務(wù)，發(fā)揮示范作用，積極履行職責(zé)，適當(dāng)分解職責(zé)。必須確立主要角色的責(zé)任，也是監(jiān)督的責(zé)任。積極推進黨建機制創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)黨建工作的新情況，進一步加強團隊建設(shè)，建設(shè)組織文化，深化文明建設(shè)，促進工作創(chuàng)新，實施支持服務(wù)等理論。這是一種卓越競爭的激勵機制，完善了黨員發(fā)展的長效機制，促進了政黨創(chuàng)新活動的制度化，規(guī)范化和規(guī)范化。建立監(jiān)督檢查和通知制度。列出公司的年度黨建計劃，以基層組織的工作為支撐點，切實做到解決虛擬責(zé)任問題，致力于建立分層的黨建工作計劃責(zé)任制，進行層層溝通，在黨員之間簽署黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任聲明，落實和深化負責(zé)人，基層黨實施責(zé)任目標(biāo)，以進一步闡明組織內(nèi)責(zé)任與權(quán)力之間的關(guān)系。

三、抓好電力公司黨建工作，促進精神文明建設(shè)的具體措施

1.全面加強隊伍建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)

電力公司的黨建是一項長期而復(fù)雜的任務(wù)，需要具有專業(yè)知識和黨建知識的人員。因此，電力公司需要開發(fā)優(yōu)質(zhì)和全面的人力資源。這樣的人不僅需要很高的政治能力，而且意識還需要與群眾緊密聯(lián)系，幫助他們解決實際問題。為了提高電力行業(yè)黨建工作者的整體素質(zhì)，有必要從以下幾個方面對人員進行教育和培訓(xùn)：首先，基于黨的基本理論和政策路線組織員工進行理論學(xué)習(xí)，提高黨領(lǐng)導(dǎo)的意識形態(tài)和責(zé)任感，為公司發(fā)展提供更好的服務(wù)。其次，通過結(jié)合公司發(fā)展的現(xiàn)實，將黨建工作與公司的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗相結(jié)合，可以將黨建工作滲透到電力公司發(fā)展的各個方面，并使員工意識到黨建工作，提升并允許員工參與黨的建設(shè)工作，通過加強電力公司的精神文明建設(shè)，為電力公司的發(fā)展做出貢獻。最后，電力公司嚴格選拔人才，選拔具有豐富黨建理論和扎實實踐經(jīng)驗的人才，通過多種渠道為公司服務(wù)，為人才發(fā)展提供平臺。

2.不斷提高公司的軟實力

一是通過加強專業(yè)作風(fēng)建設(shè)，有效整合企業(yè)文化和品牌建設(shè)，樹立良好的公司外部形象，從而促進企業(yè)管理能力的提高。其次，可以幫助大多數(shù)黨員和企業(yè)高管對生活和價值觀建立良好的看法，并增強他們綜合判斷自己對事物和政治敏感性的能力。然后，公司的各種服務(wù)政策通過電視和互聯(lián)網(wǎng)媒體向外界公開，為大眾提供更高質(zhì)量和效率的服務(wù)，同時，這也是向未來員工提供查詢的關(guān)鍵，同時還需要建立一個項目跟蹤文件以處理電力公司的來信和來訪，并處理了各個部門與員工之間的關(guān)系。最后，借助公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺或外部媒體，使其在促進企業(yè)文化，在企業(yè)文化與黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)相結(jié)合方面發(fā)揮了良好的作用。

結(jié)束語

新時期，黨的建設(shè)需要把握黨的建設(shè)總方針，以進一步提高企業(yè)黨的建設(shè)科學(xué)水平。許多歷史經(jīng)驗表明，黨的政策，原則和政策需要滿足客觀的發(fā)展要求，這是公司黨建的基本法則。黨要負責(zé)專職黨建工作，負責(zé)黨的建設(shè)工作，執(zhí)行黨的建設(shè)工作計劃，并組織實施各項黨的建設(shè)工作安排。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，集團單位成員共同負責(zé)黨的基層黨建工作的合作與配合，確保黨的建設(shè)工作以聯(lián)合立場進行。彼此合作，從而從根本上促進公司的精神文明建設(shè)。

參考文獻

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