黃連仲 孫怡琳

摘? ? 要：工程建設(shè)過(guò)程中，全過(guò)程管理是比較有效的方法，可進(jìn)一步提高工程建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)效率。但是，針對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)的運(yùn)用，還要結(jié)合工程實(shí)際情況的變化來(lái)完善，尤其是在自然因素影響、地質(zhì)因素影響、政策規(guī)范因素影響下，咨詢(xún)的信息和具體的建議等，都要給出明確的依據(jù)，告別經(jīng)驗(yàn)主義的影響。

關(guān)鍵詞：全過(guò)程;工程咨詢(xún);重點(diǎn);難點(diǎn)

1? 引言

工程項(xiàng)目在現(xiàn)代化的建設(shè)、創(chuàng)新過(guò)程中，開(kāi)始走向一個(gè)冷卻的階段，國(guó)家的宏觀調(diào)控措施不斷增加，市場(chǎng)機(jī)制的反饋方面開(kāi)始加強(qiáng)資源整合與產(chǎn)業(yè)重新布局，此時(shí)的全過(guò)程工程咨詢(xún)，目的在于幫助建筑企業(yè)完成經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的有效過(guò)渡，一方面在既有項(xiàng)目建設(shè)上良好的把控，另一方面在新項(xiàng)目獲取、建設(shè)方面得到更好的成績(jī)。

2? 全過(guò)程工程咨詢(xún)的意義

全過(guò)程工程咨詢(xún)的實(shí)施過(guò)程中，并非單純的理論咨詢(xún)，而是結(jié)合實(shí)際因素的影響，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程、投放過(guò)程、維護(hù)過(guò)程、手續(xù)辦理過(guò)程等進(jìn)行有效的咨詢(xún)，結(jié)合當(dāng)下最新時(shí)事熱點(diǎn)的影響，對(duì)國(guó)家硬性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí)，確保工程建設(shè)和投入，保持在合理合法的狀態(tài)下，對(duì)工程形象進(jìn)行有效的塑造，實(shí)現(xiàn)工程自我價(jià)值的完美體現(xiàn)。全過(guò)程工程咨詢(xún)的落實(shí)過(guò)程中，在于對(duì)各方面的數(shù)據(jù)、信息有效的搜集和分析，由于工程的每一項(xiàng)工作具備影響力都非常高，所以在各項(xiàng)工作的獨(dú)立性操作、嚴(yán)謹(jǐn)性操作方面，需要得到更好的創(chuàng)新，這對(duì)于工程的長(zhǎng)期投入而言，能夠由此來(lái)獲得更好的發(fā)展，避免造成豆腐渣工程的現(xiàn)象。

3? 全過(guò)程工程咨詢(xún)的重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)策

3.1? 設(shè)計(jì)階段

一般而言，全過(guò)程工程咨詢(xún)的業(yè)務(wù)范圍是比較廣泛的，除了浙江省、廣西省的全過(guò)程工程咨詢(xún)，沒(méi)有明確包含工程設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)，其他的省份都明確規(guī)定了全過(guò)程工程咨詢(xún)的工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。咨詢(xún)過(guò)程中需要充分考慮到工程本身的訴求。某些工程對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)的運(yùn)用，根本不了解自己的訴求，尤其是商住兩用的建筑，對(duì)于商業(yè)化辦公或者是居住性使用，沒(méi)有一個(gè)確切的、重點(diǎn)的規(guī)劃方向，如果在工程設(shè)計(jì)方面過(guò)于中性化，不僅沒(méi)有辦法得到市場(chǎng)的歡迎，還會(huì)給人一種不倫不類(lèi)的感覺(jué)。所以，在全過(guò)程工程咨詢(xún)的體系當(dāng)中，工程設(shè)計(jì)是雙方重點(diǎn)探討的內(nèi)容，在不包括的情況下，咨詢(xún)公司不主動(dòng)的去提供信息和參考;包括的情況下，咨詢(xún)公司對(duì)工程設(shè)計(jì)提出相應(yīng)的看法和建議，僅供參考的同時(shí)，完全讓甲方來(lái)拿主意，避免在日后的工程建設(shè)、投入上發(fā)生嚴(yán)重的糾紛現(xiàn)象。

3.2? 完善咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

工程行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)表現(xiàn)出精細(xì)化的特點(diǎn)，即便是全過(guò)程工程咨詢(xún)依然需要站在不同的層面來(lái)創(chuàng)新，完善咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是必要性的舉措。全過(guò)程工程咨詢(xún)的存在，就是為了工程行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，能夠站在一個(gè)更加理性、更加高端的方向，可是由于團(tuán)隊(duì)不夠?qū)I(yè)，因此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失和形象損失都非常嚴(yán)重。全過(guò)程工程咨詢(xún)員工，不僅要科班出身，同時(shí)還要具備較高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。咨詢(xún)?nèi)藛T的工作內(nèi)容，在于對(duì)咨詢(xún)方提供足夠的參考，他們提供服務(wù)的重點(diǎn)在于“咨詢(xún)”，而不是直接給出決策，決策是需要咨詢(xún)方自己來(lái)完成的。因此，全過(guò)程工程咨詢(xún)的團(tuán)隊(duì)，禁止出現(xiàn)越俎代庖的現(xiàn)象，一定要在自身的工作職責(zé)、工作義務(wù)上擁有明確的認(rèn)知，針對(duì)員工開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)，鼓勵(lì)大家明確自身的位置。團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，對(duì)于現(xiàn)行法律規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，都要進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)，尤其是在最新政策方面有一個(gè)透徹的掌握。

3.3? 加強(qiáng)資質(zhì)咨詢(xún)

現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目建設(shè)，已經(jīng)不是盲目的建設(shè)，而是在系統(tǒng)化的評(píng)估與分析以后，結(jié)合自身的綜合實(shí)力來(lái)決定是否建設(shè)，目的在于確保工程行業(yè)的資源整合力度進(jìn)一步提升，針對(duì)豆腐渣工程、爛尾樓、鬼城等問(wèn)題有效的杜絕。全過(guò)程工程咨詢(xún)過(guò)程中，在資質(zhì)方面需充分結(jié)合不同區(qū)域的特點(diǎn)和需求來(lái)完成。大部分情況下，各個(gè)地方的政策當(dāng)中，關(guān)于承接全過(guò)程工程咨詢(xún)的業(yè)務(wù)資質(zhì)要求并沒(méi)有完全的統(tǒng)一，要求具備的一些基礎(chǔ)資質(zhì)較多，涵蓋了勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等方面。上海、浙江、廣東等地方，明確要求具備一項(xiàng)資質(zhì)以后，就可以開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢(xún)的服務(wù)。但是在四川的規(guī)范當(dāng)中，至少要具備兩項(xiàng)或者是兩項(xiàng)以上的資質(zhì)，才能開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢(xún)的業(yè)務(wù)辦理。福建、湖南對(duì)于資質(zhì)的數(shù)量，目前還沒(méi)有一個(gè)特別明確的規(guī)定。江蘇等地方考慮到全過(guò)程工程咨詢(xún)的特殊性，因此還會(huì)從企業(yè)的業(yè)績(jī)、信譽(yù)度、管理體系等方面，提出不同的資格要求。

3.4? 法律責(zé)任

工程建設(shè)、發(fā)展過(guò)程中，法律責(zé)任是一個(gè)硬性的內(nèi)容，同時(shí)對(duì)于工程所產(chǎn)生的約束力非常高。為了進(jìn)一步打擊豆腐渣工程，我國(guó)針對(duì)工程項(xiàng)目的相關(guān)法律體系不斷健全，通過(guò)硬性規(guī)定的提升，拉動(dòng)工程行業(yè)的平穩(wěn)增長(zhǎng)。全過(guò)程工程咨詢(xún)方面，法律責(zé)任必須保持高度的清晰，尤其是在不同地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)當(dāng)中，法律責(zé)任存在一定的差異性，全過(guò)程工程咨詢(xún)的單位是否能夠依法分包，以及需要擔(dān)負(fù)的相應(yīng)法律責(zé)任，必須結(jié)合區(qū)域性的要求來(lái)保持高度的明確。目前明確允許分包的有：福建、廣東、廣西和江蘇。湖南則是鼓勵(lì)建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目情況自行決定，其他省份未明確規(guī)定。關(guān)于分包的法律責(zé)任，廣東省明確規(guī)定：分包單位按照分包合同的約定對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)單位負(fù)責(zé)，全過(guò)程工程咨詢(xún)單位和分包單位就分包的其他咨詢(xún)業(yè)務(wù)對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。其他省份未見(jiàn)明確規(guī)定。

3.5? 咨詢(xún)過(guò)程

首先，投資決策階段當(dāng)中，需引起造價(jià)工作人員的高度關(guān)注。針對(duì)項(xiàng)目的周期、項(xiàng)目的建設(shè)目的等保持高度的明確。項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)需實(shí)地勘察了解，針對(duì)施工的具體要求做出掌握。投資決策階段的科學(xué)性估算，需按照多方面的信息匯總來(lái)完成。其次，招投標(biāo)階段。對(duì)施工設(shè)備、施工材料的采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)，堅(jiān)持在競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)上提升，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保在工程造價(jià)的管控方面得到科學(xué)的結(jié)果。清單計(jì)價(jià)過(guò)程中，在招投標(biāo)階段的運(yùn)用，需要在清單的清晰度方面進(jìn)一步加強(qiáng)，確保結(jié)合總體工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況來(lái)改善，結(jié)合實(shí)際施工需求進(jìn)行造價(jià)的合理控制，在造價(jià)的高額資金花費(fèi)方面有效的關(guān)注。第三，施工階段的造價(jià)。項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，發(fā)生變更問(wèn)題以后，需做出嚴(yán)格的把控。變更的原因很多，需對(duì)變更原因有效明確，然后在變更以后的造價(jià)變化方面與原有造價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析，掌握好造價(jià)的節(jié)省或者是增加投入的額度。第四，竣工階段的造價(jià)管理。對(duì)工程結(jié)算的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核，尤其是在定額費(fèi)用、材料費(fèi)用方面做出嚴(yán)格的把控，確保在竣工階段的造價(jià)管理上實(shí)現(xiàn)有效的解決，避免造成資金的浪費(fèi)。工程建設(shè)、工程條件的符合程度，也需要進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)，這一點(diǎn)比較容易出現(xiàn)漏洞和偏差。

4? 總結(jié)

目前，全過(guò)程工程咨詢(xún)的運(yùn)用和調(diào)整，還是處于一個(gè)進(jìn)步的過(guò)程，有些工作還是沒(méi)有完全成型，因此需要投入的努力比較多。未來(lái)，針對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)的改進(jìn)，必須在相關(guān)規(guī)范、制度上不斷的強(qiáng)化，掌握好全過(guò)程工程咨詢(xún)的特點(diǎn)和具體的走向，堅(jiān)持在工作安排過(guò)程中給出足夠的依據(jù)，為國(guó)家工程行業(yè)發(fā)展做出卓越的貢獻(xiàn)。另一方面，全過(guò)程工程咨詢(xún)的體系要不斷健全，咨詢(xún)內(nèi)容越多、越專(zhuān)業(yè)、參考價(jià)值越高，就越能夠促進(jìn)工程行業(yè)平穩(wěn)進(jìn)步，這是未來(lái)的重點(diǎn)努力方向。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張玲，柴偉杰.全過(guò)程工程咨詢(xún)中的重難點(diǎn)分析與探討[J].四川水泥，2020（3）：258.

[2] 裴愛(ài)根，戚緒安，王巍偉， 等.輸變電工程全過(guò)程工程咨詢(xún)內(nèi)容和管理工作流程研究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2020（4）：17～22.

[3] 呂淑青.工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢(xún)對(duì)策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2020（10）：3530.

[4] 肖稔秋，王瑞玨，彭婉婷， 等.全過(guò)程工程咨詢(xún)的模式研究[J].中國(guó)市場(chǎng)，2020（13）：98～100.