郝利寶

摘? ? 要：從我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析，可以發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量通病具有繁復(fù)性、多發(fā)性以及多樣性的特點(diǎn)，這些通病的存在不利于我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理水平的提高，會(huì)給工程帶來(lái)各方面的影響。例如，如果施工人員的綜合素質(zhì)不高，就會(huì)導(dǎo)致建筑物在使用過(guò)程中出現(xiàn)滲漏、板面空鼓等問題，如果使用的建筑材料不合格，就會(huì)影響工程的施工質(zhì)量，造成建筑物出現(xiàn)裂縫甚至坍塌。所以，建筑工程質(zhì)量管理通病的存在會(huì)導(dǎo)致各種安全問題的出現(xiàn)，只有提高通病的防范意識(shí)，對(duì)于現(xiàn)在的通病進(jìn)行有效整改，才能確保整個(gè)施工過(guò)程的順利安全進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;管理;措施

1? 引言

目前，我國(guó)建筑工程量相對(duì)較多，因此建筑行業(yè)需要大量的人力資源，但目前建筑行業(yè)引進(jìn)的人才，大多數(shù)是缺乏社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)、年紀(jì)較輕的畢業(yè)生。而我國(guó)建筑業(yè)的高素質(zhì)人才較為缺乏，同時(shí)，由于我國(guó)老齡化問題嚴(yán)重，剛進(jìn)入行業(yè)的年輕員工，缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工的帶領(lǐng)和指導(dǎo)。而建筑行業(yè)一線操作人員的綜合素質(zhì)普遍不高，建筑工程施工過(guò)程中需要大量的工人，這些人員的流動(dòng)性較大，施工人員很難對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)。

2? 建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

2.1? 質(zhì)量體系有待完善

建筑工程是需要多方協(xié)作的復(fù)雜的項(xiàng)目，工程參建方包括建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、檢測(cè)等，這種復(fù)雜的構(gòu)成勢(shì)必會(huì)影響工程質(zhì)量，雖然在建筑工程監(jiān)督管理方面有了相應(yīng)的制度并不斷完善，但是不夠全面，都是些內(nèi)容生硬籠統(tǒng)且含糊其辭的條框性內(nèi)容，具體的質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和后期評(píng)價(jià)指標(biāo)沒有細(xì)致入微的劃分，導(dǎo)致在質(zhì)量監(jiān)督管理工作中隨意性很強(qiáng)，讓具體的工作出現(xiàn)了很多隱形的問題，引起了很大的爭(zhēng)議。比如參建各方在招投標(biāo)之前相互結(jié)盟，壓低價(jià)格，這樣勢(shì)必會(huì)降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這種現(xiàn)象在建筑行業(yè)屢見不鮮，已經(jīng)形成了行業(yè)潛規(guī)則，由于行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督體系不完善，該現(xiàn)象無(wú)法杜絕。

2.2? 質(zhì)量管理工作表面化

建筑工程的發(fā)展正如火如荼的進(jìn)行著，這一現(xiàn)狀使得很多施工企業(yè)和施工人員在思想意識(shí)上只注重?cái)?shù)量和速度，把質(zhì)量監(jiān)督管理工作有所忽視，施工過(guò)程中往往憑借多年的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，并沒有把質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定落實(shí)到實(shí)際工作中。即便是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)工作監(jiān)督檢查時(shí)，也是做表面文章弄虛作假，并沒有把各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控到位，很大程度上影響了工程質(zhì)量。

2.3? 主管部門質(zhì)量監(jiān)督的方式過(guò)于具體

目前，我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督范圍主要在施工階段，對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的核查過(guò)于程序化，管理模式單一，管理理念有很大的局限性，出現(xiàn)了政府監(jiān)督方式過(guò)于具體而監(jiān)督范圍過(guò)于狹窄的問題。過(guò)于具體的監(jiān)管方式使工程建設(shè)規(guī)模和有限的監(jiān)管力量之間產(chǎn)生較大的矛盾，從而出現(xiàn)監(jiān)督面越大，監(jiān)督管理的深度和有效性越不夠的現(xiàn)象;僅僅依靠在施工階段對(duì)工程參建各方質(zhì)量監(jiān)管行為和工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督，而對(duì)于勘察、設(shè)計(jì)等階段的質(zhì)量監(jiān)督力度不夠，只能對(duì)施工質(zhì)量起到監(jiān)督作用，這不利于政府部門對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀的、全面的監(jiān)控。

2.4? 相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)水平低

建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作主要是通過(guò)監(jiān)管人員完成的，涉及的專業(yè)知識(shí)非常廣泛，包括力學(xué)、材料工程、機(jī)械工程及自動(dòng)化、工程管理等，需要具備較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的人才[3];但很多企業(yè)在安排監(jiān)管人員時(shí)，對(duì)相關(guān)人員不進(jìn)行考核，非常隨意地安排崗位，很多甚至都不是建筑工程質(zhì)量相關(guān)專業(yè)，不具備質(zhì)量監(jiān)督管理的專業(yè)技能，這導(dǎo)致其只能起到監(jiān)督作用，并不能提出專業(yè)性的指導(dǎo)意見。

3? 建筑工程質(zhì)量管理的強(qiáng)化措施

3.1? 完善工程質(zhì)量的相關(guān)法規(guī)

建筑業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)，但關(guān)于建筑工程質(zhì)量的相關(guān)法律規(guī)定出現(xiàn)不足之處，導(dǎo)致許多問題無(wú)法可依，我國(guó)的相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)根據(jù)建筑業(yè)的發(fā)展情況從以下三個(gè)方面作出調(diào)整：一是制定建筑工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)要求的管理;二是及時(shí)對(duì)一些監(jiān)管規(guī)定中的不合理?xiàng)l款進(jìn)行更新，保證其適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展;三是需要相關(guān)人員對(duì)制定出的法規(guī)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，使其真正落實(shí)到位，從而保障建筑工程的質(zhì)量。通過(guò)完善工程質(zhì)量的相關(guān)法規(guī)，為建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督提供法律制度方面的保障，這不僅有利于政府部門的管理以及企業(yè)在執(zhí)行監(jiān)管工作時(shí)有法可依，提升監(jiān)管工作的有效性，也有利于消費(fèi)者滿意度的提高，從而樹立企業(yè)的良好形象，使其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.2? 嚴(yán)格控制市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制

目前，建筑工程數(shù)量越來(lái)越多，并且質(zhì)量關(guān)系到每一位居民，需要政府部門發(fā)揮宏觀調(diào)控作用加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制。當(dāng)建筑工程啟動(dòng)時(shí)，各管理部門要嚴(yán)格執(zhí)行每道程序，從立項(xiàng)、標(biāo)書制作、工程計(jì)劃地制定以及確定施工單位、人員等各環(huán)節(jié)，各管理部門要切實(shí)履行工作職責(zé)，對(duì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目果斷拒絕。針對(duì)無(wú)立項(xiàng)許可以及施工標(biāo)準(zhǔn)未合格的，不僅要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，而且要及時(shí)取締其施工權(quán)利。建筑工程項(xiàng)目進(jìn)入市場(chǎng)前，設(shè)置的所有工作流程都要嚴(yán)格執(zhí)行，將那些企業(yè)信用良好、施工技術(shù)較高的建筑企業(yè)，通過(guò)嚴(yán)格的程序被篩選出來(lái)，使其發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為人民建造出高質(zhì)量的建筑工程，從而滿足人們對(duì)住房的高品質(zhì)要求。

3.3? 優(yōu)化監(jiān)督管理的工作模式

蓬勃發(fā)展的建筑業(yè)也給建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管提出新的要求，在施工過(guò)程中，傳統(tǒng)的監(jiān)督管理模式難免會(huì)有漏洞，為保障監(jiān)管的科學(xué)有效，政府部門要發(fā)揮自身的宏觀調(diào)控作用，監(jiān)管模式也應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化創(chuàng)新。例如，施工前期加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，尤其是隨著市場(chǎng)體制改革的不斷深化，一些固有的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位必須進(jìn)行職能深化或改革，所以監(jiān)管部門也要不斷調(diào)整自己的職能定位和工作方式;在工程建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)行主體建筑的定期檢查和不定期抽查：做好對(duì)主要結(jié)構(gòu)的監(jiān)督，主要包括重點(diǎn)部位、重點(diǎn)結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵的分布分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作;嚴(yán)格控制工程實(shí)體質(zhì)量，從施工設(shè)備、選用的建筑材料做好質(zhì)量檢查，特別對(duì)及其重要的材料一定要加大檢查力度，必要時(shí)加大對(duì)原材料的抽查頻次。

3.4? 加強(qiáng)監(jiān)管人才的引進(jìn)和培養(yǎng)

不管制度多先進(jìn)，關(guān)鍵還是要靠人來(lái)落實(shí)，所以優(yōu)化人才隊(duì)伍是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)鍵措施之一。目前建筑工程監(jiān)管中出現(xiàn)人才不足的問題，需要建筑企業(yè)及時(shí)解決：一要積極引進(jìn)有專業(yè)技術(shù)背景的人才，將他們所學(xué)的科學(xué)化理念和技術(shù)帶到監(jiān)督工作中，為企業(yè)發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液;二要重視人才的培養(yǎng)，包括職業(yè)素養(yǎng)及管理能力，提升綜合素質(zhì)，為他們提供發(fā)揮能力的舞臺(tái)，從而達(dá)到留住人才的目的。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員要對(duì)自身職責(zé)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)和了解，必須有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉建設(shè)工程有關(guān)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握監(jiān)督的方法和手段，以具有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、鑒別質(zhì)量問題和解決處理質(zhì)量問題的能力，提高質(zhì)量監(jiān)管工作效率。

4? 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，提升建筑工程管理質(zhì)量對(duì)建筑工程的開發(fā)具有積極意義，許多因素影響著工程質(zhì)量的管理。通過(guò)改進(jìn)施工與設(shè)備管理等方式，能有效提高工程質(zhì)量的管理。因此，企業(yè)應(yīng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中的問題并及時(shí)改進(jìn)，提高建筑工程質(zhì)量，使得建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李春曉.建筑工程質(zhì)量管理有效性對(duì)策[J].建材與裝飾，2017（46）：145～146.