當(dāng)前,新冠肺炎疫情席卷全球,國內(nèi)疫情亦現(xiàn)反彈趨勢,在復(fù)工、復(fù)產(chǎn)、復(fù)學(xué)趨于常態(tài)化的今天,疫情給人民生命安全和身體健康帶來極大的威脅。高科技防疫抗疫仍是全國乃至全球關(guān)注的焦點(diǎn),科技企業(yè)是否能擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,筑牢科技防控線顯得尤為重要。
佳都新太科技股份有限公司(以下簡稱“佳都科技”)董事長兼CEO劉偉,不僅是一家科技企業(yè)的帶頭人,同時(shí)也是全國政協(xié)委員,有著雙重身份的他率領(lǐng)企業(yè)擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。疫情期間,佳都科技派出600多名員工為廣東省、廣州市的醫(yī)院、公安等單位提供綜合保障系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù),為武漢協(xié)和醫(yī)院、同濟(jì)醫(yī)院等13家一線疫情定點(diǎn)醫(yī)院提供了ICT技術(shù)支撐;并成功研發(fā)了佳都AI智能體溫人臉追蹤監(jiān)測產(chǎn)品、“蜂巢”智感安防區(qū)多維動(dòng)態(tài)防控平臺(tái)等多項(xiàng)科技應(yīng)用,為抗疫取得階段性勝利貢獻(xiàn)了不可忽視的力量。
1992年創(chuàng)立的佳都科技,在科技創(chuàng)新領(lǐng)域深耕細(xì)作多年,掌握了人臉識(shí)別、視頻結(jié)構(gòu)化、知識(shí)圖譜、智能大數(shù)據(jù)四大核心技術(shù),并有落地軌道交通、公共安全、城市交通3大垂直場景。佳都科技自2017年被評(píng)為廣州市非公有制經(jīng)濟(jì)組織先進(jìn)黨組織以來,在社會(huì)服務(wù)、道路交通等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮人工智能企業(yè)的優(yōu)勢,堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),探索“人工智能+社會(huì)治理”模式,提升社會(huì)治理服務(wù)水平和社會(huì)治理效率。
近日,《小康》·中國小康網(wǎng)記者就民營企業(yè)在黨建引領(lǐng)科技抗疫、“人工智能+社會(huì)治理”、“新基建”等多個(gè)方面對(duì)劉偉進(jìn)行了專訪。
春節(jié)后,疫情發(fā)展迅猛,整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)生活節(jié)奏被打亂,佳都科技同樣遭受沖擊,在一季度,疫情使公司上游廠商處于基本停工狀態(tài),公司合同的執(zhí)行受到影響。劉偉作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,臨危不亂,快速思考疫情下科技企業(yè)該如何擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。
于是,佳都科技的應(yīng)對(duì)疫情工作小組,在緊張局勢下應(yīng)運(yùn)而生,佳都黨總支部及黨員同志積極發(fā)揮表率作用,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前,全力以赴投入到疫情防控工作中,充分運(yùn)用公司科技優(yōu)勢,為抗擊疫情提供技術(shù)支持,為一線抗擊疫情整合起強(qiáng)而有力的后援力量。
佳都科技集團(tuán)董事長劉偉(第一排左二)在疫情期間到社區(qū)走訪調(diào)研,介紹人臉測溫產(chǎn)品。
這一決策,徹底改變了佳都科技在疫情沖擊下的被動(dòng)局面。佳都科技率先委派佳都黨總支部書記、佳都科技智慧城市事業(yè)群副總裁劉艷,率隊(duì)沖鋒社區(qū)防疫第一線。該小組在了解社區(qū)群眾需求后,把時(shí)間看作生命,分秒必爭、群策群力,加班加點(diǎn)完成勘察、設(shè)計(jì)圖紙輸出。作為黨總支部書記的劉艷不僅統(tǒng)籌好社區(qū)與公司的對(duì)接工作,還在方案制定、召開會(huì)議、實(shí)施部署,都嚴(yán)格審核把關(guān)。最終僅用兩天時(shí)間就研發(fā)出了“AI+紅外熱成像”新型快速測溫技術(shù)。該技術(shù)可實(shí)現(xiàn)“遠(yuǎn)距離”測溫,溫度識(shí)別精度達(dá)到±0.3℃,實(shí)時(shí)對(duì)體溫異常、口罩佩戴異常自動(dòng)報(bào)警,智能觸發(fā)預(yù)案機(jī)制,并結(jié)合視頻結(jié)構(gòu)化、Re-ID、大數(shù)據(jù)分析技術(shù),追蹤疑似感染人員軌跡,便于監(jiān)測人員“定點(diǎn)尋人”,有效實(shí)現(xiàn)小區(qū)出入口無聚集、出入核檢快通行、發(fā)熱住戶無遺漏的高能防范功能,受到了廣大市民的認(rèn)可與贊許。
這一舉措徹底打開了佳都科技主動(dòng)戰(zhàn)疫的新局面,同時(shí)也讓企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)。
據(jù)介紹,佳都集團(tuán)黨支部于1998年9月12日成立,2012年3月30日成立佳都集團(tuán)黨總支,現(xiàn)有黨員135人。2015年天河區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織“雙推雙培”示范單位。2016年天河科技園先進(jìn)黨組織,并掛牌成立“中共廣州市委黨校教育科研基地”。2017年廣州市非公有制經(jīng)濟(jì)組織先進(jìn)黨組織。
為了激發(fā)黨組織活力,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,由佳都黨總支副書記、公司副總裁劉斌擔(dān)任指揮,成立了“抗疫產(chǎn)品研發(fā)黨小組”,充分考量黨員骨干的業(yè)務(wù)特長,在每個(gè)攻堅(jiān)點(diǎn)安排黨員帶隊(duì),研發(fā)團(tuán)隊(duì)最多時(shí)達(dá)到15人,其中黨員就占7人。
該小組針對(duì)“攻堅(jiān)點(diǎn)”開設(shè)以黨員骨干帶頭學(xué)習(xí)和技術(shù)討論、關(guān)鍵技術(shù)頭腦風(fēng)暴的專題培訓(xùn)達(dá)十余次。劉斌的研究領(lǐng)域正是人工智能人臉識(shí)別,他此次負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)中算法、應(yīng)用。兩個(gè)小組的成員在他的帶領(lǐng)下,強(qiáng)化黨員意識(shí)、激發(fā)黨員活力,盡管時(shí)間緊、人手少、項(xiàng)目難度高、應(yīng)用場景復(fù)雜多變,但通過加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)先后解決了“大時(shí)延大時(shí)滯”等控制難題,并創(chuàng)新設(shè)計(jì)了“7態(tài)”方式的旁路控制系統(tǒng),圓滿完成了設(shè)計(jì)組的任務(wù)。
在研發(fā)過程中,黨員汪作為和楊永樂均為佳都全球智能技術(shù)研究院的工程師,受領(lǐng)任務(wù)以來,與團(tuán)隊(duì)日夜奮戰(zhàn),推動(dòng)公司級(jí)疫情類產(chǎn)品、方案快速落地。產(chǎn)品主要包括熱成像監(jiān)測儀、人臉識(shí)別+熱成像測溫設(shè)備,方案主要包含地鐵大客流紅外無感測溫及疫情防控系統(tǒng)平臺(tái)解決方案、城市疫情防控應(yīng)急指揮平臺(tái)解決方案、校園疫情防控方案,為疫情防控搭建了最為穩(wěn)固的“壓艙石”。
汪作為和楊永樂表示,作為黨員,為防控疫情加班既是工作職責(zé),更是黨員需要勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)刻,全國抗疫嚴(yán)峻關(guān)頭,能有一絲奉獻(xiàn),也是作為一名黨員的驕傲。
在佳都科技全體研發(fā)人員的努力下,公司基于紅外熱成像技術(shù)的智能安檢設(shè)備、“蜂巢”智感安防區(qū)多維動(dòng)態(tài)防控平臺(tái)、城市智能交通大腦管理平臺(tái)目前已經(jīng)入選省大數(shù)據(jù)、人工智能企業(yè)助力抗疫復(fù)工產(chǎn)品資源信息第一批名單。助力精準(zhǔn)防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn),效果顯著,受到政府部門、市民、一線抗疫情人員的認(rèn)可。
說起研發(fā)成果的運(yùn)用,劉偉回憶年初抗疫情景,“2月底,廣州在一個(gè)數(shù)萬人的城中村社區(qū),試點(diǎn)了智慧社區(qū)綜合管理服務(wù)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái),該平臺(tái)就像一個(gè)‘城市小腦,通過智能通道、智慧路燈、高清攝像機(jī)等智能感知設(shè)備,實(shí)現(xiàn)測溫、身份識(shí)別、數(shù)據(jù)采集上傳和整合分析,節(jié)省了近一半的人力,而且這個(gè)超大社區(qū)至今無一確診病例。”劉偉不禁感慨科技力量的強(qiáng)大。隨后,這些研發(fā)成果迅速得到推廣,援馳廣東、山東等17個(gè)省份28個(gè)城市,在地鐵、企業(yè)、社區(qū)等場所得到廣泛應(yīng)用。
在這次抗疫中,黨員、黨組織在民營企業(yè)中引領(lǐng)科研隊(duì)伍,大大激發(fā)了組織活力,發(fā)揮了良好促進(jìn)作用。自2012年以來,多名黨員在科技創(chuàng)新中提撥為公司管理層或行業(yè)專家,其中有不乏成績突出被破格(跨級(jí))提拔者,在公司各崗位真正發(fā)揮了先鋒模范作用,包括:黨員科研團(tuán)隊(duì)榮獲了廣州市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng);黨員科研工作者的研發(fā)成果入選了國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目等。
除此之外,佳都科技的軌道交通、公共安全、城市交通3大垂直場景在全國也得到廣泛應(yīng)用。其中,在軌道交通領(lǐng)域,佳都科技項(xiàng)目覆蓋地鐵、城際鐵路、BRT、有軌電車等城市軌道交通的全產(chǎn)業(yè)鏈,業(yè)務(wù)覆蓋全國22個(gè)城市,涵蓋站臺(tái)1278個(gè),形成全國性全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)分布。
在公共安全領(lǐng)域,佳都科技以視頻大數(shù)據(jù)處理技術(shù)和云服務(wù)為核心,面向公安、應(yīng)急、住建、政務(wù)、交通等智慧城市細(xì)分領(lǐng)域,提供涵蓋頂層規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、系統(tǒng)集成和維保服務(wù),為城市精細(xì)化治理提供基于視頻云+大數(shù)據(jù)的全站解決方案。目前,業(yè)務(wù)覆蓋全國19個(gè)省份,68個(gè)地級(jí)市,實(shí)現(xiàn)了全國性的戰(zhàn)略布局。
在城市交通方面,佳都科技基于“城市交通大腦”底層平臺(tái)技術(shù),結(jié)合交警交管的實(shí)戰(zhàn)需求,推出新一代“一體化交通指揮管理平臺(tái)”,并首次實(shí)現(xiàn)在廣州、合肥等一線及準(zhǔn)一線城市試點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化“城市交通大腦”在超大型城市復(fù)雜路面情況下的交通治理能力。據(jù)了解,從2017年在安徽宣城落地至今,在車輛出行量提升18.9%的情況下,整體車速提升5.5%,實(shí)現(xiàn)了60%車輛通過路口不需等紅燈的通過率。
無論是之前任全國人大代表,還是現(xiàn)在作為全國政協(xié)委員,近年來,劉偉的議案、提案一直聚焦社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和科技創(chuàng)新發(fā)展?!敖衲陜蓵?huì),是在疫情防控常態(tài)化的特殊背景下召開的,對(duì)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)具有非同尋常的意義。作為全國政協(xié)委員,我深感自己肩上背負(fù)著沉甸甸的責(zé)任?!眲フf。
突如其來的新冠肺炎疫情是對(duì)我國社會(huì)治理體系和治理能力的一次大考,我國僅僅用了2-3個(gè)月的時(shí)間就基本控制住了疫情,防控效率之高、力度之大,世界范圍內(nèi)罕見,彰顯了我國強(qiáng)大的動(dòng)員能力和制度優(yōu)勢。
“當(dāng)然,毋庸諱言,此次疫情在一定程度上也暴露出我國在社會(huì)治理、尤其是城市治理方面的一些短板和不足之處,這些短板和不足主要集中體現(xiàn)在城市基層網(wǎng)格管理、公共交通、醫(yī)療衛(wèi)生等多個(gè)方面?!眲フf,僅在城市基層網(wǎng)格管理方面,目前我國城市網(wǎng)格管理的信息化、智能化、精準(zhǔn)化水平依然較低。搞人海戰(zhàn)術(shù)、人工掃樓、手工填表、物理隔離依然是主要手段。在疫情防控的高峰期,很多基層網(wǎng)格和社區(qū)都面臨著網(wǎng)格員和社區(qū)工作人員人手不足、效率低下、信息收集不準(zhǔn)確等問題,其他領(lǐng)域也暴露出不同程度的問題。
《小康》記者就民營企業(yè)在黨建引領(lǐng)科技抗疫、“人工智能+ 社會(huì)治理”、“新基建”等多個(gè)方面對(duì)劉偉進(jìn)行了專訪。圖/ 王際娣
劉偉表示,作為全國政協(xié)委員,兩會(huì)前期進(jìn)行了系列的走訪調(diào)研,傾聽多方意見,希望能把問題說得更透徹,把建議提得更有針對(duì)性,真正做到為民發(fā)聲。
在劉偉的觀念里,有問題不可怕,問題暴露得越早越有利于找到影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的弱點(diǎn),以便今后改進(jìn)。
針對(duì)本次疫情期間我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)和社會(huì)治理暴露出的短板,劉偉提出了加快以“城市大腦”為核心的新型智慧城市建設(shè)、加強(qiáng)城市網(wǎng)格聯(lián)防聯(lián)控建設(shè)與人工智能技術(shù)應(yīng)用、加快實(shí)現(xiàn)全國公共交通實(shí)名制以及數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)共享、加快人工智能新科技在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用、減輕民營企業(yè)負(fù)擔(dān),優(yōu)化營商環(huán)境五個(gè)提案。劉偉以這五個(gè)提案向世界講述了中國“新基建”。
劉偉認(rèn)為,新基建代表著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向,這種轉(zhuǎn)型也是一種機(jī)遇,會(huì)助力中國經(jīng)濟(jì)和人工智能產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車。民營科技企業(yè)站在以軌道交通、5G、人工智能等為主導(dǎo)的“新基建”風(fēng)口上,除了政府政策和機(jī)制作為保障之外,廣大民營企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型和投入也很重要。
劉偉表示,民營科技企業(yè)一方面要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),時(shí)刻做好迎接變化的準(zhǔn)備,把握機(jī)遇,真正做到在危機(jī)中育新機(jī),于變局中開新局;另一方面,民營科技企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化人才建設(shè),加大關(guān)鍵領(lǐng)域的科技研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化投入,夯實(shí)技術(shù)“護(hù)城河”,把軌道交通和人工智能兩大新基建作為重點(diǎn)投入領(lǐng)域。