鄭琳

摘要：國有企業(yè)深化改革持續(xù)進入，一些問題也開始暴露與出現(xiàn)，國有企業(yè)黨建也開始面臨新的變化與挑戰(zhàn)。黨中央曾將多次指出黨建工作的重要性，認(rèn)為黨建工作只能在當(dāng)下基礎(chǔ)上增強。黨的建設(shè)，是企業(yè)建設(shè)的重要組成部分，此問題，應(yīng)該在任何情況下予以堅持。本文淺談國有企業(yè)黨建工作的主要存在問題，并提出了幾點認(rèn)識。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建工作;認(rèn)識

引言：

加強國有企業(yè)黨的建設(shè)工作，是黨的建設(shè)重要組成。國有企業(yè)近些年來，開始面臨新的變化與新的挑戰(zhàn)，給我國國有企業(yè)建設(shè)帶來了諸多阻礙，使得企業(yè)黨建工作開始面臨不同程度的滯后，使企業(yè)黨的建設(shè)匱乏與模糊日趨明顯，嚴(yán)重阻礙了國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)存問題

（一）黨建理論滯后于企業(yè)需要

對于企業(yè)來說，企業(yè)經(jīng)濟與管理一直是建設(shè)的核心內(nèi)容，而黨的建設(shè)工作一直缺乏內(nèi)在驅(qū)動力，使得企業(yè)黨建工作滯后于企業(yè)發(fā)展，也不能夠滿足企業(yè)的黨建需求，一些新的問題油然而生，開始在兩個方面逐漸表現(xiàn)。

其一是，黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的定位不清晰。企業(yè)黨組織與企業(yè)股東會、董事會、監(jiān)事會等的關(guān)系如何在新常態(tài)下進行定義。黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子又在企業(yè)中扮演與承擔(dān)怎樣的角色，仍然沒有具體化。國有企業(yè)改革，一直沿程企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。黨章明確指出國有企業(yè)自身本身具備政治性質(zhì)，黨組織應(yīng)該在企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮政治核心作用。但是，具體到實際工作中，黨組織工作的開展卻缺乏一條或多條可行的途徑，也缺乏完整的、具體的，具有指導(dǎo)意義和可操作性的實施方式。一些黨組織會擔(dān)心權(quán)利越位或權(quán)利不到位問題的出現(xiàn)，無法把握好權(quán)利的行使度，索性選擇放棄定義與具體化黨政工作。淡化二者之界限。這就無形之中加劇了“忙起來不要、做起來次要、說起來重要”的尷尬局面。

其二是，黨管原則和《公司法》賦予企業(yè)負(fù)責(zé)人的權(quán)利之間存在沖突[1]?！豆痉ā芳皣衅髽I(yè)相關(guān)的章程中，雖然曾明確的規(guī)定到了股東會、企業(yè)董事會以及黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)能，雖然對企業(yè)管理者能夠發(fā)揮一定的監(jiān)督作用。但是上下不連的問題十分明顯，特別是市場機制的引入背景下，社會招聘力度卻仍然匱乏。

（二）職員聘用與發(fā)展問題

國有企業(yè)中，優(yōu)秀分子數(shù)量龐大，且都在積極地嘗試向黨組織靠攏。但是部分員工卻因為戶口等問題，難以有穩(wěn)定與可持續(xù)的發(fā)展，使得黨組織的建設(shè)中存在流動性強、后續(xù)發(fā)展乏力等問題。如何從政策入手，解決好此類人員的發(fā)展問題，同樣值得深入研究與探討[2]。

（三）黨組織“邊緣化”苗頭出現(xiàn)

首先，黨組織在黨的建設(shè)中一直居于政治核心與思想引領(lǐng)地位，但是，在實際的國有企業(yè)工作之中，黨的建設(shè)的核心地位卻往往需要給經(jīng)濟“讓位”，在工作中呈現(xiàn)出“圍繞經(jīng)濟抓黨建”的表象，使得黨組織的邊緣化苗頭開始出現(xiàn)。其次，與企業(yè)經(jīng)濟不同，黨的建設(shè)并沒有處于無限的發(fā)展之中，其工作機制、工作方式等在現(xiàn)階段一直處于持續(xù)不變的狀態(tài)。黨的建設(shè)的一成不變，促使國有企業(yè)中黨組織的地位開始逐漸變得被動。企業(yè)內(nèi)部追求個人利益的思想形態(tài)開始形成并逐漸強化，黨的思想教育與活動對于企業(yè)職工的吸引力逐漸下降，使得黨組織發(fā)展陷入了困境。

二、新形勢下改善與加強國有企業(yè)黨建工作的幾點認(rèn)識

（一）鞏固國有企業(yè)中黨組織的地位

國有企業(yè)對于我國國家發(fā)展來說，曾做出過不可磨滅的貢獻(xiàn)，也奠定了國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟當(dāng)中的主體地位，這與黨組織在國有企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮的指導(dǎo)作用密切關(guān)聯(lián)。在現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)當(dāng)中，企業(yè)黨組織的重要地位同樣不容撼動。在新形勢下，國有企業(yè)黨組織的地位應(yīng)該逐漸從黨管一切的“管家”地位，逐漸向危難當(dāng)頭的“指導(dǎo)”地位過渡。在國有企業(yè)面臨重大的政治、社會、經(jīng)濟問題時，黨組織能夠引領(lǐng)全局，穩(wěn)定形勢，保證社會平穩(wěn)發(fā)展。在面臨重大安全事件時，黨組織能夠發(fā)揮中流砥柱作用，為企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展的搖籃。因此，我們必須要矢志不渝的堅定理想信念，保證國有企業(yè)的社會大方向，持續(xù)不斷地鞏固與強化企業(yè)中黨組織的地位。

（二）不斷豐富與發(fā)展國有企業(yè)黨建工作及理論

為了更好地面對黨組織建設(shè)中出現(xiàn)的各類新問題，我們要努力的探索國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。我們要明確黨組織是“人”的工作的，應(yīng)該始終堅持以人為本，不斷的優(yōu)化黨組織吸引人才的途徑，進而逐漸鞏固黨組織的地位。此外，還應(yīng)該利用黨組織的優(yōu)勢，將思想、政治等資源及優(yōu)勢，與國有企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，逐漸凝聚起職員職工的理想信念，為集體意識、社會意識等的形成與生長提供沃土。黨組織的核心作用，并非行政管理，其作用對象是人的思想，如何提高、關(guān)心、激勵、培養(yǎng)人才，讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，也讓人才能夠在企業(yè)中得到依靠，才是黨組織所推崇與努力的目標(biāo)。

三、結(jié)束語

多年以來，國有企業(yè)的黨建工作取得了諸多突破性的進展與成效。但是鎖著形式變化與社會發(fā)展，國有企業(yè)黨組織的發(fā)展卻逐漸不能夠完全適應(yīng)國企對其的客觀需求。本文認(rèn)為，國有企業(yè)的黨建工作應(yīng)該與企業(yè)共同發(fā)展，并不斷建立起合理可行的工作形式，逐漸推進基層黨建現(xiàn)代化與規(guī)范化，國有企業(yè)黨組織才能真正發(fā)揮指導(dǎo)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]周九進.談?wù)剣衅髽I(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的幾點看法[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018（30）：84-85.

[2]陳璐.關(guān)于推進國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的幾點看法[J].現(xiàn)代國企研究，2018，No.134（08）：241.