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石油工程信息化建設(shè)的需求與策略分析

2020-07-23 16:33:36郭延祺賈永先岳祥琦徐寧波
石油研究 2020年6期
關(guān)鍵詞:石油工程信息化建設(shè)策略

郭延祺 賈永先 岳祥琦 徐寧波

摘要:石油工程信息化建設(shè)是當前石油化工行業(yè)發(fā)展的重要方向以及發(fā)展需求,在實際進行石油工程信息化建設(shè)過程中,要立足于石油工程項目升級改造的客觀要求,通過科學合理的手段提高信息化建設(shè)水平,從而能夠進一步提升石油資源的開采效率,保證石油企業(yè)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)石油行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:石油工程;信息化建設(shè);策略

1石油工程信息化建設(shè)的必要性

1.1基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的信息化需求

信息化建設(shè)下基礎(chǔ)建設(shè)主要包括企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)干線建設(shè)、油井衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等,通過信息技術(shù)為石油基礎(chǔ)工作提供了大力的支持。石油工程多處于地理環(huán)境偏僻的地方,受到地區(qū)經(jīng)濟的限制,石油基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也存在很大差異,一些經(jīng)濟落后的地區(qū)消息閉塞、通信不暢,無法引用先進的信息技術(shù),這給石油工程造成了很大的影響。因此,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)該多關(guān)注信息化要求,提高信息化水平,這樣能夠推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的全面發(fā)展。

1.2專業(yè)軟件應(yīng)用方面的信息化需求

石油行業(yè)信息化建設(shè)過程中需要應(yīng)用到多種專業(yè)的技術(shù)軟件,我國應(yīng)該加大石油技術(shù)軟件的研究與應(yīng)用,加大資金投入、人員投入,加強知識產(chǎn)權(quán)保護、政策支持、宣傳教育。石油技術(shù)軟件上信息化建設(shè)應(yīng)該滿足石油生產(chǎn)技術(shù)要求、完善管理系統(tǒng)建設(shè)。

1.3生產(chǎn)管理方面的信息化需求

石油工程生產(chǎn)管理涉及多項內(nèi)容,與其他行業(yè)統(tǒng)一性生產(chǎn)管理模式不同,石油工程生產(chǎn)應(yīng)該結(jié)合實際情況進行分類,再進行獨立自主的管理。從石油工程來看,不同專業(yè)、不同企業(yè)在生產(chǎn)管理等方面有著一定的差異,石油企業(yè)或各部門之間信息不流通,信息遺漏、丟失現(xiàn)象嚴重,不利于石油工作的正常進行。石油企業(yè)加強生產(chǎn)管理方面的信息化建設(shè),可以進一步提高信息數(shù)據(jù)傳輸水平,提高石油生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量。

2石油工程信息化建設(shè)

2.1構(gòu)建起石油工程的數(shù)據(jù)管理中心

建立數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理的探勘開發(fā)數(shù)據(jù)中心,這為石油工程建設(shè)提供了良好的數(shù)據(jù)支持,數(shù)據(jù)中心內(nèi)包括地質(zhì)研究數(shù)據(jù)、測井、試油數(shù)據(jù)等等,為勘探與油田研究建立了準確、全面的數(shù)據(jù)支撐體系。在此環(huán)境下,不需要在重復建設(shè)石油工程數(shù)據(jù)中心,只需要在勘探數(shù)據(jù)的輸入下就能夠?qū)ιa(chǎn)過程數(shù)據(jù)進行進一步的擴展,為石油開采等工作提供了全面的支持。實行現(xiàn)場數(shù)據(jù)的采集,實行現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集主要是為了能夠體現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)用的需求,同時各專業(yè)的數(shù)據(jù)采集要盡量保持一致,減少重復的采集和應(yīng)用。要想實現(xiàn)上述要求必須對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng)進行整合完善,滿足數(shù)據(jù)中心對數(shù)據(jù)采集的要求。現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集最重要的就是配備專業(yè)的人員和專門的采集機房,保證石油工程整個過程的數(shù)據(jù)采集和傳送。

2.2構(gòu)建科學有效的現(xiàn)場數(shù)據(jù)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)

構(gòu)建科學的現(xiàn)場數(shù)據(jù)與生產(chǎn)管理系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集,保證收集數(shù)據(jù)的專業(yè)性、一致性,避免出現(xiàn)重復收集的現(xiàn)象。工作可以從以下幾方面入手:首先,石油企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集平臺,進一步提高數(shù)據(jù)共享水平。其次,通過鉆井隊的工作將采集數(shù)據(jù)進行集中化管理,為工程建設(shè)提供有力的數(shù)據(jù)支持。由于我國石油建設(shè)專業(yè)性信息基礎(chǔ)設(shè)施缺乏,專門從事信息采集工作的管理人員也相對較少,將現(xiàn)場數(shù)據(jù)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)相結(jié)合,能夠摒棄傳統(tǒng)管理的不足,構(gòu)建專業(yè)有效的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集模式,保證各方面工作的順利發(fā)展。除此之外,不同的石油企業(yè)在生產(chǎn)管理方式上也存在諸多不同,難以進行統(tǒng)一的管理,構(gòu)建一個標準化生產(chǎn)管理體系,可以適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需求,為生產(chǎn)活動的順利進行提供高效的管理。

2.3對石油工程的專業(yè)軟件數(shù)量與質(zhì)量

做出整體提升石油企業(yè)在信息化建設(shè)過程中,應(yīng)該及時關(guān)注專業(yè)軟件的開發(fā)數(shù)量與質(zhì)量,保證軟件系統(tǒng)能夠與企業(yè)特點、工作情況相一致。結(jié)合石油工程各方面需求,加強業(yè)務(wù)流程方面的信息化管理,開發(fā)一些具有針對性的軟件系統(tǒng),滿足日常工作的實際需求,由于石油企業(yè)自身可能不具備軟件開發(fā)能力,應(yīng)該與專業(yè)軟件工作進行合作,石油企業(yè)管理人員將自己的需要與軟件工程師進行溝通交流,使工程師可以按照石油工程業(yè)務(wù)流程進行深入的研究與研發(fā),為企業(yè)工程管理提供專業(yè)的軟件服務(wù)。另外,石油企業(yè)面對信息化建設(shè)帶來的轉(zhuǎn)變,還可以成立專門的自主研發(fā)部門,因為內(nèi)部人員對于石油工程更加了解,軟件實用性、針對性也會更強,在很大程度上縮短了軟件使用的磨合時間。

2.4建設(shè)石油工程的信息化系統(tǒng)

企業(yè)進行信息化系統(tǒng)建設(shè)能夠為信息傳遞提供一個良好的平臺,并加強各部門之間的溝通和交流。信息系統(tǒng)平臺推動了信息采集與信息整合決策的信息化建設(shè),將所有信息都及時地錄入傳遞到系統(tǒng)中,方便工作人員的使用和管理。除此之外,信息化系統(tǒng)建設(shè)還要保證科學性與及時性,為了滿足各方面的工作需求,可以成立專門的信息校正部門,保證信息傳遞過程中各種數(shù)據(jù)的安全、有效。對于存在的問題應(yīng)該及時進行補救,提高數(shù)據(jù)的全面性、安全性,推動石油信息化建設(shè)的穩(wěn)定運行。

2.5科學制定計劃和決策

面對激烈的市場競爭,環(huán)境石油企業(yè)應(yīng)該重視信息化建設(shè)的重要性,利用信息化的作用提高企業(yè)市場地位,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟收益。為了保證信息化建設(shè)的有效性,石油企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況制定科學合理的計劃與決策,關(guān)注市場需求與企業(yè)發(fā)展情況,從長遠角度考慮合理利用人力、物力、財力資源。在進行決策前重視信息數(shù)據(jù)的收集,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值,保證決策的可行性。

2.6建立完善系統(tǒng)的專業(yè)軟件

專業(yè)軟件的設(shè)計對于石油工程信息化項目建設(shè)有著至關(guān)重要的作用,更加細化不同專業(yè)之間的管理模式和管理流程,提高管理質(zhì)量與管理效率。專業(yè)軟件的應(yīng)用符合當前國內(nèi)外對石油化工行業(yè)的發(fā)展要求,實現(xiàn)資源的統(tǒng)一和諧配置,滿足重點業(yè)務(wù)的需要。石油化工行業(yè)需要結(jié)合自身的科研力量以及人才儲量制定自主研發(fā)計劃,不斷創(chuàng)新管理模式以及軟件系統(tǒng),建立起自主研發(fā)的軟件,統(tǒng)一集成各種數(shù)據(jù),提高石油工程的信息化建設(shè)水平。

結(jié)論

社會目前處于信息化時代,石油工程的建設(shè)也應(yīng)該參與其中,通過認知自身企業(yè)的優(yōu)勢和不足,揚長避短,制定出符合自身企業(yè)發(fā)展的管理理念,順應(yīng)社會發(fā)展,將各項管理部門資料進行整合歸納,多項一體化,使企業(yè)可以更加團結(jié),同時也可更好的提升自身的生產(chǎn)力以及提高社會的經(jīng)濟發(fā)展。

參考文獻:

[1]魯楊昆。基于石油工程信息化需求與建設(shè)策略的研究與分析[J].化工設(shè)計通訊,2016(06):23.

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