金麗婷

摘 要 本文針對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響，結(jié)合理論實(shí)踐，在簡(jiǎn)要闡述工程量清單計(jì)價(jià)模式相關(guān)概述的基礎(chǔ)上，分析了引發(fā)工程變更的主要原因，并提出工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響。分析結(jié)果表明，工程項(xiàng)目施工中，影響因素比較多，任何一個(gè)因素控制不當(dāng)，都會(huì)引發(fā)工程變更，從而增加工程量和工程造價(jià)，影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，值得高度重視。

關(guān)鍵詞 工程量清單計(jì)價(jià)模式;工程變更;工程造價(jià);施工單位

引言

工程造價(jià)是工程項(xiàng)目施工建設(shè)中花費(fèi)的全部費(fèi)用，對(duì)施工企業(yè)、業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益有較大影響。隨著我國(guó)工程事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)工程造價(jià)管理系統(tǒng)愈發(fā)完善和規(guī)范。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，一旦發(fā)生工程變更，就會(huì)引起工程量清單變化，從而引起工程造價(jià)改變?；诖?，開展工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響分析就顯得尤為必要。

1工程量清單計(jì)價(jià)模式概述

工程量清單計(jì)價(jià)模式指的是在建筑工程招投標(biāo)過程中，招標(biāo)人按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，來提供工程量清單，投標(biāo)人按照投標(biāo)人提供的工程量清單，擬建施工方案。然后結(jié)合工程特性和自身實(shí)際情況，綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)自后，自主報(bào)價(jià)的工程工程量清單計(jì)價(jià)模式，是一種主要由市場(chǎng)定價(jià)的計(jì)價(jià)模式[1]。基本過程為：在統(tǒng)一的工程量清單基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的計(jì)價(jià)規(guī)則，按照施工圖紙計(jì)算出每個(gè)清單項(xiàng)目的實(shí)際工程量，然后再根據(jù)各種渠道所獲得的工程造價(jià)信息、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)等計(jì)算出工程造價(jià)。工程量清單計(jì)價(jià)活動(dòng)內(nèi)容包括：施工招投標(biāo)、合同管理、 工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收和交付等工作。

2引發(fā)工程變更的主要原因

在工程項(xiàng)目施工過程中，工程變更涉及的內(nèi)容比較多，既包括工程量變更、工程進(jìn)度變更，也包括工程項(xiàng)目變更、施工條件變更等。在工程項(xiàng)目施工中，工期比較長(zhǎng)，影響因素也比較多，引發(fā)工程變更的原因也比較多，主要包括以下內(nèi)容：

第一，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)一步改進(jìn)和修改。第二，施工預(yù)算做得更加詳細(xì)，在工程項(xiàng)目施工中，無論何種原因其他的變更，都需要通過監(jiān)理工程師的審批許可之后才能進(jìn)行。第三，增加或者減少了合同中之前規(guī)定的單項(xiàng)單位工程。第四，工程項(xiàng)目施工工序或者施工進(jìn)度發(fā)生了變化，也會(huì)引起工程變更。

在工程項(xiàng)目施工中，工程變更并非只有施工單位、設(shè)計(jì)單位可以提出，工程監(jiān)理單位、建設(shè)單位中任何一方，都可以提出工程變更。如果由建設(shè)單位引起的工程變更和工程價(jià)款的變化，都由建設(shè)單位承擔(dān)，施工單位引起的工程變更和價(jià)款，則由施工單位來承擔(dān)。在進(jìn)行工程變更之前，施工單位可先提出自己的看法，再呈交給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位，取得他們同意之后，才能進(jìn)行變更操作。

3工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響

當(dāng)工程清單計(jì)價(jià)發(fā)生變更之后，為更好地開展工程造價(jià)，就需要先確定工程量清單計(jì)價(jià)變更問題，從而更好地控制的工程清單計(jì)價(jià)變更因素對(duì)工程造價(jià)造成的影響，及時(shí)有效的處理各種問題，主要包括以下內(nèi)容：

第一，對(duì)于新增的工程，要確定為在原合同的基礎(chǔ)上新增的工程量，但并沒有超過設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。第二，明確工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)主體的責(zé)任，勘察設(shè)計(jì)單位是建筑工程施工建設(shè)的主要單位，需要簽訂相應(yīng)的合同，在合同中必須包括設(shè)計(jì)任務(wù)書中的全部?jī)?nèi)容。并將設(shè)計(jì)書作為合同勘察設(shè)計(jì)條款的附屬文件及資料。第三，需要在施工合同中，并且工程變更管理的主要內(nèi)容，避免發(fā)生不必要糾紛和矛盾。第四，在施工合同中，還要明確界定不同工程變更級(jí)別的判定標(biāo)準(zhǔn)，包括：一般變更、重要變更、重大變更三個(gè)級(jí)別，同時(shí)明確規(guī)定這三個(gè)工程變更級(jí)別各自的方案審批權(quán)、費(fèi)用審批權(quán)等，一旦發(fā)生工程變更之后，能夠及時(shí)找到負(fù)責(zé)人，提升工程變更管理效率，降低工程造價(jià)[2]。

比如：某工程項(xiàng)目，土方開挖原清單中約定的工程量為750m?，招投標(biāo)時(shí)的綜合單價(jià)為每立方米45元。但在具體施工開挖中，受到地質(zhì)條件和氣候條件的影響，實(shí)際開挖量達(dá)到860m?，增加了110m?，超過了原合同中規(guī)定的10%，經(jīng)過施工監(jiān)理、業(yè)主、施工企業(yè)的相互探討，決定超過原合同中的開挖量按照每立方米42元計(jì)算，變更之前，土方開挖工程的成本為750×45=33750元，工程變更之后的開挖成本為750×45+110×42=38370元。工程量清單計(jì)價(jià)變更往往隨著合同的改變而改變，同時(shí)也是合同雙方利益的核心所在。

通過案例分析可得出如下結(jié)論：①在工程項(xiàng)目施工之前， 在合同中必須明確工程變更的開展流程體系，尤其是建設(shè)單位，需要從工程變更的必要性、合理性等方面同時(shí)出發(fā)，對(duì)工程變更之后施工方案、施工技術(shù)、施工工藝的財(cái)務(wù)、安全、造價(jià)等進(jìn)行科學(xué)合理評(píng)價(jià)，避免發(fā)第二次變更，工程變更越頻繁，工程造價(jià)就越高。②在工程項(xiàng)目施工過程中，要成立專門的工程變更管理單位，一旦發(fā)生工程變更問題，及時(shí)達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)，確定合理的工程變更審批和控制流程，對(duì)工程變更后的施工進(jìn)行更加嚴(yán)格的控制，保證施工質(zhì)量。③要根據(jù)工程的特征，選擇合適的合同類型，簽訂完善的勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同，在合同中明確工程變更管理的權(quán)利和義務(wù)，確保項(xiàng)目參建方對(duì)工程變更管理的積極性，從而控制工程變更[3]。

4結(jié)束語

綜上所述，本文結(jié)合理論實(shí)踐，分析了工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響，分析結(jié)果表明，在工程量清單計(jì)價(jià)模式之下，一旦工程量發(fā)生變更，就會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成嚴(yán)重影響。因此，在施工中，必須切實(shí)做好各項(xiàng)管理工作，盡量降低工程變更發(fā)生的概率，一旦發(fā)生工程變更，要及時(shí)處理，取得工程監(jiān)理和業(yè)主審核通過之后，對(duì)工程變更嚴(yán)格控制，避免發(fā)生第二次變更，從而更好地控制工程造價(jià)。

參考文獻(xiàn)

[1] 王瓊.施工階段設(shè)計(jì)變更對(duì)工程造價(jià)的影響及控制[J].建材與裝飾，2018（15）：140-141.

[2] 林丹紅.基于工程變更的建筑合同管理影響因素及優(yōu)化措施探究[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（15）：149.

[3] 任愛芳.BIM技術(shù)的應(yīng)用對(duì)建筑工程造價(jià)行業(yè)的影響[J].建材與裝飾，2019（26）：147-148.