西家慧

摘要：企業(yè)政工工作是企業(yè)發(fā)展的重要工作，關(guān)系重大，對于推動企業(yè)的全面科學(xué)發(fā)展具有十分重要的價值和意義。在社會發(fā)展的新形勢下，面對各種新形勢的新要求和標準，企業(yè)政工工作面臨著更多的難題，積極探索企業(yè)政工工作的新出路、新舉措，才能夠更好地激發(fā)出企業(yè)政工工作的活力，讓企業(yè)政工工作充滿生機，能夠適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的要求，適應(yīng)新形勢下企業(yè)政工事業(yè)的要求。本文圍繞著企業(yè)政工工作的新思路展開探討，對企業(yè)傳統(tǒng)政工工作模式的弊端進行分析，提出自己的觀點和看法，具有一定的實踐意義和價值。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工;新思路;問題;建議

企業(yè)政工工作的主要內(nèi)容包含兩個層面，一是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域的政治引領(lǐng);二是企業(yè)職工的思想政治教育，促進企業(yè)職工與企業(yè)形成統(tǒng)一的價值觀念。在社會發(fā)展的新形勢下，尤其是市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，企業(yè)政工工作不僅具有很強的政治思想教育價值和作用，更有很強的經(jīng)濟作用和價值。只有科學(xué)理性地認識到企業(yè)政工工作的內(nèi)涵，理性分析當前市場經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)政工工作的要求，才能夠更加科學(xué)的探索出企業(yè)政工工作的新思路。

一、企業(yè)政工工作面臨的現(xiàn)實環(huán)境

在社會快速發(fā)展的步伐之下，企業(yè)政工工作面臨著諸多新的現(xiàn)實環(huán)境，現(xiàn)實環(huán)境的變化對企業(yè)政工工作提出了新的要求，全面客觀的分析當前企業(yè)政工工作的現(xiàn)實環(huán)境，才能更好地推動企業(yè)政工工作的良性科學(xué)健康發(fā)展。一是企業(yè)政工工作的內(nèi)涵發(fā)生了變化。隨著現(xiàn)實環(huán)境的變化，企業(yè)政工工作的內(nèi)涵也發(fā)生了變化，企業(yè)政工工作不僅僅只是企業(yè)思想政治領(lǐng)域的工作，在市場經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境之下，企業(yè)政工工作更與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)的經(jīng)濟效益密切相關(guān)，企業(yè)政工工作已經(jīng)逐步涉足企業(yè)的各個領(lǐng)域，簡單而言，企業(yè)政工工作與企業(yè)各方面工作都有著緊密的聯(lián)系，政工工作與其他工作彼此之間相互聯(lián)系，相互作用。二是企業(yè)政工工作的方式方法發(fā)生了變化。當前，伴隨著科技的迅猛發(fā)展和咨詢的快速發(fā)展，企業(yè)政工工作的方式方法也發(fā)生了巨大的變化，傳統(tǒng)的企業(yè)政工模式和方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實社會的需求，企業(yè)政工工作必須要體現(xiàn)出其時效性、便捷性，企業(yè)政工工作必須要能夠以更加快捷，更加方便的形式深入到企業(yè)之中，只有這樣才能落地開花結(jié)果，達到預(yù)期的目標和效果。三是企業(yè)政工工作的對象也發(fā)生了巨大的變化。企業(yè)政工工作的對象不僅僅是企業(yè)自身和企業(yè)職工，更擴展拖延到企業(yè)的各方面工作領(lǐng)域。企業(yè)政工工作服務(wù)對象的拓展，對企業(yè)政工工作而已則提出了更多更高的要求。四是企業(yè)政工工作從業(yè)人員素質(zhì)要求更高。在現(xiàn)實環(huán)境之下，隨著社會要求的不斷提升，企業(yè)政工工作從業(yè)人員的素質(zhì)要求和標準也越來越高，企業(yè)政工工作人員不僅需要豐富的政工理論知識，更需要有豐富的業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識，包含：具有企業(yè)經(jīng)營管理，企業(yè)生產(chǎn)等多方面的知識。標準和要求的提升，要求企業(yè)政工工作人員必須要符合復(fù)合型的要求，只有成為復(fù)合型的政工人才，才能夠更好地滿足企業(yè)政工工作的新要求新標準。

二、傳統(tǒng)企業(yè)政工模式的弊端

相比現(xiàn)實的主客觀環(huán)境因素，很多企業(yè)關(guān)于企業(yè)政工工作的組織開展，依舊習(xí)慣于傳統(tǒng)的模式，制約了企業(yè)政工的效率，影響到了企業(yè)政工的質(zhì)量，在綜合探索歸納的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)企業(yè)政工模式存在的弊端主要有以下幾個方面：

（一）內(nèi)涵局限，受限明顯

傳統(tǒng)的企業(yè)政工模式和方法主要的弊端之一就是內(nèi)涵局限，受限明顯;在企業(yè)政工工作組織開展的過程中，常常只涉及某一領(lǐng)域，某一方面，企業(yè)政工工作的局限性十分明顯，企業(yè)政工存在著為了組織開展政工工作而開展政工工作的現(xiàn)象。

（二）形式單一，枯燥無味

傳統(tǒng)的企業(yè)政工組織開展的形式主要是以宣教，文件傳達等方式，形式主義，留痕主義色彩較重，實效性無法檢測，此外，其及時性更難以保證，極大地影響了企業(yè)政工工作的質(zhì)量和水平。

（三）脫離生產(chǎn)，服務(wù)性弱

傳統(tǒng)的企業(yè)政工工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理的結(jié)合程度不高，企業(yè)政工工作脫離生產(chǎn)經(jīng)營管理等企業(yè)重點工作，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)提升競爭力方面，發(fā)揮出來的服務(wù)功效不佳。

（四）知識狹窄，實踐性弱

受到各種主客觀因素的影響，很多企業(yè)政工工作人員客觀存在著知識狹窄，實踐性弱的客觀現(xiàn)象，主要體現(xiàn)具有一定的政工知識，但是關(guān)于企業(yè)經(jīng)營、管理等方面的知識就十分匱乏，政工隊伍知識結(jié)構(gòu)的匱乏，直接影響到了企業(yè)政工工作的深入組織開展。傳統(tǒng)企業(yè)政工模式的弊端還有很多，與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，與市場競爭的要求相比而言，有很大的差距，不能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要，深化企業(yè)政工事業(yè)改革，探索企業(yè)政工工作的新思路迫在眉睫。

三、企業(yè)政工工作的新思路

隨著社會的快速發(fā)展，在社會發(fā)展的新形勢下，企業(yè)政工工作必須要敢于打破傳統(tǒng)思維的禁錮，結(jié)合市場發(fā)展的要求，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的要求，勇于探索，積極走出符合時代發(fā)展的新路子，才能夠讓企業(yè)政工工作具有活力，結(jié)合實際，具體可以從以下幾個方面去入手：

（一）正確認識企業(yè)政工工作的內(nèi)涵體系

作為現(xiàn)代企業(yè)要正確認識到企業(yè)政工工作的內(nèi)涵，作為企業(yè)的經(jīng)營管理者要從不同層面理順企業(yè)政工工作的內(nèi)涵體系，要組織開展關(guān)于企業(yè)政工工作的調(diào)研會，廣泛聽取企業(yè)職工和管理者關(guān)于企業(yè)政工工作的要求，統(tǒng)一思想，形成正確的，全面的思想認知，不斷提高全員關(guān)于企業(yè)政工工作的思想重視度，同時，要結(jié)合企業(yè)政工工作的內(nèi)涵體系，不斷完善相關(guān)制度和機制保障，為推動企業(yè)政工工作的組織開展夯實好基礎(chǔ)，更好的科學(xué)組織好企業(yè)政工工作。

（二）結(jié)合時代特點特征，豐富企業(yè)政工形式

在科技迅速發(fā)展的時下，現(xiàn)代企業(yè)在政工工作的組織開展過程中，要強化企業(yè)政工工作方式方法，要結(jié)合時代的特點，從提升企業(yè)政工工作的時效性、科學(xué)性和生動性等角度出發(fā)，充分利用現(xiàn)代各類新科技、新通訊聯(lián)絡(luò)等工具，加快探索企業(yè)政工信息傳播的途徑;同時，要結(jié)合企業(yè)實際，改變傳統(tǒng)單一的模式，以員工喜聞樂見的形式，多組織開展各種企業(yè)政工文體活動，在各類豐富的活動中，讓企業(yè)政工更近地氣，讓企業(yè)職工滿意，能夠高效推動企業(yè)政工的發(fā)展。

（三）結(jié)合企業(yè)重點工作，提升企業(yè)政工服務(wù)性

企業(yè)政工工作要體現(xiàn)出強有力的服務(wù)性，具體在實踐領(lǐng)域中，企業(yè)政工工作的組織開展，要圍繞著企業(yè)業(yè)務(wù)重點工作進行設(shè)計，從推動企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)解決問題等領(lǐng)域，讓企業(yè)政工工作與企業(yè)業(yè)務(wù)工作能夠緊密地結(jié)合起來，能夠更好地服務(wù)企業(yè)的各項工作。

（四）加強企業(yè)政工復(fù)合型人才隊伍建設(shè)

面對社會發(fā)展的要求，企業(yè)政工工作必須要加快復(fù)合型人才隊伍建設(shè)，企業(yè)政工人員不僅要懂政治理論，更要知曉企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域的知識，做企業(yè)要強化培訓(xùn)的力度，組織開展形式多樣的經(jīng)營管理培訓(xùn)，通過形式多樣的管理培訓(xùn)活動和實踐鍛煉，切實改善企業(yè)政工人員的知識結(jié)構(gòu)，讓企業(yè)政工人員能夠成長為新的復(fù)合型人才。

四、結(jié)論

在社會發(fā)展的新環(huán)境和新要求下，在企業(yè)政工事業(yè)發(fā)展的新要求下，作為現(xiàn)代企業(yè)不斷加強企業(yè)政工工作的革新，探索企業(yè)政工工作的新思路，新出路，才能夠更好地讓企業(yè)政工工作充滿生機，實現(xiàn)企業(yè)政工工作的目標。本文圍繞著企業(yè)政工工作的新思路展開探討，歸納了傳統(tǒng)企業(yè)政工模式存在的弊端，提出了正確認識企業(yè)政工工作的內(nèi)涵體系、結(jié)合時代特點特征，豐富企業(yè)政工形式、結(jié)合企業(yè)重點工作 提升企業(yè)政工服務(wù)性、加強企業(yè)政工復(fù)合型人才隊伍建設(shè)等具體建議，對于更好地推動企業(yè)政工工作的組織開展，提高企業(yè)政工工作的質(zhì)量和水平等都具有很強的現(xiàn)實意義和價值。

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