鄭欒

肖戰(zhàn)能影響騰訊的戰(zhàn)略嗎？

除了失了心的飯圈女孩，恐怕沒有人會這么認為。但此前刷屏的那篇《騰訊的背水一戰(zhàn)》卻將肖戰(zhàn)和騰訊的未來扯上了關(guān)系。肖戰(zhàn)-新麗傳媒-閱文集團-騰訊，搭上騰訊看重的文娛市場，這根邏輯鏈條似乎牢不可破。

回到商業(yè)本身，一個公司存在的目的就是通過自身業(yè)務(wù)盈利，那么肖戰(zhàn)會影響騰訊現(xiàn)在或未來的盈利能力嗎？

我們不妨算一算。

肖戰(zhàn)能影響騰訊的戰(zhàn)略嗎？

騰訊5月13日發(fā)布的財報顯示，2020年第一季度騰訊實現(xiàn)營業(yè)收入1 080.65億元，同比增長26%，凈利潤294.03億元，同比增長5.55%。算下來，騰訊平均一個月能賺100億元。

而同為上市公司的閱文集團，截至發(fā)稿前的市值也不過422億港元，折合386億元，騰訊還在閱文集團持股約57%。也就是說，騰訊只要愿意，三個多月掙的錢就可以買下閱文集團。

和肖戰(zhàn)簽影視合約的新麗傳媒是閱文集團的全資子公司，2018年，閱文集團以155億元收購新麗傳媒，這個價格大概相當于騰訊50天的凈利潤。

肖戰(zhàn)的身家很難界定，但我們可以用范冰冰做一個參照。去年范冰冰出事時，有媒體測算，范冰冰的資產(chǎn)大約在30億元左右。范冰冰畢竟是娛樂圈常青樹，出道不久的肖戰(zhàn)顯然要縮水不少。

我們假設(shè)肖戰(zhàn)的資產(chǎn)是范冰冰的1/3，10億元，那么以騰訊盈利的速度，一周可以買2個肖戰(zhàn)，一個月可以買10個肖戰(zhàn)，一年可以買接近120個肖戰(zhàn)。

當然，這都是假設(shè)與猜測，但結(jié)論也能揭示一個真相：騰訊無論如何不會為一個流量明星而得罪公眾，更何況騰訊的命根子是社交。

肖戰(zhàn)目前的公眾形象無疑是負面的，如果綁定肖戰(zhàn)，騰訊的股價勢必會受影響。作為一家上市公司，如果騰訊堅持和肖戰(zhàn)綁定，它會損失一些什么呢？

阿里和騰訊是中國市值最高的2家上市公司，目前騰訊的市值為4.11萬億港元。如此高的市值下，任何一點風(fēng)吹草動都會讓騰訊市值產(chǎn)生巨大的波動。

作為參照，天貓總裁蔣凡的花邊新聞發(fā)酵期間，阿里的股價下跌超過1%，市值損失超過500億元;劉強東桃色丑聞發(fā)酵期間，京東的股價更是下跌超過30%。

騰訊顯然不會做這種高風(fēng)險的嘗試。

事實上，從體量上看，肖戰(zhàn)的簽約公司新麗傳媒都很難在騰訊的戰(zhàn)略里泛起漣漪，更不要說一位娛樂圈流量明星。

如果肖戰(zhàn)的形象翻不了身，大不了賠錢解約，把肖戰(zhàn)換成王一博或其他流量明星，不會對騰訊產(chǎn)生任何影響。

騰訊的命門在哪？

每隔兩年就會有些文章指出，騰訊處在危險之中。論據(jù)無非是諾基亞或IBM這種從如日中天突然衰落的企業(yè)，或是百度這種掉隊的巨頭。

騰訊當然得有背水一戰(zhàn)的心態(tài)。不光騰訊得有，阿里、華為、滴滴，哪怕是家樓下的便利店，門口的川菜館，都得有背水一戰(zhàn)的心態(tài)。做生意的人如果失去了危機感，麻煩馬上就會找上門。

騰訊也有過危機，2010年新浪微博勢不可擋的時候，馬化騰的心里極為焦躁和恐懼。但很快，微信的崛起讓騰訊再次取勝。

今天的頭條系應(yīng)用是否威脅到騰訊呢？

我想應(yīng)該是的。騰訊的根基是社交，盈利模式卻是內(nèi)容：公眾號是內(nèi)容，音樂是內(nèi)容，小說是內(nèi)容，甚至連游戲也可以看作是更高階的內(nèi)容，它有交互性，能帶來快感，能消磨時間，還有社交屬性。

如果將用戶消磨時間的所有方式都歸結(jié)于廣義的內(nèi)容—吸引用戶的內(nèi)容可以占有更多的時間，擁有更高的廣告價值和付費意愿。

那么頭條系應(yīng)用的崛起，很明顯地搶走了騰訊系應(yīng)用占有用戶的時間，這是阿里都沒有做到過。同時，現(xiàn)在已經(jīng)是視頻時代了，無論是直播還是短視頻，騰訊都沒有一款王牌產(chǎn)品。

更惱火的是，張一鳴不接受騰訊的招安，他有著成為巨頭的野心。

這對騰訊來說，很疼，但不致命。因為社交可以壟斷，內(nèi)容生產(chǎn)卻無法壟斷;內(nèi)容生產(chǎn)既沒有技術(shù)壁壘，也不存在原料壟斷。

就算沒有抖音，快手也會占有用戶的時間;阿里星球打不過QQ音樂和網(wǎng)易云。騰訊財報的數(shù)據(jù)也顯示，疫情期間，用戶花在騰訊系應(yīng)用上的時間增加了，廣告收入也增加了。

啪啪打臉。

所以頭條系會搶占騰訊的流量，卻不會殺死騰訊。天天快報已經(jīng)被今日頭條打敗很久了，但騰訊的業(yè)務(wù)并沒有受太大影響。

反而我認為，騰訊的命門是國際化。

隨著中國的對外開放程度越來越高，更多新奇的東西出現(xiàn)在我們的生活中，以騰訊的老本行游戲為例，近兩年P(guān)C端流行的游戲，從《絕地求生》到《APEX》，再到《使命召喚》《逃離塔科夫》和《動物森友會》，都有一個共同特點，需要加速器。

因為他們的服務(wù)期并不在中國大陸境內(nèi)。而在此之前，這些游戲進入中國，最好的選擇就是找騰訊代理，騰訊可以分到大半收入。

騰訊財報顯示，2020年第一季度，騰訊手游收入總額及PC端游戲收入分別為347.56億元及117.95億元。

一旦這股趨勢從PC游戲擴展到手游，騰訊在游戲領(lǐng)域的盈利能力就會大打折扣。

更不要說抖音的國際版Tik Tok，現(xiàn)在已經(jīng)是一款全球流行的短視頻App。如果今日頭條做一款社交軟件，經(jīng)過國外市場的驗證和發(fā)酵，再回到國內(nèi)挑戰(zhàn)微信和QQ，那才是騰訊真正的危急時刻。

騰訊的現(xiàn)金流就不是現(xiàn)金流了嗎？

對當下的騰訊來說，現(xiàn)金流是個巨大的優(yōu)勢。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，騰訊今年已有超30筆投資，領(lǐng)域包括游戲、文娛、電商、企業(yè)服務(wù)、教育等，且有不少海外公司。

騰訊的投資相當成功，簡單舉例，騰訊是拼多多的第二大股東，持股16.5%;在5月份發(fā)布虛幻5引擎，引起無數(shù)游戲玩家驚嘆的Epic game，在游戲圈外幾乎無人知曉。早在2012年7月，騰訊就以3.3億美元收購EpicGames已發(fā)行股本48.4%的股份，讓EpicGames成為騰訊集團的聯(lián)營公司，并且騰訊有權(quán)在EpicGames董事會提名董事。

有人說騰訊手握大把現(xiàn)金，卻沒有戰(zhàn)略目標。那手握大把現(xiàn)金，卻被質(zhì)疑創(chuàng)新能力的蘋果為什么可以擁有1.33萬億美元的市值？

憑什么別人的現(xiàn)金流是優(yōu)質(zhì)公司的象征，到了騰訊這里就是背水一戰(zhàn)的累贅？更何況，騰訊的戰(zhàn)略目標相當明顯，云計算和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

騰訊在財報中預(yù)測，在疫情整體防控收緊的情況下，防疫考慮或仍將影響B(tài)端的交付周期，預(yù)計短期內(nèi)云業(yè)務(wù)仍將面臨挑戰(zhàn)。

To B業(yè)務(wù)方面，疫情期間，騰訊會議和健康碼在很多場景下發(fā)揮了作用，這也符合騰訊新的使命愿景：用戶為本，科技向善。

更可怕的是，微信的用戶數(shù)還在增長，微信及WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)已達到12.02億，同比增長8.2%，環(huán)比增長3.2%。

所以，沒必要為騰訊的未來擔(dān)心，肖戰(zhàn)跟騰訊也搭不上什么關(guān)系。