牛永娜

摘要：市政工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯著標(biāo)志，該行業(yè)深化發(fā)展也帶動(dòng)其他行業(yè)不斷進(jìn)步。由于我國(guó)市政行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，因而要求在保證施工工期和施工技術(shù)方式合理的前提下有效管理和控制施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，從而保證其在整個(gè)市政施工范圍內(nèi)都能處于安全穩(wěn)定狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益。因而需要市政工程施工人員合理分析施工管理存在問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上不斷完善，達(dá)到預(yù)期市政施工目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工質(zhì)量;控制策略

中圖分類號(hào)：TU99?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

城市建設(shè)在飛速發(fā)展的同時(shí)，對(duì)市政工程建設(shè)的要求也越來(lái)越高，但是目前市政工程面臨的困難越來(lái)越多，如施工前期的場(chǎng)地考察，施工中的材料、天氣、人員施工水平等，施工后期的機(jī)械、路面橋梁的養(yǎng)護(hù)等問(wèn)題層出不窮，要保證施工質(zhì)量和工期，并保障施工安全，必須從根本上找原因，主動(dòng)分析施工中的難題，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案，完善管理體系，提高施工技術(shù)，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)，這樣才能改善市政施工的弊病，保證使用者的生命安全，減少安全事故的發(fā)生，為將來(lái)的城市建設(shè)提供良好的技術(shù)支持。

1 市政工程施工管理中存在的不足之處

1.1 城市市政建設(shè)影響因素多

由于城市市政建設(shè)施工工程大多是在繁華的地段進(jìn)行施工的，因此，施工地點(diǎn)附近的障礙物影響較多，不管是地下管道還是地上市政物，都成了城市市政建設(shè)工程施工的一個(gè)難點(diǎn)。地下管道主要包括煤氣管道、污水處理管道、熱力管道等各種關(guān)系到人們正常生活所需的管道，地上市政主要包括電線桿、路燈、房屋等，不管是地上市政還是地下管道，都關(guān)系到人們的日常生活，因此，不能隨意拆卸。地下管道的遷改工作需要在不影響附近居民正常生活的前提下進(jìn)行，地上市政的拆遷由于居民對(duì)拆遷賠償不滿意等原因，都會(huì)是拆遷工作難度增大，因此，城市市政建設(shè)施工工程地下管道、相關(guān)市政物遷改工作是整個(gè)工程準(zhǔn)備階段的一大難點(diǎn)，需要謹(jǐn)慎對(duì)待。

1.2 城市市政建設(shè)工期緊

現(xiàn)代的很多城市市政建設(shè)工程都是在城市中原有道路和市政的基礎(chǔ)上進(jìn)行建設(shè)的，這就意味著需要對(duì)原有道路和市政進(jìn)行封閉或者拆遷處理，這會(huì)造成交通擁堵、影響城市居民正常生活等現(xiàn)象的發(fā)生，因此，一般的城市市政建設(shè)工程工期都特別短，相關(guān)部門(mén)為了方便附近出入人口通行，則會(huì)要求施工隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程并實(shí)現(xiàn)通車(chē)或者居住，所以相關(guān)施工隊(duì)會(huì)盡可能的縮短工期，同時(shí)，施工過(guò)程中還有可能因?yàn)橐恍┩话l(fā)狀況，例如資金不足、材料缺失等使工期更加緊迫。

1.3 城市市政建設(shè)施工環(huán)境復(fù)雜

在城市市政建設(shè)施工過(guò)程中，往往施工地點(diǎn)是在城市的鬧市區(qū)或者主干道上，這種施工環(huán)境一般是附近居民出入頻繁、來(lái)往車(chē)輛多的區(qū)域，城市人口密度相對(duì)較大，這就導(dǎo)致了城市市政建設(shè)施工場(chǎng)地會(huì)被適當(dāng)?shù)臏p小，不管是居民通行還是來(lái)往車(chē)輛都會(huì)對(duì)施工造成一定的影響，同時(shí)，城市市政建設(shè)施工場(chǎng)地大型機(jī)械較多，外來(lái)人員會(huì)在一定程度上對(duì)城市市政建設(shè)施工造成一定的影響，這也對(duì)城市市政建設(shè)施工帶來(lái)了一定的安全隱患，并且加大了城市市政建設(shè)施工相關(guān)人員的工作量，城市市政建設(shè)施工環(huán)境的復(fù)雜性決定了其受到外界影響較多，需要相關(guān)人員時(shí)刻注意。

2 市政工程施工質(zhì)量控制策略

2.1 強(qiáng)化市政工程管理與施工質(zhì)量控制意識(shí)

管理工作是否能夠得到有效落實(shí)，關(guān)鍵在于施工單位相關(guān)管理人員自身是否具有市政工程管理與施工質(zhì)量控制意識(shí)。為此，施工單位則需要不斷提升管理與施工質(zhì)量控制認(rèn)識(shí)。首先，加強(qiáng)市政工程管理及施工質(zhì)量控制的宣傳工作，促使施工單位所有的工作人員認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的實(shí)施對(duì)單位發(fā)展的重要性，從而有助于積極投入到管理工作當(dāng)中，便于管理水平的提升。其次，提升施工單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)管理與施工質(zhì)量控制的重視度。具體成立由領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的質(zhì)量控制小組，指導(dǎo)開(kāi)展日常管理工作，并確保日常管理工作落實(shí)到實(shí)處。

2.2 完善市政工程管理與施工質(zhì)量控制制度

現(xiàn)如今，大部分施工單位依舊沿用傳統(tǒng)管理方式以及施工質(zhì)量控制方式，并且所依據(jù)的管理制度完全滿足不了現(xiàn)代化管理需求，影響日常管理工作的實(shí)施。首先施工單位需要設(shè)立一個(gè)專門(mén)管理機(jī)構(gòu)，并且該機(jī)構(gòu)的組成人員全部為專業(yè)人員。值得注意的是，在制定管理制度時(shí)，需要結(jié)合現(xiàn)代化管理實(shí)際需求。其次，市政工程屬于一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，日常管理工作涉及諸多方面。為此在制定管理制度時(shí)，則需要綜合考慮，形成一個(gè)完善的市政工程管理制度體系，具體包括質(zhì)量管理制度、安全管理制度以及績(jī)效考核制度等，以此確保各項(xiàng)管理工作能夠得到有效的落實(shí)。

2.3 強(qiáng)化施工管理人員的素質(zhì)

采用科學(xué)合理的施工技術(shù)能夠?qū)⑹┕ば什粩嗵嵘?，并且?duì)施工周期降低，以此來(lái)確保工程質(zhì)量的合格。因?yàn)槭姓こ淌┕すに嚭軓?fù)雜，施工人員在實(shí)際的施工之前需要對(duì)相關(guān)實(shí)際狀況做好了解和掌握，在這當(dāng)中需要對(duì)每一個(gè)工序加強(qiáng)合理的處理。另外，施工隊(duì)伍的是否優(yōu)秀，不但需要確保其技術(shù)豐富，還需要在產(chǎn)生一些突發(fā)狀況時(shí)能夠有良好的應(yīng)變能力，可以按照工程的要求對(duì)施工工序做好相應(yīng)的優(yōu)化。為了能夠?qū)⑹┕と藛T自身的技術(shù)能力提升，確保施工隊(duì)伍素質(zhì)的良好，施工企業(yè)就需要定期或者不定期的加強(qiáng)相關(guān)人員專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)和教育，以此來(lái)將整體的施工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。

2.4 加強(qiáng)材料和設(shè)備的質(zhì)量控制

為了能夠保證市政施工質(zhì)量安全以及可靠性，在這當(dāng)中，就需要加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的有效控制。在相關(guān)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，一定要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的有效檢測(cè)，避免在施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中不合格的材料進(jìn)入，這樣就能夠防止由于工程材料質(zhì)量問(wèn)題造成市政工程安全事故的產(chǎn)生，以此能夠在一定意義上為施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障，確保順利開(kāi)展各項(xiàng)市政施工，保證市政工程的使用壽命。嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)制度，對(duì)各類入場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，要保證入場(chǎng)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備都有國(guó)家規(guī)定的合格證以及生產(chǎn)許可證。對(duì)于需要馬上投入使用的機(jī)械，做好相應(yīng)的檢驗(yàn)、運(yùn)輸、移交以及保管工作，保證機(jī)械性能能夠符合生產(chǎn)要求。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，要合理對(duì)其進(jìn)行分類，這樣可以有效的提高設(shè)備的管理效率，充分利用各項(xiàng)設(shè)備，防止出現(xiàn)一些設(shè)備被過(guò)度使用，而另一些設(shè)備則處于閑置狀態(tài)。

2.5 建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

（1）技術(shù)復(fù)核制度：指的是建立起嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過(guò)程中的技術(shù)控制。（2）質(zhì)量責(zé)任制度：施工的組織者和實(shí)際操作者都是人，所以現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理應(yīng)該以人為本，建立質(zhì)量責(zé)任制度，把施工的質(zhì)量直接和管理者的責(zé)任相掛鉤，明確管理人員的責(zé)任和權(quán)限，并且對(duì)項(xiàng)目所需求的物質(zhì)資源和人力資源作出相關(guān)的規(guī)定。（3）質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度：工程建設(shè)由于較為復(fù)雜，出現(xiàn)差錯(cuò)的可能性也比較高，設(shè)備不合格、制造工藝不正確、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過(guò)失等原因造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)有人在施工過(guò)程中及時(shí)回報(bào)，找出相應(yīng)的事故責(zé)任人，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)妥善處理，避免更嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生。

結(jié)束語(yǔ)

總之，要想保證市政工程施工的質(zhì)量，就要熟悉影響施工的重要因素，這樣在施工中才能有針對(duì)性的地采取相關(guān)措施，避免出現(xiàn)不必要的問(wèn)題，另外，施工人員要不斷提高自己的專業(yè)技能，把握好每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行施工，管理人員要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督，確保施工人員按要求操作，只有大家都嚴(yán)格做好自己的工作，才會(huì)從根本上提高市政工程施工的整體質(zhì)量。

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（作者身份證號(hào)碼：130127198411131824）