張穎
摘? 要:大數(shù)據(jù)技術(shù)是基于信息技術(shù)發(fā)展而來的,是信息技術(shù)發(fā)展到一定階段后技術(shù)成熟演化的結(jié)果,大數(shù)據(jù)技術(shù)對社會經(jīng)濟的影響是深遠的,也是全面的,隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在各個領域中的滲透,大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)悄然到來。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的影響下,企業(yè)的發(fā)展模式以及發(fā)展思路都受到了一定的影響,為了提升企業(yè)的發(fā)展,需要深入的考慮如何將大數(shù)據(jù)技術(shù)應用于企業(yè)的經(jīng)營管理中。在企業(yè)的經(jīng)營管理中,財務管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,從財務管理的水平對企業(yè)的生存發(fā)展具有重要的影響作用,在當前的發(fā)展局勢下,將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入到企業(yè)的財務管理中十分必要,因此本文主要對大數(shù)據(jù)視域下財務管理現(xiàn)狀進行分析,并對提升大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務管理中的應用水平的措施進行了總結(jié),希望能夠促進現(xiàn)代企業(yè)財務管理水平的提升。
關鍵詞:大數(shù)據(jù);財務管理;現(xiàn)狀;策略
大數(shù)據(jù)技術(shù)成熟以及普及推進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的變革,在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)需要積極的應用數(shù)據(jù)技術(shù)提升企業(yè)經(jīng)營管理的水平,不斷的提升大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用水平,讓大數(shù)據(jù)技術(shù)成為企業(yè)生存發(fā)展的重要競爭力。在企業(yè)的經(jīng)營管理中,財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,財務管理的水平對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定,以及企業(yè)的穩(wěn)定性具有很大的影響,在大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷得到普及的趨勢下,需要將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入到企業(yè)的財務管理中,不斷提升財務管理的效率,加強財務管理的有效性、全面性??梢哉f大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用是企業(yè)財務管理水平提升的有效途徑,但是由于大數(shù)據(jù)技術(shù)應用有一定的技術(shù)門檻,且大數(shù)據(jù)技術(shù)應用發(fā)展的時間也比較短,因此目前企業(yè)財務管理在應用大數(shù)據(jù)技術(shù)時也存在著一定的問題,因此需要對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用進行深入的分析,從而提升大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務管理中應用的水平。
一、大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財務管理的影響
大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財務管理的影響是深刻的、全面的。從企業(yè)經(jīng)驗發(fā)展的角度上來看,大數(shù)據(jù)技術(shù)對財務管理工作的影響主要分為兩個方面,第一個方面是對企業(yè)財務方式的影響,在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)都在尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展,這與國家正在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策有關,大數(shù)據(jù)技術(shù)就是企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要推動力之一,在此背景下,企業(yè)的財務管理工作也需要進行相應的優(yōu)化調(diào)整,只有不斷提升財務管理的全面性與財務管理的效率,才能適應企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。傳統(tǒng)的財務管理工作,工作的方式相對的落后,幾乎所有的財務管理環(huán)節(jié)都需要人工來完成,不僅管理的效率較低,同時數(shù)據(jù)也不全面,另外人工操作,數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤也是不可避免的,因此在一些大型的企業(yè)中,財務管理團隊也相對的龐大,但是隨著企業(yè)的發(fā)展,這種財務管理方式顯然是無法滿足企業(yè)發(fā)展需求的。企業(yè)想要加快轉(zhuǎn)型調(diào)整,就需要不斷的提升財務管理的信息化水平,將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入到財務管理中,在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,財務管理人員可以在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)對大量數(shù)據(jù)的分析處理,為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供可靠的數(shù)據(jù)支持,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的引入,傳統(tǒng)依靠人工的數(shù)據(jù)分析整理環(huán)節(jié)可以交給大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠有效的體現(xiàn)財務管理的準確性與全面性,由于能夠?qū)崿F(xiàn)對大量數(shù)據(jù)的準確分析,因此可以促進財務管理人員管理職能的轉(zhuǎn)變,通過財務管理工作可以實現(xiàn)對市場的分析預測,促進企業(yè)的管理創(chuàng)新。
另外一方面就是擴大財務管理工作對企業(yè)的影響。一般來說企業(yè)的財務管理工作可以分為預測、決策、控制和評價四個環(huán)節(jié),這四個環(huán)節(jié)主要是對企業(yè)的財務情況進行分析,并對企業(yè)未來的財務進行預測,雖然也能為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供一定的參考,但是對企業(yè)的影響有效。但是在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,財務管理的數(shù)據(jù)處理量有了明顯的提升,同時對數(shù)據(jù)的分析處理也更加的準確,改變了以往依靠主觀經(jīng)驗對財務數(shù)據(jù)進行判斷的情況。因此財務管理的有效性得到了明顯的提升,財務管理所提供的財務數(shù)據(jù)也更加具有價值??梢宰鳛槠髽I(yè)發(fā)展決策的重要參考。由于大數(shù)據(jù)技術(shù)能在很大程度上祛除人為因素的干擾,因此所獲得的分析結(jié)論也更加的客觀,在企業(yè)的經(jīng)營管理中能夠充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的技術(shù)優(yōu)勢,提升企業(yè)經(jīng)營管理的水平。
二、大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀
(一)財務管理工作理念落后
在當今的發(fā)展趨勢下,企業(yè)的經(jīng)營管理方式發(fā)生了很大的變革,企業(yè)只有根據(jù)時代發(fā)展的趨勢以及行業(yè)發(fā)展的趨勢對企業(yè)的經(jīng)營管理進行調(diào)整,才能在社會的發(fā)展變化中,取得發(fā)展的優(yōu)勢,從大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務管理中的應用來看,存在著財務管理理念落后的問題,很多財務管理人員由于對大數(shù)據(jù)技術(shù)不了解,對大數(shù)據(jù)技術(shù)存在著抵觸的心理,同時在財務管理工作中固守原有的工作方式,缺乏財務管理創(chuàng)新的動力,導致大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用水平不高。很多企業(yè)的管理者意識到了大數(shù)據(jù)技術(shù)對于提升企業(yè)財務管理水平的積極意義,也將大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)的財務管理實際相結(jié)合,想要促進大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務管理中的應用,但是相關的措施往往得不到有效的落實,導致大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務管理中的應用形式大于實際,大數(shù)據(jù)技術(shù)的利用率以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用水平始終不高。導致這些現(xiàn)象的原因就是企業(yè)的財務管理人員工作觀念落后,對大數(shù)據(jù)技術(shù)缺乏了解。另外目前企業(yè)的財務管理過于重視生產(chǎn)經(jīng)營的利益,忽視財務管理對企業(yè)發(fā)展的長遠意義。目前來看,企業(yè)的財務管理的重點主要集中在財務數(shù)據(jù)核算以及數(shù)據(jù)整理兩個方面,對企業(yè)發(fā)展決策的作用十分有限,因此也在一定程度上影響了企業(yè)決策的科學性。作為財務工作者,很多管理人員并沒有意識到大量的財務數(shù)據(jù)對提升管理水平、轉(zhuǎn)變管理職能的重要性。由于缺乏對大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效應用,因此在管理的過程中數(shù)據(jù)提取的能力也相對較差。隨著企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的加快,當前財務管理的滯后性與弊端會逐漸的展現(xiàn),在信息數(shù)據(jù)越來越重要的當今社會,企業(yè)需要將大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用重視起來,促進企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型。
(二)財務管理人員大數(shù)據(jù)技術(shù)應用水平有限
大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用有著一定的技術(shù)門檻,需要相關的技術(shù)人員作為支撐,才能保證大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效應用。在傳統(tǒng)的財務管理中,相關管理人員的技能都比較單一,僅僅是熟悉財務相關的技術(shù)。在進入大數(shù)據(jù)時代后,財務管理中信息技術(shù)型人才缺乏的問題逐漸的突出。隨著企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)化水平的提升,企業(yè)也比較重視人才的引進,但是所引進的都是單一技能型的人才,而在數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)的財務管理缺乏的是具備財務管理能力以及信息技術(shù)能力的復合型人才。從目前來看,這種人才是相當稀缺的,也是影響企業(yè)財務管理大數(shù)據(jù)技術(shù)應用水平的主要因素。目前在企業(yè)的財務管理中,相關的管理人員,信息技術(shù)的應用水平還是比較低的,因此難以發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務管理中的全部潛力。同時企業(yè)的財務管理制度建設也相對落后,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用需要相應的管理制度作為支撐,但是企業(yè)并沒有針對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用對管理制度進行相應的優(yōu)化,一方面導致大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用不夠規(guī)范,與財務管理的要求相背離,另一方面導致大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用無法得到真正的落實。另外受專業(yè)領域的限制,相關的管理人員缺乏信息化的管理思路。無法靈活的將大數(shù)據(jù)技術(shù)應用于工作中,導致財務管理的效率始終無法得到明顯的提升。
三、大數(shù)據(jù)視域下財務管理優(yōu)化策略
(一)加強對大數(shù)據(jù)技術(shù)的認識,創(chuàng)新財務管理的理念
想要推動大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務管理中的有效應用,需要加強企業(yè)管理者以及企業(yè)的財務管理人員對大數(shù)據(jù)技術(shù)的認識,明確大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財務管理的提升作用以及對企業(yè)發(fā)展的促進作用。大數(shù)據(jù)的應用可以讓企業(yè)的財務管理轉(zhuǎn)變以往依靠人工進行數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析的工作模式,能夠有效的提升財務管理的效率以及財務管理的全面性。企業(yè)的管理者需要加強相關的制度建設,促進大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務管理中的應用落實,同時應該加大軟件和硬件的投入,為大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用創(chuàng)造良好的條件。企業(yè)的財務管理人員需要加強對大數(shù)據(jù)技術(shù)的認識與學習,了解大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財務管理的重要性,轉(zhuǎn)變以往的、思路,對大數(shù)據(jù)技術(shù)積極的學習應用,明確大量財務數(shù)據(jù)的價值,不斷地提升大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用能力,通過對大量數(shù)據(jù)的準確分析,為企業(yè)的發(fā)展提供重要的決策支持,促進財務管理崗位的職能轉(zhuǎn)變,讓財務管理工作在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮出更大的作用。
(二)完善信息化財務管理團隊的建設,加強相關人才的培養(yǎng)
在企業(yè)財務管理方式轉(zhuǎn)變的過程中,必然會出現(xiàn)相關管理人才不足的情況,在當前的企業(yè)財務管理中,大部分財務管理人員都不具備信息化的管理能力,對企業(yè)來說,需要招聘同時具有財務管理能力與信息技術(shù)能力的復合型人才也相對困難,這是影響當前財務管理信息化水平的重要因素。針對以上問題企業(yè)必須重視信息化財務管理團隊的建設,通過在企業(yè)內(nèi)部加強大數(shù)據(jù)技術(shù)的培訓,提升相關人員的信息化管理水平,讓相關的管理人員具備信息化的管理意識,促進財務管理人員能夠靈活的應用大數(shù)據(jù)技術(shù)來提升數(shù)據(jù)收集以及數(shù)據(jù)分析的能力。同時企業(yè)需要采購相關的管理軟件,依據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用特點以及財務管理工作的要求,在企業(yè)中制定完善的財務管理制度,促進大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務管理工作中的有效落實。另外,企業(yè)需要聘請專業(yè)的講師,對財務管理人員進行專業(yè)化的培訓,提升財務管理人員對大數(shù)據(jù)技術(shù)的認識,提升相關人員的知識儲備以及技能水平,同時還需要建立完善的考核制度,對財務管理人員的大數(shù)據(jù)技術(shù)應用水平進行考核,促進相關的管理人員不斷的學習進步,讓財務管理人員能夠主動的對大數(shù)據(jù)技術(shù)進行學習,熟練的掌握數(shù)字化的管理工具以及工作技能。企業(yè)需要根據(jù)當前財務管理的需求以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用情況對財務管理團隊進行優(yōu)化調(diào)整,促進高能力水平信息化財務管理團隊的建設。
四、結(jié)語
在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式,發(fā)生了深刻的變革,大數(shù)據(jù)技術(shù)的成熟以及普及對于企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)也是發(fā)展的機遇,企業(yè)需要不斷加強對大數(shù)據(jù)技術(shù)的研究與應用,在這個過程中,需要加強企業(yè)的財務管理工作與大數(shù)據(jù)技術(shù)的融合,提高財務管理的效率,加強財務管理的有效性與全面性,進一步發(fā)揮財務管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的作用,針對目前大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務管理中出現(xiàn)的問題,需要在工作實踐中不斷對財務管理進行優(yōu)化完善,提升大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務管理中的應用水平,從而促進企業(yè)的發(fā)展。
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作者簡介:
張? 穎(1997.04-);性別:女;民族:漢族;籍貫:陜西省咸陽市;學歷:碩士研究生;研究方向:企業(yè)戰(zhàn)略管理與財務管理。