雷雨

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期，許多企業(yè)都開(kāi)始向高新技術(shù)方面發(fā)展，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是我國(guó)成長(zhǎng)為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，然而目前高新技術(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)工作和內(nèi)部管理方面逐漸暴露弊端。我國(guó)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠成熟，與國(guó)際水平差距較大。為了規(guī)避發(fā)展過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該改變固有的內(nèi)部管理體系，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，從而有效應(yīng)對(duì)發(fā)展過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)新形勢(shì)下的各類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)新形勢(shì)下的高新技術(shù)行業(yè)面臨各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求高新技術(shù)企業(yè)的工作力度與工作水平隨之提高，目前，我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作相對(duì)輕視，但是面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，高新技術(shù)企業(yè)務(wù)必要正確面對(duì)發(fā)展過(guò)程中的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法、創(chuàng)新內(nèi)部管理工作模式是大勢(shì)所趨。

一、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的存在問(wèn)題及特點(diǎn)

（一）財(cái)務(wù)管理人員經(jīng)驗(yàn)不足

面對(duì)國(guó)家提出的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，我國(guó)各個(gè)企業(yè)都在朝向高新技術(shù)方向發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)與日俱增，但是由于企業(yè)管理者對(duì)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)了解不夠深入，使得相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作設(shè)置不夠到位，許多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作沒(méi)有深入了解和認(rèn)知能力，這會(huì)嚴(yán)重影響他們的判斷力和決策力。在這種情況下，許多高新技術(shù)企業(yè)管理者會(huì)選擇盲目從眾、追隨大流進(jìn)行投資，給高新技術(shù)企業(yè)自身帶來(lái)了極大地財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目增多

許多企業(yè)轉(zhuǎn)型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之后，面臨與日俱增的企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目，這些研發(fā)項(xiàng)目沒(méi)有得到妥善的管理，使得這些新的研發(fā)項(xiàng)目直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益甚至長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但是由于對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式與內(nèi)部管理認(rèn)識(shí)程度不深，許多高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)管理水平較為薄弱，所以面對(duì)多種多樣的研發(fā)項(xiàng)目，高新技術(shù)企業(yè)面對(duì)諸多不確定性和不穩(wěn)定性，這些都是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源。

（三）企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占的比例小

高新技術(shù)企業(yè)的資產(chǎn)體系中，無(wú)形資產(chǎn)的比重是最為重要的，無(wú)形資產(chǎn)對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有舉足輕重的意義。但是目前我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)中無(wú)形資產(chǎn)占比重較小，企業(yè)專(zhuān)利較少，這種現(xiàn)狀會(huì)給高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)運(yùn)行帶來(lái)不小的阻礙。

二、高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型

（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)

高新技術(shù)企業(yè)與普通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不同，高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)形式大都為無(wú)形資產(chǎn)，不同于傳統(tǒng)意義上的企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)的固定資產(chǎn)很少。且高新技術(shù)企業(yè)自身的技術(shù)、創(chuàng)新、研發(fā)成果雖然具有一定價(jià)值，但由于價(jià)格很難估量，且我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)信息建設(shè)不夠完善，使得銀行或者其他融資機(jī)構(gòu)很難確定高新技術(shù)企業(yè)的信用體系，使得高新技術(shù)企業(yè)的融資方案很難獲得融資機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，很多時(shí)候都會(huì)使得高新技術(shù)企業(yè)陷入繁瑣的融資審核手續(xù)中。由此，高新技術(shù)企業(yè)只能通過(guò)風(fēng)投或者眾籌等方式進(jìn)行融資，而這種融資方式本身不夠穩(wěn)定，而且很容易稀釋高新技術(shù)企業(yè)的股權(quán)。

（二）投資風(fēng)險(xiǎn)

其實(shí)投資風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于每個(gè)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)都是存在的，企業(yè)投資任何項(xiàng)目都要承擔(dān)一定的投資風(fēng)險(xiǎn)，不同的項(xiàng)目所需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)高低不同而已。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，許多投資項(xiàng)目都是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的，并且很難估計(jì)未來(lái)收益與所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是高新技術(shù)企業(yè)所投資的項(xiàng)目通常數(shù)額龐大，為了占領(lǐng)市場(chǎng)份額還會(huì)出現(xiàn)“燒錢(qián)”行為，這種投資方式一旦成功便可一本萬(wàn)利，但若失敗企業(yè)就會(huì)面臨巨大的財(cái)務(wù)困難，甚至?xí)皇袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰。

（三）資金回收風(fēng)險(xiǎn)

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣，企業(yè)想要回收資金通常要面對(duì)研發(fā)、制造、銷(xiāo)售等階段，但是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的資金回收周期要比傳統(tǒng)企業(yè)更長(zhǎng)，高新技術(shù)企業(yè)在回收資金的過(guò)程中可謂如履薄冰，一旦哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)就會(huì)面臨高額的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。再加上我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)處于發(fā)展初期，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)知不深，加大了高新技術(shù)企業(yè)資金回收過(guò)程中的不確定性和不穩(wěn)定因素。

三、高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部管理對(duì)策

（一）建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

想要構(gòu)建切實(shí)有效的財(cái)務(wù)預(yù)警體系，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)就要逐步完善自身的信息化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的溝通頻率和效力，從而將財(cái)務(wù)預(yù)警體系覆蓋整個(gè)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程。依托大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員可以迅速瀏覽、篩選與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的財(cái)務(wù)信息，不僅能夠提高高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率，還能夠有效避免人為因素造成的誤差，增強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息傳遞的速度和效力，這些財(cái)務(wù)信息包括對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析等，一旦這些信息的傳遞被阻攔就會(huì)降低信息真實(shí)性，錯(cuò)過(guò)最佳的決策時(shí)間。建立切實(shí)有效的財(cái)務(wù)預(yù)警體系可以大大降低這種情況發(fā)生的概率，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的決策最大程度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這些信息需要高度準(zhǔn)確性和時(shí)效性的保證，通過(guò)建立有效的財(cái)務(wù)預(yù)警體系可以避免造成信息失真、信息泄露的情況，從而幫助企業(yè)決策者規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。

（二）加強(qiáng)籌資風(fēng)險(xiǎn)的管理

由于高新技術(shù)企業(yè)資產(chǎn)性質(zhì)的特殊性，所以企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析工作一定要考慮對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)的管理。高新技術(shù)企業(yè)可以通過(guò)云會(huì)計(jì)平臺(tái)進(jìn)行相關(guān)融資數(shù)據(jù)的處理，形成“融資主題數(shù)據(jù)”，面對(duì)高新技術(shù)企業(yè)融資困難、財(cái)務(wù)管理制度不夠透明合理的情況，云會(huì)計(jì)平臺(tái)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)幫助企業(yè)獲取融資必備的數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的處理，進(jìn)行相關(guān)組件服務(wù)。高新技術(shù)企業(yè)可以通過(guò)“融資主題數(shù)據(jù)”獲取符合自身發(fā)展特點(diǎn)的融資方案，構(gòu)建合理的融資方案之后，高新技術(shù)企業(yè)可以將自己的融資方案上傳到云會(huì)計(jì)平臺(tái)，進(jìn)行行業(yè)對(duì)標(biāo)工作，云會(huì)計(jì)平臺(tái)的商業(yè)智能系統(tǒng)可以對(duì)企業(yè)的融資方案進(jìn)行初步的評(píng)估和反饋，從而幫助高新技術(shù)企業(yè)不斷優(yōu)化融資策略，為企業(yè)挑選出最適合的融資對(duì)象。

（三）強(qiáng)化各部門(mén)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)

高新技術(shù)企業(yè)想要切實(shí)有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就要將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)融入企業(yè)文化，深入企業(yè)上下員工的內(nèi)心。由于高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展剛剛起步，不論是經(jīng)營(yíng)決策還是內(nèi)部管理工作都不夠成熟，加之高新技術(shù)企業(yè)面臨較高的籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和資金回收風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)上下員工的風(fēng)險(xiǎn)抵抗意識(shí)要極為強(qiáng)烈。這就要求高新技術(shù)企業(yè)要強(qiáng)化各部門(mén)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，運(yùn)用多元化的經(jīng)營(yíng)管理方式，盡可能分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)資金利用率，把企業(yè)更多的資源投放于提升核心競(jìng)爭(zhēng)力上，如：高新技術(shù)企業(yè)可以通過(guò)生產(chǎn)與本企業(yè)產(chǎn)權(quán)技術(shù)相配套的產(chǎn)品、提供服務(wù)等來(lái)合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)高新技術(shù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革的不斷推進(jìn)，高新技術(shù)行業(yè)發(fā)展對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的要求隨之增高。面對(duì)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度改革，高新技術(shù)行業(yè)應(yīng)該重新審視內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的合理性，為此，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系、加強(qiáng)籌資風(fēng)險(xiǎn)的管理、強(qiáng)化各部門(mén)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)等，從而幫助高新技術(shù)企業(yè)最大程度地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（作者單位：重慶希爾安藥業(yè)有限公司）