唐雪明
中圖分類號(hào):F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2020)03-101-02
摘 要 安全管理在輸油氣管道站場(chǎng)的運(yùn)行中占據(jù)重要地位,需要積極采用一系列科學(xué)合理的方式,保障安全管理工作實(shí)施效果。本文主要從輸油氣管道站場(chǎng)安全管理存在的問題分析入手,積極介紹了安全管理機(jī)制不健全,缺少風(fēng)險(xiǎn)管理模式,安全教育培訓(xùn)不到位,以及管理模式過于傳統(tǒng)方面的情況,提出了一些科學(xué)可行的應(yīng)對(duì)策略,為全面有效提升輸油氣管道站場(chǎng)安全管理水平,提供一定借鑒和參考。
關(guān)鍵詞 輸油氣管道站場(chǎng) 安全管理 運(yùn)行質(zhì)量
能源在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中占據(jù)重要地位,為充分發(fā)揮能源優(yōu)勢(shì),需要注重加強(qiáng)安全管理工作保證其在運(yùn)輸和使用過程中保持著穩(wěn)定可靠的狀態(tài)。輸油氣管道站場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行中,實(shí)際安全管理還存在著一些不足之處,需要積極采用科學(xué)合理的方式和手段加以應(yīng)對(duì)和處理。在輸油氣管道站場(chǎng)各級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行中,不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使得安全管理活動(dòng)順利實(shí)施并取得良好成效,提升輸氣效率,更好滿足能源使用需求。
一、輸油氣管道站場(chǎng)安全管理存在的問題
社會(huì)迅猛發(fā)展過程中,油氣資源對(duì)于人們的日常生產(chǎn)生活具有重要影響,相應(yīng)地需求量也在增加。實(shí)際輸油氣管道運(yùn)輸過程中涉及到較多方面的內(nèi)容,有較多不安全因素。確保輸油氣管道站場(chǎng)的穩(wěn)定可靠運(yùn)行,安全管理工作是必要舉措,還能夠有效保障生命財(cái)產(chǎn)安全。但是不容忽視的是,現(xiàn)階段實(shí)際安全管理模式工作實(shí)施中還存在著一些問題,影響到了實(shí)際工作實(shí)施效果。
(一)安全管理機(jī)制不健全
輸油氣管道站場(chǎng)安全管理活動(dòng)進(jìn)行中,沒有健全生產(chǎn)管理規(guī)章制度作為支撐,無法針對(duì)崗位員工的安全操作行為加以規(guī)范[1]?,F(xiàn)實(shí)安全管理過程中,安全管理措施不夠健全,沒有切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任,沒有高度重視這一工作,且缺乏著安全監(jiān)管機(jī)制,導(dǎo)致檢查輸油氣管道的腐蝕情況不夠到位。
(二)缺少風(fēng)險(xiǎn)管理模式
輸油氣管道站場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行過程中,油氣本身存在著危險(xiǎn)特性,易燃易爆炸的特點(diǎn)會(huì)容易引起一些安全事故,如果沒有做好充分的管控工作,將會(huì)影響到實(shí)際工作效果?,F(xiàn)實(shí)情況是,安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制還不夠健全,沒有科學(xué)準(zhǔn)確評(píng)估生產(chǎn)工藝,沒有細(xì)致排查各項(xiàng)設(shè)備的安全隱患,輸油氣管道站場(chǎng)存在著風(fēng)險(xiǎn)因素。安全風(fēng)險(xiǎn)管理模式的缺失,且沒有科學(xué)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì)作為支撐,將會(huì)容易帶來較多不必要的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)輸油氣管道站場(chǎng)施工不夠科學(xué)安全,還會(huì)給整個(gè)站場(chǎng)的運(yùn)行質(zhì)量帶來不良影響。
(三)安全教育培訓(xùn)不到位
輸油氣管道站場(chǎng)維持著安全穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài),需要合理掌控各項(xiàng)生產(chǎn)工藝流程,確保各項(xiàng)設(shè)備維持穩(wěn)定狀態(tài),切實(shí)開展崗位人員的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)他們充分掌握各項(xiàng)安全操作規(guī)程,避免習(xí)慣性違章情況的發(fā)生,避免安全事故的出現(xiàn)[2]。然而具體工作中安全教育培訓(xùn)工作還不夠到位,使得員工安全意識(shí)和責(zé)任較為薄弱,沒有全面了解事故的應(yīng)急處理預(yù)案,定期安全風(fēng)險(xiǎn)演練工作還流于表面形式。
(四)管理模式過于傳統(tǒng)
安全管理模式實(shí)施過程中,由于管理模式較為落后和傳承,無法有效適應(yīng)輸油氣管道站場(chǎng)的實(shí)際需求,導(dǎo)致管理工作中存在著較多不適應(yīng)的情況,影響到了實(shí)際管理工作的效果。沒有積極引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的管理理念和方法,安全管理策略不夠系統(tǒng)集中,無法有效支撐實(shí)際管理活動(dòng),使得管理工作不佳,無法實(shí)現(xiàn)科學(xué)性的管理目標(biāo)[3]。
二、輸油氣管道站場(chǎng)安全管理對(duì)策
輸油氣管道站場(chǎng)是接受油氣的來源,可以做好充分凈化、存儲(chǔ)、分配氣量以及控制供氣壓力等環(huán)節(jié),切實(shí)開展計(jì)量和檢測(cè)工作。油氣資源的銷售是長(zhǎng)期性工作,站場(chǎng)內(nèi)部的各項(xiàng)設(shè)備處在長(zhǎng)期運(yùn)行狀態(tài)中,如果沒有及時(shí)實(shí)施修理工作,會(huì)降低運(yùn)輸管道的密封性,產(chǎn)生油氣資源泄露的幾率較大,在遇到明火的時(shí)候,將會(huì)容易產(chǎn)生爆炸事故。為更好保證輸油氣管道站場(chǎng)的整體運(yùn)行效果,需要采用合理性的安全管理工作,但是實(shí)際工作中存在著一些不足,需要加以合理應(yīng)對(duì)和管控。
(一)建立HSE管理體系
生產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行中,輸油氣管道站場(chǎng)涉及到較多方面的內(nèi)容,需要加以科學(xué)管控,提升安全管理工作的整體水平,采用HSE管理體系運(yùn)行模式,使其更好適應(yīng)輸油氣管道站場(chǎng)的綜合情況,這樣將能夠起到良好效果,提升環(huán)保、綠色、健康的管理水平。全面執(zhí)行HSE管理體系的文件,作為規(guī)范各個(gè)崗位人員的安全操作行為的依據(jù)。切實(shí)按照作業(yè)計(jì)劃書的各項(xiàng)要求,合理輸送輸油氣管道站場(chǎng),確保油氣資源的正常運(yùn)行,崗位人員要能嚴(yán)格遵照管理標(biāo)準(zhǔn),可以有效減少人為違章操作行為,從而有效增強(qiáng)輸油氣管道站場(chǎng)的安全性和可靠性。從安全生產(chǎn)檢查表的要求出發(fā),實(shí)時(shí)開展檢查活動(dòng)和驗(yàn)收活動(dòng),充分掌控好整個(gè)輸油氣管道站場(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)行過程,在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)管道傳輸中的問題和不足,并開展整改活動(dòng),使其達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)[4]。
(二)開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
積極建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,從輸油氣管道站場(chǎng)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)出發(fā),實(shí)施全方位、多層次的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,制定出科學(xué)合理的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),引進(jìn)有效可靠的安全監(jiān)管措施和手段,盡可能防止安全風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)要最大限度發(fā)揮安全隱患排查機(jī)制的優(yōu)勢(shì)和作用,定期治理輸油氣管道站場(chǎng)運(yùn)行中的一些安全隱患問題,并加以良好處理,提升治理效果。輸油氣管道站場(chǎng)安全監(jiān)管人員擔(dān)負(fù)著較大的安全管理責(zé)任,切實(shí)開展實(shí)時(shí)性檢查和驗(yàn)收工作,督促各個(gè)崗位人員能夠參與到安全隱患整改工作中,減少安全事故的發(fā)生,促進(jìn)輸油氣管道站場(chǎng)維持著安全穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)[5]。
(三)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
崗位員工的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),是保障輸油氣管道站場(chǎng)安全管理活動(dòng)順利開展的重要內(nèi)容。
一是要能夠定期開展教育培訓(xùn)活動(dòng),包含專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),增強(qiáng)崗位員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使得各個(gè)員工能夠具備專業(yè)技能,良好掌握崗位運(yùn)行的安全操作規(guī)程,這樣崗位員工將能夠更好排查各項(xiàng)安全事故,明確自身崗位存在著的安全風(fēng)險(xiǎn),使得良好滿足崗位的要求。
二是要輸油氣管道站場(chǎng)安全管理負(fù)責(zé)人要能夠主動(dòng)參與到崗位創(chuàng)新研究工作中,定期培訓(xùn)新技術(shù)和新工藝,促使各個(gè)崗位人員能夠充分適應(yīng)不斷變化的工作要求[6]。
三是要切實(shí)檢查和驗(yàn)收好輸油氣管道站場(chǎng)的防腐措施情況,減少管道系統(tǒng)出現(xiàn)腐蝕問題,從而避免安全事故的發(fā)生。為推進(jìn)輸油氣管道站場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,需要在員工接受系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)后,接受相關(guān)考核,只有當(dāng)員工通過嚴(yán)格考核才能夠取得上崗資格。
四是實(shí)施安全教育培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行中,要能夠采用切實(shí)有效的管控工作,科學(xué)設(shè)定出管理和培訓(xùn)目標(biāo),制定出嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃,在強(qiáng)化崗位員工專業(yè)技能掌握效果的基礎(chǔ)上,促進(jìn)員工能夠明確安全培訓(xùn)的重要性,通過觀看培訓(xùn)視頻、現(xiàn)場(chǎng)教育等方式,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
(四)實(shí)施自動(dòng)化管理模式
自動(dòng)化管理模式在輸油氣管道站場(chǎng)的運(yùn)行中發(fā)揮著積極作用,要合理引進(jìn)自控系統(tǒng),確保SCADA管理模式落實(shí)到位,其中需要針對(duì)輸油氣管道站場(chǎng)的具體運(yùn)行狀況進(jìn)行全面細(xì)致的監(jiān)測(cè)和管理,記錄下各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù),并將其和既定運(yùn)行參數(shù)加以對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸油氣管道站場(chǎng)運(yùn)行中的安全隱患問題,從而制定出合理性的應(yīng)急處理方案和措施,使得安全事故被控制在最低限度中[7]。自動(dòng)化管理模式應(yīng)用中,需要能夠掌控好各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行狀況,而SCADA可以發(fā)揮顯著優(yōu)勢(shì),這一系統(tǒng)充分集合了采集和監(jiān)視的特征,將計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和DCS系統(tǒng)進(jìn)行有效聯(lián)合,集中體現(xiàn)出歷史服務(wù)器、報(bào)警服務(wù)器、登錄服務(wù)器的作用,從而可以有效采集輸油氣管道站場(chǎng)的運(yùn)行數(shù)據(jù),并開展測(cè)量作業(yè),調(diào)節(jié)好運(yùn)行參數(shù),實(shí)現(xiàn)信號(hào)報(bào)警效果。在該系統(tǒng)的支持下,可以充分保障輸油氣管道站場(chǎng)運(yùn)行中的信息安全,有效實(shí)施全方位監(jiān)控工作,借助于儀器可以發(fā)布出警報(bào)信息,達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的[8]。
三、結(jié)語(yǔ)
輸油氣管道站場(chǎng)安全管理活動(dòng)實(shí)際開展中,需要能夠充分結(jié)合站場(chǎng)的具體情況,把握到油氣資源的特點(diǎn),并實(shí)施合理性的管控,從而提升輸油氣管道站場(chǎng)的整體運(yùn)行效果。安全管理輸油氣管道站場(chǎng)的過程中,不僅要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),還要開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,并實(shí)施自動(dòng)化管理模式,這樣將能夠起到良好效果。
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