谷宇 傅林梅 周正
中圖分類(lèi)號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2020)03-022-02
摘 要 近年來(lái),國(guó)網(wǎng)重慶永川供電公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大精神,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨組織決策部署,大力實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃,始終堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)、堅(jiān)持思想建黨,堅(jiān)持夯基固本,提高科學(xué)選人用人水平,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),融入中心,服務(wù)公司改革發(fā)展大局,黨的建設(shè)取得積極成效,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。公司黨組織和黨員干部主責(zé)主業(yè)、主角主動(dòng)意識(shí)顯著增強(qiáng),黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合不斷深入,黨建專(zhuān)業(yè)管理水平和價(jià)值創(chuàng)造能力持續(xù)提升。
關(guān)鍵詞 永川公司“黨建+” 現(xiàn)狀與做法
永川公司于1978年成立,供區(qū)包括渝西永川區(qū)、榮昌區(qū)、雙橋經(jīng)開(kāi)區(qū),供區(qū)面積2702平方公里,服務(wù)人口210萬(wàn)人,客戶(hù)93.18萬(wàn)戶(hù)。公司全口徑用工1859人,現(xiàn)有黨員594人(其中,在職黨員452人,離退休黨員142人),公司黨委下設(shè)2個(gè)總支,30個(gè)支部(其中,離退休總支1個(gè),支部2個(gè))。支部書(shū)記、副書(shū)記共31人(不含離退休支部),均由中干兼任。公司黨組織和黨員干部始終聚焦主責(zé)主業(yè),不斷增強(qiáng)主角主動(dòng)意識(shí),推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合不斷深入,打造“黨建+服務(wù)”品牌,黨建專(zhuān)業(yè)管理水平和價(jià)值創(chuàng)造能力持續(xù)提升,先后獲得全國(guó)文明單位、全國(guó)模范職工之家、重慶“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)。
一、堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng),始終保持正確方向。把政治建設(shè)擺在首位。樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,全力落實(shí)上級(jí)決策部署,深入推進(jìn)電力體制改革,不斷深化提質(zhì)增效,大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。黨委領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,統(tǒng)籌謀劃全年工作,制訂黨建重點(diǎn)工作,實(shí)行項(xiàng)目化管理。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,高質(zhì)量召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。管黨治黨責(zé)任有效落實(shí)。制定黨建責(zé)任清單,明晰各級(jí)黨務(wù)人員黨建工作責(zé)任。建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)所聯(lián)系支部進(jìn)行全面指導(dǎo)。定期召開(kāi)黨建工作會(huì),總結(jié)、分析、布置工作;黨支部書(shū)記述職實(shí)現(xiàn)全履蓋,促進(jìn)履職盡責(zé)。
二、堅(jiān)持思想建黨,推動(dòng)理論武裝走深走實(shí)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。每月編發(fā)黨支部組織生活和員工政治學(xué)習(xí)內(nèi)容,確保政治學(xué)習(xí)從機(jī)關(guān)到一線(xiàn)同頻共振、入腦入心。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化,嚴(yán)肅“三會(huì)一課”,集中開(kāi)展“做好先行官,架起連心橋”主題活動(dòng)。開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),領(lǐng)導(dǎo)干部“到一線(xiàn) 進(jìn)班組”解決員工關(guān)注問(wèn)題。
三、堅(jiān)持夯基固本,黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效顯著。強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。選優(yōu)配齊黨務(wù)工作人員;制定公司黨建工作經(jīng)費(fèi)管理方案,規(guī)范黨費(fèi)收繳、使用、管理;全面應(yīng)用國(guó)網(wǎng)黨建信息化綜合管理系統(tǒng)和APP。強(qiáng)化支部基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)組織建設(shè),對(duì)現(xiàn)有支部進(jìn)行優(yōu)化整合。加強(qiáng)陣地建設(shè),集中力量打造黨員活動(dòng)室18個(gè)。開(kāi)展星級(jí)支部創(chuàng)建,評(píng)選三星級(jí)黨支部17個(gè)。推進(jìn)黨支部結(jié)對(duì)互助,實(shí)現(xiàn)互帶互動(dòng)、共同發(fā)展。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司黨委、黨支部對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)改進(jìn),管理更加嚴(yán)細(xì)、工作更加規(guī)范,黨委“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”、黨支部“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)實(shí)現(xiàn)雙達(dá)標(biāo)。
四、堅(jiān)持融入中心,服務(wù)公司改革發(fā)展大局。大力實(shí)施“黨建+”工程。各支部開(kāi)展“黨建+配網(wǎng)攻堅(jiān)”“黨建+網(wǎng)格化”“黨建+不停電示范區(qū)”等工程,全面提高黨建工作對(duì)公司發(fā)展的“貢獻(xiàn)度”。大力培樹(shù)先進(jìn)典型,開(kāi)展“光耀永電”活動(dòng),評(píng)選“永電之星”,舉行“榜樣的力量”“一封家書(shū)”展示,起到示范引領(lǐng)作用。何濤獲評(píng)重慶“巴渝工匠”、永川區(qū)“十大工匠”,國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司“十大最美人物”。深化紅巖共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè),實(shí)施五大服務(wù)內(nèi)容,在內(nèi)模市場(chǎng)、夏冬迎峰等急難險(xiǎn)重任務(wù)中開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。國(guó)家電網(wǎng)(榮昌)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)榮獲市公司金牌共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì),方大均榮獲“重慶五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙汀皣?guó)網(wǎng)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)”。
五、堅(jiān)持黨管干部,提高科學(xué)選人用人水平。強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為,制定擔(dān)當(dāng)作為、干事履責(zé)“六條措施”,牢固樹(shù)立“無(wú)功便是過(guò)、平庸就是錯(cuò)”的觀(guān)念,干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)精氣神明顯提升。注重干部素質(zhì)提升,舉辦中層干部及后備干部培訓(xùn),著力提升干部隊(duì)伍政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力和群眾組織力。完善制度支撐,修訂中干考評(píng)結(jié)果應(yīng)用和中干后備管理辦法,建立末位淘汰制,促進(jìn)優(yōu)進(jìn)劣退。嚴(yán)格干部提拔程序。堅(jiān)持干部檔案“凡提必審”、紀(jì)檢監(jiān)察意見(jiàn)“凡提必聽(tīng)”。
六、堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì),持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),明確紀(jì)檢監(jiān)察重點(diǎn)任,制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施,分層級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)和廉潔從業(yè)承諾書(shū),層層壓實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),出臺(tái)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施方案,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查;緊盯節(jié)假日等重要節(jié)點(diǎn)落實(shí)“雙簽”報(bào)告制度;自查自糾“形式主義官僚主義具體表現(xiàn)的10個(gè)方面”問(wèn)題。強(qiáng)化監(jiān)督制約,處置信訪(fǎng)及行風(fēng)問(wèn)題線(xiàn)索20件,立案1件,黨政紀(jì)處分2人,撤職處分1人,誡勉及組織處理17人次,通報(bào)5件次違紀(jì)違規(guī)案件,形成有力震懾。重點(diǎn)實(shí)施 10個(gè)協(xié)同監(jiān)督項(xiàng)目,工程領(lǐng)域分包廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控協(xié)同監(jiān)督項(xiàng)目,獲市公司優(yōu)秀項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。
七、堅(jiān)持正面宣傳,彰顯融媒體時(shí)代品牌價(jià)值。開(kāi)展主題宣傳,結(jié)合中心工作策劃主題,《黑科技!來(lái)看噴火無(wú)人機(jī)給電網(wǎng)清障》微視頻在人民日?qǐng)?bào)客戶(hù)端瀏覽量近百萬(wàn)次,《最美的國(guó)土》微視頻獲國(guó)網(wǎng)公司“國(guó)網(wǎng)故事匯”最佳策劃獎(jiǎng)。落實(shí)社會(huì)責(zé)任根植,以持續(xù)輸出國(guó)家電網(wǎng)品牌為目標(biāo),對(duì)接供區(qū)政府、重點(diǎn)客戶(hù)等利益相關(guān)方,公司1個(gè)項(xiàng)目入選市公司優(yōu)秀根植項(xiàng)目案例。實(shí)施輿論引導(dǎo),配合中央網(wǎng)信辦開(kāi)展國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出訪(fǎng)等重大新聞?shì)浾撘龑?dǎo),圓滿(mǎn)完成政治任務(wù),未發(fā)生影響國(guó)網(wǎng)品牌形象的重大輿情事件。公司獲市公司“宣傳工作先進(jìn)單位”。
八、強(qiáng)化工作導(dǎo)向,讓專(zhuān)長(zhǎng)發(fā)揮起來(lái)。一要持續(xù)融入中心大局。把黨的領(lǐng)導(dǎo)和旗幟鮮明講政治融入到服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)工作。對(duì)內(nèi)強(qiáng)化主動(dòng)作為、協(xié)同配合,對(duì)外強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展排頭兵,彰顯黨建價(jià)值創(chuàng)造。要積極響應(yīng)以習(xí)近平同志為核心的黨中央關(guān)于如期全面建成小康社會(huì)的號(hào)召,將服務(wù)觸角延伸到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng),延伸到民生保障的基層一線(xiàn),零距離開(kāi)展服務(wù)。要持續(xù)深化協(xié)同服務(wù),實(shí)施“差異化”服務(wù),針對(duì)性滿(mǎn)足不同用戶(hù)辦電、用電需求,提升客戶(hù)服務(wù)感知度。要提高接入容量標(biāo)準(zhǔn),推行典型設(shè)計(jì)和通用物料,切實(shí)降低客戶(hù)造價(jià)。二要持續(xù)推進(jìn)“黨建+服務(wù)”。優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境行動(dòng),深入優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高電網(wǎng)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目引進(jìn)的契合度,實(shí)現(xiàn)復(fù)雜業(yè)務(wù)“最多跑一次”、16項(xiàng)簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)“一次都不跑”,大中型企業(yè)、小微企業(yè)平均接電時(shí)間分別不超過(guò)60天和15天,為招商引資項(xiàng)目落地提前做好電源保障。完善內(nèi)部協(xié)同、強(qiáng)化外部溝通,發(fā)揮永能公司支撐作用,積極推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè),對(duì)于工業(yè)園區(qū)等高壓客戶(hù),強(qiáng)化專(zhuān)屬服務(wù)團(tuán)隊(duì)配備,提供“保姆式”上門(mén)服務(wù)。要開(kāi)辟便民服務(wù)渠道,優(yōu)化政務(wù)服務(wù)中心供電窗口辦電功能,主動(dòng)適應(yīng)能源變革,打造能源綜合服務(wù)新業(yè)態(tài),有序推進(jìn)居配項(xiàng)目,跟蹤服務(wù)好供區(qū)涉電重點(diǎn)項(xiàng)目。三要持續(xù)助力“黨建+扶貧”。要堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,緊緊圍繞脫貧攻堅(jiān)目標(biāo),通過(guò)推進(jìn)黨支部結(jié)對(duì)共建等方式,筑牢黨建根基,全面提升基層黨支部組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,以黨建為引領(lǐng),以扶志兜底,用扶智助力,統(tǒng)籌推進(jìn)扶貧工作,讓電力扶貧照亮困難群眾脫貧致富之路。要把持續(xù)優(yōu)化補(bǔ)強(qiáng)農(nóng)村配電設(shè)施擺在突出位置,納入民生實(shí)事重要議程,統(tǒng)籌謀劃、精心實(shí)施,充分發(fā)揮紅巖共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)等作用,進(jìn)村入戶(hù)了解幫扶戶(hù)家庭基本情況,主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源,存在的困難以及幫扶項(xiàng)目需求情況,同時(shí)進(jìn)行教育、醫(yī)療等扶貧政策及電力設(shè)施保護(hù)、用電安全等常用知識(shí)的宣傳指導(dǎo)。并根據(jù)貧困戶(hù)的意愿和實(shí)際情況,因戶(hù)施策,制定精準(zhǔn)幫扶措施,完善“一戶(hù)一策”,確保貧困戶(hù)脫貧幫扶有舉措,有進(jìn)展,有實(shí)效,用行動(dòng)向群眾“亮初心”、向黨交答卷。
九、強(qiáng)化工作手段,讓效能優(yōu)化起來(lái)。一是以“黨建+智能”提升服務(wù)的保障力。持續(xù)構(gòu)建以客戶(hù)為中心的現(xiàn)代服務(wù)體系。制定高新區(qū)供電服務(wù)中心系統(tǒng)提升方案,優(yōu)化“三大定位”示范功能建設(shè),探索服務(wù)最優(yōu)模式。加強(qiáng)供服中心大數(shù)據(jù)功能建設(shè),完成大數(shù)據(jù)平臺(tái)部署,實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬錄入后自動(dòng)輸出報(bào)表,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)高危及重要客戶(hù)供配電設(shè)施全景呈現(xiàn)。深化興龍湖智慧體驗(yàn)廳建設(shè),全面應(yīng)用重點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)軟件。推廣居民智能費(fèi)控業(yè)務(wù),分步實(shí)施智能費(fèi)控表計(jì)安裝,改善客戶(hù)用電體驗(yàn)。二是以“黨建+品牌”提升服務(wù)的凝聚力。企業(yè)在開(kāi)放中發(fā)展,企業(yè)黨建也必須在開(kāi)放中加強(qiáng)。因此在提升企業(yè)服務(wù)凝聚力的過(guò)程中我們要避免出現(xiàn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作相互脫離形成“兩張皮”現(xiàn)象,將企業(yè)黨建活動(dòng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,資源共享、成效倍增。要把中心工作難點(diǎn)作為黨建工作重點(diǎn),探索建立一線(xiàn)工作法,讓黨員隊(duì)伍在一線(xiàn)凝聚,難題在一線(xiàn)解決,生產(chǎn)在一線(xiàn)突破,品牌在一線(xiàn)打造,通過(guò)支部功能強(qiáng)化、效能發(fā)揮、有效激勵(lì),組織更有活力,黨員更有激情,生產(chǎn)更有積極性。要多形式多載體開(kāi)展主題黨日活動(dòng),增強(qiáng)理想信念教育的穿透力、感染力。要大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,結(jié)合永電之星、安全衛(wèi)士、市場(chǎng)精英等評(píng)選,培樹(shù)在國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)或重慶市有影響力的先進(jìn)典型,彰顯榜樣的力量,激活隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力。三是以“黨建+激勵(lì)”提升服務(wù)的執(zhí)行力。完善考核辦法,建立干部履職表現(xiàn)檔案和負(fù)面問(wèn)題清單,從負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、黨建工作、同業(yè)對(duì)標(biāo)、黨風(fēng)廉政、競(jìng)賽調(diào)考、評(píng)先評(píng)優(yōu)等多個(gè)維度豐富完善檔案清單內(nèi)容,樹(shù)立迎難而上、擔(dān)當(dāng)作為的導(dǎo)向。抓好考核結(jié)果運(yùn)用,強(qiáng)化獎(jiǎng)勤罰懶,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào),并將考核結(jié)果作為年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的主要依據(jù),通過(guò)考核促進(jìn)黨建工作和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的落實(shí),旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),讓長(zhǎng)期在平凡崗位上默默耕耘的同志得到水到渠成的收獲。
十、強(qiáng)化工作觸角,讓服務(wù)精準(zhǔn)起來(lái)。一是發(fā)揮支部堡壘作用推進(jìn)“黨建+網(wǎng)格化”改革。支部要提前預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),制定分步實(shí)施策略,通過(guò)針對(duì)當(dāng)前客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中的重難點(diǎn)工作組織開(kāi)展網(wǎng)格化小組勞動(dòng)競(jìng)賽,轉(zhuǎn)移員工注意力;調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,落實(shí)保障措施,解除員工后顧之憂(yōu);對(duì)于思想認(rèn)識(shí)上有問(wèn)題、有畏難情緒的班組和員工要組織座談?wù)勗?huà),充分發(fā)揮支部作為基層戰(zhàn)斗堡壘凝聚人心的作用,確保改革期間的平穩(wěn)過(guò)渡。二是發(fā)揮黨員模范作用推進(jìn)“黨建+網(wǎng)格化”改革。支部要鼓勵(lì)黨員發(fā)揮模范作用,率先進(jìn)入?yún)f(xié)作組并承擔(dān)重要工作,主動(dòng)在專(zhuān)業(yè)技能上全面學(xué)習(xí)和發(fā)展,向著適應(yīng)網(wǎng)格化服務(wù)需求的“一專(zhuān)多能”人才要求目標(biāo)前進(jìn)。黨員同志在各小組內(nèi)要充分發(fā)揮潤(rùn)滑劑作用,積極協(xié)調(diào)小組不同專(zhuān)業(yè)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)黨員同志的帶頭示范和榜樣引領(lǐng),增加員工對(duì)改革的熱情,讓員工將更多精力用于客戶(hù)服務(wù),確保改革的逐步順利推進(jìn)。