唐凱

中圖分類號：D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）02-150-01

摘 要 近年來，中原油田充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔?，持續(xù)推進(jìn)“職工創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建工作，加快油田知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型技術(shù)工人隊(duì)伍建設(shè)，為發(fā)揮職工聰明才智搭建舞臺、拓展平臺，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，滿足了油田提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。

關(guān)鍵詞 創(chuàng)新工作室 人才培養(yǎng)

中原油田自2010年開展職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建以來，始終把“促進(jìn)發(fā)展”作為第一要?jiǎng)?wù)，把“凝聚群力”作為第一優(yōu)勢，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營工作中遇到的難點(diǎn)問題，培養(yǎng)造就了一支知識技能較高、創(chuàng)新能力突出、職業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)揮了積極作用。油田先后涌現(xiàn)出全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室1個(gè)，河南省示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室8個(gè)。

一、抓機(jī)制，加強(qiáng)工作室全面統(tǒng)籌管理

1.強(qiáng)化創(chuàng)建命名機(jī)制。一是明確高技能人才領(lǐng)銜。以一名在技術(shù)、業(yè)務(wù)方面有專長，且具有較高技能水平、管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的勞模或工匠人才為帶頭人，工作室以其名字命名。二是具備“五有”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。工作室需同時(shí)滿足有創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、有工作條件、有管理制度、有創(chuàng)新成果、有經(jīng)費(fèi)保障五項(xiàng)內(nèi)容，確保工作室規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，工作順利開展。三是符合“三出一形成”工作目標(biāo)。堅(jiān)持差異化建設(shè)，注重實(shí)效，因地制宜，秉承以“出成果、出人才、出效益，形成具有自身特色的創(chuàng)新文化”為宗旨，鼓勵(lì)創(chuàng)新，營造氛圍。

2.強(qiáng)化日常管理機(jī)制。一是制定運(yùn)行方案。創(chuàng)新工作室每年要制定工作任務(wù)、學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)制度，有目標(biāo)、有步驟地推動(dòng)創(chuàng)新工作的深入開展。二是細(xì)化人員分工。明確工作室成員的崗位職責(zé)、任務(wù)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作和各自優(yōu)勢，各負(fù)其責(zé)、各擔(dān)其任，確保工作室各項(xiàng)制度有序?qū)嵤?。三是完善激?lì)機(jī)制。通過精神激勵(lì)、薪酬激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、工作激勵(lì)等有效機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)工作室成員積極性，激發(fā)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高工作室創(chuàng)新效率。

3.強(qiáng)化監(jiān)督考評機(jī)制。一是制定《職工創(chuàng)新工作室量化評價(jià)機(jī)制考核辦法》。根據(jù)“學(xué)習(xí)研討、人才培養(yǎng)、專利獲取、成果轉(zhuǎn)化”等多項(xiàng)指標(biāo)，半年張榜公布，年終考核評比，每兩年選樹一批示范典型，截至目前，評選出油田級示范性職工創(chuàng)新工作室9個(gè)，職工創(chuàng)新工作室57個(gè)。二是對日常工作開展進(jìn)行監(jiān)督預(yù)警。通過對職工創(chuàng)新工作室日常考察、定期考核、量化評比，制定A、B、C、D分級定檔，對未達(dá)標(biāo)工作室進(jìn)行整改，摘牌。三是對創(chuàng)新成果進(jìn)行評選表彰。對實(shí)用性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好創(chuàng)新成果進(jìn)行評選表彰，讓職工創(chuàng)新意舉措得到支持、成果得到肯定。

二、重方法，激發(fā)工作室全員創(chuàng)新活力

1.把職工創(chuàng)新工作室打造成解決生產(chǎn)技術(shù)難題的“攻關(guān)站”。職工創(chuàng)新工作室是以生產(chǎn)一線技能人才為主體，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，提升針對性和實(shí)效性，通過一線巡診、專家坐診、難題會(huì)診等有效載體，匯聚群體智慧，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的各種技術(shù)難題和實(shí)際困難。油田職工創(chuàng)新工作室先后完成技術(shù)攻關(guān)課題2400余項(xiàng)，解決生產(chǎn)技術(shù)難題8100多個(gè)，改進(jìn)工藝流程943項(xiàng)，推廣應(yīng)用先進(jìn)操作法475項(xiàng)，累計(jì)增效2億多元。

2.要把職工創(chuàng)新工作室打造成推動(dòng)油田技術(shù)創(chuàng)新的“孵化器”。工作室要著眼油田發(fā)展現(xiàn)實(shí)需要，進(jìn)一步推動(dòng)崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽等工作深入開展，營造時(shí)時(shí)都能創(chuàng)新、人人皆可創(chuàng)新的氛圍，帶動(dòng)更多的職工投入到技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造中來。2017年以來，油田創(chuàng)建職工項(xiàng)目孵化基地，累計(jì)發(fā)放助推資金200萬元，推廣實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新成果507項(xiàng)、取得國家發(fā)明專利36項(xiàng)、實(shí)用新型專利565項(xiàng)，獲得國家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、國家級優(yōu)秀成果7項(xiàng)、省部級優(yōu)秀成果49項(xiàng)。

3.要把職工創(chuàng)新工作室打造成培養(yǎng)職業(yè)技能人才的“練兵場”。工作室充分發(fā)揮各板塊各領(lǐng)域領(lǐng)軍人物、技術(shù)骨干的“傳幫帶”作用，深入開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、技術(shù)交流、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，努力培養(yǎng)更多的業(yè)務(wù)尖子、技術(shù)骨干、創(chuàng)新能手，帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。近年來，油田工作室每年師徒結(jié)對子2700多個(gè)，先后涌現(xiàn)創(chuàng)新能手91名、創(chuàng)新示范崗94個(gè)，中華技能大獎(jiǎng)2人，全國技術(shù)能手4人。

三、拓平臺，增強(qiáng)工作室整體聯(lián)動(dòng)效應(yīng)

1.“點(diǎn)”上發(fā)力。要通過開展工作室創(chuàng)建工作，把勞動(dòng)模范和高技能人才最廣泛地凝聚到工作室中來，帶動(dòng)更多的職工發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神、參與創(chuàng)新實(shí)踐，引導(dǎo)周圍技能人員立足崗位，快速成長成才，把工作室打造成人才輩出的“綠色通道”，助力職工“技高一籌”，更好地為企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè)。

2.“線”上延伸。積極探索建立跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨單位，職業(yè)相近、崗位相連、業(yè)務(wù)相通的職工創(chuàng)新工作室搭建溝通平臺，組建創(chuàng)新“聯(lián)盟”“創(chuàng)客群”，充分發(fā)揮不同成員的知識優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)知識相融、力量疊加，通過舉辦能工巧匠難題會(huì)診、職工創(chuàng)新成果評審、創(chuàng)新成果巡展、論壇等各種活動(dòng)蓬勃開展，以項(xiàng)目作為連接，形成百花齊放格局。

3.“面”上拓展。堅(jiān)持引進(jìn)來與走出去并重，不斷擴(kuò)大創(chuàng)新技術(shù)合作，加強(qiáng)工作室領(lǐng)銜人的學(xué)習(xí)、拓展和培訓(xùn)，組織工作室成員外出對標(biāo)交流學(xué)習(xí)，開闊思路，拓展視野。定期召開職工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟會(huì)議，組織常態(tài)化交流。不定期舉辦沙龍活動(dòng)，展示、宣傳創(chuàng)新成果，交流創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)場解難題的方式、方法，論證創(chuàng)新項(xiàng)目，開創(chuàng)工作室新格局。

參考文獻(xiàn)：

[1]臧瑞民.淺析建立職工創(chuàng)新工作室的意義和方法[J].電力設(shè)備.

[2]王明哲.創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建與管理：激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力[M].北京：人民日報(bào)出版社.2018.5.