靳洋

中圖分類號(hào)：D262.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）02-099-02

摘 要 文章主要對(duì)工程項(xiàng)目管理中的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行研究，首先分析紀(jì)檢監(jiān)察在工程項(xiàng)目管理中的作用，其次闡述工程項(xiàng)目管理中紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀，并以此為依據(jù)，提出：從思想建設(shè)入手，奠定思想基礎(chǔ)；從制度建設(shè)入手，提供保障措施；從獎(jiǎng)懲制度入手，突出責(zé)任追究；從隊(duì)伍建設(shè)入手，提高素質(zhì)修養(yǎng)等，在工程項(xiàng)目管理中有效落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作的途徑，其目的在于充分發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，希望能為相關(guān)人士提供些許參考。

關(guān)鍵詞 工程項(xiàng)目 管理 紀(jì)檢監(jiān)察 措施

紀(jì)檢監(jiān)察作為規(guī)范政府和黨行為的主要監(jiān)督者，同時(shí)也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)保障。但在工程項(xiàng)目管理中的紀(jì)檢監(jiān)察工作，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)因貪污腐敗等引發(fā)的商業(yè)犯罪，而紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，就是對(duì)此類現(xiàn)象進(jìn)行檢查，確保工程項(xiàng)目資金、質(zhì)量安全，從而提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?？梢?，紀(jì)檢監(jiān)察工作在工程項(xiàng)目管理中占據(jù)重要位置?；诖?，針對(duì)工程項(xiàng)目管理中紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，展開以下分析。

一、工程項(xiàng)目管理中紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用

在工程項(xiàng)目管理中，紀(jì)檢監(jiān)察工作作為重要組成部分，在該項(xiàng)目中開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，其目的在于針對(duì)管理人員和部門履行職責(zé)的實(shí)際情況，展開監(jiān)督和檢查工作，確保問題的存在能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而提高工程項(xiàng)目的管理水平和管理質(zhì)量。而在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用紀(jì)檢監(jiān)察工作，其作用主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一方面是紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，能對(duì)高效管理起到強(qiáng)化作用。應(yīng)用紀(jì)檢監(jiān)察工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理中存在的不足之處，并協(xié)助工程項(xiàng)目管理人員，進(jìn)行修訂和完善相關(guān)規(guī)章制度，促使項(xiàng)目管理工作得到完善；另一方面則是紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，能對(duì)工程增效起到促進(jìn)作用。比如：在對(duì)工程項(xiàng)目的物資采購(gòu)加大監(jiān)察力度時(shí)，能有效降低投資和采購(gòu)成本。此外，若是針對(duì)安全、質(zhì)量和相關(guān)規(guī)章制度加大監(jiān)察力度，則是能有效預(yù)防質(zhì)量出現(xiàn)差錯(cuò)，進(jìn)而獲取更多的間接經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用紀(jì)檢監(jiān)察工作，能在一定層次上提高工程項(xiàng)目的管理水平和管理質(zhì)量，促使工程項(xiàng)目順利開展。

二、工程項(xiàng)目管理中紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀

（一）整體思想觀念和意識(shí)落后

現(xiàn)如今，很多工程項(xiàng)目都在管理方面存在問題。比如：部分工程項(xiàng)目在施工過程中，因不具備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和進(jìn)取意識(shí)，所以在整體施工過程中，沒有充分意識(shí)到質(zhì)量監(jiān)督檢查的重要性。此外，若是從黨的大局角度為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行分析，還會(huì)服務(wù)全局的思想觀念缺乏充分認(rèn)識(shí)，從而阻礙了紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。

（二）部門管理方面存在的問題

相比較其他管理工作而言，工程項(xiàng)目管理屬于系統(tǒng)化且綜合化的一項(xiàng)工作，要想有效開展工程項(xiàng)目管理工作，則是需要擁有科學(xué)完善的工程管理制度作為支撐。但據(jù)目前我國(guó)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)況而言，很多紀(jì)檢監(jiān)察工作都沒得到全面開展。常見的部門管理問題主要體現(xiàn)在，同部門、同級(jí)別的黨委副職初次核查，以及同級(jí)黨委的監(jiān)督管理等工作，都沒有落到實(shí)處。尤其針對(duì)基層部門而言，基層的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)常常存有兼容職位現(xiàn)象，并不具備專一化的職位，從而導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查工作無法得到開展。

（三）紀(jì)檢監(jiān)察獎(jiǎng)懲制度待完善

現(xiàn)如今，大部分企業(yè)都在紀(jì)檢監(jiān)察方面存有獎(jiǎng)懲制度待完善的問題，因紀(jì)檢監(jiān)察的獎(jiǎng)懲制度不具備規(guī)范性和制度性，所以導(dǎo)致不良現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，甚至還有部分企業(yè)存有只獎(jiǎng)不懲、只懲不獎(jiǎng)等現(xiàn)象。此外，日常工作中的業(yè)績(jī)考評(píng)，也存有不規(guī)范等問題，不僅忽視了考核的重要性，還導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)，不具備科學(xué)依據(jù)支撐。

三、工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用紀(jì)檢監(jiān)察工作的途徑

基于工程項(xiàng)目管理中紀(jì)檢監(jiān)察工作的應(yīng)用現(xiàn)狀為依據(jù)，從思想建設(shè)入手，奠定思想基礎(chǔ)；從制度建設(shè)入手，提供保障措施；從獎(jiǎng)懲制度入手，突出責(zé)任追究；從隊(duì)伍建設(shè)入手，提高素質(zhì)修養(yǎng)等多個(gè)方面入手，在工程項(xiàng)目管理中有效落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作。

（一）從思想建設(shè)入手，奠定思想基礎(chǔ)

目前有很多紀(jì)檢監(jiān)察人員的思想道德建設(shè)，都因競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素受到影響，使工程項(xiàng)目成了商業(yè)犯罪的核心區(qū)域。所以，將從思想建設(shè)入手，有效奠定紀(jì)檢監(jiān)察人員的思想基礎(chǔ)，從而提高免疫力。第一，借助教育加深思想建設(shè)。可以通過組織開展法律講座、發(fā)放廉政建設(shè)相關(guān)書籍等方式，有效提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的法律意識(shí)。亦或者工程項(xiàng)目的管理人員，能夠在管理期間高度重視正向引導(dǎo)，并通過傳播先進(jìn)事跡、媒體引導(dǎo)等方式，營(yíng)造出積極向上的社會(huì)風(fēng)氣，促使廉政文化能夠在每個(gè)工程項(xiàng)目的紀(jì)檢監(jiān)察人員心中落實(shí)；第二，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行警示教育。從事于紀(jì)檢監(jiān)察工作的人員，應(yīng)當(dāng)針對(duì)貪污腐敗的案例，及時(shí)召開討論會(huì)議進(jìn)行批評(píng)，并且號(hào)召所有人員從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、提高自身警覺性，針對(duì)所有可能發(fā)生問題的苗頭，及早發(fā)現(xiàn)并且防治，從而把不良現(xiàn)象扼殺在搖籃中。

（二）從制度建設(shè)入手，提供保障措施

所謂“無規(guī)矩不成方圓”。要想確保紀(jì)檢監(jiān)察工作順利開展，則是需要具備完善的制度進(jìn)行規(guī)范，而且制度不僅能成為紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)實(shí)依據(jù)，同時(shí)還能確保紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展，避免徇私舞弊等現(xiàn)象發(fā)生?；诖耍瑢囊韵聨讉€(gè)制度建設(shè)入手，為紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展提供保障。第一，應(yīng)當(dāng)定期組織開展聯(lián)席會(huì)議制度。所召開的聯(lián)席會(huì)議其中參與人員應(yīng)包含紀(jì)檢監(jiān)察人員和管理人員，其內(nèi)容為根據(jù)上階段的工作總結(jié)，進(jìn)行明確下部工作任務(wù)并合理安排，通過對(duì)工程項(xiàng)目加大監(jiān)督力度的方式，嚴(yán)格把控招投標(biāo)和工程質(zhì)量等，確保該項(xiàng)制度的落實(shí)，避免換項(xiàng)目和換干部的尷尬局面出現(xiàn)；第二，應(yīng)構(gòu)建項(xiàng)目經(jīng)理廉政談話制度。在整個(gè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理不僅能發(fā)揮帶頭作用，同時(shí)還能為項(xiàng)目的順利開展提供導(dǎo)向作用。所以，應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理廉政談話制度建設(shè)加大重視，并通過廉政談話的方式，明確管理人員和紀(jì)檢監(jiān)察人員需要履行的職責(zé)，從而認(rèn)識(shí)到搞好團(tuán)隊(duì)協(xié)作等事件的重要性。

（三）從隊(duì)伍建設(shè)入手，提高素質(zhì)修養(yǎng)

將從以下幾個(gè)方面入手，通過隊(duì)伍建設(shè)提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的素質(zhì)修養(yǎng)。第一，創(chuàng)建分層管理體系。針對(duì)從事于紀(jì)檢監(jiān)察工作的人員而言，任職人員應(yīng)當(dāng)具備較高的政治素養(yǎng)和一身正氣等特點(diǎn)，所以，在挑選任職人員的時(shí)候，需要根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)選舉紀(jì)檢監(jiān)察的工作人員，并從源頭加大領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，通過挑選優(yōu)秀人員從事于紀(jì)檢干事、科長(zhǎng)再到書記的流程發(fā)展，逐漸構(gòu)建全新的分層管理體系；第二，正向引導(dǎo)社會(huì)風(fēng)氣。作風(fēng)建設(shè)中包含工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)與企業(yè)的良好形象有直接關(guān)系。比如：在工作上需要做到雷厲風(fēng)行、堅(jiān)持原則，而在生活中，則是需要做到廉潔奉公。同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察人員還需要時(shí)刻記住自己的職責(zé)所在，不能向惡勢(shì)力低頭，而且還要發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀帶頭的模范作用，辦實(shí)事、講實(shí)話，從而正向引導(dǎo)社會(huì)風(fēng)氣；第三，提高紀(jì)檢監(jiān)察力度。從事于紀(jì)檢監(jiān)察工作的人員，除了需要具有較高的思想品德以外，還需要有專業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備和業(yè)務(wù)能力為支撐，所謂專業(yè)知識(shí)和能力是指，能夠高質(zhì)量完成紀(jì)檢監(jiān)察工作，并且做到內(nèi)行的水平，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作和部門不會(huì)成為擺設(shè)。除此之外，還需要定期組織開展有關(guān)本專業(yè)討論的活動(dòng)，活動(dòng)重點(diǎn)是總結(jié)并探討以往的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，并且著重學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。

（四）從獎(jiǎng)懲制度入手，突出責(zé)任追究

紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，應(yīng)當(dāng)遵循依法辦案的原則，并且還需要把各項(xiàng)政策都落到實(shí)處，從而針對(duì)案件審理工作加大重視，確保辦案質(zhì)量。同時(shí)，若是遇到違法違紀(jì)人員，則是需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)懲，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和連帶責(zé)任等，不能因?yàn)楣蔡幱谕晃蓍芟拢妥裱笫禄?、小事化無的原則，而是應(yīng)當(dāng)嚴(yán)厲追究其責(zé)任，充分發(fā)揮出警戒的效果。除此之外，還需要規(guī)范責(zé)任追究程序，比如：立案、檢查和處分等。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上，在工程項(xiàng)目管理中組織開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，其目的在于規(guī)范工程項(xiàng)目管理，提高工程項(xiàng)目管理水平和管理質(zhì)量。因此，應(yīng)在掌握紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出：從思想建設(shè)入手，奠定思想基礎(chǔ)；從制度建設(shè)入手，提供保障措施；從獎(jiǎng)懲制度入手，突出責(zé)任追究；從隊(duì)伍建設(shè)入手，提高素質(zhì)修養(yǎng)等有效對(duì)策，促使各項(xiàng)工程項(xiàng)目都能圓滿結(jié)束。

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