王清心

中圖分類(lèi)號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）02-036-01

摘 要 本文結(jié)合勝利能源公司電產(chǎn)車(chē)間“黨員干部包機(jī)”的實(shí)際情況，分析了“黨員干部包機(jī)”中存在的客觀實(shí)際問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決方法，最后對(duì)解決方法的實(shí)施效果進(jìn)行了科學(xué)的分析與總結(jié)，以期更好地促進(jìn)企業(yè)的和諧、健康、高效發(fā)展。

關(guān)鍵詞 “黨員干部包機(jī)” 黨支部 電鏟車(chē)間 員工

一、“黨員干部包機(jī)”案例問(wèn)題分析

勝利能源公司設(shè)備維修中心電鏟車(chē)間黨支部書(shū)記在去年7月份接手的電鏟車(chē)間當(dāng)時(shí)是一個(gè)“問(wèn)題”車(chē)間。那個(gè)時(shí)候車(chē)間黨員先鋒模范作用弱化、電鏟大型故障頻發(fā)和職工加班現(xiàn)象嚴(yán)重，整個(gè)車(chē)間長(zhǎng)期處于黨組織戰(zhàn)斗力低、設(shè)備故障率高和職工幸福感指數(shù)不高的低效率狀態(tài)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的了解，李書(shū)記決定先從“關(guān)鍵少數(shù)”黨員干部抓起（關(guān)鍵少數(shù)主要是指車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子和支委會(huì)成員），帶動(dòng)職工群眾激發(fā)車(chē)間活力。

從2018年1月份開(kāi)始，他開(kāi)始著手實(shí)行“黨員干部包機(jī)制”，將車(chē)間所負(fù)責(zé)維修的電鏟分配到每一名黨員干部身上。經(jīng)過(guò)一年多的探索實(shí)踐，他臉上的笑容逐漸地多了起來(lái)。在黨員干部的示范引領(lǐng)和模范帶頭作用下，電鏟車(chē)間工作得到了顯著改善，黨內(nèi)政治生活進(jìn)一步規(guī)范，黨員參加組織生活的積極性明顯提高，設(shè)備的出動(dòng)率也較去年同期提高了7個(gè)百分點(diǎn)，職工的精神狀態(tài)也改善了許多。

二、解決“黨員干部包機(jī)”中問(wèn)題的有效方法

由于電鏟服役年限較長(zhǎng)，集中進(jìn)入“疲勞期”的客觀原因，加之車(chē)間維修人員數(shù)量由于工作調(diào)動(dòng)的原因不斷減少，整個(gè)車(chē)間的維修工作陷入了極大的被動(dòng)局面。為了扭轉(zhuǎn)困難局面，電鏟車(chē)間黨支部以車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子為主要參與人員，通過(guò)“合力出謀劃策，分力包保設(shè)備”的“黨員干部包機(jī)”黨建工作新模式，有效改善了車(chē)間的黨組織戰(zhàn)斗力低下、設(shè)備故障率高的局面。

（一）統(tǒng)一思想，形成合力。

新《黨章》明確指出：“黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?！边@是對(duì)黨的基層組織的基本性質(zhì)及其重要地位和重要作用的高度概括，而黨支部工作的好壞和戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的大小很大程度上取決于黨員干部即領(lǐng)導(dǎo)班子。電鏟車(chē)間黨支部黨員干部帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大報(bào)告精神，貫徹執(zhí)行集團(tuán)黨組和公司黨委關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求，通過(guò)每月至少一次集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，把個(gè)人思想切實(shí)統(tǒng)一到十九大報(bào)告精神上來(lái)。為全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，黨員干部形成了“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱(chēng)職”的共識(shí)。每名黨員干部嚴(yán)格遵守黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活制度，認(rèn)真參加組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作，帶頭執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，立足本職，推進(jìn)工作。

（二）創(chuàng)新黨建模式，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

黨員干部根據(jù)車(chē)間面臨困難，積極謀劃思考，黨政、生產(chǎn)等分管領(lǐng)導(dǎo)干部緊緊圍繞中心生產(chǎn)，形成了“一查、一行、一導(dǎo)向”的“三個(gè)一”黨建工作新模式?！耙徊椤奔袋h員干部每周定期檢查一次班組傳達(dá)記錄和設(shè)備維修記錄，對(duì)在檢查中所發(fā)現(xiàn)的記錄不規(guī)范、責(zé)任人不明確的安排當(dāng)天處理，保證問(wèn)題不過(guò)夜。“一行”即黨員干部每月參加一次設(shè)備周檢或保養(yǎng)，切實(shí)參與到設(shè)備的檢查、維修中去，發(fā)揮黨員干部的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和豐富經(jīng)驗(yàn)，在維修現(xiàn)場(chǎng)為工人提供技術(shù)指導(dǎo)和其它幫助，做到身體力行、知行合一?！耙粚?dǎo)向”即黨員干部堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，認(rèn)真梳理存在的實(shí)際問(wèn)題并進(jìn)行總結(jié)分析。黨員干部每月30日對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出解決措施并制定時(shí)間表。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，要敢于觸及矛盾、長(zhǎng)于解決問(wèn)題。增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)，既要見(jiàn)思想，更要見(jiàn)行動(dòng)，需要黨員干部以解決問(wèn)題為工作導(dǎo)向，瞄著問(wèn)題去，追著問(wèn)題走，把化解矛盾、破解難題作為履職盡責(zé)的第一要?jiǎng)?wù)。

（三）完善考核機(jī)制，提升黨員干部執(zhí)行力。

“一分部署，九分落實(shí)”，任何決策部署如果得不到及時(shí)有效的貫徹落實(shí)，那只能是廢紙一張。要進(jìn)一步提升黨員干部的執(zhí)行力和推動(dòng)工作落地落實(shí)，完善考核機(jī)制是關(guān)鍵。車(chē)間黨支部本著“便于操作、便于考核”的原則，緊密?chē)@安全生產(chǎn)、模范作用發(fā)揮、攻堅(jiān)克難和設(shè)備出動(dòng)率四個(gè)方面開(kāi)展考核，對(duì)出現(xiàn)失職失責(zé)的黨員干部進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令其在支委會(huì)做出檢討。同時(shí)完善各類(lèi)記錄、考核臺(tái)帳，考核細(xì)則規(guī)范清晰。為防止弄虛作假現(xiàn)象出現(xiàn)，車(chē)間支部在每月考核時(shí)隨機(jī)邀請(qǐng)一位車(chē)間群眾代表進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格按照考核細(xì)則認(rèn)真考核，杜絕降低要求，防止“兩張皮”現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)于工作態(tài)度積極向上，在黨員、群眾中起到帶頭作用的黨員干部在車(chē)間范圍內(nèi)給予表?yè)P(yáng)，對(duì)于在工作中表現(xiàn)懈怠，在黨員、群眾中造成不良影響的黨員給予批評(píng)教育。

三、“黨員干部包機(jī)”問(wèn)題解決方法的效果分析

電鏟車(chē)間黨支部嚴(yán)格落實(shí)“黨員干部包機(jī)制”，執(zhí)行“全壽命周期管理標(biāo)準(zhǔn)”，與去年同期比較，電鏟的出動(dòng)率有了大幅度的提高，去年同期電鏟的平均出動(dòng)率87.71%，今年同期的出動(dòng)率為94.80%，相比去年提高了7.09%個(gè)百分點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)表明，2017年共發(fā)生斷軸、軸承、齒輪失效和變頻器故障發(fā)生54次，2018年發(fā)生此類(lèi)故障僅為8次。經(jīng)濟(jì)效益僅從設(shè)備折舊率來(lái)看，2017年設(shè)備停機(jī)時(shí)間為：7476H，2018年設(shè)備停機(jī)時(shí)間為：3968H，設(shè)備整體停機(jī)時(shí)間減少約為3506小時(shí)，設(shè)備折舊費(fèi)約為每天約為1.37萬(wàn)元，2018年僅設(shè)備折舊費(fèi)用即節(jié)約費(fèi)用近200萬(wàn)元。（1.37*3506/24=200.11萬(wàn)元）

四、結(jié)語(yǔ)

習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)全面從嚴(yán)治黨，管好領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵，只有管住了“關(guān)鍵少數(shù)”，才能引領(lǐng)“最大多數(shù)”。同理，放在工作崗位上，“關(guān)鍵少數(shù)”的作用同樣重要。黨員干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”在工作中起著導(dǎo)向引領(lǐng)作用，黨員干部工作不帶頭，其他普通黨員和群眾就會(huì)效仿，上行下效，久而久之就會(huì)在整個(gè)支部、車(chē)間形成不良風(fēng)氣，所以黨員干部在工作中要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，幫助指導(dǎo)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，以上率下，形成“我是黨員干部我?guī)ь^，我是黨員干部向我看齊”的濃厚氛圍，真真正正發(fā)揮起黨員干部的表率作用。